物業(yè)停車場(chǎng)及保潔部的所有黨員在集團(tuán)黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工作重點(diǎn),開(kāi)展符合本組黨員工作實(shí)際的實(shí)效性黨小組活動(dòng),加強(qiáng)黨小組建設(shè),使全組黨員立足本職工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的黨小組集體,帶動(dòng)了周圍同志共同進(jìn)步,為遼展發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
在集團(tuán)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,第一黨小組以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針,以服務(wù)至上中心,以提高職工素質(zhì)為根本,以科學(xué)管理為手段,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持以服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),以狠抓隊(duì)伍建設(shè)為根本,培養(yǎng)和造就了一支忠誠(chéng)可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔自律、敬業(yè)愛(ài)崗、業(yè)務(wù)精通的黨和人民完全可以信任的具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一年來(lái),面對(duì)不斷增加的停車壓力,面對(duì)日益繁重的后勤保潔任務(wù),一次次成功地經(jīng)受住了考驗(yàn),并且出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),為公司解決了后顧之憂并為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了公司形象。
第一黨小組始終活躍在公司第一線,始終貫徹公司的戰(zhàn)略目標(biāo),緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作,不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),將思想政治工作滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與服務(wù)工作的良性互動(dòng),提高了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和創(chuàng)造性,提升了職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的良好內(nèi)部環(huán)境,取得了精神文明、物質(zhì)文明和政治文明三豐收,為推進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
首先,立足理論,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)是每個(gè)黨員義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于黨員來(lái)說(shuō),理論上的清醒和堅(jiān)定程度是政治上清醒和堅(jiān)定的前提。政治上的堅(jiān)定、實(shí)踐上的進(jìn)取,往往得益于理論上的清醒堅(jiān)定。針對(duì)于此,我黨小組克服了其他一些黨小組在理論學(xué)習(xí)上重視不夠、抓的不緊、要求不嚴(yán)、態(tài)度不端、理論學(xué)習(xí)不能聯(lián)系實(shí)際等缺點(diǎn)與不足,創(chuàng)新思維,把黨的思想建設(shè)放在首要地位,在支部黨員和積極分子中掀起學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的高潮,并推動(dòng)學(xué)習(xí)向廣度和深度發(fā)展。一方面堅(jiān)持理論與新形式下發(fā)展黨的思想內(nèi)容相結(jié)合;另一方面,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,落到實(shí)處。進(jìn)一步解放思想、更新觀念、努力運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的原則,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)管理工作,強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
其次,以理論,促實(shí)踐,在實(shí)際工作中起到模范帶頭作用。今年以來(lái),我第一黨小組黨員所在停車場(chǎng)管理部和保潔部積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),黨員在這期間起到了不可磨滅的作用。這其中有大型展會(huì)廣場(chǎng)布置及車輛管理,還有每日展館各角落的清潔和衛(wèi)生。停車場(chǎng)在大型展會(huì)期間,黨員會(huì)堅(jiān)持帶頭進(jìn)行車輛引導(dǎo)、疏通,力求既快又好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。比如說(shuō)新停車場(chǎng)剛開(kāi)始運(yùn)行這段時(shí)間,車輛管理員除白天工作外,還要輪流值班,肩負(fù)起夜間地下車場(chǎng)的管理工作。同時(shí),每日都要有值班員工,負(fù)責(zé)維護(hù)車場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。保潔部的很多師傅每天很早到公司回來(lái)卻很晚,整天只挑臟活累活干。一些員工的工作環(huán)境比較艱苦,但在黨員的耐心細(xì)致的溝通下,沒(méi)有一名員工叫苦叫累,這正是一支公司領(lǐng)導(dǎo)下的敢打硬戰(zhàn),善打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍。
最后,響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給所有顧客。在實(shí)際工作中和每個(gè)員工進(jìn)行溝通以獲取最好的解決方式,同時(shí)多開(kāi)展工作素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高每名員工的工作能力和工作激情,帶動(dòng)全員的積極工作熱潮,以最優(yōu)質(zhì)最可靠的服務(wù)帶給集團(tuán)最大的效益是我們始終貫徹的目標(biāo)。
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