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七一國企黨建工作交流材料:提升黨支部自轉(zhuǎn)水平的思考與實(shí)踐

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-15 11:18:09 | 移動端:七一國企黨建工作交流材料:提升黨支部自轉(zhuǎn)水平的思考與實(shí)踐

七一國企黨建工作交流材料:提升黨支部自轉(zhuǎn)水平的思考與實(shí)踐 本文簡介:

三分決策,七分執(zhí)行。黨支部是我們黨凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),其執(zhí)行能力的高低,事關(guān)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固,事關(guān)企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。如何提升支部自轉(zhuǎn)水平,提升執(zhí)行力,將其打造成創(chuàng)業(yè)先鋒堡壘,是一個值得研究的課題。下面,我結(jié)合錫柴黨支部建設(shè)現(xiàn)狀,做研討匯報! ∫、錫柴黨支部的現(xiàn)狀分析  從常規(guī)性運(yùn)作來看,我廠黨

七一國企黨建工作交流材料:提升黨支部自轉(zhuǎn)水平的思考與實(shí)踐 本文內(nèi)容:

  三分決策,七分執(zhí)行。黨支部是我們黨凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),其執(zhí)行能力的高低,事關(guān)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固,事關(guān)企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。如何提升支部自轉(zhuǎn)水平,提升執(zhí)行力,將其打造成創(chuàng)業(yè)先鋒堡壘,是一個值得研究的課題。下面,我結(jié)合錫柴黨支部建設(shè)現(xiàn)狀,做研討匯報。

  一、錫柴黨支部的現(xiàn)狀分析

  從常規(guī)性運(yùn)作來看,我廠黨支部基本都能做到對黨委的決策執(zhí)行不折不扣,抓具體工作做到一絲不茍,配合行政做到到位補(bǔ)位。

  但在主動融入生產(chǎn)經(jīng)營,高目標(biāo)高質(zhì)量地結(jié)合實(shí)際自轉(zhuǎn)方面,還存在不平衡的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:

  內(nèi)驅(qū)動力不夠強(qiáng)。有些支部認(rèn)為自己是最基層,只要按照黨委精神和部署按部就班,做好規(guī)定動作就行。因此在工作上存在著一定的依賴思想,創(chuàng)先爭優(yōu)精神不夠。

  自轉(zhuǎn)水平不夠高。有些支部對上的領(lǐng)悟不夠深入,對下的資源整合不夠系統(tǒng),融入生產(chǎn)經(jīng)營切入點(diǎn)不夠科學(xué),對新情況新問題的應(yīng)對乏力。支撐要素不夠強(qiáng)。理論素養(yǎng)在高度上還有所欠缺,組織支撐在廣度上還沒有達(dá)到全面覆蓋,群眾參與的力度和滿意度上,還沒有較好的基礎(chǔ)。

  二、提升支部自轉(zhuǎn)能力的對策措施

  基于上述情況分析,我們認(rèn)為,提升支部的自轉(zhuǎn)能力,關(guān)鍵要抓住一個核心四個要素,即支部書記這個核心,組織、隊伍、活動和制度四個要素,狠下功夫,強(qiáng)化功能。

  (一)在提升黨支部書記素質(zhì)上下狠功,做強(qiáng)領(lǐng)頭雁

  抓選配,確保書記隊伍高開低走。建立黨支部書記準(zhǔn)入、退出平臺。通過換屆選舉、年度考核,對創(chuàng)新意識落后、工作能力不足、群眾滿意度低的支部書記進(jìn)行免職。通過組織選配、黨員推薦、外部交流等形式,選派高素質(zhì)創(chuàng)新型人才擔(dān)任黨支部書記,讓想干事、能干事、干成事者脫穎而出,打造一支政治素質(zhì)高、理論素養(yǎng)好、黨務(wù)能力強(qiáng)的黨支部書記隊伍,為提升支部執(zhí)行力提供強(qiáng)力起搏器。

  抓培育,促進(jìn)能力素質(zhì)提檔升級。首先要強(qiáng)化基本功培育。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)透徹領(lǐng)悟各級黨組織精神的頂天能力;要通過嚴(yán)格三模板管理,增強(qiáng)抓落實(shí)、接地氣、掌資源、建網(wǎng)絡(luò)的立地能力。其次要借力一汽集團(tuán)黨支部書記輪訓(xùn)平臺和廠內(nèi)培訓(xùn)資源,消滅土著,開闊視野,豐富內(nèi)涵,提升黨建工作水平。再次要落實(shí)結(jié)對共建,開展好伴隨式培訓(xùn)。運(yùn)用對標(biāo)的方法,仔細(xì)查找短板,通過現(xiàn)場指導(dǎo)、工作研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,相互促進(jìn)、共同提高。

  抓考核,最大限度激發(fā)動力潛能。結(jié)合黨支部目標(biāo)化管理、二級經(jīng)理考核管理內(nèi)容,建立實(shí)施三定三評三掛鉤黨支部書記工作考核體系,即定崗位職責(zé)、定任期目標(biāo)、定年度計劃;領(lǐng)導(dǎo)考評、群眾測評、組織評價;將工作業(yè)績與薪酬水平掛鉤、與政治待遇掛鉤、與職稱評聘掛鉤。嚴(yán)肅考評的結(jié)果應(yīng)用,加大獎優(yōu)罰劣的力度,擴(kuò)大能力拓展的空間,大力倡導(dǎo)做事不做秀的務(wù)實(shí)精神。

  (二)在融入中心上下狠功,做優(yōu)同心圓

  融入中心、服務(wù)發(fā)展,保證經(jīng)營指標(biāo),是黨支部建設(shè)的首要任務(wù),也是考量黨支部執(zhí)行力和自轉(zhuǎn)水平最重要的指標(biāo)。我們認(rèn)為,可從思想、組織和人力三個方面著手下功夫,上水平。

  突出思想強(qiáng)引領(lǐng)。要強(qiáng)化思想引導(dǎo)意識,滲透中心做好宣傳鼓動,及時引導(dǎo)掃清障礙,多措并舉做好思想資源配置,確保經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  突出組織強(qiáng)保障。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮好黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,積極配資源、定方案、出舉措,強(qiáng)化保障提力作用。

  突出改善強(qiáng)創(chuàng)新。要以立課題,包項(xiàng)目、抓承諾等形式,積極推進(jìn)自主創(chuàng)新,在自主創(chuàng)新實(shí)踐中提升執(zhí)行力。

  (三)在育強(qiáng)隊伍上下狠功,做優(yōu)先鋒隊

  關(guān)鍵要育強(qiáng)三支隊伍:

  一是支委班子。要著眼于四強(qiáng)要求,結(jié)合部室領(lǐng)導(dǎo)831培訓(xùn),開展好政治理論學(xué)習(xí),做到政治引領(lǐng)力強(qiáng);開展好前沿技術(shù)管理知識培訓(xùn),有的放矢縮減技能短板,做到推動發(fā)展力強(qiáng),改革創(chuàng)新力強(qiáng);開展好三心活動、做好結(jié)對幫扶,做到凝聚保障力強(qiáng)。

  二是黨員隊伍。要著眼于四優(yōu)要求,從黨員先鋒思想的塑樹、先鋒行為的固化、先鋒典型的示范、先鋒帶教的長效、以及入黨積極分子的培育等方面積極動腦筋想辦法。借力工廠每月一學(xué)一思、每季一會一課黨內(nèi)學(xué)習(xí)、黨員三品牌主題實(shí)踐、黨員承諾踐諾黨員建功積分每月一評先進(jìn)典型報評等制度的推進(jìn),結(jié)合支部實(shí)際認(rèn)真策劃,扎實(shí)推進(jìn)。

  三是員工隊伍。要著眼于知識型、學(xué)習(xí)型要求,借力企業(yè)各項(xiàng)資源,積極開辟員工成長成才的有效途徑。如管理支部,針對部門分工細(xì)、崗位多特點(diǎn)開展的管理崗位寫作比賽、經(jīng)警消防技能演練。重機(jī)、機(jī)工支部的《專家工作室》簽約大會。加工支部的提升員工幸福指數(shù)課題研討,都發(fā)揮了有限資源的最大效益。

  (四)在鮮活載體上下狠功,做亮推進(jìn)器

  載體是活動,活動選得好,載體建得準(zhǔn),才能切實(shí)增強(qiáng)向心力,發(fā)揮創(chuàng)新力,體現(xiàn)執(zhí)行力。要做好做亮載體,關(guān)鍵要聚焦好三個重點(diǎn):

  聚焦經(jīng)營促發(fā)展。支部活動,只有聚焦于生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)力于企業(yè)發(fā)展,才會具有真正的生命力和持久力。6DL黨支部推行多年的黨員一分鐘金點(diǎn)子發(fā)布這個載體,就因?yàn)樯钪灿谝痪班組,每次展示的又都是生產(chǎn)、質(zhì)量、降本等內(nèi)容,黨員們有勁頭,有談資,有實(shí)用價值,所以群眾基礎(chǔ)深厚。支部又因勢利導(dǎo),不斷改進(jìn)活動形式,使其持續(xù)吸引著員工,點(diǎn)子層出不窮。僅黨員徐志鋼一人的切削液合理回收再利用,降低生產(chǎn)成本金點(diǎn)子,實(shí)施后就全年降本33.5萬元,真正使黨員的智慧轉(zhuǎn)換成了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

  聚焦黨員做先鋒。黨員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最優(yōu)質(zhì)的人力資源,是體現(xiàn)黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的核心力量,如何充分激發(fā)其先鋒示范作用是支部提升自轉(zhuǎn)能力的重要思考點(diǎn)。一些支部在這方面就實(shí)踐得很好。譬如管理黨支部的淬火時光黨小組論壇、銷售黨支部傳承多年的季度黨員品牌崗位展示、保障黨支部的健康講堂等等,都結(jié)合支部實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行了策劃,做響了品牌。

  聚焦群眾集合力。群眾是我們的力量之基,執(zhí)政之本。只有聚焦于群眾,搭建好載體,才能宣傳群眾、組織群眾、依靠群眾,才能具備支部自轉(zhuǎn)的民力支撐。裝配支部圍繞如何維護(hù)和諧穩(wěn)定這一主題,大膽探索實(shí)踐的一大四小活動,以及針對勞務(wù)工群體推進(jìn)實(shí)施的五個一視同仁工程,都為我們提供了良好的參考借鑒作用。

  (五)在制度創(chuàng)新上下狠功,做實(shí)牽引臺

  制度是管根本的,制度創(chuàng)新牽一發(fā)而動全身,做好了,有利于推動黨建工作各種關(guān)系的優(yōu)化組合,有利于促進(jìn)黨建工作體系的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為,支部可圍繞提升四個指數(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。

  一是覆蓋指數(shù)。要以基層組織建設(shè)年為契機(jī),從優(yōu)化管理基本單元和組建管理網(wǎng)絡(luò)的要求出發(fā),認(rèn)真梳理支部內(nèi)黨建空白點(diǎn),以網(wǎng)格化設(shè)置方式,優(yōu)化完善,使建制科學(xué)合理,責(zé)任明確到位,工作有效對接,范圍全面覆蓋。如銷售支部,針對駐外黨員散、亂、廣,管理難的問題,重新劃分黨小組,確保100%的覆蓋面,并推行實(shí)施駐外人員季度工作寫實(shí)制,通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、增強(qiáng)組織功能,取得了一定效果,使駐外黨員過上了正常的組織生活。

  二是人文指數(shù)。貫徹以人為本思想,把尊重人、關(guān)心人、引導(dǎo)人、教育人作為制度創(chuàng)新的根本。著力在黨內(nèi)幫教制度上,如結(jié)對包保、結(jié)對幫扶、結(jié)對共建方面完善機(jī)制,促動共同前進(jìn);著力在黨內(nèi)民主制度上,優(yōu)化完善黨務(wù)公開、民主評議、黨內(nèi)事務(wù)通報制,確保黨員知情權(quán),把民主集中制落到實(shí)處。

  三是標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)。圍繞執(zhí)行依據(jù)、職責(zé)權(quán)限和程序步驟進(jìn)行認(rèn)真梳理,將一些常規(guī)的工作模板化,標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)量化,創(chuàng)新管理制度。如研發(fā)、采購支部的黨員建功積分制,針對本支部情況認(rèn)真列出細(xì)目,明確相關(guān)分值,除了一開始建制策劃較麻煩外,后續(xù)推進(jìn)變得十分簡單,使得長效化、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行制度有了深厚的基礎(chǔ)。

  四是效率指數(shù)。本著高效高質(zhì)要求,整合傳統(tǒng)的、借鑒別人的、跟蹤前沿的。借鑒企業(yè)管理手法,創(chuàng)新工作制度。將復(fù)雜的工作簡單化,簡單的工作流程化,騰出精力抓黨內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、抓為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)策劃。

七一國企黨建工作交流材料:提升黨支部自轉(zhuǎn)水平的思考與實(shí)踐 本文關(guān)鍵詞:黨支部,自轉(zhuǎn),國企,黨建工作,提升

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