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項(xiàng)目質(zhì)檢科長上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-12 22:40:27 | 移動(dòng)端:項(xiàng)目質(zhì)檢科長上半年工作總結(jié)

201*年上半年,我們xx項(xiàng)目在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,以”精細(xì)化管理”、“五比五創(chuàng)”

作為指導(dǎo)思想緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、努力創(chuàng)新,為xx項(xiàng)目各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供我

們每個(gè)人的力量。對(duì)于已經(jīng)過去的上半年,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):

一、工作回顧

201*年上半年,國家銀根緊縮,各地工程施工開展都比較困難,我們xx項(xiàng)目在這種大環(huán)境下,不等不靠,依靠自身的力量,同

時(shí)在總公司的積極幫助之下,使工程一直在受控狀態(tài)下。由于業(yè)主要求的工期比較緊,我們的施工任務(wù)也比較重,而我們所在

的標(biāo)段又多為高挖、高填,地型較為復(fù)雜。面對(duì)這樣的困難,我們xx項(xiàng)目所有人沒有被困難所嚇倒,積極發(fā)揮個(gè)人的能力,努

力為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)。我作為項(xiàng)目質(zhì)檢科長,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的同時(shí),更多的是帶領(lǐng)質(zhì)檢科所有人員,為工程施工

服好務(wù),為項(xiàng)目把好質(zhì)量關(guān)。在工期緊,任務(wù)重的情況下,我們質(zhì)檢科每一個(gè)人積極貢獻(xiàn)的自己力量,在需要加班、加點(diǎn)的時(shí)

候每一個(gè)人都毫無怨言,認(rèn)真的做好每一件事。正是在這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度下,現(xiàn)場的質(zhì)量始終處于受控的狀態(tài),沒有出現(xiàn)一

起質(zhì)量事故。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

1、業(yè)務(wù)水平要繼續(xù)提高。在工作過程中,發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員,我的差距還很大

,同時(shí)在工作安排上也是不夠細(xì)心,工作提前安排方面還做得不夠好、不夠細(xì)致。在以后的工作與生活中,我會(huì)多學(xué)習(xí)些專業(yè)

知識(shí),多向有經(jīng)驗(yàn)的老職工請教,同時(shí)在以后的工作中,會(huì)注意工作方法,將工作提前安排好。

2、工作情緒不穩(wěn)定,懶惰,工作不夠扎實(shí)。在工作過程中有的時(shí)候,存在得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想,這些思想

情緒造成了自己的在工作過程中狀態(tài)低迷,也制約了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我會(huì)端正自己的態(tài)度,不斷的磨練自己的

意志,以平和的心態(tài),在自己的崗位上發(fā)揮自己最大能量,力爭為項(xiàng)目創(chuàng)造最大的價(jià)值。

3、施工過程中,有時(shí)對(duì)非重點(diǎn)施工部位的質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng),控制不到位。在以后的施工過程中我會(huì)端正態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場

質(zhì)量控制,誰管理誰負(fù)責(zé)。嚴(yán)把施工過程質(zhì)量控制,對(duì)外委工程施工隊(duì)的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),在質(zhì)量控制過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三

檢”制度,確保質(zhì)量合格率100%。

三、下半年工作計(jì)劃

總結(jié)過去是為了明天做的更好,201*年是發(fā)展的一年,更是創(chuàng)造佳績的一年,我會(huì)繼續(xù)保持上半年高昂斗志,力爭在下半年做

的更好,下半年里,我的工作有如下打算:

1、繼續(xù)保持上半年的良好勢頭,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),爭取下半年質(zhì)量不出現(xiàn)一起返工、不出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,力爭工程

合格率達(dá)到100%。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。

3、對(duì)外委施工隊(duì)的管理嚴(yán)格按照“八堅(jiān)持八不允許”的規(guī)定執(zhí)行,絕不發(fā)生一起違規(guī)操作。

4、抓好質(zhì)檢科全面工作,做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查,同時(shí)做好傳、幫、帶。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。

6、內(nèi)業(yè)資料填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,保證計(jì)量工作的順利進(jìn)行,同時(shí)達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主的要求。

7、做好對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器及測量儀器的全面管理,建立起各類儀器臺(tái)帳,并有交接記錄,年末對(duì)儀器盤點(diǎn)一次。

8、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好每月的工程量認(rèn)定,絕不發(fā)生一次工作推諉扯皮的事情。

人的一生不會(huì)永遠(yuǎn)順順利利,當(dāng)我們闖過一次次困難,走向明天的時(shí)候,我們更要堅(jiān)定自己的步伐,在自己的航線上,不斷的前行,塑造自我,相信自己會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

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