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干部作風建設(shè)會議講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-12 21:41:25 | 移動端:干部作風建設(shè)會議講話

同志們:

春節(jié)剛過,黨委、辦事處就召開這次干部作風建設(shè)大會,主要目的是按照中央、省、市關(guān)于加強干部作風建設(shè)的一系列部署要求,結(jié)合XX實際,對干部作風建設(shè)進行安排部署,以此動員廣大干部進一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)變作風、深入實際、聯(lián)系群眾、狠抓落實,開創(chuàng)我們XX發(fā)展的新局面。下面,我根據(jù)黨委、辦事處研究的意見,講三個方面的問題。

一、切實統(tǒng)一思想,把干部作風建設(shè)作為關(guān)系事業(yè)成敗的頭等大事來抓

我們在座的絕大部分同志都是黨員,我們黨的作風建設(shè)問題歷來是黨的建設(shè)的重要組成部分,黨的作風就是黨的宗旨、特征、性質(zhì)、路線、政策的綜合體現(xiàn)和表現(xiàn)。干部作風就是干部的思想、觀念、態(tài)度,內(nèi)心世界的反映。人民從黨風來認識我們的黨,群眾從干部的作風來評價干部。我們黨從戰(zhàn)爭年代經(jīng)過實踐,到建設(shè)時期以及到改革開放到現(xiàn)在,“三大作風”行之有效,內(nèi)涵不斷豐富。“三大作風”一個就是理論聯(lián)系實際,它的來源是當時大革命的失敗尤其是第五次反圍剿的失敗,大革命失敗后有人提出要農(nóng)村包圍城市,七八個黨員就發(fā)動暴動包圍城市,這是教條主義,照搬俄國的經(jīng)驗,是紙上談兵的形式。后來我們黨證實這個問題是不對的,必須要適合中國的國情,馬克思主義理論可以拿來用,但是,怎么用,需結(jié)合我們的實際。建國之后也有這方面的教訓,一直到改革開放到現(xiàn)在我們有些地方一些不切實際的做法也是不行的,要找準自己的實際,現(xiàn)在我們再重新領(lǐng)會理論聯(lián)系實際的問題,所以得有理論的指導還得有現(xiàn)實的實情。主動上行和下行的結(jié)合,要明確自身的工作思路。理論聯(lián)系實際的問題任何單位、任何地方都要好好的理解。同樣是領(lǐng)導的講話,同樣是一篇報告,各個單位解讀后不一定出一樣的思路、一樣的措施,這就是理論聯(lián)系實際。第二條就是密切聯(lián)系群眾,當時湘江暴動失敗以后,有些人要把所有的東西都毀掉,不給敵人留下可用之物,結(jié)果遭到了老百姓的強烈反對。后來又做批評與自我批評,主動向群眾承認錯誤,扭轉(zhuǎn)這個問題,所以群眾的支持是工作的法寶。新的一屆黨中央又重提這個問題,從中央到地方一定要取得群眾的支持,我們各級開展工作的基礎(chǔ)就在群眾。第三個問題是批評與自我批評,這是自身提高的法寶,我們都是有錯誤的,我們工作當中不可能沒有問題,經(jīng)濟工作會議上我們總結(jié)了工作的成績,同時也總結(jié)了我們工作中還存在的很多問題,存在問題就得正視問題,然后研究解決問題的辦法,不是回避這些問題,重新理解批評與自我批評。市里要求,我們也下發(fā)了個人自查情況登記表,就是圍繞“庸、懶、散、奢、疏”這幾個方面,圍繞著三十個小項,我們對號入座,在哪些方面還存在問題,如果說聽得進批評是個人素質(zhì)的表現(xiàn),那么敢于自我批評是更重要的表現(xiàn),敢于承認自身的不足。我們重溫這三大作風,歷史上形成,對現(xiàn)在也非常有用,要理解它的內(nèi)涵,豐富它的內(nèi)容,在我們實際工作中認真的運用。好的作風會產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力,形成巨大的凝聚力,造就堅強的戰(zhàn)斗力。我們緊隨市委、市政府召開干部作風建設(shè)大會,實際上也是我們年后工作計劃的部署,就是為了把各級緊抓干部作風建設(shè)的部署要求落到實處,把政令暢通、增強執(zhí)行力落到實處,這既是各級組織的要求,也是我們自身發(fā)展的需要。近年來,XX的經(jīng)濟社會取得了長足的發(fā)展,我們的項目建設(shè)、城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、社會事業(yè)包括我們的干部隊伍等方面取得了顯著的成績,綜合考核連續(xù)兩年位居全市第一。回顧這兩年的奮斗歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),實際上就是靠著我們這一支能打善戰(zhàn)的干部隊伍,這一支政治堅定、顧全大局、作風過硬、敢于擔當、樂于奉獻的隊伍,這支隊伍帶著我們廣大的基層群眾,同時用我們科學發(fā)展的成果惠及群眾,得到群眾的廣泛支持,我們才取得這么好的成績。說得再好聽,如果不給群眾辦實事,發(fā)展沒有效果,群眾的利益得不到保障,群眾的生產(chǎn)和生活得不到改善,環(huán)境沒有發(fā)生變化,想取得群眾對干部的信任,增強凝聚力、號召力是不現(xiàn)實的。從民生的角度來說,我們街道每年十大民生工程,尤其是居級每年200多件的實事,這些方面日積月累、年復一年,讓群眾感受到跟著這些干部干是對的,這個影響是巨大的,不是靠我們說出來的。所以實踐充分表明,一個地方的發(fā)展,干部是第一要素,作風是關(guān)鍵性保障。當前,街道的發(fā)展已進入了一個高位求進、加快突破的關(guān)鍵時期,要不斷開創(chuàng)XX改革發(fā)展的新局面,就必須加強干部作風建設(shè),這是事業(yè)的需要、社會的期盼、群眾的期待。因此,我們要充分認識加強干部作風建設(shè)的重要意義。

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