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商務(wù)局201*年上半年工作總結(jié)下半年工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-13 22:58:51 | 移動端:商務(wù)局201*年上半年工作總結(jié)下半年工作計劃

縣政府:

上半年,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“建設(shè)渭北區(qū)域性商業(yè)中心”目標(biāo),以發(fā)展電子商務(wù)為龍頭,以追趕超越為動力,以轉(zhuǎn)型升級求突破,在限上企業(yè)發(fā)展、商貿(mào)流通項目建設(shè)、專業(yè)市場建設(shè)、服務(wù)平臺建設(shè)、外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不斷改革創(chuàng)新,在企業(yè)改革、品牌建設(shè)、誠信建設(shè)、執(zhí)法建設(shè)不斷實現(xiàn)突破,較好地完成了201*年的過半目標(biāo)任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好

(一)社零完成情況。201*年,市對縣社零目標(biāo)任務(wù)x億元,發(fā)展新增限上企業(yè)4戶。1-5月份累計完成x億元,增速19.1%,全市排名第9。預(yù)計6月底完成19.30億元,爭取第二季度退出后三位,實現(xiàn)雙過半。目前已收集資料3戶,分別為五洲購物廣場,萬麗酒店,世紀(jì)美辰,按市統(tǒng)計局要求10月份統(tǒng)一入庫。

(二)外貿(mào)出口情況。201*年上半年我縣外貿(mào)進(jìn)出口完成x萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)(1300萬)的x%,預(yù)計201*年底將完成進(jìn)出口貿(mào)易總額任務(wù)。

(三)招商引資情況。上半年完成x萬元,占計劃61%,實現(xiàn)雙過半。全年目標(biāo)任務(wù)有著落,能夠完成。

(四)項目策劃包裝情況。包裝策劃項目任務(wù)6個,已完成5個,后期還有成品油倉儲批發(fā)項目。

(五)爭取國投情況。國投任務(wù)60萬元,上半年沒有國投到位資金,但兩個冷鏈項目、一個品牌推廣項目已經(jīng)省市驗收,電子商務(wù)項目正在接受驗收過程中,全年爭取國投資金目標(biāo)能夠完成。

(六)固定資產(chǎn)投資情況。五月底完成1050萬元,預(yù)計上半年可完成x萬元,占年計劃的x%,進(jìn)度達(dá)不到要求。

二、曬比評爭常態(tài)開展。在全系統(tǒng)深入開展“五曬五比三評三爭、優(yōu)化服務(wù)我先行”活動,通過樹立標(biāo)桿、公開亮?xí),形成單位比業(yè)績,黨員比貢獻(xiàn),干部爭一流的追趕超越的滾滾洪流。通過商務(wù)機(jī)關(guān)微信群、QQ群,xx商務(wù)網(wǎng)站、下屬企業(yè)LD電子屏、易企秀等形式開展大力宣傳,宣傳商務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀事跡,弘揚敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情,激勵干部形成作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)緊密、追趕超越、爭先進(jìn)位的工作氛圍。

三、項目建設(shè)卓有成效。投資x億元的榮興農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目,完成投資x萬元,預(yù)計年內(nèi)完成全部完工并投入使用;投資4.5億元的華和國際廣場項目,今年六月底預(yù)計完成投資x萬元,占年計劃的56%,預(yù)計在年底建成投用。萬畝櫻桃示范區(qū)農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場建設(shè)項目占地22.48畝,總建筑面積14926平方米,預(yù)計總投資x萬元。五月底已投入使用。環(huán)球4萬噸氣調(diào)果庫建設(shè)項目占地60畝,建筑面積x平方米,年設(shè)計儲量4萬噸,計劃總投資為14328萬元。項目主體工程計劃上半年完成, 10月份投入運行。樊家川x噸果庫項目投資總額500萬元,占地面積10余畝,目前磚混墻體完成,預(yù)計8月份投入運行。

四、三產(chǎn)推廣初見成果。水盆羊肉作為xx地產(chǎn)品牌,半年來我們以建設(shè)“建立一中心,兩基地,三個旗艦店”為目標(biāo),我們深度挖掘,高品定位,精質(zhì)策劃。外聘美食專家,內(nèi)邀民間達(dá)人,在歷史淵源、人文情懷、特性分析、技藝傳承等編輯整理,形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的xx水盆策劃推廣方案。同時,拍攝完成《舌尖上的鄉(xiāng)愁-xx水盆羊肉》等專題片,目前縣城旗艦店及生產(chǎn)加工配送中心正在啟動,渭南、西安等地的連鎖店也正在規(guī)范。

五、電商發(fā)展亮點紛呈。一是精準(zhǔn)培訓(xùn)如火如荼?h上調(diào)劑200萬元電子商務(wù)專項培訓(xùn)資金,支持電子商務(wù)人才培養(yǎng)。高薪聘請李克強(qiáng)接見的大學(xué)生電商大伽來澄傳經(jīng)送寶,開設(shè)教學(xué)課堂和流動課堂,成功舉辦4期電子商務(wù)精準(zhǔn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員230余人。舉辦“創(chuàng)業(yè)沙龍”1次,15名電商精英分享創(chuàng)業(yè)故事。孵化轉(zhuǎn)化成效顯著。23名貧困人口通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),具備創(chuàng)業(yè)技能,開設(shè)網(wǎng)店47家。二是服務(wù)體系搭建完善。依托本土化的“華元易購”、“xx老哥”“村掌柜”等優(yōu)秀電商企業(yè),構(gòu)建華元易購云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系及村掌柜電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村服務(wù)體系。目前已在全縣各鎮(zhèn)(辦)開設(shè)鎮(zhèn)級體驗店11個、村級體驗店168家。郵政、圓通及我縣本土物流電商企業(yè)秦邦速運等快遞物流企業(yè)分別在我縣10個鎮(zhèn)建立了物流配送中心,特別是秦邦速運實現(xiàn)物流進(jìn)村工程,建成85家物流配送中心。三是部門聯(lián)動共促扶貧。把電子商務(wù)納入到全縣目標(biāo)責(zé)任制考核體系,下達(dá)目標(biāo)任務(wù),采取月匯報、季通報、半年督查、年終考核的辦法,對各單位電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作量化細(xì)化。四是品牌推廣效果明顯。組織我縣電商平臺、農(nóng)民專業(yè)合作社、個體電商召開品牌推介會,會上成功推介產(chǎn)品5大類38種,參與客商達(dá)300余家,交易額達(dá)3800多萬元,華商報、渭南新聞等多家媒體進(jìn)行了深度報道;成功舉辦xx縣第二屆網(wǎng)絡(luò)櫻桃節(jié)活動,線上線下銷售額突破3000萬元;整合縣域內(nèi)農(nóng)特產(chǎn)品,將xxSOD有機(jī)蘋果、水晶櫻桃等產(chǎn)品進(jìn)行策劃包裝,形成自主經(jīng)營品牌,打造網(wǎng)上xx品牌,現(xiàn)已形成“xx老哥”、“云農(nóng)兄弟”等本土化電商品牌。投資5萬余元為交警配置60余件值勤傘、協(xié)警傘和警務(wù)便民廳,對“xx老哥”、“青衣故事”等品牌進(jìn)行了推廣和宣傳。五是項目支撐及時跟進(jìn)。成功申報了省級電子商務(wù)扶貧項目。該項目總投資1000萬元,爭取國投300萬元。預(yù)計爭取國家投資201*萬元。

六、信訪穩(wěn)定警鐘長鳴。今年以來,縣城棚改項目拆遷,涉及我局下屬5家企業(yè)500余干部職工,由于企業(yè)改制破產(chǎn)等歷史遺留原因,涉軍人員越級上訪比較嚴(yán)重,張樹坤等4名涉軍人員多次進(jìn)京赴省,給商務(wù)系統(tǒng)WW工作帶來前所未有的壓力。基于此,我們一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為信訪工作提供堅強(qiáng)的組織保障。成立了信訪穩(wěn)定工作小組,實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、股室督辦、企業(yè)穩(wěn)控的工作機(jī)制,召開了班子擴(kuò)大會議,分析研判全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定,明確工作任務(wù),層層夯實責(zé)任。二是認(rèn)真排查矛盾糾紛,從源頭上化解不和諧因素。經(jīng)排查,全系統(tǒng)自1995年至201*年共分配退伍軍人209人。其中在外自謀職業(yè)有120人,因病致貧35人,失去勞動力62人。半年來共登記涉及社保、醫(yī)保、低保等三類22條訴求或困難。根據(jù)訴求,積極引導(dǎo)職工正確處理各種問題。風(fēng)味廠、百貨大樓穩(wěn)妥積極推動企業(yè)改制工作。飲司、永達(dá)積極與拆遷辦協(xié)調(diào)。同時將企業(yè)拆遷存在問題及需縣上解決的問題匯總上報,尋求解決方案。三是落實工作責(zé)任,解決信訪突出問題。成了專門的穩(wěn)控專業(yè)隊,24小時跟蹤問位,對部分重點穩(wěn)控對象,采取專人天天見面,保證商務(wù)系統(tǒng)平安穩(wěn)定。

七、市場監(jiān)管措施得力。一是兩項制度促監(jiān)管。實行部門聯(lián)席會議制度。明確了工商、安監(jiān)等有關(guān)部門職責(zé),形成月聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)解決市場管理方面的問題。實行市場專管員制度。市場管理服務(wù)中心確定8名工作人員,一對一包聯(lián)市場,對市場的規(guī)劃、建設(shè)、衛(wèi)生、日常監(jiān)督等進(jìn)行業(yè)務(wù)對接,形成市場有人管的常態(tài)化管理機(jī)制。二是綜合執(zhí)法整秩序。半年來開展商務(wù)綜合執(zhí)法暨12312商務(wù)舉報投訴熱線宣傳活動2次,對全縣48家加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,積極查處亂用標(biāo)識、擅自改建加油站等違規(guī)行為,下發(fā)責(zé)令停止違法行為5處,整改到位3處。

八、幫扶工作有序推進(jìn)。我局包聯(lián)幫扶的是趙莊鎮(zhèn)陳家醍醐村,今年以來我們進(jìn)一步明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作紀(jì)律,組織全系統(tǒng)干部入村入戶調(diào)查18次,制定了《幫扶陳家醍醐村三年規(guī)劃(201*年-201*年)》和《xx縣商務(wù)系統(tǒng)結(jié)對幫扶工作實施方案》,從黨建、產(chǎn)業(yè)、扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面進(jìn)行幫扶。組織全體干部利用“扶貧日”雙休日入戶宣傳政策10余次,發(fā)放宣傳資料400余份,懸掛橫幅3條,刷寫標(biāo)語13條。重新完善了貧困戶“三臺賬四表冊”,“四書”、“一卡一簿”、八個一批、一戶一檔等資料,組織機(jī)關(guān)同志采集貧困戶的信息62份。與農(nóng)技中心聯(lián)系,為5戶貧困戶和村民爭取到硫酸鉀肥料試點,免費試用化肥;與縣科協(xié)銜接,為貧困戶爭取種植養(yǎng)殖等科普書籍5000余份;與縣民政局銜接,協(xié)助村里建成幸福院;積極爭取資金配合硬化了村里5條巷道,共計2公里。

上半年,我們雖然做了大量的工作,取得了不少成績,但與追趕超越發(fā)展需要還有相當(dāng)大的差距,主要是面對經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行的壓力下出現(xiàn)的問題估計不足,措施不力,應(yīng)對能力差,導(dǎo)致項目建設(shè)上動作不大,推動緩慢,在市場建設(shè)上雖然想法宏偉,但實踐起來卻很艱難,缺乏策略性,缺少堅韌不拔的精神,這些問題雖然不是主流,但是嚴(yán)重影響和束縛著商務(wù)事業(yè)的大發(fā)展,必須在今后的工作中認(rèn)真對待,高度重視,奮力推進(jìn)。

下半年,我們要以黨的十八屆三中四中五中六中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作精神,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,審時度勢,不斷開拓市場,拉動內(nèi)需,轉(zhuǎn)變增長方式,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,繼續(xù)加快項目實施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)力,積極培育市場,完善市場功能,強(qiáng)化群教工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局,確保全年的目標(biāo)實現(xiàn),主要抓好以下幾方面的工作。

一、扎實開展曬比評爭活動,助推幫扶包聯(lián)見實效。下半年,我們要認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中四中五中六中全會精神,高舉旗幟,闊步前進(jìn),高揚精神,追求卓越,高唱主題,促進(jìn)發(fā)展。不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè),及時調(diào)整充實完善基層支部班子,始終保持黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,組織全體黨員、干部職工扎實開展好曬比評爭活動,切實提高全系統(tǒng)黨員干部的“精氣神”,凝聚和激發(fā)廣大黨員干部的智慧、激情和力量,號召廣大黨員干部標(biāo)準(zhǔn)找短板,超越標(biāo)桿求突破,過硬作風(fēng)提效率,振奮精神干事業(yè),凝心聚力促發(fā)展。繼續(xù)做好對陳家醍醐村的幫扶,下一步將幫助村上理清扶貧工作思路,為包聯(lián)貧困戶找準(zhǔn)脫貧突破口,使其盡快擺脫貧困,針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后情況,提供相關(guān)培訓(xùn)信息,積極引導(dǎo)群眾及貧困戶參加縣上有關(guān)部門組織的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。 按時搞好“國家扶貧日”、訪貧問苦送溫暖等活動,宣傳扶貧和惠民政策,為貧困戶送去黨的溫暖和關(guān)懷。利用商務(wù)部門優(yōu)勢,推進(jìn)電商扶貧,鼓勵種植養(yǎng)殖大戶上網(wǎng)交易,帶動更多貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè);宣傳商務(wù)方面勞務(wù)外派政策,引導(dǎo)貧困戶外出打工,擺脫貧困。

二、加強(qiáng)分析研判,促進(jìn)社零增速。把促進(jìn)社零增速作為后半年全縣商務(wù)工作的重點,進(jìn)一步加強(qiáng)分析研判 ,認(rèn)真做好五個方面的工作。一是對限額以上的企業(yè),要繼續(xù)爭取縣上的支持,給限上政策支持和優(yōu)惠扶助,實行限上企業(yè)掛牌制,在資金、項目、用水、用電、企業(yè)減負(fù)、管理培訓(xùn)等方面給予政策優(yōu)惠,保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。二是加強(qiáng)限上企業(yè)的培育工作。對達(dá)到限上企業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的,要積極做好工作,將其納入限上企業(yè)。同時,整合包裝農(nóng)家樂、建材市場、農(nóng)貿(mào)市場,農(nóng)資化肥,農(nóng)業(yè)果業(yè)等行業(yè),將其納入限上企業(yè)統(tǒng)計范圍。三是積極與知名餐飲專家、學(xué)者對接,不斷放大我縣餐飲業(yè)發(fā)展的品牌優(yōu)勢和地方特色,把我縣餐飲業(yè)提升到一個新的水平。四是要積極引導(dǎo)企業(yè)緊抓消費促進(jìn)月活動的有利時機(jī),加大營銷策劃力度,營造假日消費、節(jié)慶消費氛圍,擴(kuò)大消費增長。五是整合資源,將學(xué)校后勤服務(wù)供應(yīng)、煤炭運銷行業(yè)銷售環(huán)節(jié)、各專業(yè)市場統(tǒng)一收費、糧油生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)區(qū)分等,納入社會消費品零售批發(fā)統(tǒng)計,增加限上企業(yè)的數(shù)量,提高限上企業(yè)的質(zhì)量。為限上企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加快限上企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步推動商貿(mào)經(jīng)濟(jì)總量提升。

三、加快項目建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)點布局。把加快項目建設(shè)作為增強(qiáng)發(fā)展后勁的必要保障,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點布局。認(rèn)真抓好三方面工作:一是加快推進(jìn)華和國際廣場建設(shè)。繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)溝通,動員快速建設(shè),爭取年終完成任務(wù)。二是加快商貿(mào)城建設(shè)進(jìn)度。加大與鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力度,督促其盡快解決土地問題,同時,充分利用好村組干部,積極協(xié)調(diào)辦理審批手續(xù);開發(fā)商聯(lián)系引入新的投資人,爭取在籌資上有實質(zhì)進(jìn)展;協(xié)調(diào)各部門給予大力支持,減免部分費用。

促使項目快速推進(jìn)。三是引進(jìn)壯大一些商業(yè)項目。積極與人人樂、華潤萬家等集團(tuán)進(jìn)行銜接洽談,為其入駐xx提供服務(wù)、做好準(zhǔn)備,力爭盡早落戶xx,為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入活力,提升我縣商貿(mào)水平。

四、深挖消費潛力,擴(kuò)大規(guī)?偭俊0淹诰蛳M潛力作為推動商貿(mào)工作的永恒主題,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模總量。重點抓好三方面工作:一是搭建促銷平臺。舉辦“購物節(jié)”、“美食節(jié)”、“展銷會”等活動,引導(dǎo)和鼓勵商貿(mào)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)促銷,集聚人氣商氣,培育消費熱點,促進(jìn)消費結(jié)構(gòu)升級。二是開拓農(nóng)村市場。依托“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”工程,建設(shè)村級公共服務(wù)站165個,通過線上線下活動進(jìn)一步挖掘農(nóng)村消費潛力。三是優(yōu)化消費環(huán)境。加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),倡導(dǎo)誠信守法經(jīng)營,進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。 著力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,營造放心消費、安全消費的良好環(huán)境,為進(jìn)一步擴(kuò)大消費提供保障。

五、大力發(fā)展電子商務(wù),打響國家級示范縣牌子。全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+xx”戰(zhàn)略,以xx蘋果、xx櫻桃,xx生豬等為重點,在京東、淘寶等知名大眾平臺建立xx地方特色館,鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),農(nóng)民專業(yè)合作社開通網(wǎng)上銷售,實現(xiàn)線上、線下雙軌營銷。爭創(chuàng)國家級電子商務(wù)示范縣,積極實施五大工程(即電商孵化創(chuàng)新工程、人才培養(yǎng)工程、品牌建設(shè)工程、物流全覆蓋工程、電商脫貧攻堅工程),下半年召開電商創(chuàng)客沙龍活動5次,組織大型線上線下銷售活動5次,組織精準(zhǔn)培訓(xùn)10次,培訓(xùn)人員500人,召開各類電商普及培訓(xùn)6次,普及培訓(xùn)5000人以上,完成163個中心村電商服務(wù)站,在全縣10個鎮(zhèn)辦選定30個扶貧村進(jìn)行電商精準(zhǔn)扶貧,加快華元易購、xx老哥等自主平臺的宣傳推廣,積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。積極與杭州甲骨文有限公司對接,打造我縣農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè)。積極對接中國電商協(xié)會,在貧困村建立電子商務(wù)對口扶貧學(xué)校,為貧困人口提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和智力支持。

六、打造xx水盆羊肉產(chǎn)業(yè),拓寬新型業(yè)態(tài)增長點。認(rèn)真貫徹落實《xx水盆羊肉發(fā)展意見》,做好“xx水盆羊肉示范店”建設(shè)工作,打造以“xx水盆羊肉”為代表的地產(chǎn)品牌,做大做強(qiáng)xx餐飲文化,促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下創(chuàng)新發(fā)展,按照有規(guī)模,有檔次,有品位,有特色,有市場,有人文的發(fā)展思路,不斷改造提升現(xiàn)有店面,規(guī)范經(jīng)營行為,形成標(biāo)準(zhǔn)化示范店,著力培育市場,在城區(qū)新打造一個水盆羊肉旗艦店,在渭南市區(qū)和西安新開設(shè)立連鎖店,逐步規(guī)范市場行為,保護(hù)xx水盆羊肉品質(zhì)和非物質(zhì)遺產(chǎn)形象,逐步形成規(guī)模,做大品牌,推向全國。

xx縣商務(wù)局

201*年6月23日

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