交通銀行××分行××支行成立于1994年9月,現(xiàn)有員工26人,其中女職工19人,占比73%,員工平均年齡25歲,這是一支以女性為骨干力量的年輕隊伍。近年來,創(chuàng)造了諸多不平凡的業(yè)績,贏得了諸多榮譽,曾先后獲得交通銀行及中央金融團工委(原)“青年文明號”、交通銀行“女職工文明示范崗”、全國金融系統(tǒng)“女職工文明示范崗”、中國銀行業(yè)“文明規(guī)范服務示范單位”、“全國金融五一勞動獎狀”、“全國五一勞動獎狀”等稱號榮譽。支行有如此突出的表現(xiàn),與各級領導的高度重視分不開,也與深入開展“女職工文明示范崗”創(chuàng)建活動使支行形成具有支行特色的一條經(jīng)營發(fā)展途徑密不可分。
一、圍繞中心工作,開展“創(chuàng)建”活動
支行自201*年開展創(chuàng)建“女職工文明示范崗”活動。為加強創(chuàng)建活動的組織領導,專門成立了創(chuàng)建工作領導小組,由支行領導任組長,成員均由支行一線的女職工骨干組成。按照“以創(chuàng)建為手段,以發(fā)展為目標”的工作宗旨,制訂了創(chuàng)建活動計劃,并根據(jù)工作實際,出臺了創(chuàng)建活動考核方案,堅持考核到實處,責任落實到個人,確保創(chuàng)建活動始終圍繞中心工作,突出發(fā)展主題,不流于形式、不走過場。
通過深入開展“以發(fā)展為主旋律”的創(chuàng)建活動,極大的調(diào)動了支行全體女職工營銷拓展的積極性和創(chuàng)造性,截止201*年末,支行人民幣存款余額達25億元,較年初新增13億元;外匯存款余額達5766.3萬美元,較年初新增5600萬美元;實現(xiàn)國際結(jié)算量14157萬美元;實現(xiàn)中間業(yè)務收入236萬元;新辦雙幣卡1500余張,交銀理財卡1003張。也許,對于地處經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的銀行來說,20余億元的資產(chǎn)規(guī)模算不了什么,甚至是一名員工就能達到的營銷業(yè)績。但作為經(jīng)濟欠發(fā)達的新疆,一個邊疆少數(shù)民族地區(qū),一個20余名員工的支行能達到如此規(guī)模,在當?shù)匾呀?jīng)算得上是輝煌的業(yè)績了,其背后所付出的艱辛是可想而知的。
二、突出崗位建功,推進“創(chuàng)建”活動
支行的女職工占比大,在各項工作中是業(yè)務骨干,為了持續(xù)保持這支隊伍的戰(zhàn)斗力和工作業(yè)績,扎實推進創(chuàng)建活動,近年來,堅持把貼近女職工的各項“崗位建功,爭優(yōu)創(chuàng)先”活動與創(chuàng)建“女職工文明示范崗”活動有機結(jié)合起來,定期或不定期開展“好職工、好妻子、好女兒、好兒媳、好母親”的五好女職工評比;在一線女職工中開展“三八”紅旗集體和“三八”紅旗手評選;開展“展巾幗風采,揚交行風貌”征文活動,堅持以正確的輿論引導人、以先進的事跡鼓舞人,激勵女職工崗位建功,爭先創(chuàng)優(yōu),極大地調(diào)動了女職工工作的積極性和主動性。
支行營業(yè)部綜合員龔瑞瓊同志,入行后工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,把全部心思都撲在工作上,在她新婚的時候,正趕上新師大學費收繳工作,她毅然脫下婚裝說服家人后投身于緊張忙碌的工作中,愛人稱她“不愛紅妝愛武裝”;翁啟玲同志作為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在工作中一貫表現(xiàn)出吃苦在前、享受在后的風范,面對緊張的柜面工作,她不僅做好自身的本職工作,還主動承擔一些接送庫箱、日終軋帳等臨時工作,常常是早出晚歸;馬月琪是一名新入行的儲蓄員,在不到2個月的時間辦借記卡幾千張……,期間涌現(xiàn)出許多爭先創(chuàng)優(yōu)的先進典型,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。
三、提升服務品質(zhì),突出“創(chuàng)建”特色
當今,激烈的同業(yè)競爭,歸根結(jié)底就是服務品質(zhì)的競爭,而服務品質(zhì)的優(yōu)劣關鍵取決于人,對營業(yè)機構而言,關鍵取決于一線人員服務態(tài)度的好壞和服務技能的高低。支行在創(chuàng)建“女職工文明示范崗”活動中,高度重視女職工服務意識和服務技能的提升。一是對營業(yè)部門和營銷部堅持開展與提升服務質(zhì)量相關的教育工作, 組織職工學習規(guī)范化服務標準,專門聘請禮儀老師對女職工進行禮儀培訓,從站、坐、走,到交談、握手、化妝、服飾等日常禮儀予以規(guī)范。為強化服務管理,支行每周召開一次優(yōu)質(zhì)服務總結(jié)會,對一周工作進行總評并評選出上一周的優(yōu)質(zhì)服務標兵,做到及時鼓勵、及時提醒、實時監(jiān)督,同時將評比結(jié)果與月獎考核掛鉤,形成有效的獎勵和約束機制。二是注重服務技能的提升。近年來,隨著新職工的增多,職工業(yè)務技能水平存在明顯差異。為此支行將強化職工的業(yè)務技能培訓列入工作重點,制訂計劃,每天早晚利用業(yè)余時間組織職工進行點鈔、微機錄入、業(yè)務理論的學習和練習;根據(jù)分行下達的技能考核標準進行定期測試,組織職工進行技能比武;在新老職工中開展技術交流研討座談會。通過業(yè)務技能的培訓交流、學習提高,支行柜面服務效率倍增,平均單筆業(yè)務處理速度均高于分行的有關標準,大大地提高了工作質(zhì)量和效率。
經(jīng)過全體職工的努力,支行的服務品質(zhì)和業(yè)務技能不斷提升,贏得了客戶的普遍贊許。其中,女職工羅婷同志被評為分行“十佳優(yōu)質(zhì)服務明星”,成為全行職工學習的榜樣。
四、打造精品網(wǎng)點,塑造“創(chuàng)建”品牌
近年來,分行根據(jù)總行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指導思想,結(jié)合當?shù)貙嶋H,確立了“追求卓越,打造一流精品銀行”的發(fā)展目標。支行結(jié)合自身特點,將打造一流“精品網(wǎng)點”與創(chuàng)建“女職工文明示范崗”活動緊密結(jié)合,要求全體女職工發(fā)揮骨干力量,從我做起,加快推進支行一流“精品網(wǎng)點”建設。
一是加快業(yè)務發(fā)展步伐。打破了支行營業(yè)部與營銷部的專業(yè)分工界線,根據(jù)員工特點,組成四個營銷團隊,加大客戶拓展力度。先后成功地營銷了新疆有色集團4億元專項資金、新鑫礦業(yè)有限責任公司、北新路橋有限公司等一大批重點目標客戶。其中,201*年拓展的新鑫礦業(yè)公司高達30億港元的結(jié)匯資金業(yè)務,使支行的各項業(yè)務發(fā)展創(chuàng)歷史新高。今年以來新拓展的自治區(qū)有色金屬集團阿舍勒銅礦專項資金高達3億元,為年度業(yè)務的發(fā)展奠定了基礎。
二是提高風險內(nèi)控水平。第一,支行組織人員深入學習分行推行的五大內(nèi)控考核評價體系,針對分行內(nèi)控考核體系所涵該的涉及“會計、授信、信息、安全和服務”等521項管理操作標準,結(jié)合支行實際,逐條落實,強化內(nèi)部考核,強化內(nèi)控細節(jié)的管理。第二,支行針對分行反復強調(diào)的銀企對賬、授權管理、大額核實,交叉盤庫等十大內(nèi)控重點,認真組織人員不折不扣的嚴格執(zhí)行。盡管支行業(yè)務量與日俱增,但內(nèi)控質(zhì)量未降反升,持續(xù)保持安全營業(yè)。
三是抓好三項基礎建設。第一,銷售體系建設。支行改建后,根據(jù)分行部署,優(yōu)化人員組合,建立和完善了高柜銷售、低柜銷售、大堂銷售、客戶經(jīng)理銷售和交銀理財撐邐灰惶鍞?shù)匿N售模式,充分體現(xiàn)高、低柜與大堂經(jīng)理、私金經(jīng)理的組合銷售效能。第二,分銷渠道建設。建立和完善了優(yōu)質(zhì)客戶快捷服務“綠色通道”和大眾客戶自助服務渠道,提高了業(yè)務效率和服務水平。第三,服務創(chuàng)新建設。結(jié)合地區(qū)和支行特點,推出“維漢雙語服務”和女職工文明示范崗服務等新舉措。
五、堅持以人為本,強化“創(chuàng)建”效能
近年來,支行從打造具有自身特色的企業(yè)文化入手,成立了“職工生活保障委員會”,從點滴入手開始,對女職工的生活、工作予以關心和支持。平時,每逢女職工生日、生病或產(chǎn)假,支行女職工工作干部都上門問寒問暖。尤其是在支行物質(zhì)條件相對緊張的情況下,專門為女職工開辟了“女職工休息室”,充分體現(xiàn)出對女職工的細心呵護和親情般的關愛,同時為支行“女職工文明示范崗”的創(chuàng)建活動提供了恒久不變的源泉和動力。另外支行多次組織開展職工文體活動,如爬山 、游泳、保齡球、乒乒球、團隊拓展訓練等,既豐富了職工的業(yè)余文化生活,增強了職工體質(zhì)、又增強了隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在這樣一個團結(jié)向上、溫馨和諧的大家庭中,支行始終把創(chuàng)建活動與提高女職工的責任心和奉獻精神結(jié)合起來,組織開展了多種形式的競賽活動,為女職工的成長、成才搭建了平臺。近年來,在支行的培養(yǎng)下,數(shù)名優(yōu)秀女職工陸續(xù)地充實到分行各部門的管理崗位,涌現(xiàn)出一批總、分行級的業(yè)務骨干,在奉獻于交行、服務于交行的事業(yè)中得到了快速的成長。
回顧過去,用辛勤和汗水創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績;面對未來,信心滿懷,積極應對機遇和挑戰(zhàn)。我們將以更新的姿態(tài)與時俱進,不斷將“女職工文明示范崗”創(chuàng)建活動推向一個新的高潮。
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