今年以來,市城市管理局在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞“推進城市管理工作走在全國前列”這一目標,大力實施“改革攻堅,創(chuàng)新驅動”兩大戰(zhàn)略,構建城市管理、執(zhí)法和服務“三位一體”模式,勇于擔當、主動作為,求真務實、開拓創(chuàng)新,城市管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作情況
(一)“三大”重點工作穩(wěn)步推進。
1.加快推進清潔能源供熱,實現(xiàn)重大轉變。一是督促各區(qū)(市)編制清潔能源供熱專項規(guī)劃,黃島區(qū)等五個區(qū)域已完成專項規(guī)劃初稿。制定新增200萬平方米清潔能源供熱發(fā)展計劃,目前已開工12項138.4萬平方米(其中,完工7項50.2萬平方米)。二是推進《xxxx市供熱條例》的修訂!稐l例》已于6月26日經市人大常委會表決通過,共新增和調整條款8條。新《條例》明確了清潔能源供熱發(fā)展原則、補貼標準及管理程序,將有力推動清潔能源供熱發(fā)展。
2.加快推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化,取得初步成效。一是建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化機制,制定環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進入和退出政策,打破地域限制,通過市場競爭方式,確定環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位。對市區(qū)未實行物業(yè)管理的開放式樓院、建成區(qū)公路部門管理的道路、市區(qū)道路兩側廣場綠地、河道、海域沙灘、海水浴場、大型停車場、鐵路沿線等區(qū)域的衛(wèi)生保潔、垃圾收運,以及道路雨水斗清掏、開放式樓院綠化、井蓋等公共設施養(yǎng)護等,一并納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的范疇,實行環(huán)衛(wèi)“一家管”和“一把掃帚掃到底”。二是深入各區(qū)基層調研,對比市場化對提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量產生的影響、分析經濟成本和社會效益的關系,指導各區(qū)積極推進市場化工作。目前,市南區(qū)已通過招投標引進物業(yè)公司對江蘇路街道轄區(qū)694個樓院實施市場化管理;市北區(qū)正制定公廁管理服務市場化方案;李滄區(qū)已制定xxxx北站區(qū)域環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化工作措施及實施方案;嶗山區(qū)沙子口等3個街道環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化已進入托管程序;城陽區(qū)各街道清運市場化已完成,并將城區(qū)道路灑水和高壓沖洗作業(yè)進行了市場化;黃島區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔以簽訂合同方式,由7家養(yǎng)護單位負責。同時,我們積極探索城市網格化管理體制,永安路等樓院區(qū)域網格化環(huán)境衛(wèi)生管理初見成效。
3.加快推進停車秩序整治,實現(xiàn)良好開局。一是起草完成《xxxx市停車場發(fā)展規(guī)(xxxx-2020年)》、《xxxx市機動車停車場建設和管理辦法(試行)》,提出“盤活存量,開發(fā)增量、多元投入,規(guī)范運作、市區(qū)聯(lián)動,整體推進”的停車場建設和管理規(guī)劃思路,形成以配建停車為主,公共停車為輔,道路停車為補充的停車場供應體系。二是制定下發(fā)《xxxx年人行道違法停車專項整治工作方案》, 研發(fā)建成人行道違法停車智能管理系統(tǒng),對全市人行道違法停車執(zhí)法工作進行統(tǒng)一規(guī)范;三是聯(lián)合xxxx日報、xxxx晚報、半島都市報等多家主流媒體,積極開展人行道違法停車專項整治宣傳,營造濃厚氛圍;市南、市北、李滄、嶗山區(qū)提報了87條首批重點整治路段,并通過媒體向社會公示;共查處人行道違法停車案件7000余起,各區(qū)市已組織施劃停車泊位2500余個,基隆路、杭州路、撫順路、夏莊路等部分重點路段的物防設施設置工作已經完成,有效改善了人行道停車秩序
(二)行業(yè)監(jiān)管水平不斷提高。
1.供水行業(yè)。完成3家省級節(jié)水型企業(yè)(單位)和10家省級節(jié)水型居民小區(qū)創(chuàng)建;基本完成城市飲用水水質提升工程“三年行動計劃”;三區(qū)四市采集水樣2205項次,合格率100%。下發(fā)《xxxx市迎接國家節(jié)水型城市復查工作實施方案》,組織召開節(jié)水型城市復查工作聯(lián)席會議,開展國家節(jié)水型城市復查迎檢。
2.燃氣行業(yè)。制定實施了《xxxx市燃氣設施安全保護管理辦法》,理順了各方職責,從燃氣設計、安裝、使用,到事故處理、管理等,建立起完整的安全管理體系。市區(qū)新建燃氣管網50余公里,新增天然氣用戶2.5萬戶;構建連接四市、覆蓋重點組團的天然氣高壓管網系統(tǒng),推進天然氣管網向鎮(zhèn)、村延伸,新建燃氣管道27公里,發(fā)展管道燃氣用戶4000余戶。
3.供熱行業(yè)。圓滿完成了201*——xxxx采暖季供熱保障各項工作任務,取得了“五降一升”的良好成效。新增清潔能源供熱面積200萬平方米,八大關等一批老城區(qū)供熱難點問題得到了徹底解決。“市區(qū)新增供熱面積500萬平方米”市辦實事目標任務,上半年累計開工357萬平方米。
4.排水行業(yè)。將排水管線設施維護單位每日巡查和樓院專用排水設施堵塞、冒溢、破損情況整改納入屬地考核,督促解決了李村河青龍橋雨污混流排入河道、飛洋碼頭污水排海等熱點難點問題30余項;推進婁山河污泥堆肥處置等項目,市內三區(qū)新增污泥處置單位兩家。
5.環(huán)衛(wèi)行業(yè)。組織市南區(qū)開展“美麗海岸行動”3次,清除衛(wèi)生死角8處,清除各類垃圾8噸;新建10個垃圾分類收集示范小區(qū),完成現(xiàn)有26個生活垃圾分類收集示范小區(qū)建檔和評級;市內三區(qū)和嶗山區(qū)、城陽區(qū)餐飲單位、機關、學校、企事業(yè)單位餐廚垃圾收集率達到80%,2596家餐飲單位、機關、學校、企事業(yè)單位簽訂餐廚垃圾收運協(xié)議,簽約收運率已達到90%,餐廚垃圾日收運量達到98噸。
(三)城市執(zhí)法水平迅速提升。
1.全面改革城市管理考核體系,擴展了考核范圍,突出了考核重點,豐富了考核手段,創(chuàng)新了考核方式,重視了考核結果的應用,考核結果在《xxxx日報》上向全社會進行了公示,有力促使著各區(qū)市比著干、搶著干,李滄區(qū)等區(qū)市的市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀。
2.實施了12319熱線和數字城管平臺整合工作,逐一理順規(guī)范,優(yōu)化再造工作流程,完善了多渠道全方位的群眾訴求受理途徑,構建起了集行業(yè)管理、應急處置、公用產品監(jiān)控等功能為一體的“一線一網一平臺”城市管理綜合信息平臺。整合后,熱線受理的業(yè)務擴大到城管執(zhí)法、園林綠化、市容景觀等城市管理全部領域,實現(xiàn)群眾反映城市管理問題全天候一鍵暢通。
3.城管執(zhí)法力度不斷加強,共清理規(guī)范市場冒市行為90余起,清理市場周邊占路經營、店外經營1300余處次;清理整治固定門店露天燒烤2140處次,流動攤點1124處次;同時,全市新規(guī)劃設置了12處燒烤規(guī)范區(qū),疏導流動燒烤攤位300余位。上半年,共計拆除群眾投訴舉報違建200余處,建筑面積2萬平方米。全市清理拆除存量違建1288處、19萬平方米。
(四)牽頭做好國家衛(wèi)生城市復審。
組織召開全市國家衛(wèi)生城市復審工作動員大會,市政府成立了以徐振溪副市長為組長迎接國家衛(wèi)生城市復審工作指揮部,下設5個專項督導組,對六區(qū)復審工作進行了專項督查,并與各區(qū)及各職能部門簽訂了目標責任書。我局成立了8個督導小組,對全市進行全面的督查;建立了復審工作微信群,確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決;設立了12319熱線群眾舉報平臺,先后編發(fā)督查通報11期,簡報12期。全市共查出解決各類突出問題共計6000余個,進一步提升城市品質。
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