托口項目起重設備安全檢查工作總結(jié)

起重設備安全檢查工作總結(jié)

批準：

審核：

編制：

中國水利水電第三工程局有限公司托口項目部

二一一年十二月六日

托口項目部起重設備安全檢查工作總結(jié)

根據(jù)局設[201*]15號《關于開展起重設備安全排查整治工作的緊急通知》及分局設[201*]40號《關于成立起重設備安全排查整治工作領導小組的通知》文件要求，托口項目部立即對所屬渠水大橋及灌漿洞項目起重設備進行安全排查，現(xiàn)將排查整治工作情況匯報如下。

一、領導重視，完善管理制度

托口項目部按照分局設【201*】40號文件要求成立了起重設備安全排查整治工作領導小組，專門負責本次排查整治工作。具體成員如下：

組長：湯明（項目經(jīng)理）

副組長：石杰（常務副經(jīng)理）宋顯軍（項目總工）成員：梅百增王偉李闖李寶成唐先久

領導小組的建立構(gòu)建了以基層部門主任及施工隊負責人為設備管理員和安全員的群防體系。在制度上進一步健全了項目部設備管理工作標準以及包括領導人員、管理人員和操作人員在內(nèi)的崗位工作標準。

二、強化安全管理,開展安全專項活動，構(gòu)筑起重設備安全保障體系。

托口項目部下屬兩個工程，托口電站主壩區(qū)灌漿洞工程無起重設備使用。渠水大橋工程現(xiàn)正常使用設備包括一臺25T汽車起重機和一臺50T汽車起重機，一臺龍門吊已經(jīng)進場但尚未安裝投入使用。領導小組展開機械安全大檢查對正使用起重機械進行現(xiàn)場檢查，提出問題，下發(fā)整改通知單限期勒令整改。其中主要的設備問題包括1、汽車起重機鋼絲繩存在斷絲情況需進行更換；2、吊車高度限制器電線掛斷需立即進行維修。對即將組裝的龍門吊起重設備做好安拆管理工作，堅持在大型起重設備拆卸、安裝過程中，項目部針對工地施工情況認真進行方案的編制、審核、論證，安拆隊伍抽取施工隊伍和廠家的精銳力量，全部持證上崗，每天安拆工作前對各工種進行技術交底。

三、加強起重設備的日常維護管理，提高人員素質(zhì)，做好培訓工作，特種設備實行持證上崗。

201*年項目部制訂了詳細的特種設備管理計劃，并且有部署，有檢查，有考核，有針對性。

（一）是我們嚴抓施工項目機械操作人員的準入關，將上崗前的三級安全教育工作做到位。

（二）是積極參加有關上級主管單位的培訓，嚴格執(zhí)行特種設備操作人員持證上崗。

（三）要求機械設備責任到人，交送項目部機械定期維護記錄，維修工具的擺放，設備各部位的維護，都有專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求操作員精心操作，認真維護，保證設備正常運轉(zhuǎn)，保持設備環(huán)境衛(wèi)生清潔。

四、組織人員復查整改情況，認真總結(jié)確定下一步工作計劃

檢查當天項目部即下發(fā)安全整改通知書，要求施工隊更換合格的鋼絲繩，更換之前禁止使用；維修線路以及機械的全面檢查。12月5日經(jīng)復查已整改完畢。

在以后的工作中要做到安全管理不放松，堅持每月月中、月底兩次機電設備安全檢查，對大型特種起重設備安全裝置、限位保護等重要部位進行定期檢查，督促各職能部門做好機械設備的日常檢查工作，加強對設備隱患整改落實情況的復查，責任落實到人，進一步降低機械設備的故障率，節(jié)支增效，使我們的成本控制工作達到預定目標。

加大特種設備管理力度，積極宣傳特種設備安全法律、法規(guī)，不斷提高特種設備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。

機電設備管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益的重要保障，只有常抓不懈才能使公司的物質(zhì)管理、安全管理工作正常運行。

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開展起重設備安全排查整治工作總結(jié)

為貫徹執(zhí)行工程局《關于開展起重設備安全排查整治工作的緊急通知》（局設〔201*〕15號）的文件精神，切實做好此次起重設備安全排查整治工作，進一步加強項目部起重機械安全生產(chǎn)管理，防止重、特大事故的發(fā)生。我項目部于201*年11月30日～12月9日，對我項目部起重設備安全進行全面的檢查�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作目標

為確保此次起重設備安全排查整治工作取得實效，項目部成立了以XXX為組長，各相關部門負責人為成員的整治工作領導小組,，嚴格按照國家及項目部起重設備使用安全規(guī)范為標準，提高操作人員的安全意識，緊緊圍繞“查制度、查管理、查落實、查隱患”這一工作目標，杜絕安全隱患。樹立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產(chǎn)觀念，促進項目部的安全生產(chǎn)。二、檢查內(nèi)容

為確保此次檢查取得實效，充分檢查出我項目部存在的問題及隱患，起重設備安全排查整治工作領導小組將檢查工作分為三個階段，第一個階段：策劃發(fā)動階段（11月30日12月2日）、第二階段：自查自糾階段（12月2日12月7日）、第三階段：檢查總結(jié)整改階段（12月7日12月9日）。

（1）201*年12月2日由起重設備安全排查小組組長XXX帶領領導小組成員對起重設備、龍門吊運行軌道及吊索進行檢查，對照《起重機械安全規(guī)程》、《起重機械超載保護裝置安全技術規(guī)范》、《起重機械危險部位與標志》、《起重機械吊具與索具安全規(guī)程》等標準，對項目部起重設備、吊索

具可能存在的事故隱患進行一次全面的排查治理。在檢查中，起重設備、吊索均符合標準。主要存在2#龍門吊運行軌道連接處未設置加固墊片，存在安全隱患，已對調(diào)度室下發(fā)隱患整改通知單201*-020，已整改到位。

（2）201*年12月3日至201*年12月4日起重設備安全排查小組副組長XXX帶領領導小組成員對物資部的起重設備檔案，各類起重設備，包括電動單梁吊、手拉葫蘆、千斤頂、各類吊索具，包括各種形式的起重橫梁、抓斗、吊鉤、吊索、吊鏈、天然和人造纖維繩吊索、人造纖維吊帶等進行逐一檢查。

（3）201*年12月4日至201*年12月5日起重設備安全排查小組組長XXXX帶領領導小組成員查項目部起重設備作業(yè)特種設備作業(yè)人員證，檢查中，操作人員證照齊全。

（4）201*年12月5日至201*年12月6日起重設備安全排查小組組長帶領小組成員到施工現(xiàn)場檢查起重機械安全狀況和使用現(xiàn)場情況。檢查起重機械檢驗合格標志、噸位標志等是否醒目，吊裝或施工作業(yè)場所是否有明顯標識，安全區(qū)域內(nèi)有否無關人員活動。抽查起重機械鋼絲繩、制動器和各種安全保護裝置是否齊全、好用。（5）201*年12月6日-201*年12月7日起重設備安全排查小組副組長XXX帶領檢查小組成員檢查施工現(xiàn)場吊運通道是否滿足吊運需要和安全需要，夜晚作業(yè)起重設備燈光是否充足。三、總體評價

（一）通過開展起重設備安全排查整治工作，項目部起重設備操作人員、尤其是起重班組負責人，充分認識到了自身的安全職責，深刻認識

本次起重設備安全排查整治工作的重要意義。落實專項整治工作責任，加強組織領導，起重設備安全排查整治工作領導組做到指導與檢查并重，高標準組織，嚴格把關，有效推進了整治工作，確保了本次整治取得實效。

（二）通過開展起重設備安全排查整治工作以項目部人員行為管控作為整治的重點，從嚴、從細、高標準開展整治工作，做到檢查有內(nèi)容、結(jié)果有登記、整改有措施，不留死角和盲區(qū)。

（三）通過開展起重設備安全排查整治工作要把實施起重安全標準化作業(yè)作為進一步規(guī)范人員行為、降低作業(yè)風險的有效途徑，不斷優(yōu)化、完善作業(yè)標準，持續(xù)提高標準的覆蓋率、可操作性和執(zhí)行率。要及時總結(jié)推進安全標準化作業(yè)的工作經(jīng)驗，逐步在項目部各項作業(yè)活動中實施安全標準化作業(yè)，有效提升項目部安全管控水平。

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