ＸＸ電工•ＸＸ電器（ＡＡ）有限公司由日本ＸＸ電工株式會社與ＡＡＸＸ家電控股有限公司合資興建，于1993年12月29日正式成立。公司引進先進的商品設(shè)計現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營治理方法，生產(chǎn)以電動剃須刀為主的系列美容美發(fā)家電產(chǎn)品，是一家先進的高技術(shù)制造企業(yè)。

根據(jù)Ａ創(chuàng)爭辦[201*]1號《關(guān)于推薦201*年創(chuàng)爭活動先進集體和個人的通知》的精神和ＡＡ市總工會等9個單位共同印發(fā)的《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》（Ａ工[201*]6號）、全國“創(chuàng)爭”活動指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)<全國學(xué)習(xí)型組織標兵單位和知識型職工標兵評選表彰辦法>的通知》（創(chuàng)爭辦字[201*]6號、和《關(guān)于201*年深入開展創(chuàng)爭活動的工作通知》（創(chuàng)爭辦字[201*]3號）的有關(guān)要求，ＸＸ電工•ＸＸ電器（ＡＡ）有限公司在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，創(chuàng)造性地結(jié)合合資企業(yè)的實際，扎扎實實地推進“創(chuàng)爭”全面工作目標的實現(xiàn)，達到了“創(chuàng)爭”工作與企業(yè)的和諧發(fā)展的雙贏�，F(xiàn)將有關(guān)做法與成果匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，創(chuàng)建工作深入扎實。

一是：成立了以黨支部書記、中方副總經(jīng)理劉思林同志為組長，工會主席（負責(zé)人）晏朝暉同志和人事部長支委何東帆同志為副組長，以黨、工、團組織“三位一體”，以黨、工、團委員（17人）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展“創(chuàng)爭”活動。同時成立“創(chuàng)爭”活動辦公室，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核的具體工作，切實加強對開展“創(chuàng)爭”活動的領(lǐng)導(dǎo)。

二是：“創(chuàng)爭”活動有組織、有計劃、有部署、有方案、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵。

①按現(xiàn)有的行政部、室、課、系和工會小組、團委、支部成立了113個“創(chuàng)爭”活動小組。

②黨、政、工、團組織，圍繞“創(chuàng)爭”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和方案制定年度、季度、月度推進計劃。

③制訂了檢查、評選、表彰、獎勵實施細則。

三是：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型ＸＸ電工•ＸＸ電器（ＡＡ）有限公司作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，公司經(jīng)營治理層清醒地熟悉到：“創(chuàng)爭”活動的核心是實現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)布滿生氣與活力。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)爭工作高度重視，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則作用，在學(xué)習(xí)和工作中自覺強化“四力”（學(xué)習(xí)力、決策力、親和力、執(zhí)行力）建設(shè)，積極成為“創(chuàng)爭”活動的典范。創(chuàng)爭工作開展得深入細致，扎實有效。

我們充分發(fā)揮廣大黨員、骨干的先鋒模范作用，努力實現(xiàn)思想、治理、科技、機制創(chuàng)新，形成了當學(xué)習(xí)標兵，做創(chuàng)新精英的共同追求。

我們充分發(fā)揮全體職工的主力軍作用，強化愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感，不進則退的危機意識。廣大職工以英模、先進人物為榜樣，始終把個人的命運同企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起，做到心中立德，立忠誠奉獻之德；行為立志，立“干就干一流，爭就爭第一”的志向；崗位立標，立“愛崗好、學(xué)習(xí)好、誠信好、創(chuàng)新好、奉獻好”的工作標準。全力做到把技能變績效，把崗位變責(zé)任，把奉獻變行動。積極營造了“人人學(xué)習(xí)爭標兵，萬眾一心創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。

二、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展。

ＸＸ電工•ＸＸ電器（ＡＡ）有限公司充分熟悉到，一個企業(yè)假如缺少全體成員衷心共有的目標，價值觀和使命感，這個企業(yè)的發(fā)展就不能長久。而學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關(guān)重要，定能夠凝心聚智，把員工的個人理想，目標聚焦成ＸＸ電工•ＸＸ電器（ＡＡ）有限公司的愿景，并由此產(chǎn)生學(xué)習(xí)，創(chuàng)造和實踐的內(nèi)驅(qū)力。

PEWWBG事業(yè)理念是：與中國社會相協(xié)調(diào)，推薦能夠為中國文化生活作出貢獻的商品，成為一個“美容、健康、舒適、快樂的商品需求創(chuàng)造型企業(yè)”，同時創(chuàng)造出世界最高水準的商品和達到世界最高水準的經(jīng)營體質(zhì)。“重視動手術(shù)”、“重視利益”、“重視人才”，成為群策群力的經(jīng)營姿態(tài)和高收益體質(zhì)化為目標的共同愿景，并注重引導(dǎo)不同層次、不同崗位、不同文化、不同年齡的職工，規(guī)劃好行之有效的個人愿景，使這與班組、團隊、公司的愿景高度一致。每年開展的主題思想教育，“弘揚電工精神、爭創(chuàng)一流效率”，“連攜”，“創(chuàng)造”，“改革”，“徹底實行”及“目標治理”等企業(yè)每年的口號，“獻金點子每年實現(xiàn)利潤兩位數(shù)增長目標”及提合理化建議提案等活動，都貫徹“企業(yè)需要持續(xù)，持續(xù)需要成長，成長需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)需要人才”的理念。實施辦法有“員工服務(wù)品牌”和“單元格”先進操作法以及編撰、宣傳公司《員工職業(yè)道德行為規(guī)范》、《員工禮儀手冊》、《員工廉潔自律手冊》等。對ＸＸ電工•ＸＸ電器（ＡＡ）有限公司的共同愿景大張旗鼓地講，扎扎實實地做，使廣大員工都為之振奮，為之鼓舞。大家一致熟悉到，ＸＸ電工•ＸＸ電器（ＡＡ）有限公司的共同愿景既體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)報國、服務(wù)社會的內(nèi)涵，又體現(xiàn)發(fā)展企業(yè)、造福自己，因此心同此愿，志同此向，自覺地“創(chuàng)爭”作為生存，發(fā)展和實現(xiàn)人生價值的共同追求，“我要學(xué)”、“我要干”的積極性空前高漲，出現(xiàn)了處處是學(xué)習(xí)之所，人人是學(xué)習(xí)之人，時時是學(xué)習(xí)之機的良好良好局面。

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