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《我曾走在崩潰的邊緣》讀后感

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-06 14:08:53 | 移動(dòng)端:《我曾走在崩潰的邊緣》讀后感

《我曾走在崩潰的邊緣》讀后感 本文簡(jiǎn)介:

讀《我曾走在崩潰的邊緣》吉鵬吉鵬俞敏洪,新東方創(chuàng)始人,新東方三駕馬車之一,電影《中國合伙人》的原型。最近老俞出新書了,書名《我曾走在崩潰的邊緣》。老俞的文風(fēng)和演講向來比較通俗易懂,讀起來也比較符合我的口味,這也許正是因?yàn)槔嫌嵋恢睆氖陆逃聵I(yè)和比較親和的態(tài)度。我在內(nèi)心一直很崇拜老俞,能將一個(gè)小小的培訓(xùn)

《我曾走在崩潰的邊緣》讀后感 本文內(nèi)容:

讀《我曾走在崩潰的邊緣》吉鵬

吉鵬

俞敏洪,新東方創(chuàng)始人,新東方三駕馬車之一,電影《中國合伙人》的原型。最近老俞出新書了,書名《我曾走在崩潰的邊緣》。

老俞的文風(fēng)和演講向來比較通俗易懂,讀起來也比較符合我的口味,這也許正是因?yàn)槔嫌嵋恢睆氖陆逃聵I(yè)和比較親和的態(tài)度。我在內(nèi)心一直很崇拜老俞,能將一個(gè)小小的培訓(xùn)班做成上市公司。這本書因?yàn)槭抢嫌嶙约褐,所以讀起來更能體會(huì)到老俞的創(chuàng)業(yè)艱辛和管理理念順應(yīng)公司發(fā)展的更新迭代,對(duì)于利益的分配和遠(yuǎn)大的格局也是值得所有創(chuàng)業(yè)者和管理者值得學(xué)習(xí)。

如果要問在這本書中,你可以收獲什么,我覺得是以下幾點(diǎn):

你能看到一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程。老俞從北大出來,創(chuàng)立新東方的時(shí)候只有30 歲,到今天已經(jīng)50 多歲了。我相信,大部分人都要經(jīng)歷一個(gè)從三十而立到事業(yè)成功的過程。在這個(gè)過程中,他經(jīng)歷過的各種甜酸苦辣,以及心路歷程,也許對(duì)你有一定的啟示作用。

第二,你會(huì)看到一項(xiàng)事業(yè)的成長(zhǎng)歷程。新東方從一個(gè)小小的培訓(xùn)班做起,如今成為美國上市公司,到今天依然在中國民辦教育領(lǐng)域中扮演重要角色。你會(huì)發(fā)現(xiàn),它的利益分配制度和組織結(jié)構(gòu)變革、高科技對(duì)它的發(fā)展歷程的影響,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)它的成長(zhǎng)的影響,每一點(diǎn)都可以掰開揉碎來看。你會(huì)發(fā)現(xiàn),原來新東方曾遇到這樣的情況,是這么發(fā)展過來的。

第三,大家可以看到團(tuán)隊(duì)合作和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。任何一項(xiàng)事業(yè),都不可能是一個(gè)人干出來的。從新東方創(chuàng)立到今天,老俞依然是新東方的領(lǐng)導(dǎo)者,但是,是新東方太多太多的人才,跟著我一起才把新東方做大、做好的。所以,如何管理人才,如何跟合伙人搞好關(guān)系,如何進(jìn)行利益分配,這些都是新東方反復(fù)經(jīng)歷的,而且這個(gè)過程是要不斷更新、不斷調(diào)整的。

第四,你可以收獲跟社會(huì)的各種組織、系統(tǒng)打交道的經(jīng)驗(yàn)。任何一個(gè)組織和個(gè)人都不是孤立的,在發(fā)展的過程中,每個(gè)組織和個(gè)人都必須跟社會(huì)的各個(gè)系統(tǒng)打交道。比如你創(chuàng)辦公司,就要跟工商局、稅務(wù)局打交道;在拓展業(yè)務(wù)時(shí),你就要不斷地跟競(jìng)爭(zhēng)者以及合作者打交道、甚至要跟政府部門打交道;當(dāng)走向國際時(shí),你還要跟國際機(jī)構(gòu)、國際投資人打交道。

總而言之,這里面包含了各種復(fù)雜的關(guān)系,從創(chuàng)始人內(nèi)部的關(guān)系,到跟社會(huì)系統(tǒng)的關(guān)系,參與之間的利益關(guān)系、契約關(guān)系等,所有這些問題都曾在新東方出現(xiàn)過。他們也是經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間,才找到解決方案的,這也許能夠給廣大創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)參考。

最后一點(diǎn),也是我覺得最為重要的一點(diǎn),就是做任何一件事情,當(dāng)你把它作為一項(xiàng)事業(yè)來做的時(shí)候,一定是把它跟你的理想和價(jià)值觀連在一起的。在縱觀新東方這20 多年的發(fā)展歷程時(shí),大家一定會(huì)發(fā)現(xiàn)一條暗含的主線。這條主線就是,新東方這群人到底在堅(jiān)持一種什么樣的理想,一種什么樣的價(jià)值觀?這種理想和價(jià)值觀,在這個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中,到底起到了什么樣的重要作用?我想你讀完本書,一定會(huì)有所感悟。

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