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同志們：

縣委、縣政府決定召開(kāi)全縣春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議，主要目的是讓大家現(xiàn)場(chǎng)看、現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)、現(xiàn)場(chǎng)想，尋找差距，鼓足干勁，推動(dòng)下階段工作再上一個(gè)新臺(tái)階。從昨天上午開(kāi)始，我們利用1天時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）22個(gè)點(diǎn)，其中蘋(píng)果成齡園示范點(diǎn)6個(gè)，蘋(píng)果幼園示范點(diǎn)3個(gè)，蔬菜生產(chǎn)建設(shè)示范點(diǎn)2個(gè)，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范點(diǎn)2個(gè)，“兩路”沿線村容村貌整治示范點(diǎn)2個(gè)，千名領(lǐng)導(dǎo)干部包扶低收入村示范點(diǎn)1個(gè)，退耕還林示范點(diǎn)1個(gè)，果樹(shù)大苗繁育基地1個(gè)，水利工程建設(shè)點(diǎn)1個(gè)，園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)示范點(diǎn)3個(gè)。按照會(huì)議要求，觀摩點(diǎn)必須是今年建設(shè)的新點(diǎn)，要突出展示新面貌，起到示范引領(lǐng)作用。但從會(huì)議籌備和現(xiàn)場(chǎng)觀摩情況看，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）還存在觀摩點(diǎn)上報(bào)不及時(shí)、選點(diǎn)老舊、無(wú)點(diǎn)可報(bào)等問(wèn)題，直接影響到會(huì)議籌備進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)效；鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作進(jìn)展不平衡，鉗二社區(qū)、茶坊鎮(zhèn)實(shí)實(shí)在在出了力，干了事，工作成效顯著；水利、林業(yè)、果業(yè)等方面工作，由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)單位抓早動(dòng)快，工作進(jìn)展較快，完成的效果比較明顯。還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）工作責(zé)任落得不實(shí)，示范園抓建進(jìn)度相對(duì)緩慢。會(huì)后，希望大家振奮精神，查漏補(bǔ)缺，工作進(jìn)度慢的要迎頭趕上，工作較快的要再接再厲，迅速掀起春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新高潮。下面，結(jié)合實(shí)際，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1.森業(yè)防火工作。今年以來(lái)，我縣氣候持續(xù)干旱，森林火情不斷，從2月9日到4月15日，全縣共發(fā)生森林火災(zāi)43起（其中鄜城街道辦12起，茶坊鎮(zhèn)11起，吉子現(xiàn)鎮(zhèn)4起，張村驛鎮(zhèn)、羊泉鎮(zhèn)各3起，交道鎮(zhèn)、張家灣鎮(zhèn)各2起，牛武鎮(zhèn)、寺仙鎮(zhèn)、直羅鎮(zhèn)、北道德鄉(xiāng)、鉗二社區(qū)、南道德社區(qū)各1起），僅4月13日就發(fā)生4起火災(zāi)，防火形勢(shì)非常嚴(yán)峻。雖然有客觀原因存在，但主要原因還是部分領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠、管理巡查不到位、火災(zāi)報(bào)告不及時(shí)。一是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)森林防火工作不重視，在防火期間同時(shí)外出，發(fā)生火災(zāi)不靠前指揮，部分干部、群眾到了現(xiàn)場(chǎng)不積極組織撲火，導(dǎo)致小火發(fā)展成大火。二是網(wǎng)格化責(zé)任制落得不實(shí)，縣、鄉(xiāng)、村分片包抓作用沒(méi)有真正有效發(fā)揮。三是重要地段巡查檢查力度還不夠，在現(xiàn)場(chǎng)觀摩途中，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火宣傳牌下面出現(xiàn)火源無(wú)人處置，充分暴露出火源管理責(zé)任還落得不實(shí)。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)單位務(wù)必要高度重視森林防火工作，加強(qiáng)火源管理和值、帶班制度，加大宣傳巡查力度，進(jìn)一步落實(shí)火災(zāi)上報(bào)制度和網(wǎng)絡(luò)化防火責(zé)任制，從包村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，到縣森林防火指揮部成員領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化防火任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，確保全縣不再發(fā)生森林火災(zāi)。

2.退耕還林工作。今年，市委、市政府啟動(dòng)實(shí)施了新一輪退耕還林工程，下達(dá)我縣退耕還林任務(wù)4.2萬(wàn)畝，其中超前實(shí)施1.5萬(wàn)畝，新退耕2.7萬(wàn)畝，要求必須一次性退下來(lái)，時(shí)間緊，任務(wù)重，縣委、縣政府先后多次下發(fā)文件，要求全力組織實(shí)施。從昨天現(xiàn)場(chǎng)觀摩情況看，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人對(duì)退耕還林工作重視不夠，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人甚至不知道本鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林點(diǎn)、沒(méi)去過(guò)自己包抓的點(diǎn)，不能深入現(xiàn)地督促檢查、指導(dǎo)工作。加之退耕還林地塊比較零散、設(shè)計(jì)進(jìn)度慢、宣傳不深入等原因，嚴(yán)重影響到工程實(shí)施進(jìn)度。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要充分認(rèn)識(shí)退耕還林工作的責(zé)任感和緊迫感，把退耕還林工作擺在突出位置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要深入山頭地塊指導(dǎo)檢查工作，采取“先實(shí)施、后設(shè)計(jì)，邊設(shè)計(jì)、邊實(shí)施”的辦法，全力組織力量加快實(shí)施，確保一次性完成退耕還林任務(wù)�？h退耕辦要加強(qiáng)對(duì)各造林點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)把栽植苗木質(zhì)量關(guān)，切實(shí)提高退耕還林工程質(zhì)量。

3.動(dòng)物防疫工作。今年我縣進(jìn)一步加強(qiáng)了動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)，安排30萬(wàn)元防疫經(jīng)費(fèi)，壓縮了村級(jí)防疫員數(shù)量，提高了防疫員待遇，切實(shí)增強(qiáng)了他們工作的主動(dòng)性和積極性。但是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人仍存在麻痹大意和僥幸心理，防疫工作抓得不細(xì)、不深入；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人甚至不掌握村級(jí)防疫員基本信息，對(duì)防疫工作放任自流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)單位務(wù)必要高度重視，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，按照科級(jí)干部包片抓點(diǎn)，業(yè)務(wù)技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抓大戶的防疫工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防疫措施，確保全縣畜禽安全。

4.榆黃蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。蔬菜生產(chǎn)主要任務(wù)是在榆黃蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)新建日光溫室xxxx棚，其中在榆林橋村、新民村示范園新建日光溫室100座，在李家川村示范園新建日光溫室100座，完成去年黃甫店村新建日光溫室扣棚和定植工作。目前建設(shè)進(jìn)度差別較大，黃甫店村日光溫室建設(shè)進(jìn)展比較順利，新建的日光溫室扣棚基本完成，高位水塔、大口井等已開(kāi)工建設(shè)，但是榆林橋村菜農(nóng)等靠思想嚴(yán)重，舊棚拆除進(jìn)展不理想，新建進(jìn)度比較緩慢。前段時(shí)間，我到榆林橋村調(diào)研，要求菜農(nóng)要理解縣上蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，要有主動(dòng)性和積極性。因此，茶坊鎮(zhèn)、蔬菜辦要加強(qiáng)對(duì)村民宣傳教育，應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，對(duì)菜農(nóng)采取一些必要的制約措施，在拆棚、扣棚過(guò)程中，如果菜農(nóng)不拆、不扣，可以要求他們按市場(chǎng)價(jià)以資代勞，由政府統(tǒng)一組織實(shí)施，工程結(jié)束后公開(kāi)公布費(fèi)用，多退少補(bǔ)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的培育需要花很多的時(shí)間和精力，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、蔬菜辦一定要正確引導(dǎo)，加大支持力度，保護(hù)菜農(nóng)的積極性，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)毀棚、棄棚現(xiàn)象，確保全縣設(shè)施蔬菜基數(shù)不減少。

5.農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼。今年全省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策調(diào)整為“全價(jià)購(gòu)機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、一卡到戶”的方式，群眾先全價(jià)購(gòu)機(jī)，然后縣級(jí)結(jié)算，一卡到戶，在辦理過(guò)程中需要縣農(nóng)機(jī)服務(wù)中心、縣財(cái)政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一審核，手續(xù)相對(duì)繁瑣�？h農(nóng)機(jī)服務(wù)中心要加強(qiáng)與縣財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通銜接，密切配合，做好政策宣傳和培訓(xùn)工作，確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼及時(shí)到位。

6.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。由于受各種原因影響，水利、農(nóng)發(fā)、扶貧等方面部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度比較緩慢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)單位要加強(qiáng)溝通銜接，加快手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。已批復(fù)的項(xiàng)目，要加快組織實(shí)施，按照邊實(shí)施邊完善相關(guān)手續(xù)的辦法，保證進(jìn)度，兼顧質(zhì)量。

二、今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路

從去年開(kāi)始，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重心轉(zhuǎn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，資金、項(xiàng)目跟著合作社、龍頭企業(yè)向園區(qū)集聚。通過(guò)一年多來(lái)的調(diào)查研究，在實(shí)事求是、科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，我就如何抓好當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作談幾點(diǎn)看法。

（一）提高認(rèn)識(shí)

1.園區(qū)建設(shè)不僅僅是示范園建設(shè)。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)過(guò)程中，有著園區(qū)建設(shè)就是抓示范園建設(shè)的認(rèn)識(shí)傾向，這是一種以偏概全的認(rèn)識(shí)，必須予以糾正。今年我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范園建設(shè)抓建1萬(wàn)畝蘋(píng)果成齡園和5000畝幼園示范園，整體效果明顯，塬區(qū)成齡園體現(xiàn)出全縣蘋(píng)果生產(chǎn)的最高水平，川道幼園示范園基本制止了套種高稈作物現(xiàn)象，部分管理到位的幼園在1—2年內(nèi)有望掛果，群眾發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的積極性逐步增強(qiáng)。但是我們始終要保持清醒認(rèn)識(shí)，示范園建設(shè)僅是蘋(píng)果園區(qū)建設(shè)的一個(gè)方向，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)單位要逐步轉(zhuǎn)變工作思路和方法，以示范園建設(shè)為抓手，從提高科技含量、加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治等綜合提升方面入手，提高果品質(zhì)量和產(chǎn)量，典型帶動(dòng)，示范引領(lǐng)，推動(dòng)面上的蘋(píng)果質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)新的提升。絕對(duì)不能因?yàn)樽ソㄊ痉秷@，以點(diǎn)帶面，拋棄面上的工作，面上的工作仍然需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)單位加強(qiáng)行政推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整體水平提升。

2.產(chǎn)業(yè)鏈完善要結(jié)合實(shí)際不能盲目跟風(fēng)。在提高蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)附加值、配套完善產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程中不要急于引進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目，要先從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的順序和路徑通盤(pán)考慮，科學(xué)規(guī)劃，確定好園區(qū)建設(shè)及加工、貯藏、運(yùn)輸、銷售等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先后順序，然后再有計(jì)劃、有針對(duì)性地發(fā)展，引進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目，逐步形成各要素集聚的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

3.要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念推動(dòng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蘋(píng)果作為一種商品，離不開(kāi)市場(chǎng)，這就要求我們不僅要保證果品質(zhì)量，還要根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的完善，逐步形成一個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)、供、銷市場(chǎng)體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)單位要認(rèn)真分析營(yíng)銷企業(yè)在市場(chǎng)上的銷售情況，結(jié)合市場(chǎng)反饋信息，調(diào)整蘋(píng)果生產(chǎn)思路。在蘋(píng)果生產(chǎn)過(guò)程中，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，樹(shù)立數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的意識(shí)，加強(qiáng)精品果、高端果等質(zhì)量型蘋(píng)果開(kāi)發(fā)，確定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，只有為營(yíng)銷企業(yè)提供穩(wěn)定可靠的貨源，才能有定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。因此，我們?cè)谧�園區(qū)建設(shè)時(shí)，一定要有前瞻性，必須站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度認(rèn)識(shí)、分析問(wèn)題，找準(zhǔn)轄區(qū)內(nèi)銷售市場(chǎng)、外部銷售企業(yè)、當(dāng)?shù)劁N售大戶，扶持他們發(fā)展壯大，他們做大、做強(qiáng)了，就會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與生產(chǎn)基地的聯(lián)系、合作，指導(dǎo)生產(chǎn)，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性循環(huán)。

4.要有市場(chǎng)專業(yè)化分工意識(shí)。我縣的果園管理水平較高，但是整體水平和日本、臺(tái)灣等精細(xì)農(nóng)業(yè)國(guó)家和地區(qū)還有不小的差距，因?yàn)樗麄兊霓r(nóng)產(chǎn)品做的很精細(xì)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都計(jì)算出利潤(rùn)點(diǎn)，甚至賦予了文化理念、保健常識(shí)等。這就是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到高端時(shí)，市場(chǎng)專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)的結(jié)果。因此，我們要加強(qiáng)市場(chǎng)專業(yè)化分工意識(shí)，在蘋(píng)果生產(chǎn)過(guò)程中不要貪大求全，要抓住切實(shí)可行的環(huán)節(jié)做深、做細(xì)，切實(shí)提高果品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加果農(nóng)收益。

（二）注重方法

我縣規(guī)模較大的果品企業(yè)、專業(yè)合作社基本都是做銷售、做經(jīng)紀(jì)人發(fā)展壯大的，前期發(fā)展較好，但直到今天，一些企業(yè)、合作社在運(yùn)行過(guò)程中不同程度遇到困難，只好靠爭(zhēng)取項(xiàng)目、貸款貼息維持運(yùn)轉(zhuǎn)。出現(xiàn)這種狀況的根本原因就是企業(yè)或合作社做得不實(shí)、不細(xì)，沒(méi)有抓住市場(chǎng)，蘋(píng)果銷量都不高，企業(yè)或合作社本身造血功能不足，下一步發(fā)展就會(huì)受到瓶頸制約；一些合作社雖然利潤(rùn)較高，但是銷售市場(chǎng)較小，銷量較少，輻射、帶動(dòng)能力不足，難以形成規(guī)模。銷售決定利益分配，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈條中，生產(chǎn)、貯藏、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)利益分配是由銷售商市場(chǎng)利潤(rùn)高低決定的。所以我們要高度重視銷售環(huán)節(jié)，在發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)時(shí)，要把生產(chǎn)到銷售整個(gè)環(huán)節(jié)倒回來(lái)思考，逆向思維，千方百計(jì)把利潤(rùn)多留在我們的環(huán)節(jié)上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在這一點(diǎn)上鉗二社區(qū)上良村蘋(píng)果專業(yè)合作社發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)推廣，該合作社是由村支部書(shū)記牽頭，村主任等共同參與組建成立的專業(yè)合作社，與鮮亮源果品貿(mào)易公司簽訂了7年的合作協(xié)議，每年提供商品果采購(gòu)數(shù)量逐年遞增。合作社還與鮮亮源公司在冷庫(kù)和生產(chǎn)線建設(shè)、蔬菜和紅薯生產(chǎn)方面投資880萬(wàn)元，并計(jì)劃在我縣收購(gòu)1000萬(wàn)斤蘋(píng)果做品牌。做品牌就要建立蘋(píng)果銷售點(diǎn)，擴(kuò)大蘋(píng)果市場(chǎng)占有率，利用足夠數(shù)量形成品牌，品牌形成后就可以掌握定價(jià)話語(yǔ)權(quán)。為鞏固自己的品牌，需要有足量、高品質(zhì)的蘋(píng)果補(bǔ)充，營(yíng)銷企業(yè)就要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)基地建設(shè)，加大生產(chǎn)、加工、流通等領(lǐng)域的投入，這樣以來(lái)，通過(guò)企業(yè)與合作社的密切協(xié)作，就形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，政府要搞好服務(wù)，真正體現(xiàn)服務(wù)型政府的執(zhí)政理念�？偨Y(jié)上良村有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，可以概況為四句話：黨委政府強(qiáng)力支持，村組、企業(yè)密切配合，銷售環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破，終端利潤(rùn)反哺生產(chǎn)，希望大家深入體會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒。

三、在新形勢(shì)下如何開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

當(dāng)前一些干部在抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作時(shí)，親自赤膊上陣或組織勞力干活，這種現(xiàn)象很不正常，反映出我們工作做得不到位，群眾積極性不夠。在新形勢(shì)下應(yīng)該從兩個(gè)方面看待這個(gè)問(wèn)題，一是在村民自治的農(nóng)村民主政治氛圍下，行政命令推動(dòng)已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，出現(xiàn)了農(nóng)民不聽(tīng)話、政府管不了的現(xiàn)象。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，導(dǎo)致農(nóng)民一干事就要錢，不給錢就不干事。二是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體的新的農(nóng)業(yè)工作格局下，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、資金集中向合作社、生產(chǎn)大戶、龍頭企業(yè)傾斜，造成生產(chǎn)資料越來(lái)越集中，政府一方面要抓好這方面工作，另一方面又不能放棄面上的工作，兩方面都要兼顧，工作難度增大。

這種情況下，要順利推動(dòng)工作，我認(rèn)為“典型帶動(dòng)，示范引領(lǐng)”是最好的方法，通過(guò)典型示范讓群眾看得到、摸得著、信得過(guò)，群眾就會(huì)自覺(jué)向典型靠攏，主動(dòng)規(guī)范生產(chǎn)。因此，1.5萬(wàn)畝蘋(píng)果示范園、榆黃蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)、直羅貢米產(chǎn)業(yè)園區(qū)和其它的示范典型都必須抓在手上，放在心里，絕不能丟。用新思路、新方法，尋求突破，引領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入。

特別是在榆黃蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中，必須要依靠行政，先與農(nóng)民達(dá)成協(xié)議，約定相關(guān)事項(xiàng)，出現(xiàn)爭(zhēng)議就通過(guò)法律手段解決。最后，我再提幾點(diǎn)要求，一是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上“幫優(yōu)扶強(qiáng)”，在各自轄區(qū)內(nèi)尋找有能力的人或合作社，加大扶持力度，提供發(fā)展平臺(tái)，讓他們帶頭發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。二是切實(shí)發(fā)揮政府服務(wù)職能，干群眾想干的事情，干群眾干不了的事情，干群眾急需要干的事情。

同志們，春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大，希望大家能夠做到工作底子要清、發(fā)展路子要清，抓好保帽子工作，完成日常基本工作，提升亮點(diǎn)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

謝謝大家！

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