保安公司崗位練兵實施計劃

保安公司崗位練兵實施計劃

為進一步加強保安隊伍正規(guī)化建設，全面落實《保安服務管理條例》有關精神，確實提高保安隊伍的整體素質，充分調動隊員的訓練熱情，根據(jù)公安部、勞動和社會保障部《保安服務操作規(guī)程與質量控制》及《保安員國家職業(yè)標準》等文件精神，結合公司實際，決定于今年5月至11月在公司保安隊伍中開展崗位練兵活動，特制定本實施計劃。

一、指導思想

以上級文件精神為指導，以保安素質教育為核心，以提高保安業(yè)務技能為重點，進一步提高公司保安隊伍整體素質和保安服務質量，進一步提升樂清保安品牌。

二、組織領導

為切實加強對本次崗位練兵活動的組織領導，公司成立活動領導小組，由XXXX任組長，XXX任副組長，陳海龍、謝XXXX為成員，并在人力資源部設辦公室，由XXX同志兼任辦公室主任，具體負責練兵活動的組織落實、檢查監(jiān)督等工作。各分公司也要成立相應的領導小組負責組織實施本公司崗位練兵活動的各項具體工作。

三、參加練兵及檢查方法

參加崗位練兵的人員為公司所有在編保安隊員，年底組織抽查考核，具體檢查方法由領導小組根據(jù)實際情況另行通

知。

四、練兵內容（一）基礎理論知識：1.保安從業(yè)五個嚴禁；2.保安人員的職責和權限。

（二）實用法律法規(guī)應用技能及業(yè)務知識：1.《保安服務管理條例》

2.《中華人民共和國治安管理處罰法》；3.《中華人民共和國交通安全法》；4.消防安全知識；5.保安守護；6.保安巡邏。（三）軍事體能1.隊列；2.1500米長跑；3.俯臥撐或引體向上。五、考核項目設置

在崗位練兵的基礎上，進行有關項目的考核。具體考核項目設置、考核規(guī)則、考核評分標準與辦法，由領導小組另行制定。

六、時間安排

（一）準備宣傳階段（4月份）

公司制定下發(fā)練兵活動實施計劃，準備有關學習材料和練兵器材，各分公司召開會議，制定方案，進行宣傳動員，組織部署。

（二）崗位練兵階段（5月至10月）

各分公司要根據(jù)公司練兵活動的總體安排，結合年度訓練計劃，認真組織實施。期間，領導小組將組織人員重點抽查各分公司崗位練兵組織實施情況，推動練兵工作的落實。

（三）考核階段（11月份）

公司領導小組組織考核組對各分公司的崗位練兵的整體練兵情況進行一次集中、綜合、全面的考評，檢驗崗位練兵的成果。

（四）總結表彰階段（12月份）

做好崗位練兵的總結，對成績突出的單位和個人進行表彰。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強領導。各分公司要充分認識這次崗位練兵活動的重要意義，切實加強組織領導，充分予以重視；要組織隊員認真學習公司關于開展崗位練兵的通知精神，明確練兵內容和目的，做好宣傳發(fā)動工作，全面激發(fā)隊員的參與熱情，確保全體參訓，力爭取得良好的成效。

（二）嚴密組織，科學施訓。各分公司要科學安排，嚴格按教材、教案及有關規(guī)定，嚴密組織訓練，采取有效的

激勵手段，調動隊員的訓練熱情。重點做好全員崗位練兵，以崗位練兵提高全體隊員的應用技能和綜合素質。同時，堅決克服盲目蠻干、急于求成的做法，嚴格落實各項防范措施，確保訓練順利、有序的開展。

（三）統(tǒng)籌安排，搞好結合。各分公司務必要處理好日常工作與訓練的關系，在保證日常各項本職工作的同時，要將練兵活動與保安工作、隊伍建設有機結合起來，以練兵活動為契機，進一步促進各項保安工作的深入開展，以各項工作成果來檢驗崗位練兵的成效。

擴展閱讀：安保人員冬季大練兵實施方案

上海頤景園物業(yè)管理有限公司松江分公司

安保人員冬季大練兵實施方案

一、活動目的：

1、通過對公司規(guī)章制度及體系運行文件的學習，安保人員進一步熟悉上崗、交接班、出入人員管理、物品放行、求助接待、車輛管理、大門管理、巡邏等崗位操作程序；

2、通過軍事訓練與考核，使整體軍事素質進一步提高，精神面貌進一步得到改觀；

3、進一步增強防火、防盜、防事故的專業(yè)防范能力和處理突發(fā)事件的處置能力；

二、活動實施小組及職責

組長：常仁松負責本次活動的整體調配、協(xié)調工作；副組長：邢允強負責本次活動具體實施的整體督辦；組員：孫衛(wèi)華負責本次活動方案的擬定及實施督辦；

葉楊負責活動的組織實施及檢查評比的主持；鄭陽春負責本管理處的活動練兵、組織及實施；陶順負責本管理處的活動練兵、組織及實施；何永負責本管理處的活動練兵、組織及實施；鐘順利負責本管理處的活動練兵、組織及實施；胡長濤負責本管理處的活動練兵、組織及實施；虞晶晶負責活動的會務及后勤工作；桑桂龍負責活動現(xiàn)場的布置及后勤保障工作。

三、活動步驟和時間安排

本次活動分三個階段進行：宣傳動員、崗位練兵、檢查評比及總結表彰。具體安排如下：

1、11月20日11月24日：宣傳動員階段

各管理處組織開始安保人員動員會，發(fā)動廣大安保人員積極參加。

2、11月25日12月25日：崗位練兵階段

各管理處依據(jù)本方案中的活動內容開展自我練兵，品質部副經(jīng)理葉楊做好練兵階段的督導工作，為檢查評比大比武做好準備。

3、12月26日12月30日：檢查評比（大比武）表彰階段地點：九亭小區(qū)凱旋門廣場。

由品質部組織對崗位練兵效果進行理論考核、會操演練的成果驗收和總結評比等活動，具體時間視天氣情況另行通知。

公司根據(jù)檢查評比結果現(xiàn)場進行頒獎，并于201*年元月15日前形成通報表揚文件下發(fā)各部門管理處，并上報物管總公司備案。

四、活動內容

本次活動主要從安保人員應知應會（理論考試）和軍事技能比武兩個方面，具體內容如下：

1、理論考試內容：公司規(guī)章制度、保安員應知應會、消防預防及撲救逃生知識、應急事件處理、物業(yè)相關知識理論，理論考試輔導材料于12月1日前下發(fā)各管理處。

2、軍事技能內容：

①.團體：隊列會操。列隊整齊報數(shù)、稍息立正跨立的互換、停止間轉法、敬禮、齊步與立定、跑步與立定、原地踏步走（帶口號）、交通指揮手勢。

②.團體：提滅火器4X50m接力賽

③.個人：單盤水帶連接計時賽、干粉滅火器滅油火計時賽。3、比賽標準以及動作要領提滅火器4X50m接力賽

（1）場地器材：在長50米，寬2.5米的跑道上，標出起點線和終點線，在起點線上放2具2kg干粉滅火器，終點線和起點線分別是接力線，接力過程必須在接力線外完成；

（2）操作規(guī)程：當聽到“各就位”的口令后，4名選手分別站于起點線和終點線，第一名選手可接觸滅火器但不得提起或移動；聽到口令后，第一名選手迅速攜干粉滅火器跑至50m處終點線，接力給第二名選手，第二名選手攜干粉滅火器跑至起點線，接力給第三名選手，直至第四名選手跑到終點線喊“好”。

（3）操作要求：滅火器在接力過程中接地一次加2秒（選手摔倒滅火器著地也記一次）；滅火器交接必須在起（終）點線后完成違者失敗。

單盤水帶連接計時賽

（1）場地器材：在長25米，寬2.5米平地上標出起點線和終點線；

（2）操作規(guī)程：當聽到“各就位”的口令后，選手行至起點線成立正姿勢，聽到“預備”的口令后，做好操作準備，聽到“開始”的口令時選手先甩開水帶，一手拿槍頭迅速向前，并運動中連接槍頭，沖出終點線喊“好”。

（3）操作要求：水帶甩出后扭轉360度加2秒；作業(yè)過程中接口脫口、卡口、槍頭落地，未沖到終點線喊“好”，未接好槍頭沖到

終點線均宣布失��；

干粉滅火器滅油火計時賽

（1）場地器材：在長25米寬2.5米的跑道上，標出起點線和終點線，在起點線上放2具2kg干粉滅火器，終點線外放置燃燒的油盆；

（2）操作規(guī)程：當聽到“各就位”的口令后，選手持提滅火器站起點線外，但不得將滅火器提起，聽到發(fā)令槍響，選手迅速攜滅火器跑至終點將燃燒的油盆撲滅，撲滅后舉手示意喊“好”。

（3）操作要求：滅火器保險栓必須過起點線后才能拔出；違者加2秒；選手將火撲滅后必須舉手示意，如舉手后沒有撲滅火則成績作廢；比賽中如滅火器不能正常使用，經(jīng)裁判員檢查確系滅火器問題可重賽一次；

4、消防技能大練兵內容以及評分表

參賽管理處________________姓名

編號項目評定標準完成質量（加/減秒）用時/秒得分11、滅火器在接力過程中，接地一次加2提滅火器秒（選手摔倒滅火器著地也記一次）；4X50m接力賽2、滅火器交接必須在起（終）點線后完成，違者一次加5秒1、水帶甩出后，扭轉360度，加2秒；2、作業(yè)過程中接口脫口、卡口、槍頭落地，均宣布失敗3、未沖到終點線喊“好”未接好槍沖到終點線，宣布失敗，；1、滅火器保險栓必須過起點線后才能拔出，違者加2秒；2、選手將火撲滅后必須舉手示意，如舉手后沒有撲滅火則成績作廢；3、比賽中如滅火器不能正常使用，經(jīng)裁判員檢查確系滅火器問題可重賽一次；1、頭發(fā)、胡子、服飾、軍姿、動作不符合標準扣2分2單盤水帶連接計時賽3干粉滅火器滅油火計時賽4精神面貌

五、各管理處參加項目及人數(shù)

項目/人數(shù)理論考試管理處名稱外包隊伍（萬友）三盛管理處外包隊伍（擎赫）安保中心泗涇管理處美蘭湖管理處嘉定管理處辦公樓管理處隊列會操單盤水帶連接計時賽提滅火器4X50m接力賽干粉滅火器滅油火計時賽101010101074101010101070555555444444442222222六、特邀嘉賓及評委活動邀請：

集團總裁助理：曹旭東集團客服部經(jīng)理：陳實

房產(chǎn)公司：屈國明、姜聲慈、曹遠忠、周萍芝物管總公司：張金良、何林青社區(qū)領導：戴書祥、田宏警務室：高志江

業(yè)委會代表：謝嶺謨、毛金蓮、劉偉評委：

常仁松、何林青、張金良、高志江、邢允強七、實施步驟

1、10：0011：30現(xiàn)場理論考試；2、11：3013：30試卷的評分；

3、13：3013：50領導動員講話；

4、13：5014：00所有參加隊員整合，進行整體隊列展示；5、14：0014：40六支隊列會操逐個進行展示比拼；6、14：4015：10單盤水帶連接展示比拼；7、15：0015：20滅火器使用演練展示比拼；

8、15：201*：40集團領導做總結講話（期間進行成績匯總）9、15：4016：00公司領導宣布獲獎名單，并進行表彰頒獎10、16：00宣布活動結束！八、獎項設定

1、團體獎：隊列會操、提滅火器4X50m接力賽分別取前兩名，設團體一等獎、二等獎。

隊列會操：團體一等獎，獎金800元及錦旗；團體二等獎，獎金500元及錦旗。

提滅火器4X50m接力賽：團體一等獎，獎金500元及錦旗；團體二等獎，獎金300元及錦旗。

2、單項獎：理論考試、單盤水帶連接、滅火器使用演練各取前三名。

一等獎：現(xiàn)金500元及榮譽證書+獎杯；二等獎及：現(xiàn)金300元及榮譽證書；三等獎200元及榮譽證書。

九、活動實施各環(huán)節(jié)保障責任人

1、綜合部負責理論考試會場的借用工作，負責人：虞晶晶；2、綜合部負責活動人員的工作餐訂餐工作，負責人：虞晶晶；3、活動前三天開展宣傳工作，明確活動區(qū)域及交通管制時間，負責人：趙海青；

4、活動現(xiàn)場在13點前完成交通管制，負責人：劉君；5、活動現(xiàn)場布置及會務人員5名，負責人：虞晶晶、趙海青；6、比賽出場順序列表于12月25日前擬定并發(fā)各管理處，負責人：葉楊；

7、12月20日前，品質部到各管理處督導練兵情況，計劃每個管理處一天，責任人：葉楊；

8、音箱及話筒的租借，負責人：於宣呈；

9、滅火器20只、油桶4只、汽油若干、點火燃燒棒2根，負責人：桑桂龍、劉君；

10、錦旗、榮譽證書、獎杯、等獎品，負責人：於宣呈；11、活動現(xiàn)場后勤總調配，負責人：桑桂龍；12、活動結束后現(xiàn)場清潔工作，負責人：朱玉明。

上海頤景園物業(yè)管理有限公司

松江分公司201*年11月24日

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