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高效課堂九大教學模式學習心得體會

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 23:42:14 | 移動端:高效課堂九大教學模式學習心得體會

高效課堂九大教學模式學習心得體會

高效課堂九大教學模式----學習心得體會

高壩中學李世友

學習了以杜郎口為龍頭的九大高效課堂的解讀以后,真是一石激起千層浪,心底久久不能平靜,思緒定格在學校,學生的身上。想起學生期中的考試成績,就有一種負罪感,看到前50名學生各科成績后這種感覺是有增無減。從教師良知出發(fā):怎能誤人子弟,“校榮我榮,校恥我辱”。從那時起就想:怎樣才能提高課堂效率;怎樣才能提高學生的學習能力;怎樣才能發(fā)揮老師的潛能-----等許多問題。這些擺在眼前的問題因為學習高效課堂九大教學模式后,答案似乎就在其中---課堂教學是實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的主陣地。然而在我們的實際教學實踐中,課堂教學教師墨守陳規(guī),應付差事,“教,我是教了;學,你學與不學就沒我的事了”這種心態(tài)的教學能不使課堂教學一直處于無效低效的困境之中嗎?課堂的低效導致學生厭學、教師厭教。形成一種惡性循環(huán)。為了改變這種狀況,不少同行都在艱難地探索構建高效課堂的途徑。所謂“高效課堂”就是用盡可能少的時

間獲取最大教學效益的教學活動。

課堂教學是實踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的主陣地,其指導思想歸納起來我認為就是“兩個認識、兩個改變”:教師認清自己駕馭課堂的能力(角色地位),認清學生學習的能力;改變自己的教學思維,模式,改變學生學習習慣和方式。也許這樣教師和教學才有希望提高教學效益,提高學生學習效益。最終達到提高學校整體教育教學質量的目的。

一如何做到兩個認識,下面是我自己的一些心得:

1》不妨多反省反省自己,放下師道尊嚴,做學生的“學生”:學生能成為我們最優(yōu)秀的老師,只要您虛心于師道,虛心于處世虛心與工作,虛心于生活。

“剛過完‘六一兒童節(jié)’,你不開心嗎?”作為班主任的我不由得問張娜同學。

“開心”她羞澀的笑著回答。

“是舍不得穿新衣……還是你媽媽不讓”我看到全班只有她沒穿昨天兒童節(jié)的新衣服。同時也很納悶,沒有不愛穿新衣服的孩子。『螞r是女孩。

“沒有,我想省下來出門時穿”她回答的很自然,很肯定,很真誠。

聽到她的回答:多么懂事的孩子啊……!

后來我了解到她家孩子多,她是老大,爸爸有病在身,導致家里經濟條件很是不好。知道了這些,不由讓我更佩服她的懂事,同時讓我想了很多……

回顧往事,三十好幾的我像是不夠懂事了:沒有了面對他人的坦誠,直率;沒有了純潔高尚的道德追求;沒有了規(guī)劃安排自己生活工作的能力。

是她,給我上了很好的一課。發(fā)現(xiàn)自己原來是那樣的不負責任:對自己;對父母;對工作;對學生不負責任。

披著老師------人類靈魂工程師的外衣,內中卻沒有理想,倫理,真誠,博愛……相反把自己虛偽,世俗,銅臭,勢力的惡習暴露無遺。學生,是父母的乖孩子,老師的好學生。不管天陰下雨,地凍天寒,起早還是貪黑,那弱小的身影沒有錯過上課的正點,脫離過老師的“法眼”。他們這種意志,這種不舍,讓我都對自己有太多的失望-------聽課如坐針氈,監(jiān)考度時如年,寫教案心煩意燥……想起童年時代,幾角錢能被我的口袋磨破了角;而現(xiàn)在千元多的工資常常是寅吃卯糧,還不時抱怨工資太低。是我們反不如小兒了嗎?是老師反不如自己的學生了嗎?

諸如此類的例子太多了,不勝枚舉。不妨留心向學生學習學習,做他們的學生,您會變的年輕,變的快樂,變的高尚,變的敬業(yè)……也只有這樣,才能激發(fā)我們“為師”的良知,“多么希望自己的孩子很優(yōu)秀,對孩子的老師有多高的要求和期望值”可我們面對那許多天真,幼稚,渴求知識的面孔時,是否也想到了有那么多像我們一樣的家長。教不好學生本是我們的失職,也應該受到良心的譴責。

當能這樣想,這樣做就不會不認清自己的身份,地位和肩負的使命。

2》認清自己的學生

像上文提到的張娜同學一樣,是純潔無暇的美玉。我們的

學生很純潔、很懂事、很有塑造性的。只要我們認清他們的優(yōu)點加以引導,因才培養(yǎng),精心雕刻就會幫他們體現(xiàn)自己的價值。同時實現(xiàn)教師自身的價值,何樂而不為呢?

到高壩中學兩個多月,工作中最大的失誤就是沒有認識學生----多數(shù)學生叫不上“姓名”,沒有認清學生---沒能掌握學生習慣,性格。為了虛偽的師道尊嚴,把自己裝在“尊嚴”的套子里面,沒有把自己的愛心獻給學生;沒有讓學生的心靈飛翔;沒有使學生覺得我能成為他們的好老師更是好朋友。這使得學生和我之間有很大的鴻溝。“親其師才能信其道”,不妨和每個學生談心,讓他(她)能感覺到您對他的重視,看起;能感覺到您的關心和愛護;能感覺到對您的認識和理解。這樣您會掌握每個學生大量的信息----習慣、性格、興趣、特長。在教學中更能有的放矢,因材施教。二怎樣做到兩個改變呢?

學生期中考試以后,我深深的對教學工作做了剖析,找出了問題。同時在高效課堂的九大模式中解讀了解決問題的方法---改變自我,改革教學.

1》改變自我:

調整自己的思想和態(tài)度:①回歸“教育事業(yè)是神圣事業(yè),教師----是人類靈魂工程師”的本位。②做到《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求和標準。③提高自己政治意識和思想覺悟,遵循國家教育方針,政策;遵守學校一切規(guī)章制度。④做到任勞任怨,敬業(yè)奉獻,求實創(chuàng)新,勇于實踐。2》改革教學模式:

做細做實教學工作,改變自己原有傳統(tǒng)的教學模式;心細如絲,不失時機點撥學生學習方法,培養(yǎng)學生學習習慣。

①給學生解釋“自信”的內涵,功能與作用。②改課前學生口號:“老師好”為“熱愛學習,團結拼搏”。③給學生提供課前預習“導案”。④通過有效的方式方法和學生建立“友誼”型師生關系。⑤不讓任何一個學生成為被遺忘的角落。⑥“愛心”獻給每一位學生,道理、感化代替批評、體罰。⑦創(chuàng)建和諧、平等、民主、言語自由的課堂。⑧教學:知識、技能、育人并舉。⑨嘗試使用“10+35”模式、“271”模式、“循環(huán)大課堂”

模式、“自學交流”模式、“大單元教學”模式、“整體教學系統(tǒng)”模式、“自主式開放型課堂”模式、“網絡環(huán)境下的自主課堂”模式“五環(huán)大課堂”九大模式中的一種和幾種,真正做到把課堂交給學生,使學生成為課堂的主人,主“動”權屬于他們。⑩適時激發(fā)學生求知欲,鼓勵學生自學,探究知識的信心?傊,高效課堂模式的學習,對農村學校教師來說是一個新的挑戰(zhàn)和開始,俗話說:“教學有法,教無定法,貴在得法”,看九大模式很新鮮,很有效,但我感覺從思想和勇氣很難說服自己?墒牵嬉凑n堂效果如何關鍵在于課堂的實施者教師和學生,尤其是作為課堂引導者的教師。所以我們要深入研究、多思善想,敢于創(chuàng)新、勇于實踐,善于反思、總結提高。相信我要仿效、更或創(chuàng)新、發(fā)展九大模式,會遇到不少的困難,會碰到很多的問題。但是,只要樹立一種信念:教學相長,終身學習;把追求課堂教學的高效益作為自己一生孜孜不倦的追求;始終堅信“不經一番寒徹骨,怎的梅花撲鼻香”。堅信,我們終會,一定會取得高效課堂教學在我校課堂的嘗試與改革的成功。

高效課堂九大教學模式----學習心得體會

李世友

二0一二年三月二十五日

擴展閱讀:高效課堂九大教學模式學習心得體會

高效課堂模式如何在農村中學實施的幾點想法

學習高效課堂九大教學模式的體會與思考

課堂教學是實施素質教育的主要陣地,實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),應該首先從課堂教學上予以突破,而提高課堂教學效率就成為當前的首要任務。然而像我校這樣地處郊區(qū),學生流動大,好學生留不住的學校,課堂教學一直處于無效低效的困境之中,課堂的低效導致學生厭學、教師厭教。為了改變這種狀況,我們都在艱難地探索構建高效課堂的途徑,現(xiàn)就我所理解的高效課堂談談自己的看法。所謂“高效課堂”就是用盡可能少的時間獲取最大教學效益的教學活動。開展“高效課堂”研討,其指導思想歸納起來就是兩個減輕兩個提高:減輕教師的教學負擔,減輕學生的學業(yè)負擔,提高教師教學效益,提高學生學習效益。最終達到提高學校整體教育教學質量的目的。

一、什么是高效課堂

從學生角度來講,高效課堂應具備以下兩個條件:一是學生對三維教學目標的達成度要高。二是在實現(xiàn)這種目標達成度的過程中,學生應主動參與并積極思。從這個角度來說,高效課堂就是學生主動學習、積極思考的課堂,是學生充分自主學習的課堂,是師生互動、生生互動的課堂,是學生對所學內容主動實現(xiàn)意義建構的課堂。

從教師角度來說,高效課堂應具備以下三個條件:一是教師能夠依據課程標準的要求和學生的實際情況,科學合理地確定課堂的三維教學目標。因為教學目標的預設與課堂的實際情況不可能完全吻合,這就需要教師在教學的過程中對教學目標作出適時調整,最大限度地面向全體學生,使其更好地體現(xiàn)教學目標的適應性。二是教學的過程必須是學生主動參與的過程。這種主動參與主要體現(xiàn)在教師能否采取靈活機動的教學策略調動學生學習的積極性,能否積極引導學生積極思維,能否給予學生更多的時間和機會進行必要的合作和展示,使全班學生分享彼此的學習成果。三是教學中適時跟進、監(jiān)測、反饋、消化,以多種方式鞏固學生的學習成果,使三維教學目標的達成度更高。

二、如何構建高效課堂

第一、抓好教師教學觀念的轉變和教學方式的轉變。教師教學觀念的轉變不是一蹴而就的事,必須在推進課堂教學改革的實踐過程中不斷推動教師觀念的轉變,進而轉變教師的教學方式,以逐步消除由于教師講得過多、學生參與過少而導致的靠大量課后作業(yè)來完成教學任務的問題,逐步解決忽視學生情感、態(tài)度、價值觀目標實現(xiàn)的問題。

第二、開展以學課標、研課本、研方法、課后反思等為主要形式的校本培訓。在教學實踐中我們發(fā)現(xiàn),在很多情況下,課堂的低效是由教師對課標與課本的學習與研究不

足所造成的,而教師這方面的不足又影響和制約了其課堂駕馭能力,課堂駕馭能力又反過來影響課堂教學的效率。

第三、抓好教師備課中的備學生問題。不少教師在備課時,只習慣于備教學內容,而忽視備學生。如果教師不去研究學生對所教內容的掌握情況,不去研究學生的個體差異,一切從本本出發(fā),課堂教學的適應性就會大打折扣,課堂教學的高效更無從談起。

第四、研究和設計好課堂提問。在真實、常態(tài)的課堂教學中,我常常發(fā)現(xiàn)教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學生寶貴的課堂學習時間,影響了課堂教學效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學任務,就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的,整個課堂的問題設計必須遵循循序漸進的原則。

第五、加強對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學生提出問題,學生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費了學生課堂思考的時間,而且有效性很差。這種形式主義的教學方式使無效勞動充斥課堂,嚴重影響了課堂教學的效率。有的教師讓學生閱讀課文、討論、交流、做鞏固練習等,不提任何時間和標準的要求,學生漫無目的地閱讀與交流,課堂組織松散,時間利用率低。有的教師只對學生提出比較籠統(tǒng)的要求,學生不明白教師要他們干什么和要他們怎么干,這樣,學生就失去了教師的有效指導。因此,要給學生一定的思考時間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。

第六、積極實施小組互助學習制,F(xiàn)階段,大班額的班級授課制也是課堂教學效率難以提高的一大原因。在小班化教學難以推行的現(xiàn)實條件下,在班內實行小組互助學習可以說是一個最佳選擇。教師根據學生的認知水平和個性心理特點,可以把學生劃分為若干個學習小組,發(fā)揮優(yōu)秀學生的優(yōu)勢,積極推行學生互助機制,同時,教師通過對小組的學法指導和激勵性評價,進一步提高學習小組的自主學習效果。這樣,可以最大限度地面向全體學生,做到因材施教,以促進課堂教學效率的提高。

第七、推行作業(yè)分層布制度。教師在布課堂練習和課后作業(yè)時,必須充分考慮不同學生的學習水平,做到“不布死記硬背、機械訓練作業(yè),布啟發(fā)性、思考性作業(yè);不布重復性作業(yè),布可選擇性、層次性作業(yè);不布繁難偏舊作業(yè),布實踐性、研究性作業(yè)”。布的作業(yè)數(shù)量要少,質量要高,要避免進入“教師隨意布大量作業(yè)學生應付作業(yè)教師隨意批改作業(yè)教師再隨意布過多作業(yè)學生再應付作業(yè)”的惡性循環(huán),消除教師無暇顧及教學內容的研究和設計、無暇顧及研究學

生的現(xiàn)象,從而解決學生不堪重負、疲于應付、厭學情緒滋生等問題。因此,加強作業(yè)的管理與指導,避免超負荷、重復性、低水平的作業(yè),給每個學生留有充分自主發(fā)展的余地,是提高課堂教學效率必由之路。

最后總結:高效課堂其本質仍然是我們對新課程改革的深入推進,是實施素質教育的具體體現(xiàn)。高效課堂的提出和實施,對我們農村學校來說是一個新的挑戰(zhàn)和開始,俗話說:“教學有法,教無定法,貴在得法”,因此課堂效果如何關鍵在于課堂的實施者教師和學生,尤其是作為課堂引導者的教師,我們要深入研究、多思善想,敢于創(chuàng)新、勇于實踐,善于反思、總結提高。我相信我們遇到的困難一定不會不少,碰到的問題也會很多,因此我們要樹立一種信念,把追求課堂教學的高效益作為自己一生孜孜不倦的追求,我始終堅信“不是一番寒徹骨,怎的梅花撲鼻香”,我們終會一定會取得高效課堂教學改革的成功。

三、做好教導主任工作的幾點體會

(一)不斷學習,不斷創(chuàng)新,用一流的業(yè)務素質,當好管理者和指導者

青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)造了”斜坡球體理論:即一個企業(yè)要發(fā)展,永遠立于不敗之地,必須依靠兩個力”一個是止動力,要不斷提升基礎管理,另一個是上升力,即不斷創(chuàng)新,才能讓球往上滾動。

學校的教學管理工作無時無處不類似斜坡上滾球。教導主任工作無時無處不需要創(chuàng)新,特別是在教育創(chuàng)新的今天,作為教導主任,首先必須熟悉教育理論和管理知識,用超前的教育理念來研究教育工作的內部規(guī)律,掌握科學的教學原則和方法,如教師的教學常規(guī)管理問題、各項常規(guī)的評價問題等等,更需要用科學的,超前的理論和方法來加以指導,特別是信息化帶動教育現(xiàn)代化的今天,作為教導主任,更應增強這方面的危機感、緊迫感和使命感。

其次,教導主任還必須具有寬廣的知識面和精深的專業(yè)知識,不但對自己所學專業(yè)具有較深的造詣,是本學科的教學能手(骨干),而且能熟悉多門學科知識,能了解多門學科的情況,恰當?shù)闹赋鰟e人教學中存在的問題,對教學內容和方法提出具體的指導意見,能領導、組織教學研究和各學科實驗活動。如聽課、評課、指導教師進行教學研究活動,都必須具備這些知識,即一專多能,應該是多面手,愛好廣泛,知識淵博。

(二)向管理要質量,做教學管理的行家

教導主任的重要職責是抓好教學管理。教學管理千頭萬緒,但管理過程必須“管、理”并舉,重點突出,主次分明,有的放矢,有條不紊。

一是管理要有計劃性,每天要從繁忙的事務性工作中擺脫出來,干大事,干主事,干要事。學期初要認真分析透徹上學期工作中的經驗和不足,突出新學期需重點解決的問題,包括每一月,甚至每一周的教學研究安排,均必須在充分論證、廣泛征求意見的基礎上,科學規(guī)劃,實事求是,明確任務,做到心中有數(shù),思路清晰,目標明確,任務具體。只有這樣,才能使整個學校教學工作有條不紊、高效優(yōu)質的正常運轉,否則,主帥無謀,累死三軍。二是管理要有力度,有魄力,有強的組織協(xié)調能力。教導主任所分管的工作所抓的事,大到教育科研,小到某一項教學常規(guī)的落實,千頭萬緒,沒有工作的力度和魄力,絕對不會有好的管理效果。任何一項教學管理活動,來不得半點疏忽,否則,就容易走過場,流于形式,出現(xiàn)勞民傷財、事倍功半的低效勞動,給教育教學工作造成難以彌補的損失。

強的工作力度還表現(xiàn)在:安排任何一項活動,力求做到事前有論證,事中有布、有檢查,事后有總結、有評比、有結果,且公正、公平、公開。同時要有魄力,看準了的,正確的,一抓到底,不能瞻前顧后,唯唯諾諾,要敢于得罪人,能獨當一面,真正成為教學管理的先鋒。

三是管理要有心計:教導主任作為教學管理的主謀,必須有悟性,有靈性,有心計,既要對上級的要求、學校的思路迅速做出反應并采取得力措施,創(chuàng)造性的加以落實、貫徹,又要充分了解透徹管理者的心態(tài)、水平、承受能力和可能會出現(xiàn)得新情況,特別是些負面影響,并能采取積極的、超前的應對策略加以解決,使之不致產生失誤,且能通過科學管理,產生良好效果。(如教師備課問題,如何布、檢查、引導的問題)

四是管理要突出重點:教導主任要干得輕松,干得瀟灑,必須有重點的抓好兩支隊伍建設,即教研組織建設和骨干教師隊伍建設。這兩支隊伍是學校管理的龍頭和骨干,是教導主任的堅強后盾和主力兵,是學校教學工作的生命。如果這兩支隊伍抓不好,作用發(fā)揮不出來,整個教學工作將是無本之木,無源之水,蒼白無力。

四、深入教學第一線,當好教學管理的帶頭人

“沒有調查就沒有發(fā)言權!苯虒е魅问墙虒W工作的管理者,更是指導(引導者)和服務者,這就必須掌握教學第一線的真實情況,摸清教育教學的基本方法和規(guī)律,做到有的放矢,紙上談兵是不可能的。

為此,作為教導主任,一是必須兼課,親身體驗教學動態(tài)和體驗,便于了解學生情況和進行教學改革,研究教學方法,教導主任的兼課絕不能等同于一般教師的上課,更不能是為完任務或認為是一種負擔,而是應從研究、探討的角度,站在教育科研的高度

和為調查、研究教學,用探索者的眼光去認真上好每一節(jié)課,并及時的、有目的對課堂教學情況進行反思和總結,并上升到教學管理的理念之中。二是必須深入課堂聽課,聽課是學校教學管理中最重要的活動之一,是獲取教育教學信息和了解教與學雙邊活動的主要途徑,是教導主任的主要任務。三是深入教師、辦公室,了解教師的教學情況,了解教師的工作態(tài)度、工作積極性、教學的觀點、方法、見解、教師教學常規(guī)的執(zhí)行情況,做到經常性、即時性,并將了解到的情況通過各種會議、活動等形式作用到教學管理中去。四是深入學生,了解學生的學習情況、學習方法、學習目的、態(tài)度、學習積極性,特別是注重對學生學習方法的了解和指導,尤為重要,F(xiàn)在有些教師只注重教法,而忽視了學法,導致教與學雙邊脫節(jié),使教學工作成為空中樓閣,效果不佳,作為教導主任就必須通過深入教學第一線,把把握教學工作的一手資料,才能管理和指導好教學工作。

以上是我的幾點體會和看法,不當之處請各位領導批評指正,謝謝。

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