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作風建設(shè)行政剖析材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-14 07:57:22 | 移動端:作風建設(shè)行政剖析材料

20*年初,*縣委、縣政府在全縣黨員干部中掀起了 “作風建設(shè)年 狠抓落實年”學習教育活動,要求全縣黨員干部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷學習、不斷進行整改、不斷塑造自己、大興求真務(wù)實之風,與時俱進、開拓創(chuàng)新爭做人民滿意的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在學習實踐中,我認真反思自己找到了差距,找到了不足。

一、 存在的問題和不足

1、 作為主要領(lǐng)導,面對新世紀新時期改革創(chuàng)新的力度不大,缺乏敢拼、敢闖的精神,破舊立新的意識不濃。

2、 面對財政緊張,經(jīng)費嚴重不足的困難有等靠思想。沒有在開辟籌資渠道,強化勤工儉學,改善經(jīng)營環(huán)境,拓寬經(jīng)營范圍,增加收入等方面想辦法,做工作。

3、 對素質(zhì)教育的內(nèi)涵和意義理解不夠,把握不準,師生過重的負擔不能徹底的減輕。

4、 對學校存在的辦學條件差,安全設(shè)施隱患多的問題,沒有積極與主管部門申請,改善措施不得力。

二、 問題的分析及自我反思

針對上述存在的問題我首先進行了深刻地理解,反復思考,從主觀上深入分析問題產(chǎn)生的根本原因,對照檢查,及時改正。

1、 改革創(chuàng)新方面

回顧多年來的工作,我一直覺得埋頭大干,取得了一些成績,但與群眾的要求對照,還有許多的不足,主要表現(xiàn)在:

① 改革意識不濃,改革步伐不大。教育改革伴隨著中國社會的改革日新月異,但我們卻收效甚微,原因何在?第一,關(guān)鍵在我們意識不濃。改革是一場變革,怎樣做,我們在解放思想上不徹底,因而因循守舊的思想占了上風,滿足于完成上級交付的任務(wù),思想認識缺乏改革的勇氣,工作實際上只是平穩(wěn)地過渡,久而久之,阻礙了學校工作的健康進行。第二,我們的步伐不快。有時心中也想在改革上再做文章,有了設(shè)想,涉及到具體運行卻沒了行之有效的辦法,改革的步伐自然不大。究其原因,還是缺乏足夠的改革信念,缺乏拼搏進取的精神,遇到困難就畏首畏尾,碰上挫折就草草收兵,如在人事制度的改革上,盡管也制定了聘用制實施方案,但在實施中不免滲透了“老好人”的思想,自己捆綁了手腳;又如在教學改革上有了好些設(shè)想,事到臨頭,又瞻前顧后,怕這怕那,結(jié)果一事無成?梢赃@樣說,正是領(lǐng)導班子不能高瞻遠矚,缺乏改革的勇氣,因此學校在教育改革的進程中緩緩而行。

② 創(chuàng)新力度不大,敢想敢干的勁頭不足。我們是縣實驗小學,但遠沒有形成“全面推進,特長卓著”的特色,有些方面我們甚至不能超前于兄弟學校。這些問題的造成與領(lǐng)導班子的創(chuàng)新力度不大敢想敢干的勁頭不足有直接關(guān)系,特別是作為主要原因領(lǐng)導的我,在這方面沒能起到率先垂范的作用。實驗小學多年來形成了一套較成功的管理方法,一直受到了上級的表彰獎勵,一旦缺乏了創(chuàng)新意識,“守攤子”的思想就嚴重起來,“保榮譽”的思想也重了起來。工作上就固步自封,大家敢想敢干的勁頭顯然不能積極調(diào)動起來。管理上的缺乏創(chuàng)新,導致了教學上的墨守成規(guī)有余,破舊立新不足,有時是限于某些工作的創(chuàng)新,整體工作的謀劃心中沒數(shù)。這幾年,我們一直在搞課堂教學的啟發(fā)創(chuàng)新實驗,但由于感性認識多,理性認識少,加之眼界不開闊,學習投入少,因而沒能取得特別顯著效果。

2、 素質(zhì)教育方面

素質(zhì)教育一直是開展工作的靈魂所在,但我做得遠遠不夠,主要表現(xiàn)在:

① 學習投入少,理解不透徹,動作有偏差。領(lǐng)導班子只顧埋頭做事,缺乏全面、系統(tǒng)、科學的學習,缺乏從“教書匠”到“教育家”的飛躍,沒有用新觀念武裝頭腦,仍憑老經(jīng)驗辦事,把握不準素質(zhì)教育內(nèi)涵,工作肯定要走彎路。

② 教師素質(zhì)提高工作缺乏深刻性、有效性,滿足于教師的專科文憑率提高了多少,只看到有了多少省、市、縣的教學能手,忽視了教師與教學工作的實際匹配,忽視了真正從提高學生入手來提高教師能力造成了一些教師的“高分低能”,在引導管理上班子的一些方法缺乏深刻性和時效性。

③ 學生主人翁的地位不突出。素質(zhì)教育的落腳點是學生,切實減輕學生負擔,全面提高學生素質(zhì)能力是素質(zhì)教育的內(nèi)在要求。在實際工作中,學生的主人翁地位仍不突出,在課堂教學中“我要學”的欲望調(diào)動不夠;“我會學”的信心建立不夠,“我學會”的方法琢磨不夠;在課外活動中缺乏“高、精、尖”的專業(yè)人才隊伍,注重了少數(shù),漏掉了多數(shù),注重了質(zhì)量,忽視了數(shù)量。

3、 籌措經(jīng)費方面

由于我在腦子中存在“沒法干,干不了”的想法,認為學校的工作中心在教育教學至于經(jīng)費自由國家安排,這方面也就沒有投入更多的精力,隨著社會的不斷發(fā)展,學校面臨著經(jīng)費嚴重不足的困難,影響到了工作的開展,使我們清醒地認識到,等靠的思想已經(jīng)遠遠落伍于這個時代,自己廣開門路,多方位加大勤工儉學的力度,開辟籌措資金渠道,為學校工作提供有力的物質(zhì)保障已顯得尤為重要。

4、 辦學條件方面

實驗小學是省級表彰掛牌學校,但多年來由于種種原因,辦學條件雖有一定改善,但遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,缺乏配套的現(xiàn)代化教育教學設(shè)施,學生班容量偏多,活動場所缺乏修整,都不同程度地制約了學校的工作。我在解決上述問題中“等靠”思想嚴重,自己動手解決問題能力不高,在許多工作面前束手無策。

三、 今后的整改措施

對照以上認識,反思自身的工作,我越發(fā)感到“有則改之”的迫切性和重要性,認為在今后的工作中要著重抓好以下幾方面的工作:

1、 建設(shè)一支作風過硬,開拓進取,勇于改革創(chuàng)新的領(lǐng)導班子,“火車跑得快,全憑車頭帶”,如何更有效地發(fā)揮“龍頭”作用我的打算是:

a、 強化學習,提高素質(zhì)。“作風建設(shè)年,狠抓落實年”教育活動的深入開展,使我們更進一步認識到了學習的重要性。不學習,思想認識不會有提高,不學習,業(yè)務(wù)水平不會有長進。學習是提高自身思想素質(zhì),工作的動力和源泉。我在工作所表現(xiàn)出來的缺乏改革創(chuàng)新的精神與學習不夠有直接聯(lián)系,沒有強化學習,我才會工作認識上舉棋不定,隨波逐流,沒有強化學習,我才會在工作方法上缺乏信心,一籌莫展。今后的學習,一要形成制度,二要講求效益,便于整體素質(zhì)有大的提3、積極籌措資金,改善辦學條件。在上級支持幫助的基礎(chǔ)上想方設(shè)法,精打細算,廣開門路,使學校軟硬件實施達到一流。

時代的發(fā)展需要有創(chuàng)新的目標,超前的思路,過人的膽識,有效的措施,我一定要借著“作風建設(shè)年、狠抓落實年”的浩蕩東風,不斷學習,不斷提高,不斷充實自己,以求真務(wù)實的工作作風和科學發(fā)展的態(tài)度,努力做好本職工作。

高。

b、 深入實踐,摸索經(jīng)驗。過去班子成員一直遵循“把關(guān)跑線蹲點”的方法,但沒有系統(tǒng)地整理出行之有效的模式,干得多,總結(jié)少,沒有持的提高。今后的工作要做到三個深入:深入年級,深入班級,深入學生,切實找到管理體制工作的切入點,積極為學校整體工作獻計獻策。

2、 以教學為中心,全面推進素質(zhì)教育進程

如何突出中心?我們在三方面要努力:一是更新班子成員理念,敢于立新,在建設(shè)全新的實驗小學上構(gòu)筑思路,巧做文章,既要吸收和借鑒過去的成功經(jīng)驗,更要在突破自我上下功夫,使實驗小學成為“基礎(chǔ)扎實、特長一流、風格突出、卓有成效”的示范校;二是抓好教師隊伍的管理,要注重教師工作中實際教學素質(zhì)的提高和更新,提供良好的“加油”“注水”發(fā)展環(huán)境,切實為教師生活排憂解難。要確立科學合理的教師工作評價制度,有效調(diào)動工作積極性,創(chuàng)造性地完成教育教學任務(wù)。今后要在教師中間啟動“精品教師”工程,什么是精品教師?要德才兼?zhèn),學識淵博,特長突出,成績顯著,每年評出三至五名,成為樣板,學校要大力表彰,達到“以點帶面”的效果。三是為學生的健康發(fā)展提供舞臺,要繼續(xù)探索啟發(fā)創(chuàng)新改革實驗中成功的經(jīng)驗做法,加大教學研究活動的開展力度,使課堂四十分鐘成為學生吸納知識,提高能力,培養(yǎng)品格的良好時機;要繼續(xù)繼承過去第二課堂活動中有效的做法,在培養(yǎng)一批尖子的基礎(chǔ)上提高一大批,空出一大批,力爭使活動形成規(guī)模,上臺階,出質(zhì)量;各種活動都要圍繞使學生得到鍛煉、充實、提高的目的進行,寧精勿濫,搞一次要成功一次,切實起到有效作用。

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