安全理念宣貫方案小結(jié)

告成礦安全理念宣貫小結(jié)

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展安全理念宣貫的通知》要求，我礦在第一時間印發(fā)了《告成礦安全理念宣貫方案》，迅速在全礦范圍內(nèi)掀起安全理念宣貫熱潮，多舉措對廣大干部職工進行理念宣貫，做到人人熟記理念，領(lǐng)會理念實質(zhì)，運用到日常工作中，從而為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的思想保障�，F(xiàn)就近兩個多月我礦安全理念宣貫情況做一個簡要的總結(jié):

一、高度重視，營造氛圍，讓職工入耳。1．3月6日，我礦下發(fā)了《告成礦安全理念宣貫方案》，成立了以周振東、米二偉為組長的安全理念宣貫小組，制定了具體的安全理念宣貫方案，安質(zhì)部把27項活動內(nèi)容進行層層分解，明確了安全理念宣貫責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時間，做到一級抓一級、層層抓落實，以高度負責(zé)的精神切實把安全理念宣貫工作抓深、抓細、抓實。

2．宣傳氛圍濃。充分利用《告成新曲》、廣播、電

視、LED顯示屏、牌板、條幅等宣傳工具進行大力宣傳，營造濃厚的宣貫氛圍。4月份在《告成新曲》開設(shè)了三期安全理念宣貫專版，發(fā)表稿件16篇，廣播上播發(fā)稿件15篇，電視站播發(fā)稿件12篇，并制作了兩期安全理念宣貫專題節(jié)目，在職工視聽上產(chǎn)生強烈的沖擊，各連隊在會議室墻壁兩側(cè)制

作安全理念宣貫牌板，使職工耳濡目染，抬頭可見，用濃厚的氛圍感染和激勵職工，在不知不覺中認同安全理念。二、多舉措加強安全理念宣貫力度，讓職工入腦。

1、狠抓責(zé)任落實，構(gòu)筑了安全責(zé)任體系。各單位建立了安全理念宣貫責(zé)任制，個人對班組、班組對區(qū)隊、區(qū)隊對部室、部室對系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)主機簽訂了安全理念宣貫責(zé)任狀和安全目標責(zé)任書，逐級簽訂了安全承諾書，全礦干部職工每人都寫出了安全保證書。

2、邀請安監(jiān)局專家教授講安全課。組織科隊級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長代表認真聆聽了安監(jiān)局專家xxx的講座，xxx結(jié)合典型案例，以案講法，使與會人員進一步了解了當前安全生產(chǎn)形勢，受到了深刻的教育，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，提高安全生產(chǎn)水平。

3、4月份舉辦了一期科隊干部培訓(xùn)班，全礦150余名科隊干部參加了培訓(xùn)。

4、每月開展一次安全區(qū)隊考核，考核結(jié)果按得分高低排名進行公布，對后三名有主管部室、安全部和政工部室共同對其進行幫教。與相處管理結(jié)合、

5、加強現(xiàn)場安全管理，推行崗位預(yù)想、安全辨識和安全確認活動。

6、投入瓦斯治理設(shè)備，提高瓦斯抽采能力。將原有φ400mm、φ300mm抽放管換成φ500mm鋼絲骨架聚乙烯抽放管。

減少管路漏氣，減小抽放阻力。

7、各區(qū)隊結(jié)合自身情況，開展了多項安全理念宣貫活動。機運系統(tǒng)與通風(fēng)系統(tǒng)各區(qū)隊在安全文化長廊上制作安全理念宣傳標語，讓干部職工上下班能時刻牢記安全理念；機運隊、開拓三隊、篩選廠利用飛信將六大安全理念、十零目標發(fā)到職工手機上，讓職工隨時隨地都能學(xué)習(xí)，并在職工會、班前會、網(wǎng)絡(luò)活動等時間抽查職工掌握情況，截至目前各區(qū)隊累計抽查職工達1500人次，熟練掌握的職工占98%以上；機修隊把安全理念制成幻燈片，通過投影讓職工更加直觀的學(xué)習(xí)理念；抽采隊、服務(wù)二隊開展安全雙想活動，對涉及到全礦安全生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。機電二隊除通過職工會、班前會抽查理念外，還舉行職工安全理念硬筆書法比賽，不僅提高職工的書法水平，又加深了職工對安全理念的認識和掌握。機電一隊采取有獎問答的方式，對熟練掌握的職工給予加分獎勵，每個班組在交接班前召開一個現(xiàn)場會，一是閱讀理念、二是班組之間相互找茬，提高職工安全意識，調(diào)動職工參與安全管理的積極性。

三、理念宣貫重實效，督查嚴核，讓職工入心。1．由安質(zhì)部、工會、政工部組成督查小組，每天不定時深入基層，對安全理念貫徹情況進行排查，現(xiàn)場提問、查閱資料、對安全理念工作的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、指

導(dǎo)與評比。

2．安全部把安全理念教育納入礦井年度全員培訓(xùn)大綱并組織實施，加強對安全區(qū)隊建設(shè)的考核，進一步細化考核細則，夯實安全基礎(chǔ)。工會加大技術(shù)比武力度，繼續(xù)開展好職工技術(shù)比武暨首席員工的評選活動，進一步激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、練硬功、強技能的積極性。政工部在全礦開展安全理念記心中演講比賽，并從中選出安全理念宣貫先進典型在我礦各區(qū)隊進行巡回演講；在黨員中創(chuàng)新開展黨員奉獻在崗位、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無‘三違’和黨員先鋒示范崗、爭創(chuàng)五好黨員等活動。在全礦范圍內(nèi)進行了責(zé)任書的簽訂，個人對班組、班組對區(qū)隊、區(qū)隊對部室、部室對系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)逐級簽訂責(zé)任狀和安全目標責(zé)任書，層層簽訂安全承諾書并備案，此項工作已在4月底完成，同時各區(qū)隊建立思想隱患排查與反思制度，每周召開一次思想隱患反思交流會，對一周來思想隱患排查情況進行總結(jié)，對安全工作進行反思交流，對排查出來的安全不放心人區(qū)隊內(nèi)部進行身心調(diào)試和幫教，建立職工身心調(diào)試靜態(tài)、動態(tài)檔案；其次各區(qū)隊在班前組織對當班工作進行崗位安全預(yù)想、作業(yè)危害辨識、安全確認等，并把排查情況以書面形式報安全信息中心，從而把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過安全部、工會、政工部層層監(jiān)督檢查和各區(qū)隊的高度重視，精心組織理念宣貫，全礦干部職工安全思想理念有了質(zhì)的提升，為實現(xiàn)

安全生產(chǎn)，促進我礦安全健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、嚴格落實責(zé)任追究。鐵制度、硬執(zhí)行，堅守安全紅線，觸及必究。強化事故超前問責(zé)，凡發(fā)現(xiàn)分管范圍存在重大安全隱患、不按規(guī)定履行職責(zé)、有失職瀆職行為的，將按礦上有關(guān)規(guī)定進行嚴厲問責(zé)，今年以來工有9人受到處分。

總的來說，我礦通過安全理念宣貫活動的開展，職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提升，有效推動了安全生產(chǎn)工作的順利進行。但也存在一些不足之處，如：個別職工對安全理念宣貫重要性的認識不夠，學(xué)習(xí)懶散、不積極、不主動，學(xué)習(xí)積極性不高；有些職工存在應(yīng)付思想，學(xué)習(xí)堅持不夠好；還有些職工只講在口頭上，落實不到行動上；另外我們在宣貫方法上不夠靈活、方法不夠新穎，因此在學(xué)習(xí)效果上打了折扣。這些在以后的工作中將逐步整改，創(chuàng)新形式和方法，融知識性、趣味性于一體，增強學(xué)習(xí)的針對性和滲透性，真正把安全理念宣貫工作落到實處，取得成效。

四、下一階段宣貫思路

1、加大理念宣貫力度，繼續(xù)采取多種形式向職工進行宣貫，便虛為實、變無形為有形、變說教為滲透，使理念真正做到入腦入心，滲透到日常工作中。

2、加強督導(dǎo)考核。督導(dǎo)檢查小組將不定期深入基層，通過對職工現(xiàn)場提問、查閱資料、座談等形式，對安全思想教育工作開展情況進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、評比。

3、抓好職工思想隱患排查工作。繼續(xù)深入開展職工思想隱患排查和安全反思活動，對不安全人進行及時幫教和調(diào)適，消除人的不安全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅強的思想保障。

告成礦

201*年5月19日

在穿插幾條內(nèi)容

1．全礦各單位簽訂責(zé)任書，責(zé)任狀，保證書。2．請了兩次專家授課

3．每月安全礦長在職工會上講安全理念4．四月初舉辦了一期科隊全員培訓(xùn)班

5．與現(xiàn)場結(jié)合，推廣隱患辨識，隱患預(yù)想，安全確

認

6．每月開展班組、區(qū)隊考核

7．瓦斯治理、以前是300MM的管徑現(xiàn)在換成500MM

的管徑減少阻力、減少漏氣。今年更換了201*米。

8．黨建方面的成績

9．嚴格落實責(zé)任追究、截止到五月以處理10人。

擴展閱讀：安全生產(chǎn)實施方案宣貫活動總結(jié)報告201*-04

關(guān)于《鐵運公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的實施方案》

宣貫活動總結(jié)報告

機務(wù)段

機務(wù)段為進一步加強安全管理工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制各類事故的發(fā)生，積極地響應(yīng)各級部門進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見和方案，認真的學(xué)習(xí)和貫徹《鐵運公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的實施方案》文件精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以查隱患，防事故為目標，落實安全責(zé)任，狠抓工作重點，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

機務(wù)段把運輸安全作為重點，通過開展宣貫活動，進一步的落實了責(zé)任，有效的提升了全段上下職工的安全生產(chǎn)能力和水平。

在3月22日至3月31日的宣貫培訓(xùn)階段，在由公司組織召開專題宣貫培訓(xùn)會，對我段正、副負責(zé)人進行全面安全培訓(xùn)的同時，我段也結(jié)合自身實際和特點，制度了宣貫培訓(xùn)計劃。

1、在3月24日和31日的安全學(xué)習(xí)會上，組織全段職工學(xué)習(xí)貫徹《鐵運公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的實施方案》文件精神及各項措施和要求。

2、在每天班前會，由值班段長組織上小班人員學(xué)習(xí)文件，并全段職工簽認。

3、各班組也要組織學(xué)習(xí)、討論等活動，落實文件精神。

在4月1日至4月11日的宣貫活動實施階段，我段嚴抓安全管理不放松，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度，將每項制度和措施量化到每個環(huán)節(jié)，每個崗位，每個職工。

1、各主管段長不定時、不定點上崗、上車進行安全隱患大排查，對查出的問題隱患，能夠及時的做出整改，做到防患于未然。

2、乘務(wù)員要嚴格控制“兩速”，運行中要加強望，認真執(zhí)行聯(lián)控用語和“十六字”呼喚應(yīng)答制度。

3、保養(yǎng)員在進行機車整備作業(yè)時要做到精檢細修，要及時發(fā)現(xiàn)和排除機車不良狀況。對一調(diào)、二調(diào)機車作業(yè)途中出現(xiàn)的故障，做到隨叫隨到，能盡快處理故障，保證運輸動力充足。

4、全段上下要依照“整理、清潔、標準化、素養(yǎng)、安全、效益”六個方面的標準做起，有效的提升安全質(zhì)量標準化管理水平。

5、加大現(xiàn)場檢查力度，尤其是關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵人員和關(guān)鍵時間的監(jiān)督檢查，狠反“三違”，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和崗位責(zé)任標準。

機務(wù)段將會不斷地總結(jié)這次宣貫活動的經(jīng)驗和方法，將其應(yīng)用在往后的工作生產(chǎn)中，以安全保生產(chǎn)、促穩(wěn)定。繼續(xù)落實安全責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新安全理念，為公司“十二五”期間實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

機務(wù)段

201*-4-

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