同志們：

現(xiàn)在我代表公司紀(jì)委作工作報(bào)告。

一、201*年主要工作

201*年, 按照工程公司黨委、紀(jì)委的決策部署，緊緊圍繞公司改革發(fā)展的大局，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任，聚焦中心任務(wù)，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作取得了新成效，營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，為公司戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展提供了有力保障。

（一）抓好組織協(xié)調(diào)，確保責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同部署、同落實(shí)，組織簽訂了33份目標(biāo)責(zé)任書。定期向公司黨委報(bào)告黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作，每季度聽取分管單位和部門的黨風(fēng)廉潔建設(shè)情況，分析黨風(fēng)廉潔建設(shè)存在的突出問題，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早解決。同時，組織開展了 “兩個責(zé)任”落實(shí)情況督查，下發(fā)《公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)提示卡》2次、《單位、部門責(zé)任落實(shí)建議書》3次，督促黨政班子成員履行“一崗雙責(zé)”，督導(dǎo)基層單位、機(jī)關(guān)部門落實(shí)工作任務(wù)，推動了“兩個責(zé)任”的落實(shí)。

（二）抓好廉潔教育，筑牢思想防線。積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以理想信念、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、廉潔從業(yè)為重點(diǎn)教育內(nèi)容，分層次開展廉潔教育，做到年初有安排，每月有計(jì)劃，半年有督查，年終有考核，確保了學(xué)習(xí)教育的效果。同時，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，利用新媒體開展學(xué)習(xí)活動，組織開展了黨紀(jì)條規(guī)專題輔導(dǎo)和知識競賽。協(xié)調(diào)組織好公司主要領(lǐng)導(dǎo)講廉政黨課，并對科級干部進(jìn)行了集體廉潔談話，參加140余人。組織20余名新提拔的科級干部和基層廉潔信息員參觀了濮陽市廉政教育基地，開展了“算賬式”警示教育，學(xué)習(xí)了違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的典型案例，觀看了《永遠(yuǎn)在路上》等警示片，教育引導(dǎo)黨員干部算清政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬和自由賬，進(jìn)一步筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。

（三）抓好執(zhí)紀(jì)檢查，嚴(yán)明黨的紀(jì)律。組織紀(jì)檢監(jiān)察部門參加招議標(biāo)、項(xiàng)目驗(yàn)收、廢舊物資處理等現(xiàn)場業(yè)務(wù)監(jiān)督20余場次，確保了經(jīng)營管理規(guī)范運(yùn)行。組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房、科級干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)、黨員干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等情況的監(jiān)督檢查，采取個人登記、紀(jì)檢監(jiān)察部門核實(shí)、紀(jì)委書記和主管領(lǐng)導(dǎo)審核的辦法，逐一簽字背書，確保了各項(xiàng)資料的真實(shí)性。對選人用人情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，對新提拔的科級干部按照程序進(jìn)行廉潔審核，公司沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。

（四）抓好“四風(fēng)”督查，深化作風(fēng)建設(shè)。按照工程公司紀(jì)委的要求積極開展糾風(fēng)巡查，抓住“五一”“十一”、春節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，深入油區(qū)酒店、娛樂場所巡查20余場次，督查黨員干部操辦婚慶事宜6場次，核查有關(guān)車輛150余輛。同時，對公司各類活動、文件簡報(bào)、基礎(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)籌整合，大力壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用，業(yè)務(wù)招待等費(fèi)用同比有所下降。以“四風(fēng)”問題整治“回頭看”活動為契機(jī)，深入查找和剖析黨員干部存在的庸、懶、散問題，對個別干部存在的不思進(jìn)取、效率低下，工作不積極主動，違反工作程序等問題進(jìn)行了提醒。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科級干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》81份，審查了75名科級干部的個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表，推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化。

（五）抓好效能監(jiān)察，強(qiáng)化源頭防治。持續(xù)深化效能監(jiān)察工作，在抓好外部項(xiàng)目管理效能監(jiān)察的同時，立項(xiàng)開展了員工考勤管理和招標(biāo)管理效能監(jiān)察，節(jié)約資金40余萬元，堵塞了管理漏洞，提升了管理水平。員工考勤管理效能監(jiān)察被工程公司評為二等獎。組織開展廉潔風(fēng)險防控，安排專人維護(hù)廉潔風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，促進(jìn)了監(jiān)督防控工作的開展。積極推進(jìn)廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開工作，今年在公司網(wǎng)站公開相關(guān)信息9類48條，確保了經(jīng)營活動的陽光運(yùn)作。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提升素質(zhì)能力。一是按照按照工程公司紀(jì)委的要求，積極參加中原工程公司的案件初核工作，較好地完成了上級組織交給的任務(wù)。二是充分發(fā)揮基層黨支部紀(jì)檢委員、廉政信息員的作用，推動了基層單位監(jiān)督工作的落實(shí)。三是不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)能力，選派年輕骨干人員參加油田和工程公司紀(jì)委組織的“以工代培”技能提升活動。四是積極開展紀(jì)檢監(jiān)察理論研究，其中《關(guān)于強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)現(xiàn)途徑和工作創(chuàng)新的思考》獲得油田三等獎，進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育、監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察人員的自覺性和主動性，按時完成了上級紀(jì)委、協(xié)作區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。公司紀(jì)委被局黨委授予 “黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，紀(jì)檢監(jiān)察科被局黨委授予“紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號。

在肯定成績的同時，我們也要冷靜清醒地看到公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作中存在的問題和不足。一是落實(shí)“兩個責(zé)任”沒有完全到位，思想上還沒有引起高度重視，監(jiān)督工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，在執(zhí)紀(jì)問責(zé)上不敢碰硬，存在著老好人的現(xiàn)象。二是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”還沒有落地生根，貫徹執(zhí)行上級要求多，結(jié)合單位實(shí)際開展工作少，創(chuàng)新不夠、措施不多，抓的不實(shí)。三是“四風(fēng)”問題時有發(fā)生，仍有群眾反映個別干部的精神狀態(tài)不佳，存在著上班遲到、早退的現(xiàn)象，上班打游戲、開會打瞌睡、玩手機(jī)、發(fā)微信，甚至轉(zhuǎn)發(fā)一些不負(fù)責(zé)任的段子，對工作有畏難情緒，執(zhí)行力不強(qiáng)等等。四是監(jiān)督工作不夠深入，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。對此，我們必須高度重視，切實(shí)采取措施，認(rèn)真加以解決。

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