xx市第xx中學隸屬xx教育局管轄，始建于上世紀60年代。是一所全日制九年義務教育初中學校，全省特色教育先進單位、xx市基礎教育名校。在上級領導的關心指導下，不斷創(chuàng)新發(fā)展，先后獲得全國優(yōu)秀家長學校、吉林省精神文明建設先進單位、省科技裝備先進單位、省綠色學校、xx市教師專業(yè)發(fā)展型學校、市未成年人思想道德建設先進單位、市行為規(guī)范示范學校、xx市“百校聯(lián)評”第一名、xx先進基層黨組織、xx創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位、xx名校等百余項殊榮。在第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我校作為試點單位，代表吉林省基層黨組織向中央檢查團做匯報，得到了中組部部長李源潮的高度評價。陳希國校長十分榮幸的得到李源朝的親自接見，央視、吉視先后做了報道。201*年以來，我校把“感恩孝親，心靈導航”特色教育，作為未成年人思想道德建設的核心工作扎實深入開展起來，在全市范圍內推廣。學校聲譽日益提高，取得了良好的社會效果。

一、辦學標準

1、學校建設

xx中學坐落在風景秀麗的xx市東部，現(xiàn)代化教學大樓巍峨聳立在xx路xx號。學校布局和選址是經區(qū)委區(qū)政府和區(qū)教育局聘請專家嚴格論證確定的，完全符合國家有關規(guī)定。環(huán)境優(yōu)雅，風景宜人，交通便利，四通八達。校園規(guī)劃設計合理,總占地面積6萬多平方米，建筑面積1.3萬平方米，綠化面積1萬平方米，課間活動場所3.6萬平方米�，F(xiàn)有教工199人，專任教師180人，43個教學班，在校學生2405名。生均校園面積25平方米，生均占綠地面積約4平方米。學生課桌椅達標率、完好率100%。

2、教學裝備

學校實驗室及多功能教室建設完全達標。教學儀器按照國家標準配備，種類、數(shù)量、規(guī)格達到要求。教學樓內分別設有2個理、化、生實驗室，2個微機室，2個體、音、美多功能教室，1個德育展覽室 ，1個心理咨詢室，2個藏書館及80余間標準化教室；外部多功能體育館等現(xiàn)代化教學設施齊備，符合國定標準，無危房。學�？偛貢�18萬多冊，每生均占圖書40余冊；各種報刊100種以上；各類工具書、教學參考書200種以上。

3、教育經費

學生人均公用經費嚴格按照國家規(guī)定的每生教育經費撥款標準使用，開源節(jié)流，嚴控開支，每年爭取社會力量支持辦學，多方面籌措資金解決冬季采暖問題。教師工資嚴格按國家標準每月按時足額發(fā)放，不拖欠。

4、隊伍配備

學校領導班子職數(shù)齊備。校級領導共6人，平均年齡43.5歲，專業(yè)結構合理，并持雙證上崗，校長負責制有效運行，行政管理機構設置合理，職責分明，指揮順暢。教職工和專職教師編制符合省定編制標準要求，配備偏差在3%以內。學校在編教職工199人，專職教師180人。教師普通話水平完全達標。全員取得任職資格。教師學歷合格率達到100%。學校有中學高級教師46人，一級教師人76，二級教師58人，高級與中級教師結構比例符合規(guī)定要求。

5、辦學行為

我校按公開原則隨機分班。均衡配置各班教師。不分設重點班和非重點班，班額50人。嚴格執(zhí)行吉林省義務教育階段新課程計劃，學科齊全，開滿課時。教學進度適中，無課時偏差。共接收進城農民工子女1230人入學。接收3名具有接受普通教育能力的殘疾學生入學并為他們提供幫助，無歧視、體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。不開除或變相開除學生。嚴格執(zhí)行招生計劃，不自行組織任何形式的招生考試。學校和教師不開辦有償補課班或為其提供場所。不張榜公布考試成績、不排名次。不違反規(guī)定組織學生參加競賽、評獎活動。嚴格遵守“減負”有關規(guī)定。有定期檢查和處理的措施。不占用節(jié)假日和課余時間集體上課或輔導。學生作業(yè)量符合規(guī)定。學生用書工作管理規(guī)范。保證學生均有與省定教學計劃一致、符合國家和省規(guī)定的教材。不組織學生訂購違反規(guī)定及盜版的學生用書。保證按正常渠道訂購學生用書。做好部分學科教科書循環(huán)使用具體工作。嚴格按省“一費制”收費方案執(zhí)行。安全制度健全，校園安全防控體系和應急管理機制完善。

6、教育質量

學生行為規(guī)范合格率、德育質量抽測合格率均達到省規(guī)定要求。堅持以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)強化“感恩孝親”特色教育，切實提高學生的思想道德水平。各年級全科合格率、畢業(yè)年級學生畢業(yè)率、學習質量抽測合格率均達到上級規(guī)定要求。學校中考及格率、優(yōu)秀率人數(shù)連續(xù)6年在全市名列前茅。學生體質健康標準及格率、體育質量抽測合格率均達到98%以上。201*年以來，特別是201*年和201*年中考成績再次突破歷史新高，高分段人數(shù)人刷新歷史記錄。

二、學校管理

1、辦學方向

堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針。實施素質教育思路清晰，辦學目標明確。制定體現(xiàn)學校特色和辦學思想的規(guī)劃，落實措施得力。面向全體學生，德、智、體美、勞全面發(fā)展。以“促進學生全面發(fā)展，成就教師職業(yè)追求，辦人民滿意學校”為辦學理念；以“提升學校內涵、提升教育質量、打造精品校園”為辦學目標，以“培養(yǎng)具有愛國主義、集體主義、熱愛社會主義、具有民主法制意識、具有社會責任感、具有創(chuàng)新精神、有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人”為辦學方向，培育“感恩文化”，全面推進素質教育、特色教育、創(chuàng)新教育。

2、隊伍建設

積極開展教職工思想政治工作。做到師德建設有計劃、有措施、有考核，及時總結經驗，遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，學生和家長對師德的滿意度達到98%以上。

一是實施“師德提升工程”，使教師綜合素質得到了全面提升。我們依據(jù)“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的標準，努力加強師德的養(yǎng)成和教育，使教師隊伍整體素質和師德得到進一步提升。幾年來，結合行業(yè)特點，學習《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》；建立師德考評機制；做到師德準則常學常新，牢記心頭；召開師德論壇及師德研討會。使教師真正成為學生心中傳統(tǒng)美德的傳授者。教師們爭做“視生如子的愛生模范、以身作則的正已模范、安身立教的敬業(yè)模范、甘為人梯的奉獻模范”。

二是不斷鞏固強化培訓和教科研成果。我校把教師培訓和教科研工作有機結合起來，相互促進、有序進行，不斷擴大成果。自行制定編印了《xx市第xx中學干部培訓綱要》、《xx市第xx中學師培計劃》、《xx市第xx中學學習實踐活動方案》。在教育科研方面，做好“十一五”結題工作和“十二五”課題申請工作。先后有125人次參加“十一五”科研課題研究，我校獲得一等獎。今年參與教科研的教師明顯超過去年。國家級課題3個、省級課題5個、市級課題6個。國家級教科研成果13項；國家和省級出版物15部；市以上刊物發(fā)表論文110余篇 。涌現(xiàn)出國家省市區(qū)級骨干、十佳教師、學科帶頭人占75%以上。獲xx市勞動模范、市“五.一勞動獎章”、省教育系統(tǒng)巾幗建功先進個人、省師德標兵等獎勵的教師115人、共200多人次。

3、德育工作

我們始終把德育工作做為學校工作中的重中之重，堅持以德育為首。

一是德育融于教學，形成教育合力。首先成立德育工作領導小組，黨總支書記親自掛帥，各部門形成合力，齊抓共管。自201*年開展“感恩孝親、心靈導航”未成年人思想道德建設系列教育活動以來，始終堅持“三抓”的作法：品德從“孝親”抓起，文明從說話抓起，行為從習慣抓起。從打造育人環(huán)境入手，組織學生搜集古今中外的“孝親”典型故事，在全省范圍內，首例把《二十四孝圖》引入校園藝術畫廊，弘揚中華美德。整體藝術畫廊以歷代先賢木雕板畫裝飾而成，古樸典雅，內涵深邃，突出治學與“孝親”的主題,集中華傳統(tǒng)與現(xiàn)代文明于一體，陶冶師生情操。

每年定期由專人負責，輪流培訓一批骨干學生擔當“感恩孝親”宣傳員、講解員。每年新生入學之際，向各班輪流講解“二十四孝”感人至深的“感恩孝親”故事。然后，組織各班分別召開《體驗親情》觀摩班會，邀請部分家長、社區(qū)代表參加，講事實、談感受。以身邊事述親情，感動了家長、感動了社會。接下來，利用板報、手抄報等校本資源媒介廣泛宣傳“孝親”典型。學校為學生每人印發(fā)一本《孝親手冊》，供日常學習體會。每月制定出“孝親日”，書寫《孝親報告》，座談“孝親”體會。每年按“學孝、行孝、評孝”三步，評選出“孝親小明星”。最后向全校和社會公示。

專門成立了校本教材編寫小組，編寫完成《感恩的心》等六部感恩教育校本教材。利用校本教材，把“感恩孝親”內容融于課堂，每周開設一課時。由經驗豐富、政治素質高的專業(yè)教師任教。課間傳唱《感恩的心》等十五首感恩歌曲。201*--201*年，每年的國慶節(jié)前夕，在老師的指導下，學生自導自演“魂系祖國、演繹感恩、情牽奧運、放飛希望”的青春樂章。

從感激父母養(yǎng)育之恩、感激老師教誨之恩、感激他人幫助之恩、感激祖國惠澤之恩等方面，探索了家庭、學校、社會、“三位一體”的感恩教育和未成年人思想道德建設新模式。贏得了顯著的社會效果：學生帶著一顆“感恩的心”去學習和做事。學生在家懂得孝順體貼父母，勤儉節(jié)約，做個好孩子；在學校懂得尊敬老師，刻苦學習，做個好學生；在社會懂得遵紀守法，乘車讓座，做個好公民；平時懂得求知報國。幾年來年受到表彰的優(yōu)秀學生、干部、孝親小明星、助人為樂小標兵等品學兼優(yōu)的學生2157人次，占學生總數(shù)的91.34%。積極參與各級各類大型活動，劉姍姍同學獲全國中學生作文大賽金獎，許嘉璐、顧秀蓮、文懷沙等國家領導人和北大教授在人民大會堂親自頒獎。在家庭、學校、社會引起強烈反響。201*年，我校王藝軒同學被《城市晚報》、市婦聯(lián)等有關部門評為xx市“十大孝子”。“全城尋孝子—14歲女孩兒是媽媽貼身小棉襖”的帖子發(fā)布在《城市晚報網》網站上。201*年被評為xx市xx“十大杰出青年”，接受吉林教育電視臺專訪。

二是健全長效機制,求真務實做事。我校不但重視學生的德育教育，更加關注黨員干部的自身建設。結合自身特點,建立健全長效機制,使黨總支的組織生活更加制度化、規(guī)范化。首先是開展“五型班子”創(chuàng)建活動。緊緊圍繞科學發(fā)展這個主題，由黨總支書記帶頭，努力建設“學習型、實干型、團結型、創(chuàng)新型、廉潔型”班子，切實解決好領導班子在思想理念、精神狀態(tài)、團結協(xié)作、廉潔從政以及領導科學發(fā)展能力等方面存在的突出問題。第二是加強黨風廉政建設。緊跟形勢，努力搞好廉政建設，加快事業(yè)發(fā)展，我們始終走在全區(qū)的前頭。在201*年我們評為廉政建設宣傳教育先進單位，論文《淺議從源頭預防和治理腐敗》獲得一等獎。學校的黨總支部書記和校長，是行風廉政建設的第一責任人。對學校全體黨員、干部開展經常性的反腐倡廉學習；加強廉潔從教的教育，觀看反腐專題片，召開民主討論會，堅定廉潔信念，堅持依法辦事；加強制度建設，源頭上預防和堅決杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生；按制度管好身邊人。制度按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等制度，教育和管好自己的配偶、子女和身邊工作人員，沒有發(fā)生一起違紀事件。第三是開展廉政文化進校園教育活動。統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會廉政文化進校園教育活動的重要性，切實做好廉政文化進校園教育活動的宣傳發(fā)動工作。成立教育活動領導小組，精心策劃，制訂詳實的教育活動方案，明確任務，落實責任，使廉政文化進校園教育活動有效開展。充分利用校報、�？�、黑板報、校園廣播等載體，開辟廉政文化進校園教育活動專欄，認真抓好系列專題教育活動。為實現(xiàn)xx市201*年跨入全國文明城市行列與世界接軌做出應有的貢獻。

4、教學管理

科學的管理，規(guī)范的教學行為，必然帶來高質量的辦學效益。完善各項規(guī)章制度，落實到位，責任到人，獎罰分明。強化指導、抓好常規(guī)教學。對教學過程各環(huán)節(jié)和整個流程加強指導、監(jiān)督和管理，保證教學有序進行，對授課計劃、備課、上課、批改、輔導、復習、出題、考試、成績評定方面都制定了嚴格的要求。要求并做到了主管校長每學期堅持聽課60節(jié)以上；校長每學期堅持聽課30節(jié)以上；主管校長每學期參與各學科集體備課20節(jié)以上；校長每學期堅持參與各學科集體備課10節(jié)以上，并提出具有指導性的意見和建議。我們教學管理的整體思路是：面向全體，強化基礎，分層管理，因材施教，提高效率，抓好常規(guī)教學管理和課堂教學改革管理。

一是常規(guī)教學管理。我們做到十個堅持：第一是堅持教學效率不下降。要求教師更新教育教學觀念，走出“講懂、講會、講通”的誤區(qū)，優(yōu)化教學結構，講練結合，教學并重，活化課堂氛圍，不上無重點、無容量、無計劃、無訓練的課，提高教學效益。第二是堅持實行“推門聽課”。領導通過聽課來了解學情、教情，和老師共同探討教學方法，督促教師認真授課，老師通過聽課來查漏補缺，取長補短。第三是堅持課堂教學的精細化管理。重過程、重落實。教務、政教堅持每節(jié)課的查課制度，對教師授課以及學生的狀態(tài)，及時記錄，課下及時反饋，及時溝通，最大限度的發(fā)揮45分鐘的課堂效力。第四是堅持備課及作業(yè)批改制度。要求教師在備課上下大工夫，要明確重點、難點和經典。作業(yè)批改、個別輔導要高標準、嚴要求，批改、點撥到位，精益求精。五是堅持每月一次信息反饋。針對教師中存在的共性問題，及時總結，針對個別教師存在的問題，面對面交流，力求教學不留任何遺憾。第六是堅持教務處督制查。每周在集體備課之前，檢查老師們的備課筆記、中心發(fā)言人的備課提綱，教學校長和教務主任親自參加教研，對作業(yè)批改，每月檢查一次，小條周周查，對檢查結果，以分值的形式進行公示，并累計到老師個人的綜合素質量化考評當中。第七是堅持質量檢測，及時召開分析會。初一至初三年段，我們逐步加大監(jiān)測力度，實行分層次的周考、月考、復試制度，關注并借鑒相關名校的信息，使學生的視野拓寬，試后抓好及格率、平均分和優(yōu)秀率三項內容，激發(fā)學生的競爭、上進意識，通過不間斷的抽測、檢查，才能達到題題清、堂堂清、周周清、月約清的目的。第八是堅持做好邊緣生和個別生轉化幫扶工作。面向全體的同時，更要關注每次考試不及格的邊緣學生，把他們承包給班主任和對應的任課教師，思想跟蹤，課堂跟蹤，作業(yè)跟蹤，測試跟蹤，學法跟蹤，促使大部分邊緣生在學習中不斷取得進步，我們充分挖掘每位學生的優(yōu)點，以激勵表揚為主，教育管制為輔。第九是堅持尖子生和學困生包保制度。讓每位教師一對一的去調控，監(jiān)督學生，并且在每次考試后，教務處負責統(tǒng)計被包保學生的成績變化，再與相關老師去溝通，確保學生學習的積極性。教務處定期召開尖子生、學困生會議，了解他們心理狀態(tài)的同時，讓他們感覺到學校生活的快樂。第十是嚴格日�？记诠芾�。全校都能按照制度有效運行。

二是課堂教學改革。只有教師把課教活了，學生把知識學活了，教學質量才能提高。要求教師：課前在備課和研究上下功夫。堅持“集體教研主講人”制度。提出了課堂教學要做到“五個必須”：能讓學生獨立思考的，必須讓學生自己獨立思考；能讓學生觀察的事物，必須讓學生自己獨立觀察；能讓學生口頭表達的，必須讓學生自己講出來；能讓學生自己得出結論的，必須讓學生綜合歸納得出結論；能讓學生自己動手的，必須讓學生自己親手操作。

三是體育、衛(wèi)生工作。幾年來，我們一直堅持認真上好每一節(jié)體育課、早操、課間操，保證學生每天開展一小時體育活動，組織好課外體育鍛煉活動和運動訓練。每年召開一次體育運動會。認真開展國防教育，搞好校園衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生，建立健全疾病防控機制，制定應急預案，采取應急措施，加強對學生的心理健康教育，配備專業(yè)心理咨詢教師，開展心理咨詢工作，以科學發(fā)展觀為源動力，把衛(wèi)生防控工作提到重要議事日程。構成分層管理的“金字塔式”的防控網絡。由于措施到位，我校無疫情發(fā)生。這對發(fā)展創(chuàng)新教育，培育精英人才起到了至關重要的作用。學校足球隊在201*年5月榮獲xx市校園足球聯(lián)賽第三名。201*年6月榮獲xx市校園足球錦標賽第四名。201*年5月榮獲xx田徑運動會第七名 、并獲精神文明獎 、文藝表演獎等殊榮。7月10日兩名足球隊員參加亞泰足球訓練營。 7月20日兩名隊員參加全國青少年校園足球活動夏令營。

四是藝術勞動教育。開展“文明伴我成長”教育實踐活動。經常性豐富多彩的校內外藝術活動在學生中有序進行，成立了若干個文學社、演講團、書法組、舞蹈隊等文藝團體，增強學生體驗生活和審美觀念，每年都在亞太廣場上開展一次全校性的大型文藝演出，贏得社會強烈贊譽。定期組織學生到xx市xx教育綜合實踐活動基地，參加各種形式的課外實踐活動。定期組織學生走進社區(qū)清掃垃圾，參加敬老院公益勞動。注重培養(yǎng)學生的勞動習慣和勞動技能。

5、行政管理

在制度建設方面，做到依法治校，學校章程完善。有配套健全的規(guī)章制度。我們嚴格按照《教育法》和《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》實施教育教學活動。落實xx市教育局關于“五條禁令”、“七嚴格”、“八不準”各項要求，做到五個結合，強化學生法制意識，使法制教育與課堂教學、各項活動、日常行為規(guī)范、防差轉差、社區(qū)教育五方面工作相結合。增強了師生的法制意識，學法、知法、懂法、守法。

實行校務公開，做到科學管理、民主管理、規(guī)范管理，學校每年召開一次教工代表大會，暢所欲言，使廣大教職工充分參與到學校的民主管理中來；在學籍管理方面，學籍管理嚴格，制度健全，檔案完備。學生入學、建籍、轉入轉出、畢業(yè)等均嚴格執(zhí)行省規(guī)定。依法做好“控輟”工作。為保證控輟率，制定“六包六保”計劃，確保全校無一名流失生。在評價機制運用方面，學校充分采納綜合評價機制，對學校、領導、教師和學生進行恰當?shù)脑u價，效果良好；在教育教學研究方面，嚴格按計劃進行，認真做好每一次的活動記錄，年終認真總結，表彰在教科研方面作出突出貢獻的人員。學校參加教科研工作的人數(shù)占教工總數(shù)的75%以上；在設施管理方面，教育設備設施使用合理，運轉有效，有利于學生身心健康，營造出安寧和諧的校園周邊環(huán)境；在財務管理方面，實行學校經費預算制度。認真執(zhí)行財經紀律，嚴格財務管理，實行收支兩條線。學校不設小金庫，所有收支賬目完全向全校教職工公開，做到明明白白、清清楚楚；在資源利用方面，勤儉辦學，物力資源得到充分利用。人力、財力科學配置，使用合理、無浪費現(xiàn)象。

6、學生基礎性發(fā)展狀況

在道德品質方面，絕大多數(shù)學生達到了德育大綱的基本要求，熟知《小學生守則》和《中學生守則》內容，言行完全符合要求，無違法犯罪現(xiàn)象；在公民素養(yǎng)方面，絕大多數(shù)學生都能做到自信、自尊、自強、自律、勤奮。追求進步、積極向上，富有家庭和社會責任感，積極參加社區(qū)服務和公益活動；在學習能力和交流合作方面，絕大多數(shù)學生都能綜合運用各種交流和溝通的方法進行與他人合作，有較強的學習能力和創(chuàng)新與探究能力，80%以上的學生能參與小制作、小發(fā)明和小創(chuàng)作的各項活動；在運動與健康方面，絕大多數(shù)學生熱愛體育運動，養(yǎng)成了體育鍛煉的好習慣，每人均能掌握2種以上的體育鍛煉方法，懂得衛(wèi)生保健知識，養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，視力不良率控制在5%以下；在審美與特長方面，絕大多數(shù)學生養(yǎng)成了健康的審美情趣，積極參加各種形式的藝術活動，具有較高的美術、音樂、文學等方面的欣賞能力和創(chuàng)造美的能力，在區(qū)級以上乃至全國各級各類的語文、英語、體育、書法、美術等學科、科技、文藝方面獲獎人數(shù)4500余人次，學生的興趣、愛好得到了充分培養(yǎng)和發(fā)展。

三、自主發(fā)展

1、改革創(chuàng)新

我校領導及全體教師都具有較強的改革創(chuàng)新意識，營造一流的育人環(huán)境，全面推進素質教育。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，加大教育科研力度，區(qū)級以上教育實驗項目25項，其中15項教科研成果在校際間直至國際間交流。進一步加強新課程改革，采取自主、合作、探究的課堂教學模式，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力、合作能力、分析問題與解決問題的能力，收到了良好效果。

2、文化建設我們的決策程序科學合理，充分發(fā)揮教職工的民主管理作用，規(guī)則健全，形成有利于保護各方面合法權益的有效機制；在和諧校園建設方面，按計劃、有步驟實施，以人為本，人際關系和諧，校園內用字規(guī)范、整潔優(yōu)美、陶冶情操；具有良好的校風、教風和學風。我們的校訓是：求知、報國；校風是：勤奮、進取、團結、文明；教風是：敬業(yè)、愛生、嚴謹、善導；學風是：博學、慎思、求真、躬行。通過不同形式的校園文化活動，營造出富有教育性的文化氛圍。

3、學校與社會我們與xx人民檢察院、榮光路派出所組成共建單位，由檢察院牽頭協(xié)同其他相關部門共同協(xié)作，確保校園平安。定期開展不同形式的學生安全教育，提高學生的安全意識。做到安全自查，無重大安全事故發(fā)生。

在校際間互動方面，我校始終堅持把先進的教育理念和優(yōu)秀的管理經驗，通過多種渠道傳播開去，定期開展大學區(qū)互動交流，實現(xiàn)資源共享。按照區(qū)教育局“區(qū)域聯(lián)動”的工作部署，縮小校際之間的差距，促進區(qū)域教育的均衡發(fā)展，啟動“名校義培”工程，充分發(fā)揮我校的引領作用，通過課堂教學、集體備課、校本教研、校本培訓、送課下鄉(xiāng)等方面的交流協(xié)作，整體帶動、優(yōu)勢互補，帶動聯(lián)動體學校教師的整體業(yè)務水平有效提升。

在與社區(qū)互動方面，建立了良好的溝通與合作渠道，發(fā)揮自身優(yōu)勢，走進萬通、榮光等社區(qū)，服務民生、奉獻愛心。把學校建成傳播先進文化和精神文明建設的大本營。我校黨員、干部和教師先后為災區(qū)捐款10萬余元，衣物1300余件，資助貧困生180多人。學校還廣泛聯(lián)系社會各界，發(fā)動社會力量，捐資助學。在與家長互動方面，我們建立家長學校，用定期舉辦家長培訓聯(lián)誼會的方法，向家長講授家教方法；開展“把榮辱觀念帶回家”活動；通過“致家長一封公開信”，宣傳學校的做法，向家長問卷調查。學校要求家長做到明事理、給機會、做榜樣，在關愛中培養(yǎng)孩子們的孝心，與學校共同擔負起教育責任。

我校的辦學特色是在紛繁復雜的社會背景下形成的：全區(qū)在籍人口48萬，加之外來人口，總數(shù)60余萬。未成年人12.6萬，占全區(qū)人口總數(shù)17.6%。隨著網絡文化的興起、大量外來文化的不斷侵入，對青少年產生了不良影響。一些學生對中華傳統(tǒng)美德逐漸淡漠；獨生子女自私、孤傲、以自我為中心，缺乏親情；尤其是一些單親家庭子女消極處世、嫉妒他人、抱怨社會；漠視先輩們的奉獻精神；不服從師長們的管教；觸犯學校和社會的禁忌，容易迷失自我。我校依據(jù)青少年的這些心理特點，針對當今形勢，結合校情、學情，探索了家庭、學校、社會、“三位一體”的未成年人思想道德建設新模式。201*年市區(qū)德育工作現(xiàn)場會在我校召開，我校經驗刊登在《xx教育》、《xx日報》等多家刊物上。

目前，我校正繼續(xù)強化“感恩孝親”特色教育。堅持以科學發(fā)展觀為指導，以中共中央國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為準繩，以人為本、以“感恩孝親”為契機，不斷挖掘“孝”的內涵，拓展“孝”的外延，切實提高學生的思想道德水平。首先成立組織，加強領導，把未成年人思想道德建設各項工作全面落到實處。第二確定“感恩教育”工程總體思路和活動安排。總體思路為“三心”、“兩地”、“三實”。“三心”即通過孝親教育，使學生養(yǎng)成“在思想品德上追求高尚，讓父母放心；在學習上努力刻苦，讓父母稱心；在生活上學會自主，讓父母少操心”。“兩地”即校外“孝親教育”實踐基地和校內課堂主陣地。“三實”即聯(lián)系實際、注重實踐、講求實效。為“感恩教育”工程注入新的內涵�；顒涌煞秩齻�階段，即宣傳發(fā)動階段、組織實施階段和總結匯編階段。

四、發(fā)展目標

我們在工作中取得了點滴成績，但與領導關懷和要求還存在著一定差距。我們很珍惜這次評估檢查的機會，找出存在的缺點和不足，制定改進的具體措施，確立切實可行的發(fā)展目標。

1、存在的不足：一是對青年教師培訓的投入不夠；二是現(xiàn)代化教學設施的利用率較低；三是要在建設無煙低碳生態(tài)環(huán)保型的“綠色學校”上下功夫；四是與國際接軌還有一定距離。以上不足嚴重制約了學校的發(fā)展。其主要原因是：學校辦學經費不足，環(huán)保意識有待進一步提高，教改步子還應更大一些。

2、改進措施和發(fā)展目標：繼續(xù)以科學發(fā)觀為指導，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的領導下,不負領導厚望，在激烈的競爭中力求把53中學辦得更有生命力，不斷向更高的目標發(fā)展，打造特色教育品牌。一是要進一步加大青年教師的培養(yǎng)投入。采取“請進來、走出去”的辦法，提升青年教師的思想素質和業(yè)務素質，強化教師終身學習的意識，開展教師論壇；經驗交流等活動，為53中的可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。二是要加強現(xiàn)代化教學設施管理和使用。我校多功能體育館、演播大廳、圖書館、多媒體實驗室等現(xiàn)代化教育教學設施齊全，在合理使用的基礎上，科學管理，為學校可持續(xù)發(fā)展和區(qū)域均衡發(fā)展發(fā)揮出更大的作用。三是要建設無煙低碳生態(tài)環(huán)保型的“綠色學校”。為解決環(huán)保難題，學校黨總支發(fā)動全體黨員干部帶頭坐公交車上班，家遠順路的教師拼車上班。這樣每天就減少了幾十輛私車進入校園，大大減少尾氣的排放量，低碳、生態(tài)校園名副其實。按照三年規(guī)劃目標，預計到201*年投資38萬元，再種植各種喬木、灌木80余萬株，花1.5萬株，草坪2.1萬平方米。讓校園達到春有花、夏有綠、秋有果、冬有青，綠化覆蓋率38%以上。為我市創(chuàng)建生態(tài)文明城市和國家園林城市再做貢獻。力爭在“綠色學校”建設中做到起點高、行動早、措施活、效果好，走在全市教育系統(tǒng)前列。四是要與國際接軌。我們先后接待了美國、英國、日本等國家的民間教育代表團來訪。要制訂出切實可行的計劃來，有措施、有步驟地實施這項計劃。每年擇優(yōu)選派1-2名教師出國學習，把我們的先進經驗傳播出去，把國外的先進做法引進來，中外結合，走出一條更具特色的辦學之路。

xx市第xx中學

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