201*年，我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜，全市商務(wù)系統(tǒng)既要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取，攻改革之堅(jiān)、克轉(zhuǎn)型之難，不斷鞏固和發(fā)展穩(wěn)中向好的形勢(shì)；又要穩(wěn)中思憂、未雨綢繆、防微慮遠(yuǎn)，從最壞處著眼、努力爭取最好的結(jié)果，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

（一）大力推進(jìn)利用外資轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是緊抓重大項(xiàng)目。對(duì)在手的重大項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤服務(wù)，將德國工業(yè)園、江山并購、東方重工利潤轉(zhuǎn)增資、綜合保稅區(qū)入園項(xiàng)目等重大項(xiàng)目分配到外資審批系統(tǒng)每一個(gè)工作人員，實(shí)行重大項(xiàng)目“特別通道、特別服務(wù)”。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目信息跟蹤落實(shí)，盡快形成一批新的在手項(xiàng)目儲(chǔ)備，為全年工作增加后勁。二是擴(kuò)展外資嫁接。在“1153”工程調(diào)研和13年工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，對(duì)各鎮(zhèn)、園區(qū)有意向引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、管理、國外先進(jìn)設(shè)備、嫁接國外知名品牌的企業(yè)，進(jìn)行深入分析認(rèn)證，細(xì)化工作方案，通過擴(kuò)展外資嫁接工作，爭取利用外資工作有新的突破。三是創(chuàng)新引資方式。利用新時(shí)代、新?lián)P子、東方重工、亞星錨鏈等一批上市公司和“旗艦型”企業(yè)的知名效應(yīng)大力吸引外資。充分發(fā)揮華僑資源和在外靖商的作用，積極推進(jìn)“以民引外”、“以外引外”、跨國并購、海外上市等，不斷拓寬招商渠道，努力走出一條特色招商之路。

（二）大力推進(jìn)對(duì)外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展。一是突出品牌建設(shè)，優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，努力在提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和競(jìng)爭力上下功夫。制定出口名牌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。強(qiáng)化培育出口名牌的政策導(dǎo)向，形成面向更多企業(yè)的政策支撐體系。指導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)參加商務(wù)部出口名牌的評(píng)審工作，努力做好企業(yè)申報(bào)出口名牌的服務(wù)工作。二是加快綜保區(qū)申報(bào)，利用好國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、一類開放口岸這兩個(gè)金字招牌，積極加快綜合保稅區(qū)申報(bào)工作，尤其是在項(xiàng)目引進(jìn)工作中，注意招引外向度高的企業(yè)入駐綜保區(qū)，增強(qiáng)外貿(mào)進(jìn)出口后勁，同時(shí)引導(dǎo)本土企業(yè)、外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是依托外經(jīng)打破瓶頸，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)錨鏈、紡織、一般裝備制造等我市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力向目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，將產(chǎn)業(yè)鏈的兩端放在國內(nèi)，打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭力的總部公司，帶動(dòng)出口增長。鼓勵(lì)弘騰、中泰等企業(yè)承接境外承包工程時(shí)，帶動(dòng)國內(nèi)原材料、設(shè)備等產(chǎn)品出口。支持具有一定實(shí)力的企業(yè)與有關(guān)國家（地區(qū)）開展能源、礦產(chǎn)等方面的互利合作，建立穩(wěn)定的境外能源資源供應(yīng)渠道，增強(qiáng)資源產(chǎn)品進(jìn)口。

（三）大力推進(jìn)對(duì)外合作國際化進(jìn)程。針對(duì)我市大部分企業(yè)自身的核心競(jìng)爭力不足，國際化經(jīng)營人才缺乏的實(shí)際，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身情況，穩(wěn)健地走好“走出去”這步棋。一是鼓勵(lì)扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)赴境外發(fā)展，吸納境外資金，構(gòu)建國際化的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，跨國收購有一定知名度、一定市場(chǎng)份額的國外品牌，不斷提高跨國合作的能力和水平。有條件的企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)境外總承包資質(zhì)、爭境外總承包工程。二是鼓勵(lì)扶持有一定實(shí)力、正處于爬坡過坎階段的企業(yè)，采取民外合資、借船出海、品牌代理等形式，推進(jìn)國際化發(fā)展。三是鼓勵(lì)扶持中小企業(yè)依托龍頭企業(yè)和海外人網(wǎng)絡(luò)，整合資源、形成合力，進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，積極引導(dǎo)各類企業(yè)加快開放型經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)，提高自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品附加值，形成自己新的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭力，加快國際化步伐。

（四）大力推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)易聯(lián)動(dòng)發(fā)展。一是建立“擴(kuò)進(jìn)口”與“促消費(fèi)”相結(jié)合的運(yùn)作機(jī)制。結(jié)合國內(nèi)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)與國際采購會(huì)的合作，引導(dǎo)大型超市、連鎖店建立進(jìn)口商品供應(yīng)配送中心。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)并購國際品牌和海外銷售渠道，建立境外商品采購服務(wù)體系。二是建立外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)內(nèi)銷的運(yùn)作機(jī)制。支持出口企業(yè)建立國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)和自有品牌，支持商貿(mào)企業(yè)承接轉(zhuǎn)內(nèi)銷商品，打造外貿(mào)商品城、外貿(mào)商品特色街、內(nèi)外貿(mào)融合市場(chǎng)等內(nèi)銷載體，暢通轉(zhuǎn)內(nèi)銷雙向?qū)�接渠道。打破�?nèi)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營在盈利模式、結(jié)算方式、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等方面的差別和阻隔，打通內(nèi)外貿(mào)商品流通的渠道。

（五）大力推進(jìn)電子商務(wù)快速發(fā)展。將電子商務(wù)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。一是推動(dòng)建立區(qū)域性電子商務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)規(guī)劃、引導(dǎo)木材、小麥、鐵礦砂等已具吞吐規(guī)模的大宗商品先行先試。提高企業(yè)電商應(yīng)用意識(shí)，支持企業(yè)自建或利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)建立完善的國內(nèi)外網(wǎng)上市場(chǎng)營銷和交易系統(tǒng)。建立出口商品網(wǎng)上商城，推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)攜手建立網(wǎng)上商城、網(wǎng)店，形成實(shí)體店與網(wǎng)上交易相結(jié)合的新型流通業(yè)態(tài)。二是整合現(xiàn)有外貿(mào)電商服務(wù)平臺(tái)，支持建立服務(wù)進(jìn)口的聯(lián)合采購平臺(tái)和進(jìn)口產(chǎn)品分銷與直銷平臺(tái)。將傳統(tǒng)商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，有效降低成本，提高效率，創(chuàng)造更多貿(mào)易機(jī)會(huì)。三是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展模式。密切產(chǎn)銷銜接、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，暢通電商企業(yè)與傳統(tǒng)商家信息資源互通共享渠道，鼓勵(lì)支持企業(yè)將電子商務(wù)作為一項(xiàng)長期投資，更好地利用這種新的交易模式，為自己的市場(chǎng)拓展發(fā)揮更大的作用。

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