一年來，在局黨組領導下，認真履行工作職責，努力提高自身素質和業(yè)務水平，積極完成本職工作。根據(jù)安排，現(xiàn)對本人一年來工作情況報告如下：

一、以黨的群眾路線教育活動為契機，不斷加強學習教育，提高自身素質

作為一名紀檢干部，深知理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎，緊緊抓住學習這個主線不放松，始終把學習作為改造思想的根本，提高素質的基礎，增強能力的手段，不斷提高自身的政治素質和業(yè)務水平。一是按時參加局組織開展的主題教育活動和職工學習等各類學習教育活動，參加了省廳紀檢組和縣委組織部主辦的學習培訓班，認真做好筆記，撰寫心得體會，完成學教內容。二是自覺利用休閑時間，注重學習，不斷充實和提高自己。本人喜歡清靜，沒有不良嗜好，有時間就堅持學習黨的有關路線方針政策，做到思想上行動上同黨中央保持一致。加強紀檢業(yè)務和國土資源管理業(yè)務知識的學習，同時還通過多種渠道和方式，學習現(xiàn)代經濟知識、科技知識和社會管理知識，不斷擴大知識面。通過向書本學，向網絡學，向實踐學，虛心請教，并且把學習與調查研究、分析解決問題相結合，不斷提高做好工作的能力。三是利用年度述職述廉，召開民主生活會，開展談心活動，廣泛征求意見和建議，按照有關規(guī)定和要求，認真剖析自己，找出了自己存在的問題，分析產生問題的原因，制定落實整改的措施，進一步明確今后努力方向。只有這樣才能不斷提高自己思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)，做到與人為善，和睦相處，與時俱進做好本職工作。

二、以社會主義職業(yè)道德為準則，忠于職守，認真做好本職工作

一是協(xié)助局黨組抓好黨風廉政建設責任制工作，落實“兩個責任”。年初系統(tǒng)召開黨風廉政建設工作會議，總結部署全系統(tǒng)黨風廉政建設工作。本人就系統(tǒng)開展黨風廉政建設做專題發(fā)言，局主要領導與各分局、所和股室、事業(yè)單位簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，落實“一崗雙責”。制定下發(fā)《**年度黨風廉政建設工作實施意見》和《**年度黨風廉政建設工作任務責任分解表》，對全系統(tǒng)黨風廉政建設目標任務、管理責任等進行了逐項分解，做到了責任到領導，任務量化到崗到人。9月19日，及時召開會議，認真落實“兩個責任”，深化思想認識，明確責任，切實履行“一崗雙責”。

二是積極抓好黨風廉政教育。結合群眾路線教育活動安排，堅持政治思想教育和業(yè)務學習相結合，每月安排兩次。通過組織集中領學、領導專題授課和開展警示教育等方式加強對職工學習教育。在節(jié)假日等重要時間節(jié)點編發(fā)廉政教育短信，對全系統(tǒng)進行提醒教育，今年通過局短信平臺發(fā)送廉政短信600余條。堅持廉政教育逢會必講，有機會就講，及時傳達學習市縣紀檢監(jiān)察部門和縣效能辦關于廉潔自律和作風效能方面的通報，并結合我局工作實際作出具體要求，讓全系統(tǒng)同志從思想上引起重視，認清形勢，時刻警醒，嚴格要求自己。加強廉政思想工作，對傾向性和苗頭性問題，做到早打招呼，早提醒，防止違紀違規(guī)行為發(fā)生。對新錄入工作人員和崗位調整人員組織集中或個別廉政談話28余人次。積極組織召開民主生活會，廣泛征求意見和建議，開展談心談話活動，開展批評與自我批評，有效增強了黨員領導干部廉潔自律的意識。

三是進一步完善監(jiān)督機制。繼續(xù)落實省廳黨組關于《正職領導干部監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，做到“一把手”三個不直接分管。紀檢組長按照“三轉”要求，回歸主業(yè)，落實在黨組分工中不再分管業(yè)務工作，真正履行監(jiān)督職責。根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關于對縣紀委縣監(jiān)察局派駐（出）機構實行統(tǒng)一管理的實施方案》（潛辦字〔**〕24號）文件精神，報縣紀委監(jiān)察局同意，成立監(jiān)察室并配備一名專職工作人員。延伸監(jiān)督觸角，明確崗位工作職責，按要求在全系統(tǒng)12個基層分局、所設立兼職紀檢監(jiān)察員，形成了紀檢監(jiān)察全覆蓋網絡。在全系統(tǒng)建立股級以上干部廉政檔案，為推薦、提拔、任用干部和加強對重要崗位上干部監(jiān)督、預警提供依據(jù)。根據(jù)安排，落實述職述廉和輪崗交流制度。按規(guī)定對7名副科級干部、5名基層所長和機關股級主要負責人進行了輪崗交流，調整、優(yōu)化了11名同志工作崗位。同時按照以崗選人、選賢任能，公開、公平、公正的原則，在全系統(tǒng)選調了兩名機關工作人員，進一步拓寬了選人用人渠道，創(chuàng)新了工作機制。

四是注重源頭反腐推進制度建設。結合群眾路線教育實踐活動開展，修訂完善了公用車輛、公務接待、財務、職工考勤、固定資產、檔案等各項管理制度，成立內部審計、車輛管理、食堂管理等工作小組，強化內部監(jiān)督管理。加強“三公經費”使用管理,嚴格執(zhí)行招待費限額管理和“三單合一”制度，落實招待費定期（半年）向縣紀委報告制度。對基層分局、所財務，加強監(jiān)管，進行年度審計，規(guī)定主要負責人不得分管財務，其財務支出須經局審計小組審核后才可入賬。加強公車管理，實行非上班時間車輛統(tǒng)一停放，嚴禁公車私用。進一步完善行政許可窗口的管理，對窗口負責人充分授權，堅持“一把手”局長行政窗口月值班制，分管領導每周至少兩天到窗口辦公制，地籍股每日到窗口審查發(fā)證材料，做到“兩集中、三到位”。大大縮短了辦結時間，實現(xiàn)土地抵押登記窗口現(xiàn)場即辦即結，國有土地登記發(fā)證控制在7個工作日完成，國有土地劃撥或出讓審批控制在15個工作日完成。

五是不斷拓寬監(jiān)督渠道。土地管理相關重大事項，均報請縣土委會集體研究決策。凡資產采購、項目以及土地出讓工作，統(tǒng)一公開進行招投標。對經營性用地一律實行拍賣出讓。涉及土地審批、出讓、項目建設等重要事項，紀檢組派人全程參與，將監(jiān)督貫穿于權力運行的全過程。加強黨務、政務公開工作。今年以來，通過局門戶網站全面公開本系統(tǒng)政務、黨務信息500余條。落實離任審計制度，成立領導小組，完成對5名輪崗分局（所）長的離任審計，并及時向局黨組報告結果，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求限期整改。對審計中發(fā)現(xiàn)的共性問題和代表性問題，及時在局二級機構負責人會議上進行通報，加以警示提醒，防止類似問題繼續(xù)發(fā)生。邀請本系統(tǒng)聘請的政風行風監(jiān)督員和退休老同志進行座談交流，聽取他們的意見和建議，主動接受監(jiān)督。

六是著力抓好作風效能督查。在局機關制作工作去向牌、桌示牌，設立來局辦事人員意見箱，方便群眾服務，增強工作人員遵守紀律的自覺性。依據(jù)《**縣國土資源工作督查辦法》，制定了《作風和效能建設明查暗訪實施方案》，成立明查暗訪工作小組，在不打招呼、不定時間、不定路線的情況下，隨機開展明查暗訪，并現(xiàn)場填寫記錄表，及時通報情況。今年已開展全面督查和抽查10次，形成督查通報材料5份，有力推進了中央八項規(guī)定和各級關于作風和效能建設要求的貫徹落實。我局上半年效能建設民主評議名次較去年有大幅度提升，其中3個基層國土資源所分別獲得所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，受到縣效能辦通報表彰。

七是認真開展專項行動。在規(guī)定的時間內，完成機關辦公用房清理騰退工作。全系統(tǒng)所有辦公用房均按照上級規(guī)定的標準落實到位，據(jù)統(tǒng)計，局機關共騰退辦公用房19間、390余平方米。根據(jù)統(tǒng)一部署，開展了吃喝風、“紅包”風專項整治，全系統(tǒng)109名在編在崗干部職工全部簽訂了《公開承諾書》。

八是強化信訪查辦工作。認真落實紀檢監(jiān)察信訪案件的接待、受理和查辦制度，暢通信訪舉報渠道,在局門戶網站公開廉政、效能舉報電話，對相關信息進行匯總分析研判，及時答復群眾信訪反映的相關問題。今年，我局紀檢組接到各類信訪件8件，通過深入調查核實，及時對涉訪單位和個人進行提醒談話，對相關情況做出了回復和說明。

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