GD隊(duì)效能監(jiān)察總結(jié)

GD隊(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)

根據(jù)2buildings公司監(jiān)察室的通知精神，GD隊(duì)結(jié)合實(shí)際自五月份起，首先分析管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，然后以此建立健全規(guī)范企業(yè)長(zhǎng)效管理機(jī)制和監(jiān)督預(yù)控機(jī)制，開展效能監(jiān)察。為圍繞臺(tái)北新一號(hào)高爐工程項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮了強(qiáng)化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過立項(xiàng)效能監(jiān)察工作得到全面實(shí)施

1、五月開始，由secretary、隊(duì)長(zhǎng)牽頭，各專業(yè)管理人員組成的檢查組對(duì)工程施工制度建設(shè)及執(zhí)行情況、施工過程及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督。

2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認(rèn)真匯總、分析，提出建議，要求工段、班組進(jìn)行限期整改。3、根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見，GD隊(duì)對(duì)工作的不足之處進(jìn)行總結(jié)分析，積極進(jìn)行整改提高,切實(shí)提高工程管理的工作水平。

二、對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行效能監(jiān)察。

對(duì)重點(diǎn)隱患問題處置的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)抓“三違”、查隱患、查違章作業(yè)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)施工人員履行職責(zé)、落實(shí)安全管理制度、開展安全教育等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)安全投入、安全獎(jiǎng)金的發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)和執(zhí)行。三、對(duì)勞務(wù)用工進(jìn)行監(jiān)察

對(duì)雇傭的施工作業(yè)組、勞務(wù)用工、臨時(shí)用工進(jìn)行效能監(jiān)察。重點(diǎn)檢查外雇的施工作業(yè)組、勞務(wù)用工、臨時(shí)用工是否符合施工要求，是否存在違規(guī)雇傭的現(xiàn)象，是否對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正。

四、監(jiān)督檢查工段和班組的制度落實(shí)情況

GD隊(duì)根據(jù)工程施工實(shí)際情況，下發(fā)了各項(xiàng)規(guī)章制度�！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、《施工安全制度》、《各項(xiàng)崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《班組安全建設(shè)實(shí)施細(xì)則》。通過施工工程中的實(shí)際操作檢查制度的落實(shí)情況。

根據(jù)GD隊(duì)全年的效能監(jiān)察工作情況，在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)我們還需要做好以下工作。進(jìn)一步做好制度完善，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。采取有效措施，不斷提高管理水平，完成全年施工任務(wù)。

二一二年十月二十七日星期六

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效能監(jiān)察工作匯報(bào)材料

XXXXXX：

XX在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，抓住資金投入大的單位和項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，通過對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員工作效率、項(xiàng)目投入與產(chǎn)出效益和整體管理水平的監(jiān)察，堵塞管理漏洞，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)管理相關(guān)制度，較好的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的廉潔高效，維護(hù)企業(yè)的和諧與穩(wěn)定�，F(xiàn)將XX年以來，在效能監(jiān)察方面的工作匯報(bào)如下,不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。

效能監(jiān)察是一項(xiàng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作，是在企業(yè)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下開展的，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作勢(shì)必落空。因此，要加強(qiáng)宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到效能監(jiān)察的重要性、必要性。實(shí)踐證明,效能監(jiān)察，是紀(jì)委監(jiān)察室服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)�XX反腐倡廉工作起到積極的推動(dòng)作用，而且還能夠?qū)�XX強(qiáng)化管理、提高經(jīng)濟(jì)效益起到重要的參謀作用和促進(jìn)作用。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，XX領(lǐng)導(dǎo)在開展效能監(jiān)察工作中，將其視為提高管理水平，堵塞管理漏洞，預(yù)防職務(wù)犯罪，保護(hù)干部的有效手段，對(duì)此項(xiàng)工作給予了足夠重視，為紀(jì)委監(jiān)察室履行職責(zé)，提供了良好的條件和空間。XX領(lǐng)導(dǎo)要求，XX的重大決策、大額度資金使用，重要工程項(xiàng)目安排、招投標(biāo)工作等，紀(jì)委監(jiān)察室必須到場(chǎng)到位，并主動(dòng)聽取和采納監(jiān)督意見和建議。二、圍繞重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行選題立項(xiàng)，開展效能監(jiān)察。開展效能監(jiān)察，能否發(fā)揮作用，取得實(shí)效，關(guān)鍵在于能否選好題立好項(xiàng)。XX年以來，根據(jù)《XX效能監(jiān)察暫行規(guī)定》，選擇XX科、XX科等XX個(gè)熱重點(diǎn)單位，針對(duì)投資決策、物資采購(gòu)、人事管理、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)資金、安全環(huán)保、節(jié)能減排等重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和重點(diǎn)部位開展效能監(jiān)察，把各單位效能監(jiān)察內(nèi)容寫入黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。這XX年，XX在油建工程道路建設(shè)方面和油田開發(fā)舊井挖潛項(xiàng)目方面投資較大，為了切實(shí)節(jié)約資金，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，經(jīng)研究決定，對(duì)這兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行立項(xiàng)。三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保效能提高。

效能監(jiān)察工作是我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)工作之一，為加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工作的監(jiān)督，XX召開了效能監(jiān)察立項(xiàng)工作專題會(huì)議，紀(jì)委書記參加會(huì)議，并指出企業(yè)投資要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，要算好資金投入與產(chǎn)出賬，要求生產(chǎn)科和企業(yè)管理科在項(xiàng)目實(shí)施前成立質(zhì)量跟蹤小組，進(jìn)行質(zhì)量和產(chǎn)量的跟蹤，要在付款方式上建立細(xì)則，根據(jù)作業(yè)效果進(jìn)行付款。紀(jì)委監(jiān)察室成立監(jiān)督檢查小組，對(duì)立項(xiàng)工作從隊(duì)伍考察、資質(zhì)審核、招標(biāo)程序、工程質(zhì)量、驗(yàn)收付款等各個(gè)方面全方位的監(jiān)督檢查。對(duì)舊井挖潛外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)審查中，發(fā)現(xiàn)部分外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍證件不全或資質(zhì)不合格，阻止了招標(biāo)辦對(duì)這些隊(duì)伍招標(biāo)，保證進(jìn)入XX施工隊(duì)伍資質(zhì)的合法、有效性。。XX紀(jì)委監(jiān)察室監(jiān)督檢查小組提出監(jiān)察建議XX條，并經(jīng)XX有關(guān)會(huì)議研究決定，終止了與此次作業(yè)公司所簽訂的合同，禁止該公司今后在XX實(shí)施項(xiàng)目，并對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，以防止類似問題再次發(fā)生。XX年來，XX在效能立項(xiàng)工作中，提出監(jiān)察建議XX條，做出監(jiān)察處理XX次，節(jié)約資金XXX多萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失XX萬多元。

四、加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高企效能監(jiān)察工作能力。

效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)深入企業(yè)管理內(nèi)部的工作，是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要組成部分。紀(jì)檢監(jiān)察干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識(shí)，才能有效進(jìn)行監(jiān)督。XX紀(jì)委將加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)工作，在提高他們政治素質(zhì)的同時(shí)，提高他們有關(guān)法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和工程造價(jià)，XX開發(fā)業(yè)務(wù)方面知識(shí)的水平，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力，以保證效能監(jiān)察工作取得預(yù)期的實(shí)效。

在開展效能監(jiān)察方面，我們做了一些工作，但與XX單位相比，還有很多不足。今后我們要在XX紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)和借鑒XX單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

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