軟件項(xiàng)目心得

陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系信管1001班0404100205凡飛飛

軟件項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)心得

實(shí)訓(xùn)期間，讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對(duì)IT領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，更學(xué)到了很多做人的道理，對(duì)我來說受益非淺。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。第一次親身感受到理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧！這次實(shí)訓(xùn)對(duì)于我以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺，在短短的一周中相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要的基石。

作為一名大二的學(xué)生，經(jīng)過差不多兩年的在校學(xué)習(xí)，對(duì)軟件項(xiàng)目有了理性的認(rèn)識(shí)和理解。在校期間，一直忙于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，沒有機(jī)會(huì)也沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)來參與項(xiàng)目的開發(fā)。所以在實(shí)訓(xùn)之前，軟件項(xiàng)目開發(fā)對(duì)我來說是比較抽象的，一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所要的基本步驟也不明確。而經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的開發(fā)，必須由團(tuán)隊(duì)來分工合作，并在每個(gè)階段中進(jìn)行必要的總結(jié)與論證。一個(gè)完整項(xiàng)目的開發(fā)它所要經(jīng)歷的階段包括：規(guī)劃和用例說明、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、業(yè)務(wù)功能說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、代碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、操作手冊(cè)。一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)所需要的財(cái)力、人力都是大量的，如果沒有一個(gè)好的遠(yuǎn)景規(guī)劃，對(duì)以后的開發(fā)進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生很大的影響，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致在預(yù)定時(shí)間內(nèi)不能完成該項(xiàng)目或者完成的項(xiàng)目跟原先計(jì)劃所要實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目功能不符合。一份好的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)功能和詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)有明確的指引作用，它可

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以使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí)，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。代碼的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)成功與否的關(guān)鍵，可以說，前面所做的事情就是為代碼的實(shí)現(xiàn)做鋪墊。

感謝老師的培訓(xùn),在短短一周的實(shí)訓(xùn)中每位老師都能充分將自己的知識(shí)傳授給我們，并且有耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。

發(fā)揮了老師的作用與同學(xué)打成一片和睦相處。

感謝老師在這一周來給于的關(guān)懷及幫助，使我明白了：先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理是推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)和企業(yè)高速發(fā)展的兩個(gè)年輪，二者缺一不可。沒有先進(jìn)的管理水平，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)無法推廣，也不能充分發(fā)揮它的作用。

希望在今后的生活學(xué)習(xí)與工作中充分發(fā)揮自己的作用將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到生活實(shí)踐中為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

可以說在我們畢業(yè)之前，組織這次實(shí)訓(xùn)課，意義重大，在以后的工作、學(xué)習(xí)中相信大家會(huì)非常努力，繼續(xù)充實(shí)、完善自己，讓自己爭(zhēng)當(dāng)一名對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的人！

再次感謝老師，老師！您幸苦了！

班級(jí)：信管1001班學(xué)號(hào)：0404100205姓名：凡飛飛

日期：201*年6月8日

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擴(kuò)展閱讀：軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

中國(guó)廣東核電集團(tuán)CHINAGUANGDONGNUCLEARPOWERGROUP記錄文件項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱CGN-IT-C3-A02-01軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告版本A/0編寫審核審定批準(zhǔn)生效時(shí)間注：如無受控文件標(biāo)識(shí)（藍(lán)色印章）則為非有效版本，以受控文件規(guī)定為準(zhǔn)。此文件屬中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司所有，未經(jīng)許可，不得以任何方式外傳。

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目錄

1

1.11.21.31.4

項(xiàng)目概要.................................................................................................................4

項(xiàng)目基本信息.............................................................................................................................4項(xiàng)目期間.....................................................................................................................................4項(xiàng)目成果.....................................................................................................................................4開發(fā)工具和環(huán)境..........................................................................................................................4

2項(xiàng)目工作分析..........................................................................................................52.1項(xiàng)目需求變更.............................................................................................................................52.2項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度實(shí)施..................................................................................................................52.3項(xiàng)目總投入情況..........................................................................................................................52.4項(xiàng)目總收益情況..........................................................................................................................52.5項(xiàng)目質(zhì)量情況.............................................................................................................................52.6風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施情況......................................................................................................................53經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)..............................................................................................................63.1經(jīng)驗(yàn)總結(jié).....................................................................................................................................63.2教訓(xùn)總結(jié).....................................................................................................................................64改進(jìn)建議.................................................................................................................64.1組織過程資產(chǎn)庫的改進(jìn)建議.......................................................................................................64.2其它改進(jìn)建議.............................................................................................................................65遺留問題處理計(jì)劃...................................................................................................66審批意見.................................................................................................................76.1審批意見表.................................................................................................................................77附件........................................................................................................................7

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1項(xiàng)目概要1.1

項(xiàng)目基本信息

項(xiàng)目名稱：×××××項(xiàng)目代號(hào)：×××××英文簡(jiǎn)稱：×××××

項(xiàng)目編碼：×××××（需要相關(guān)部門提供）

用戶方：提示：請(qǐng)說明本項(xiàng)目的用戶部門（或公司）開發(fā)方：提示：請(qǐng)說明本項(xiàng)目的開發(fā)部門（或公司）

項(xiàng)目后續(xù)事務(wù)負(fù)責(zé)人：提示：由某某負(fù)責(zé)客服、維護(hù)工作。

1.2項(xiàng)目期間

預(yù)計(jì)項(xiàng)目開始日期：預(yù)計(jì)項(xiàng)目截止日期：實(shí)際項(xiàng)目開始日期：實(shí)際項(xiàng)目截止日期：

項(xiàng)目目前狀況：提示：系統(tǒng)試運(yùn)行中（或處于維護(hù)期中）等等保障日期：提示：系統(tǒng)運(yùn)行后開發(fā)方需要保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行期間維護(hù)日期：提示：過了保障日期后進(jìn)入維護(hù)日期

1.3項(xiàng)目成果

提示：各階段文檔數(shù)及代碼量，可參考項(xiàng)目成果物列表、項(xiàng)目度量表

1.4開發(fā)工具和環(huán)境

分類硬件軟件環(huán)境應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器報(bào)表服務(wù)器操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用服務(wù)器-------------預(yù)計(jì)環(huán)境實(shí)際環(huán)境

第4頁軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告文件編號(hào)：CGN-IT-C3-A02-01

2項(xiàng)目工作分析2.1

項(xiàng)目需求變更

提示：變更情況。序號(hào)

變更描敘變更時(shí)間2.2項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度實(shí)施

提示：對(duì)照第一份評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目計(jì)劃書列出項(xiàng)目主要過程（里程碑）的實(shí)現(xiàn)情況。序號(hào)里程碑計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間偏差說明2.3

2.4

項(xiàng)目總投入情況

提示：項(xiàng)目總的工作量和人員投入（包括管理、培訓(xùn)、評(píng)審等），以及設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等成本投入情況。

項(xiàng)目總收益情況

提示：介紹項(xiàng)目收益情況（可包括項(xiàng)目直接收入和預(yù)期的間接收入）等。

2.5項(xiàng)目質(zhì)量情況

提示：介紹項(xiàng)目成果物的質(zhì)量情況，交付前的缺陷數(shù)量和等級(jí)情況，交付后的缺陷數(shù)量和等級(jí)情況，客戶

滿意度情況等；可參考測(cè)試報(bào)告、各階段評(píng)審報(bào)告、SQA檢查結(jié)果等文檔。

2.6風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施情況

提示：對(duì)項(xiàng)目過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

風(fēng)險(xiǎn)類型總數(shù)目有效規(guī)避數(shù)目避免損失實(shí)際發(fā)生數(shù)目風(fēng)險(xiǎn)造成的損失第5頁軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告文件編號(hào)：CGN-IT-C3-A02-01

提示：1.風(fēng)險(xiǎn)類型：按照“需求風(fēng)險(xiǎn)”、“管理風(fēng)險(xiǎn)”、“技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)”、“產(chǎn)品規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)”和“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)”五類，不能完全確定所屬類別時(shí)，填為“其它”。

2.總數(shù)目：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型統(tǒng)計(jì)該類型風(fēng)險(xiǎn)的總數(shù)。

3.有效規(guī)避數(shù)目：指在項(xiàng)目實(shí)施過程中提前預(yù)警到風(fēng)險(xiǎn)的存在，并采用有效的措施，使該風(fēng)險(xiǎn)并未造成損失的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)目。

4.避免損失：預(yù)計(jì)到風(fēng)險(xiǎn)后，采取措施后，避免的損失，可以時(shí)間作為度量標(biāo)準(zhǔn)。5.實(shí)際發(fā)生數(shù)目；＝（總數(shù)目）－（有效規(guī)避數(shù)目），指不能回避的風(fēng)險(xiǎn)或者規(guī)避措施失效的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)目。6.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失：該風(fēng)險(xiǎn)類型中實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，可以時(shí)間作為度量標(biāo)準(zhǔn)。

3經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

提示：總結(jié)項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出相關(guān)建議。

3.1經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

提示：可介紹項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，包括對(duì)項(xiàng)目管理、技術(shù)使用等方面的經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)努力妥善解決的偏差、缺陷、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，及解決方法、結(jié)果的描述；對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)等等

[注：可介紹項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，包括對(duì)項(xiàng)目管理、技術(shù)使用等方面的經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)努力妥善解決的偏差、缺陷、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，及解決方法、結(jié)果的描述；對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)等等。

3.2

教訓(xùn)總結(jié)

提示：注：包括對(duì)項(xiàng)目過程中，管理、技術(shù)上的主要失誤、缺陷的總結(jié)；結(jié)項(xiàng)時(shí)尚未解決的爭(zhēng)議問題、缺陷項(xiàng)等；意外的風(fēng)險(xiǎn)等。

4改進(jìn)建議4.1

組織過程資產(chǎn)庫的改進(jìn)建議

提示：對(duì)組織軟件工程過程規(guī)范和模板的修改建議，項(xiàng)目的相關(guān)成果要作為經(jīng)驗(yàn)、組織資產(chǎn)（知識(shí)）保留，并作為后續(xù)項(xiàng)目的參考。

4.2其它改進(jìn)建議

提示：包括對(duì)今后同類項(xiàng)目建議（如何預(yù)防偏差、風(fēng)險(xiǎn)，減少缺陷等等）。

5遺留問題處理計(jì)劃

提示：可以參考交付與驗(yàn)收管理過程中遺留項(xiàng)處理計(jì)劃。

序號(hào)問題描述BUGID處理決策負(fù)責(zé)人期限第6頁軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告文件編號(hào)：CGN-IT-C3-A02-01

6審批意見6.1

審批意見表

審批意見表項(xiàng)目主管意見：簽字___________日期____________提示：項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告給項(xiàng)目主管；項(xiàng)目主管審批通過后，決定是否召開結(jié)項(xiàng)評(píng)審會(huì)議，是否需要邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加該會(huì)議，確定評(píng)審組人員、時(shí)間、地點(diǎn)等有關(guān)事項(xiàng)。

7附件

提示：在總結(jié)中可參考的文件，或類似行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等，無法概述須另外總結(jié)成文的內(nèi)容，請(qǐng)列出文件名。

第7頁

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