樂隊訓練小結(jié)
201*.9-201*.6學年樂隊訓練小結(jié)
我校的電聲樂隊于二00八年建隊以來,經(jīng)過堅持不懈的訓練和磨合,終于初具規(guī)模。曾經(jīng)兩次在全縣中小學器樂比賽中獲得了一、二等獎,還參加了全校藝術(shù)節(jié)匯演及到校外進行文藝演出,F(xiàn)今全校以從只有一兩名學生學習電聲樂發(fā)展到有20余名學生接觸或開始學習電聲樂器。通過近五年的努力,我校在電聲樂的普及面已大大提高。
但是,時至今日,又有許多的問題出現(xiàn)在了我們的面前。如:第一,由于電聲樂隊的第一批老隊員均已畢業(yè),新生力量又都還小,所以出現(xiàn)了器樂隊斷檔的問題。如果想繼續(xù)訓練則必須從組隊,建隊等環(huán)節(jié)重新一步步抓起。第二,由于牽涉班級較多,人員組織較難,加之學生學業(yè)較重,許多孩子還利用課余時間進行各種補習,因此樂隊訓練人員的保證問題又增加了難度。第三,由于我校學生學習吉他的相對較多,而學習電子琴和電貝司的學生較少,影響了合奏和齊奏的實施。
經(jīng)過一個學期的訓練,我克服了樂隊存在的困難,按部就班的開展著訓練工作。
一、建隊人員
經(jīng)過細致的統(tǒng)計及調(diào)查。我校學生曾經(jīng)學過或正在學習電聲樂器的學生總?cè)藬?shù)共有20余人,這20余人初中有8-9人,高中15-16人。學生水平、熟練程度不一致,對音樂理解的能力有差距,在凝聚力方面存在問題。因此,還需在這方面多作協(xié)調(diào)。另外對剛起步的學生多多鼓勵,讓老生手把手攜其共進。然后,繼續(xù)動員非畢業(yè)班的新生力量學習電聲樂,做好器樂梯隊的人員培養(yǎng)計劃。
二、訓練計劃
我利用周三的時間對學生進行作業(yè)的檢查和指導及合奏訓練工作。9月,確定樂隊人員,發(fā)譜子,講要求。10月,按計劃檢查學生完成作業(yè)情況。11月,進行分小組合作訓練。
12月,進行合奏樂曲的分聲部學習。下學期,進行合奏曲目的練習。三、練習曲目
《龍的傳人》《火花》《我相信》《光輝歲月》《青春舞曲》四、人員保證
在訓練期間,教師、學生、家長之間應保持長期的溝通,從而確保學生訓練的參與情況并及時進行各種調(diào)整。
五、表演形式
綜合以往的訓練、演出中的不足之處,本學期的合奏訓練中加強了學生的表演素質(zhì)的提高,在表演形式上盡量達到形勢的新穎、整齊。
六、不足之處
在本學年的訓練中,仍舊存在著不足之處就是階梯人員的培養(yǎng)問題。由于本樂隊的20余人中高中部的人數(shù)已達到了15-16人,而且演奏水平較高,本學年結(jié)束后有些學生即將畢業(yè),下一批隊員又得重新進行培養(yǎng),因此,樂隊在下一學期還要面對這一考驗。
不過,雖說年復一年,日復一日,由于學生的流動性,器樂學習的長期性,每一學年樂隊人員都要進行從新的調(diào)整,但是我會盡自己的努力做好我的本職工作。
201*年6月20號
擴展閱讀:管樂隊訓練工作總結(jié)201*.7
管樂隊訓練工作總結(jié)
201*.7
寧安市實驗小學寧忠臣
本學期銅管樂隊訓練主要圍繞參加寧安市中小學生文體藝術(shù)節(jié)目標,努力訓練。在歷時將近三個月的艱苦訓練后,終于取得了通江路檢閱第一名的好成績,這中間浸潤著學校領(lǐng)導、班主任的全力支持,這中間飽含著全體隊員、輔導訓練老師的汗水與艱辛。
本次參加檢閱共73人,而且打擊樂中的6人和小號的4人由剛訓練了兩個月的新隊員擔任,因此,訓練難度非常大,隊員的演奏水平相差懸殊。為此我們加班加點訓練,最終完成了訓練任務。
經(jīng)過本次的培訓和訓練,也積累了一些樂隊訓練的經(jīng)驗:1、訓練老師要到位,最好是一樣樂器一位輔導老師。同時,我在聆聽其他樂隊的排練中也發(fā)現(xiàn)了一些很好的經(jīng)驗:每樣樂器聘請課外輔導老師,學校老師負責組織工作。這樣容易把每樣樂器學精學好。
2、后備學生挑選一定要充分,為整個樂隊最后確定第五梯隊學生奠定了良好的基礎(chǔ)。本次共挑選后備學生一百五十余人,最后選出70余名學生參加訓練,即使在訓練后期學生的調(diào)整也顯得綽綽有余。
3、樂隊學生的組織體系確立要較早,本次樂隊設(shè)立樂隊長、木管支隊長、銅管支隊長、打擊樂支隊長,8個樂隊設(shè)立隊長、副隊長,既增強了學生干部的自覺管理性,又增強了每個樂隊的學生凝聚力,每當輔導教師來前,隊長總能及時組織學生進行訓練,并且做好隊員的考勤。
4、教師要保持清醒,不能為曲子所累,不能為完成曲子而硬趕進度,這樣只能拖垮學生。本次訓練,采取循序漸進的做法,光扎實基礎(chǔ)就用去整個訓練的一半時間,其結(jié)果就是在接下來的訓練曲目中水到渠成、勢如破竹。
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