上半年，我局在做好機(jī)關(guān)事務(wù)保障、執(zhí)行中央“八項規(guī)定”方面取得了一定成績，但距離管理到位、保障到家、服務(wù)到人的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。下半年，將繼續(xù)以黨的十八屆三中、四中全會和市第六次黨代會精神為指引，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，深入貫徹落實“三個條例”，通過“科學(xué)管理、依法保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔干事、確保安全”，為區(qū)級機(jī)關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)、促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗保障標(biāo)準(zhǔn)體系，積極創(chuàng)新節(jié)能舉措，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，繼續(xù)推進(jìn)辦公照明、用能設(shè)備智能化控制等節(jié)能改造項目，做好創(chuàng)建國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的迎檢準(zhǔn)備，順利完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度，實行政府集中采購，發(fā)揮采購規(guī)模效益，切實降低行政成本。加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步明確控制基建維修經(jīng)費、規(guī)范公務(wù)接待、改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)等方面的具體措施，嚴(yán)格控制各項費用支出，使機(jī)關(guān)成本逐步下降。

二、實施科學(xué)高效管理。一是要落實管理職能、明確工作職責(zé)。按照新“三定”方案，理順機(jī)關(guān)內(nèi)部各科室、部門的職能，按照空缺的職數(shù)配齊各科室和部門的負(fù)責(zé)人，規(guī)范運行機(jī)制，做到權(quán)責(zé)一致、崗責(zé)到位。二是要突出管理重點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)設(shè)備與資產(chǎn)管理，把好設(shè)備耗材采購的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用、保管手續(xù)，防止資產(chǎn)的流失，完善資產(chǎn)、耗材的登記造冊制度，切實做到賬賬、賬物相符；加強(qiáng)財務(wù)管理，突出預(yù)算管理與控制，提高預(yù)算水平和保障能力，確保預(yù)算的執(zhí)行；加強(qiáng)車輛管理，著重抓好車輛行駛安全管理、車輛使用、停放和油耗維修管理。三是要創(chuàng)新管理方法、提高管理與服務(wù)效能。完善干部考核評價機(jī)制，改進(jìn)民主推薦、測評方法和程序，探索干部能上能下機(jī)制。抓好公務(wù)員績效考核，按照公務(wù)員績效考核辦法，細(xì)化實施方案，完善崗位職責(zé)，明確工作目標(biāo)，抓好績效考核工作。強(qiáng)化管理責(zé)任，根據(jù)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則建立問責(zé)制度，落實“一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、個人對組織負(fù)責(zé)”的管理責(zé)任，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督。

三、嚴(yán)格依法行政。一是依法健全管理制度。要依據(jù)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》等法律法規(guī)，立足機(jī)關(guān)事務(wù)工作重點，做好規(guī)章制度的立、改、廢工作。加快制定和完善機(jī)關(guān)運行的人員管理、經(jīng)費公開、支出統(tǒng)計報告、績效考評、資產(chǎn)使用管理、后勤服務(wù)、公務(wù)用車以及公務(wù)接待管理等專項制度和政策措施，提高制度的系統(tǒng)性和可操作性，使保障和服務(wù)做到有法可依，有章可循。二是要依法提供服務(wù)保障。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。如加強(qiáng)就餐卡管理，嚴(yán)格就餐卡的審批、辦理和日常管理，實施就餐卡年審制度，及時清理不符合條件的就餐卡，減少機(jī)關(guān)食堂的壓力；建立健全辦公用房定期普查清理和檢查評價機(jī)制，不斷規(guī)范辦公用房的使用和管理等，做到標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，真正實現(xiàn)依法提供服務(wù)保障。

四、開展精細(xì)化服務(wù)。完善服務(wù)制度，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在會議服務(wù)方面，加強(qiáng)會務(wù)的全程服務(wù)與管理，實行“星級服務(wù)”，強(qiáng)化會務(wù)人員服務(wù)素養(yǎng)與素質(zhì)，不斷提高會議服務(wù)水平。在食堂服務(wù)方面，繼續(xù)著力在改善菜肴口味、增強(qiáng)菜品變化、提高菜肴品質(zhì)方面有新突破。在社會化服務(wù)監(jiān)管方面，建立更加符合動態(tài)服務(wù)全程監(jiān)管的考評機(jī)制，抓好物業(yè)、安保和室內(nèi)外綠化服務(wù)監(jiān)管。繼續(xù)推行服務(wù)測評機(jī)制，在機(jī)關(guān)食堂設(shè)立意見反饋平臺，拓寬機(jī)關(guān)干部職工對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的信息反映渠道。

五、抓好安全生產(chǎn)工作。始終堅持預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實各項措施，防患于未然。各科室、部門要緊密聯(lián)系工作實際，研究制定每一階段安全生產(chǎn)工作的具體措施，制定切實可行的方案，細(xì)化安全生產(chǎn)工作任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。全局要建立安全生產(chǎn)的考核制度及獎懲制度，定期召開會議，通報情況，分析問題，多角度、多層面地研究安全生產(chǎn)形勢和措施，督促和指導(dǎo)各科室、部門開展安全隱患的排查、整改工作。對消防、設(shè)施設(shè)備、公務(wù)用車、食品安全等重要領(lǐng)域堅持定期檢查，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障機(jī)關(guān)正常、安全、高效運轉(zhuǎn)。

六、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善局直屬機(jī)關(guān)黨委及下屬各黨支部架構(gòu)，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，加強(qiáng)黨員日常管理。二是深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，進(jìn)一步深化拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，扎實推進(jìn)作風(fēng)深入持續(xù)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)。三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)，健全完善基本建設(shè)項目管理制度，落實工程招標(biāo)投標(biāo)管理及基建財務(wù)監(jiān)督管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計，完善全局資產(chǎn)管理制度，建立健康的內(nèi)部運行機(jī)制。四是緊密結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，通過舉辦廉政講座、廉政黨課、知識測試、警示教育等多種形式，開展反腐倡廉宣傳教育，營造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍，引導(dǎo)干部職工筑牢拒腐防變的思想防線，不斷推進(jìn)廉潔城區(qū)建設(shè)。

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