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街道機(jī)關(guān)事務(wù)辦201*年工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-14 07:18:51 | 移動(dòng)端:街道機(jī)關(guān)事務(wù)辦201*年工作計(jì)劃

201*年機(jī)關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是:街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,突出依法治國(guó)主題,夯實(shí)基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、廉潔高效,努力打造集“法治、滿意、陽光”三位一體的機(jī)關(guān)大后勤,真正實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、依法保障、高效服務(wù)”,為保障街道機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障。

一、細(xì)化制度,打造法治后勤

貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)方法條例》,夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神,對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化、規(guī)范化管理。

(一)加強(qiáng)辦公用房管理

貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制?茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,穩(wěn)步推進(jìn)**綜合樓回收工作,適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,從分散走向相對(duì)集中。

(二)嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理。

加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作,在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié),融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化服務(wù),提高項(xiàng)目管理精細(xì)度。

二、優(yōu)化管理,打造滿意后勤

機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過績(jī)效管理、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段,挖掘內(nèi)部潛力,形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍,努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù),樹立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,積極打造滿意后勤。

(一)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作:著力在內(nèi)部管理上下功夫,結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點(diǎn),對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度,理順管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡?ldquo;五心工作法”基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,積極探索實(shí)施績(jī)效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查,廣泛征求意見,實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅⻊?wù)管理質(zhì)的提升。

(二)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作:緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”,加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗位培訓(xùn),提升集中公務(wù)用車車容車況,完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度,做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù),保證各類政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急工作用車。

(三)街道采購(gòu)工作:機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站(含居委會(huì))的辦公自動(dòng)化a.b類商品,統(tǒng)一納入我辦采購(gòu)管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購(gòu)及報(bào)廢機(jī)制,建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。

三、樹立意識(shí)、完善機(jī)制,打造節(jié)約后勤

堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定,保證使用功能,體現(xiàn)以人為本,滿足服務(wù)需求,務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則,從節(jié)能降耗的長(zhǎng)期性著眼,從節(jié)能降耗的可行性著手,做好節(jié)能降耗的整體方案。

一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺(tái)加大宣傳力度,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳,倡導(dǎo)低碳出行,公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,真正從主觀上提升節(jié)能意識(shí),帶動(dòng)節(jié)能工作的開展。

二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度,狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。

三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí),提高經(jīng)費(fèi)使用效率,制定詳細(xì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定,嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,另一方面,用足用好每一分錢。

(三)廉潔自律,打造陽光后勤

機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過三個(gè)狠抓,從作風(fēng)、制度、監(jiān)督制約三方面,扛穩(wěn)主體責(zé)任,打造陽光后勤,

(一)狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今后,要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,抓好作風(fēng)建設(shè),做到有令必行、有禁必止,倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),堅(jiān)持勤儉辦事。

(二)狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴(yán)格,違反制度要追責(zé)。作為后勤部門,必須著眼于“管細(xì)、管小、管用”,緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位,建立健全操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的采購(gòu)制度規(guī)定、辦公用品報(bào)廢制度、固定資產(chǎn)管理體系,做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

(三)狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí),也要充分發(fā)揮紀(jì)檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督、事后問責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購(gòu)制度,一切辦公采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦。規(guī)范采購(gòu)行為,節(jié)約采購(gòu)成本;規(guī)范項(xiàng)目合同簽訂,層層把關(guān),陽光操作;加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開力度,提高后勤工作透明度,努力讓后勤工作在陽光下運(yùn)行、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行。

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