在創(chuàng)建湖南省深化供銷合作社綜合改革 示范市動員大會上的講話 本文簡介:
剛才,道明常務副市長作了一個很好的工作報告,講得很具體、很精準,我完全贊同。省供銷合作總社震亞主任親臨大會并作講話,為我們推進創(chuàng)建工作提供了重要中肯的指導性意見,請大家認真學習領(lǐng)會貫徹。市農(nóng)委、市財政局、平江縣、華容縣等單位分別作了發(fā)言,都講得很好,希望下一步全力抓落實、創(chuàng)經(jīng)驗、見成效。這里,我講四
在創(chuàng)建湖南省深化供銷合作社綜合改革 示范市動員大會上的講話 本文內(nèi)容:
剛才,道明常務副市長作了一個很好的工作報告,講得很具體、很精準,我完全贊同。省供銷合作總社震亞主任親臨大會并作講話,為我們推進創(chuàng)建工作提供了重要中肯的指導性意見,請大家認真學習領(lǐng)會貫徹。市農(nóng)委、市財政局、平江縣、華容縣等單位分別作了發(fā)言,都講得很好,希望下一步全力抓落實、創(chuàng)經(jīng)驗、見成效。這里,我講四點意見。
一、牢記為農(nóng)初心抓創(chuàng)建
為農(nóng)是供銷合作社立身之本、生存之基。推進供銷合作社改革,必須牢記為農(nóng)初心、永葆為農(nóng)本色,帶著發(fā)展農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民的責任和感情做好各項工作,凸顯岳陽特色,創(chuàng)造岳陽經(jīng)驗,打造岳陽品牌。
1、這是任務所在。黨中央、國務院高度重視供銷合作社綜合改革工作,習近平總書記、李克強總理、汪洋副總理等多次作出重要指示批示,要求發(fā)揮其獨特優(yōu)勢和重要作用。省委省政府對這項工作抓得很緊,烏蘭副書記今年來先后兩次召開專題會議,強調(diào)要扎實推進供銷合作社綜合改革落地見效,并選定岳陽作為全省唯一的改革示范市,要求走出一條可復制、可推廣的改革之路,打造全省乃至全國的標桿。這是對岳陽的高度信任,全市上下要提高政治站位,把創(chuàng)建工作作為一項光榮而嚴肅的政治任務,不折不扣抓好落實。
2、這是改革所系。推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,迫切需要發(fā)揮政府之手的作用,健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系,彌補市場失靈,解決一些普通市場主體辦不好或不愿辦的事。供銷合作社長期扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民、熟悉農(nóng)業(yè),有能力也有條件成為服務三農(nóng)的國家隊。通過綜合改革,能夠打造同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務功能更完備、市場運作更高效的合作經(jīng)營組織體系,推動農(nóng)業(yè)社會化服務體系健康快速發(fā)展,為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供配套和保障。
3、這是現(xiàn)實所需。從供銷合作社的現(xiàn)狀看,行政化色彩比較濃,綜合服務實力不強,層級聯(lián)系比較松散,體制沒有完全理順,與農(nóng)民合作關(guān)系不夠緊密。特別是還存在土地確權(quán)、經(jīng)營虧損、改制欠賬等歷史遺留問題,直接影響到供銷合作社的生存和發(fā)展。必須通過綜合改革,讓供銷社舊貌換新顏、老樹發(fā)新芽,在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟中擔負起更大責任。
二、把握姓農(nóng)原則抓創(chuàng)建
深化供銷社綜合改革,面臨新舊問題交織、各方面利益博弈等復雜局面,必須堅持姓農(nóng)這一基本原則,緊扣面向農(nóng)村、服務農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民的宗旨定位,把準頂層設(shè)計,瞄準重大問題,穩(wěn)準施策發(fā)力,確保改革不偏移、不走樣。
1、定位要精準。這次供銷社綜合改革不是傳統(tǒng)供銷社的復位,更不是翻燒餅、走老路,而是以此為切入帶動三農(nóng)改革突破提升,是一次鳳凰涅槃、浴火重生式的新生。各級各部門要進一步明確改革的目標定位,靶向發(fā)力,精準推進。在屬性定位上,要按照參公事業(yè)單位、合作經(jīng)濟組織、為農(nóng)服務實體企業(yè)三種性質(zhì),構(gòu)建供銷合作社組織體系。在服務定位上,要立足服務大農(nóng)業(yè),圍繞生產(chǎn)、供銷、信用三位一體,開展農(nóng)業(yè)社會化服務。在機制定位上,要堅持兩手抓,既發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的作用,又激活惠農(nóng)服務平臺的功能,兩只手發(fā)力,兩條線運作。
2、體系要健全。要著力構(gòu)建四級組織體系:市級建設(shè)兩組織一平臺,即建立完善市級供銷合作社三會制度,建立市級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和市級惠農(nóng)服務總公司?h級建設(shè)兩組織一平臺,即建設(shè)縣級供銷合作社、縣級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和縣級惠農(nóng)服務公司,兩社組織實行一套人馬,兩塊牌子,惠農(nóng)服務公司按照實體企業(yè)開展運營。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)兩組織一平臺,即建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務中心,兩社按合作經(jīng)濟組織運營,惠農(nóng)服務中心由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)按照實體企業(yè)開展運營。村級建設(shè)兩社,即建好農(nóng)民專業(yè)合作社和惠農(nóng)綜合服務社,惠農(nóng)綜合服務社納入農(nóng)村綜合服務平臺建設(shè)。
3、機制要靈活。深化供銷社綜合改革,要堅持市場經(jīng)濟改革方向,運用現(xiàn)代經(jīng)營理念,創(chuàng)新運行機制。一方面,要深化市、縣供銷社為主導的行業(yè)指導體系建設(shè),加強各級供銷社層級間的聯(lián)合合作,大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會和合作經(jīng)濟組織,特別要處理好聯(lián)合社與基層社、供銷社與社有企業(yè)、供銷社與其他經(jīng)濟合作組織、基層社與農(nóng)民社員這四對關(guān)系。另一方面,要加強社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務體系建設(shè),市縣兩級加快成立農(nóng)業(yè)發(fā)展投資、資產(chǎn)管理、農(nóng)業(yè)融資擔保三公司,積極開展農(nóng)業(yè)融資投資、社有資產(chǎn)監(jiān)管和融資擔保。
4、路徑要優(yōu)化。改革路徑事關(guān)改革成敗。一是要明確邊界,不能把供銷社改革與農(nóng)業(yè)綜合配套改革劃等號,重點在三個環(huán)節(jié)著力。生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要是開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管服務;流通環(huán)節(jié)主要是搞好農(nóng)資供應,發(fā)展農(nóng)村電子商務,加快農(nóng)產(chǎn)品進城;信用環(huán)節(jié)主要是開展農(nóng)村合作金融服務,探索農(nóng)村資金互助、小額擔保和農(nóng)業(yè)保險試點工作。二是要理清成本,算好人員成本、歷史負債成本和發(fā)展成本三筆帳,列出問題清單,做到心中有數(shù)、穩(wěn)妥解決。三是要整合資源,將農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、水產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等大農(nóng)口服務項目整合進惠農(nóng)服務平臺,同時爭取金融機構(gòu)、保險機構(gòu)、擔保機構(gòu)在惠農(nóng)服務平臺開設(shè)窗口,融入供銷改革。
三、拓展務農(nóng)功能抓創(chuàng)建
服務三農(nóng)是供銷合作社的優(yōu)勢所在、潛力所在。供銷合作社不管怎么改,為農(nóng)服務的方向不能動搖,各項改革都要奔著為農(nóng)服務而去,推動服務向全過程、全方位、全領(lǐng)域延伸,構(gòu)建綜合性、規(guī);、可持續(xù)的服務體系。
1、在引領(lǐng)規(guī)模經(jīng)營中擔主力。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。當前,農(nóng)村青壯年勞動力大多外出打工,留下來的主要是婦女老人兒童,破解誰來種地地怎么種的問題十分迫切。供銷社要因勢利導、創(chuàng)新供給,創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,通過土地托管、代耕代種、股份合作等方式,為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供耕、種、管、儲、銷等全過程服務,促進土地適度規(guī)模經(jīng)營水平提高。
2、在培育新型業(yè)態(tài)中打頭陣。當前,城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)日趨多樣化、個性化,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn),特別是農(nóng)村電商呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。站在互聯(lián)網(wǎng)+的風口,供銷社要把握機遇、發(fā)揮優(yōu)勢,大力發(fā)展電商服務,充分利用各級惠農(nóng)服務平臺,主動對接知名電商平臺,促進農(nóng)產(chǎn)品進城、本地農(nóng)產(chǎn)品外銷,實現(xiàn)線上線下雙向發(fā)力、電商實體雙輪驅(qū)動,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延長和價值鏈延伸,打通農(nóng)村商品流通最后一公里,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3、在發(fā)展金融合作中當先鋒。發(fā)展農(nóng)村合作金融是解決農(nóng)民融資難問題的創(chuàng)新實踐,也是供銷社增強服務功能的現(xiàn)實需要。要在加強監(jiān)管、防范風險的基礎(chǔ)上,通過發(fā)展農(nóng)村資金互助合作、農(nóng)村互助合作保險、融資租賃、小額貸款、融資擔保等,激活農(nóng)村金融活水。
4、在組織發(fā)動群眾中做龍頭。供銷社改革成效怎么樣,關(guān)鍵要看農(nóng)民兄弟受惠多不多、打分高不高。要樹立利益共同體意識,立足農(nóng)村這片廣闊天地,密切與農(nóng)民群眾的利益聯(lián)結(jié),動員農(nóng)民、組織農(nóng)民、聯(lián)合農(nóng)民,由農(nóng)民唱主角,使農(nóng)民得實惠,讓農(nóng)民打收條,真正把供銷社打造成黨委和政府聯(lián)系農(nóng)民的橋梁與紐帶。
四、強化惠農(nóng)實效抓創(chuàng)建
創(chuàng)建全省深化供銷社綜合改革示范市,是全市上下的共同責任。各地各部門要主動擔當,積極作為,確保改革落到實處、取得實效,蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠。
1、要統(tǒng)籌統(tǒng)攬。創(chuàng)建領(lǐng)導小組要發(fā)揮牽頭抓總作用,加大指導力度,定期研究,統(tǒng)籌調(diào)度,確保改革有序推進。各成員單位要按照職能分工,對照問題清單和任務清單,協(xié)同協(xié)調(diào),密切配合,合力推進。各縣市區(qū)要落實主體責任,把供銷社綜合改革工作擺上重要議事日程,黨政主要負責同志要靠前指揮、親自推動,確保改革任務落實落地。
2、要對標對表。2019年底創(chuàng)建工作要檢查驗收,時間很緊,任務很重。各地各部門要嚴格對照中央、省委改革要求和創(chuàng)建標準,進一步細化量化改革任務,制定任務書、時間表,實行掛圖作戰(zhàn)、拉條掛賬、銷號管理,形成倒逼態(tài)勢,確保改革任務不打折、時間不遲滯、標準不降低。特別要盯緊市縣鄉(xiāng)兩組織一平臺和村兩社建設(shè),整合資源,加大投入,加速推進。
3、要敢闖敢試。要大膽探索,銳意改革,著力在農(nóng)村金融、電子商務流通、農(nóng)民專業(yè)合作社等方面找到路子、改出成績、打響品牌。特別是面對歷史遺留問題,不能躲、不能繞、不能拖,要多用長遠的眼光、創(chuàng)新的思路、搞活的辦法,堅決搬掉改革攔路石。
4、要督責問責。壓緊壓實責任,建立常態(tài)化的督導機制,加大追責問責力度,推動市縣兩級領(lǐng)導小組統(tǒng)籌抓總責任、各成員單位配合支持責任和鄉(xiāng)村兩級落實落地責任等落到實處。
同志們,創(chuàng)建全省供銷社綜合改革示范市,任務艱巨,使命光榮。我們一定要堅定必勝信心,強化使命擔當,弘揚務實作風,確保創(chuàng)建成功,交出優(yōu)秀答卷!
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