采區(qū)變電所值班員崗位責任制

采區(qū)變電所值班員崗位責任制

1、采區(qū)變電所值班員必須經(jīng)培訓并取得資格證方可上崗操作，無證不得上崗操作。

2、采區(qū)變電所值班員負責本值班的設備安全運行、維護及場地清潔等工作。

3、值班員在上班期間精神必須高度集中，必須時刻堅守工作崗位，不得干與本職無關(guān)的事情，不得允許閑雜人員進入變電所，不得無故脫離工作崗位，不得在變壓器等機電設備附近睡覺。

4、值班員必須熟知自己的職責范圍，熟知變電所變壓器、饋電開關(guān)、真空開關(guān)的正常操作步驟、程序及每臺機電設備控制的供電系統(tǒng)，并了解周圍環(huán)境及相關(guān)設備的配合關(guān)系。

5、在停電檢修時，值班員接到停、送電通知后，必須做好停送電準備工作及順序。

6、值班員在上班期間，必須現(xiàn)場定時觀察變壓器及每臺開關(guān)的運行情況是否正常，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象要立即處理，不能處理的要立即向機電隊值班室匯報，由機電隊安排專人親臨現(xiàn)場處理。7、每班必須保持變電所內(nèi)外及設備清潔衛(wèi)生，并將變電所各種停送電操作工具、滅火器材及其他輔助工具擺放整齊，且保持干凈。8、值班員交接班過程中必須現(xiàn)場交接班，嚴格遵守礦規(guī)章制度，并將當班存在的問題當班交接清楚，并做好交接班記錄后，方可離開工作崗位。

擴展閱讀：井下采區(qū)變電所制度、操作規(guī)程

金銀山煤礦井下采區(qū)變電所供電系統(tǒng)圖

井下供電安全崗位責任制

1、負責全礦的高、低壓供電系統(tǒng)的架設、實驗、維修，負責對全礦電器、電機等設備修復。

2、熟悉本礦高、低壓供電系統(tǒng)圖及線路，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程及停送電制度，不準無措施作業(yè)，確保人身和網(wǎng)絡、設備安全。

3、嚴格質(zhì)量標準，按圖紙要求施工，認真執(zhí)行質(zhì)量驗收和實驗制度，不合格必須返工，否則嚴禁使用，出現(xiàn)故障，急用設備及時搶修。

4、電器設備檢修做到進有登記，出有記錄，有驗收合格證，設備好壞分別排放，妥善保管。

5、愛護工具、儀表、圖紙資料、器材，做到正確使用，放置得當，保存完好無損。

6、節(jié)約原材料降低消耗，不劣質(zhì)優(yōu)用，不大材小用。

7、要搞好工作地點的環(huán)境衛(wèi)生，設備排放整齊，做到文明生產(chǎn)。

機電副礦長安全生產(chǎn)責任制

1、在礦長的領(lǐng)導下，負責全礦機電、提升、運輸?shù)确矫娴陌踩�生產(chǎn)工作。

2、組織制定機電、運輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并組織實施。3、組織編制機電設備年度考核管理目標和考核獎罰細則，組織機電設備安全大檢查，排查機電設備隱患，并組織落實整改措施。

4、負責機電設備的大型安裝和檢修的安全管理。定期召開機電設備管理工作會議，研究機電設備管理工作中的安全生產(chǎn)動態(tài)。及時解決存在問題，杜絕重大機電設備事故，確保安全生產(chǎn)。

5、組織全礦機電設備管理競賽和機電技術(shù)比武活動。積極推廣新技術(shù)、新設備，確保安全生產(chǎn)。

6、負責組織機電設備事故調(diào)查、處理，并制定安全防范措施。7、及時向礦長匯報機電設備安全運行情況和存在問題和解決辦法，提出應對措施，并負責落實。

變電值班員崗位責任制

1、值班員要堅守工作崗位，遵守勞動紀律、保證安全供電。2、熟悉設備的構(gòu)造性能，按規(guī)程進行準確的操作，不得違章作業(yè)。

3、管好用好設備，對高低壓開關(guān)柜、變壓器等要分工負責，進行維修保養(yǎng)，當班人員應負責全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、經(jīng)常檢查高低盤電流，電壓變化，每小時記錄一次電流、電壓、電度、功率因數(shù)。

5、經(jīng)常保持設備和室內(nèi)衛(wèi)生，對工具、儀表、配件、材料要存放整齊，節(jié)約使用。

6、提高警惕，非工作人員禁止入內(nèi)，嚴格執(zhí)行參觀登記手續(xù)，認真填寫運行日志和各種記錄，字體要工整、清潔。

要害場所管理制度

1、禁止非工作人員進入機房。

2、值班人員要嚴守工作崗位，不準私自離開，遵守各項規(guī)章制度。3、外來參觀人員必須經(jīng)礦領(lǐng)導、機電科批準，由礦指定人員帶隊，并記錄好參觀人員單位、人數(shù)、出入時間。

4、參觀人員必須聽從帶隊人員及值班人員指揮，不能亂動，亂摸機電設備。

5、值班人員責任心要強，如發(fā)現(xiàn)玩忽職守，造成事故者，要進行處罰并追究責任。

安全活動制度

為了全面貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全法律法規(guī)，堅持安全第一，保障職工的安全和健康，保護國家資源和財產(chǎn)不受損失，堅持正常開展好安全活動，搞好安全生產(chǎn)，為此，特制訂如下制度。

1、各生產(chǎn)單位、職能單位每星期五作為安全活動日，組織職工學習安全知識，分析安全隱患，制定落實措施，通報安全狀況，總結(jié)事故教訓。

2、各生產(chǎn)單位、職能單位每月按規(guī)定召開安全辦公會，分析安全狀況，研究存在問題，落實整改措施。

3、每月按規(guī)定召開安全網(wǎng)員例會，通報安全狀況，指出存在問題，強調(diào)管理要求，交流管理經(jīng)驗，布置工作任務。

4、每月定期召開安全區(qū)（科）長會議，通報上月各單位管理情況，分析存在問題，制定本月管理要求，交流管理經(jīng)驗。

5、每月定期召開驗收員例會，通報工程質(zhì)量情況，指出存在問題，傳達礦部有關(guān)要求，交流管理經(jīng)驗。

6、每月按規(guī)定召開放炮員例會，通報火工品管理情況，排查存在問題，強調(diào)管理要求，學習有關(guān)放炮知識。

7、礦部每月按規(guī)定召開安全辦公會，總結(jié)前一階段安全工作，布置下一階段安全工作，通報存在問題，研究處理措施。

設備檢修制度

為了認真貫徹執(zhí)行“預防為主”維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的原則，

提高設備的使用效果，特制定設備定期檢修制度。1．全礦生產(chǎn)設備都必須實行定期檢修制度。

2．設備的檢修計劃必須納入各單位的生產(chǎn)計劃下達考核。3．各單位每年年底必須編制下一年的本單位設備檢修和大修理計劃，報請礦部和企業(yè)管理辦公室審核下達，檢修計劃必須做到“人員、時間、資金、材料”四落實。

4．礦井主扇風機、主壓風機、鍋爐、主排水設備以及室外供電線路都必須按規(guī)定的檢修期準時開工、準時完工，并臺臺達到完好標準。

5．各類設備檢修后，必須嚴格按照檢修質(zhì)量驗收標準進行驗收。驗收記錄和檢修后的試驗數(shù)據(jù)存入該設備檔案。驗收合格后方可使用。

6．礦在每月考核時，應將大修理的主要指標作為考核各單位的依據(jù)之一。

事故分析追查制度

一、發(fā)生機運事故時，事故現(xiàn)場值班人員或當事人必須及時向調(diào)

度室匯報。

二、機運事故發(fā)生以后，應立即組織人員排除故障，將事故損失控制在最小范圍之內(nèi)。

三、發(fā)生機運事故的單位，應在事故發(fā)生后三天內(nèi)，書面向安管科報告發(fā)生原因，經(jīng)過詳細調(diào)查后，制定預防和整改措施。四、安管科在收到事故報告后兩天內(nèi)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員調(diào)查，并給予結(jié)論。

五、所有機運事故的調(diào)查報告，技術(shù)鑒定文件存放分別在安管科和機運科備案。

設備管理制度

一、全面設備管理

1．依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展，以生產(chǎn)、安全為宗旨，對設備的選購、使用、維修直至報廢更新的全過程進行綜合管理。2．不斷改善和提高企業(yè)設備技術(shù)裝備素質(zhì)，確保設備完好、井下防爆電氣設備不失爆，充分發(fā)揮設備的效能，經(jīng)濟效益良好。3．在不斷完善管理制度和設備專業(yè)職能管理的基礎上，逐步實(試)行設備租賃制。

4．目前，由機運科行使全礦設備管理職能，設備管理組負責處理設備管理工作中的日常事務。

5．由分管機運的副礦長（機運技術(shù)負責人）負責全礦設備全面管理的領(lǐng)導工作。

6．在實行煤礦設備全面管理時，大力推行設備全員管理法，確保設備的技術(shù)和經(jīng)濟得到綜合管理。

7．凡是使用機運設備的單位都應有兼職設備管理網(wǎng)員，并有一名負責人分管。

8．設備網(wǎng)員的職責：

（1）對本單位合理使用設備實施指導和監(jiān)督，制止亂拆、危害及破壞設備的行為。一旦發(fā)現(xiàn)，及時匯報追查。（2）辦理送修、回收和領(lǐng)用設備的手續(xù)。

（3）定期參加設備管理工作會議，主動匯報本單位機運設備狀況，填寫統(tǒng)計報表，并參加機運設備巡查。9．各單位設備維護人員應保持穩(wěn)定，凡新增維護工，由設備網(wǎng)員報礦安全培訓中心，經(jīng)三級安培中心考試合格持證后，方能上崗。10．職工是企業(yè)的主人，全礦職工均有參加設備管理的義務和權(quán)利，凡對設備管理提出合理化建議、消除設備事故隱患、排除機運事故、揭發(fā)破壞設備行為等各項活動中作出貢獻、成績顯著的均可得到表揚和獎勵。

二、設備的購置和驗收

1．每年下半年由機運科根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展情況擬訂下一年度采掘生產(chǎn)的設備型號、名稱、數(shù)量，由礦平衡定案。

2．除上述情況外的一切設備的添置或更新，需由使用單位填寫“機運設備購置申請表”。經(jīng)批準后，方可采購，否則財務科拒絕付款。

3．申請購置的設備，如不適用而造成閑置、積壓，由申請單位主要負責人及審批者承擔一定的經(jīng)濟責任。

4．新設備到貨后，供應科應會同機運科和企管辦對設備進行檢查驗收，確認合格后并填寫驗收單，方可領(lǐng)用。

5．所有機運設備隨機附帶的圖紙、資料一律交機運科存檔。如需閱讀可以復印，任何單位或個人不得將技術(shù)文件占為已有。三、設備的領(lǐng)用和調(diào)拔

1．生產(chǎn)工區(qū)領(lǐng)用設備一律由設備管理網(wǎng)員到機運科設備組辦理有關(guān)手續(xù)，原則上其他人員不得代理。

2．行政單位領(lǐng)用設備，由單位負責辦理有關(guān)手續(xù)。3．所有設備應按裝箱單清點并及時妥善運抵安裝地點，凡是開具領(lǐng)用單后一個月以上時間未提貨，一律按閑置、積壓論處。4．因生產(chǎn)或搶險救災需要調(diào)拔設備時，任何單位和個人不得干預和阻撓。

四、防爆設備管理

1．井下一律使用取得“MA”、合格證標志的防爆型電氣設備，確因生產(chǎn)需要，并有安全保證措施而使用非防爆設備的，須經(jīng)安管科及礦部批準，到機運科備案后方可使用，否則以破壞安全論處。2．防爆設備必須經(jīng)防爆檢查員檢驗確認合格后，方可下井。3．安全信息匯報站人員憑下井證逐一清點防爆設備的規(guī)格、數(shù)量，確認無誤才可放行。下井證第二聯(lián)必須留存?zhèn)洳�，對各單位一視同仁，違者嚴格處罰。

4．電氣設備的防爆要求按《電氣防爆檢查》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、設備檢修1．強制修理

對生產(chǎn)和人身安全有密切關(guān)系的機械設備及供電系統(tǒng)。必須安排強制性的檢修，以保證設備的安全運行。2．定期檢修保養(yǎng)

（1）按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，對供電、運輸設備和安全保護裝置每天應進行檢查、保養(yǎng)確保完好。（2）礦井主排水泵每年雨季前應檢修完畢。

（3）室外供電線路每次暴雨后應突擊檢查，排除事故隱患。（4）其余各類設備應按有關(guān)規(guī)定，分別進行大、中、小修理。（5）有關(guān)電氣設備的整定及電氣試驗項目，在雨季前應計算調(diào)整試驗完畢。

六、設備的外借和外調(diào)

1、煤礦機運設備原則上不得外借，確因救災和生產(chǎn)急需，按“機運設備租借的辦法”處理。

2、長期閑置的在籍設備可以有償外調(diào)，由機運科書面報告礦部，經(jīng)批準后辦理開票付款提貨手續(xù)。

3、報廢設備的讓售凡原值在5000元以內(nèi)的由供應、機運共同議定價格后處理，凡原值在5000元以上需要報請礦部批準后方可辦理有關(guān)手續(xù)。

4、凡我礦設備移至礦外使用、修理及借出、讓售的機運設備，必須由攜帶者持有關(guān)手續(xù)在機運科辦理“機運設備出門證”，其它出門證一律不可代替，門衛(wèi)根據(jù)“機運設備出門證”核實清點后予以放行。七、設備的臺帳管理

1、機運科應建立全礦機運設備的總臺帳，并做到清晰反映全礦各類設備的動態(tài)，分布概況，并實行計算機管理。2、每臺設備都應進行統(tǒng)一編號，建立有關(guān)設備檔案。3、礦井主要機運設備要建立設備履歷簿，詳細填寫各項技術(shù)特征，登記有關(guān)檢修及事故內(nèi)容。

4、設備原值在201*元以上，非11種專用工具的機運設備均應列為固定資產(chǎn)，登記建帳。5、為加強設備管理，防止流失和浪費，凡設備原值在1000－201*元以內(nèi)的均應列入非固定資產(chǎn)，登記建帳備查。

6、對超過規(guī)定使用年限或損壞嚴重，修復費用過大的設備，可以申請報廢，具體按《設備封存、報廢制度》執(zhí)行。

7、報廢后的設備應從臺帳上刪除，撤離生產(chǎn)現(xiàn)場，并集中堆放作好標記，統(tǒng)一處理。八、電纜的使用和管理

1、電纜管理的責任區(qū)分：井下電纜在采掘區(qū)域第一臺饋電開關(guān)前的部分由機運科供電班負責維護，饋電開關(guān)至工作面的部分由使用單位負責維護。

2、凡領(lǐng)用電纜的單位，從辦理領(lǐng)用手續(xù)起至回收銷帳或移交前，負責對電纜的保管和維護工作。

3、截面6mm2及以上，單根長度超過20米的電纜一律編號建帳管理。

九、設備的包機制度和潤滑管理制度

1、使用設備的單位一律實行包機到人，固定設備應懸掛包機責任牌，各單位應自行定期檢查，評定設備管理的優(yōu)劣。

2、機運科定期組織有關(guān)人員對各單位包機制執(zhí)行情況進行檢查評定。各單位使用設備的完好率、防爆率，作為對該單位的考核依據(jù)之一。獎罰指標及時分解到包機責任者個人。

3、設備“八包”內(nèi)容：衛(wèi)生、完好、保養(yǎng)、安全、運行、各種記錄、防爆、要害場所管理。4、潤滑管理中的具體問題依照規(guī)定執(zhí)行。十、附件

1、發(fā)生機運事故的單位，應及時書面報告安管科，便于追查原因、總結(jié)經(jīng)驗、接受教訓。

2、機運科每月根據(jù)防爆完好檢查情況開具“設備管理獎罰通知單”，經(jīng)主管負責人批準后實施。

3、設備管理獎罰標準按王莊煤礦規(guī)范管理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、每年度給予全礦設備管理成績顯著者以一次性適當獎勵。

設備運行、維護、保養(yǎng)制度

為加強對設備的正確使用維護，延長設備的壽命，充分發(fā)揮設備

經(jīng)濟效益，特制定設備維護保養(yǎng)制度：一、設備的運行：

1、重要生產(chǎn)設備，實行持證操作，根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)考試合格可以一專多能。

2、司機必須熟悉所操作設備的結(jié)構(gòu)性能。按“三好、四會”，“潤滑五定”和“三級保養(yǎng)制”的內(nèi)容和要求，使用、維護、保養(yǎng)設備。3、所有操作工人必須遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，搞好“一級保養(yǎng)”，不允許精機粗用，嚴禁超負荷拼設備，不準任意拆除安全保護裝置。

4、來礦代訓人員（借）使用設備，憑單位證明，工種相符，考試合格，在培訓師傅的監(jiān)護下方可進行操作。二、設備的維護保養(yǎng)：

1、設備“三級保養(yǎng)”是鞏固和提高設備完好率的重要手段。因此操作工人必須養(yǎng)成自覺進行設備維護保養(yǎng)的好習慣。

2、日常維修保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備保持整齊、清潔、潤滑、安全。班中設備發(fā)生故障，應及時給予排除，并認真做好交接班記錄。

3、一級保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人為輔，按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、油池、濾油器，調(diào)整設備各部位配合間隙，緊固各個部位。4、二級保養(yǎng)：以維修工人為主進行，列入設備的檢修計劃，對設備進行部分解體，檢查和修理。更換或修復磨損件，清洗、換油、檢查，修理電氣部分，使設備技術(shù)狀況（包括精度）全部達到設備完好標準的要求。

防爆檢查員安全崗位責任制

1、負責對全礦防爆設備的防爆技術(shù)全面管理，對防爆設備實行下井檢查制度，防爆設備檢查合格后，填寫好防爆設備合格證方可下井。

2、負責新購進的防爆設備的檢查驗收工作，檢查合格后并填寫好防爆合格證方準入庫。

3、負責大修后的防爆設備性能的檢查，防爆檢查員簽字后方可試運轉(zhuǎn)。

4、配合設備管理組對防爆設備編號、入帳、建卡。5、認真組織防爆技術(shù)培訓，做好防爆資料的檔案管理。6、防爆設備檢查員經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查井下防爆設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，通知有關(guān)單位處理。

7、對使用中的防爆設備，一旦發(fā)現(xiàn)失爆，無法保證井下安全生產(chǎn)，應立即停止使用，進行維修，并匯報有關(guān)單位領(lǐng)導

設備包機責任制度

為了促進各單位合理使用設備，使全礦職工都承擔起必要的經(jīng)濟

責任，促進企業(yè)內(nèi)部設備管理的經(jīng)濟責任制，特制定設備包機責任制度。

1、大型固定設備必須全部實行包機責任制，并懸掛包機責任牌。大型固定設備的使用單位每年必須將本單位設備的包機責任人員填報機運科。在年內(nèi)若有設備增減或人員變動，必須及時調(diào)整包機責任人，并到機運科設備組備案。

2、非大型固定設備由各單位根據(jù)本單位的實際情況進行包機，對移動設備實行跟蹤包機。機運科不定期對各單位的包機責任制的情況實施考核。

3、包機設備必須做到潤滑良好，無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，做到文明生產(chǎn)，保持設備清潔。設備工具、附件排放整齊，安全防護裝置齊全，管線按規(guī)定吊掛。

4、設備包機人員必須持證上崗，做到“三好”“四會”，經(jīng)常檢查設備，做到“勤聽、勤看、勤查”，發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題，及時匯報有關(guān)人員處理。

5、設備按規(guī)定進行潤滑，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異樣及時匯報有關(guān)人員處理。6、設備使用單位應定期組織對大型固定設備包機的自檢考核，每月不少于兩次，考核資料齊全。

7、設備管理部門定期對大型固定設備的包機責任制實施考核，考核得分作為月度獎的考核依據(jù)。配件管理制度

為了加強配件管理工作，保證設備維修工作的正常進行，加速資金周轉(zhuǎn)，發(fā)揮資金利用效果，特制定配件管理制度。

1、常用配件的圖冊等基礎資料齊全，并匯總存檔。對自加工配件必須進行測繪、復制、核對，圖紙也必須存檔。各設備的主要工程技術(shù)人員要通過結(jié)構(gòu)分析和消耗量的統(tǒng)計分析，逐步摸索各類設備的磨損和消耗規(guī)律。

2、各單位必須及時將設備配件計劃報供應科，由供應科匯總，根據(jù)倉庫的庫存情況確定下一年的配件需要量，以便有計劃的組織訂購。

3、配件到貨后，供應科和倉庫管理員應根據(jù)要求，嚴格核對配件規(guī)格型號、質(zhì)量、數(shù)量。

4、配件入庫后，應分類存放，并有“防腐、防銹、防變形”措施。

5、配件發(fā)放時，應嚴格按照“先進先發(fā)”的制度。

6、各單位應盡量搞好配件的代用工作，以減少配件的庫存量，加速資金周轉(zhuǎn)。

7、各單位應制定合理的配件儲備定額，在保證生產(chǎn)需要的提前下盡量減少庫存。

8、設備配件管理員應掌握配件的庫存情況，制定合理的配件計劃。

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