尊敬的考核組各位領導：

現將開封市中支201*-201*年度文明單位創(chuàng)建情況匯報如下。

自201*年新一輪文明單位創(chuàng)建活動開展以來，在上級行黨委的正確領導下，開封中支黨委按照圍繞中心、服務大局、改革創(chuàng)新的總要求，以"抓班子、帶隊伍、促業(yè)務、強管理"為重點，充分發(fā)揮文明單位創(chuàng)建總抓手作用。形成了重點突出、整體推進、全面提升的創(chuàng)建格局，有效推動了基層央行履職和轄區(qū)和諧氛圍建設。

一、黨委重視，夯實文明單位創(chuàng)建基礎

中支黨委高度重視文明單位創(chuàng)建工作，要求每一個部門的每一項工作都要以文明單位創(chuàng)建標準為準繩，工作做到哪里，創(chuàng)建就走到哪里。

（一）加強領導，為文明單位創(chuàng)建提供組織保障。成立以黨委書記、行長趙繼鴻為組長，分管領導為副組長，各部門負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，實行"三抓一落實"（即："一把手"親自抓，分管領導具體抓，機關科室配合抓，將創(chuàng)建工作責任落實到每名干部職工），簽訂文明單位創(chuàng)建責任書，形成了人人參與、責權分明的創(chuàng)建工作機制和一級抓一級、層層抓落實的創(chuàng)建工作格局。同時，將創(chuàng)建工作作為科室評先的一票否決項，做到創(chuàng)建與金融業(yè)務兩個目標一起訂、兩個考核一起抓、兩個成果一起要。

（二）明確目標，奠定文明單位創(chuàng)建基礎。中支黨委定期召開創(chuàng)建工作促進會，對轄區(qū)創(chuàng)建工作進行梳理、分析，明確下一步創(chuàng)建重點。201*年，中支黨委把新一輪文明創(chuàng)建工作納入中支黨委首要工作規(guī)劃，多次召開不同層面的座談會，集思廣益，探索確立了以黨建工作為統攬，文明單位創(chuàng)建、央行文化建設、"創(chuàng)先爭優(yōu)"相輔相承、共建共享的"一面三線"的創(chuàng)建新格局，勾畫出文明單位創(chuàng)建工作的總體發(fā)展脈絡，明確了201*-201*年度的創(chuàng)建目標："在確保中支機關繼續(xù)保持‘總行級文明單位’基礎上，力爭順利申報‘全國級文明單位’".圍繞這一目標，廣泛征求職工意見，研究制定創(chuàng)建方案，做到有目標、有措施、有落實。使文明單位創(chuàng)建與中支持續(xù)發(fā)展的整體戰(zhàn)略目標有效對接、統籌聯動。

（三）優(yōu)化環(huán)境，濃厚文明單位創(chuàng)建氛圍。中支黨委注重加強創(chuàng)建軟環(huán)境和硬條件的建設。一是加強硬件建設。在機關顯著位置安裝公益廣告牌，宣傳文明風尚。請中國書法家協會會員魯戰(zhàn)利書寫了30余幅勵志字畫，懸掛在辦公區(qū)域內，宣揚核心價值觀、行訓和文化理念。投入資金更新了職工活動中心的設備，美化了環(huán)境，成為魯豫兩省人民銀行系統設施最全、面積最大的職工室內活動場所。二是加大宣傳力度。及時組織職工學習總、分行有關文明單位創(chuàng)建工作的制度和規(guī)定，充分利用《黨建通訊》、《金融簡報》等刊物以及中支局域網、職工微信群、微博、文明網、辦公自動化系統和電子大屏幕、文化長廊、宣傳欄等各種載體，加強對文明單位創(chuàng)建知識的學習宣傳，調動大家的參與熱情，形成了"人人關心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建"的良好氛圍。

二、突出重點，全面加強領導班子建設

中支黨委以提高執(zhí)政能力、擔當意識和領導水平為核心，突出抓好班子決策力、執(zhí)行力、駕馭力、凝聚力建設，努力把領導班子建成全轄的核心和帶頭人。

（一）加強學習，提升班子決策力和駕馭力。堅持黨委中心組理論學習制度，創(chuàng)新學習方式，使班子成員的政治素質和業(yè)務能力同步提升。一是堅定政治方向。加強黨和國家重大方針政策的學習，堅持用馬列主義理論中國化的最新成果武裝頭腦，使班子的政策理論水平和政治敏銳性得到提升。二是提高業(yè)務能力。突出學習對工作的指導作用，重點加強對政策法規(guī)、業(yè)務知識的掌握，提高班子整體業(yè)務和管理能力。三是提升個人修養(yǎng)。通過聽專家講座、錄像教學等形式，組織班子成員開展了以哲學、歷史、禮儀、國學等為主要內容的學習，提升了班子成員的個人修養(yǎng)，增強了擔當意識，使班子真正成為大家信任和信服的集體。為提高學習效果，我們采取與兄弟中支聯合學、與縣支行聯合學、到金融機構調研等形式。

（二）團結協作，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。中支黨委堅持民主集中制原則，提倡顧大局、識大體、講原則，努力形成班子的整體合力。一是加強民主管理。主要領導帶頭執(zhí)行民主集中制，遇事主動與其他班子成員溝通協商，調動和發(fā)揮每個成員的積極性，維護和增進班子集體的團結。在民主生活會上認真開展批評與自我批評，提高會議質量，增強班子解決自身問題的能力。(www.seogis.com)二是健全議事規(guī)則。實行黨務公開、政務公開、行務公開，落實"三重一大"決策制度，健全重大事項決策規(guī)則和程序，重大事項實施簽報制度，積極推進科學民主決策。三是關心干部培養(yǎng)。始終把干部的選拔培養(yǎng)作為一項重要任務來抓，對立場堅定、業(yè)績突出、群眾認可的同志在培養(yǎng)中使用、在使用中培養(yǎng)，為央行事業(yè)薪火相傳提供不斷的干部資源。201*年以來，分行在河南轄區(qū)17個市中支公開選拔中支副行長11人，開封中支就占3人，是各中支人數最多的，得到大家一致認可。

（三）改進作風，提高班子公信力和執(zhí)行力。中支黨委堅持一切從實際出發(fā)，出臺《改進工作作風的指導意見》，提倡辦實事、鼓實勁、求實效。在分行組織的年度考核中，職工對班子的滿意率連年達到100%.一是密切聯系群眾。以開封中支作為總行黨委組織部黨建工作聯系單位和黨員活動室示范點為契機，班子連續(xù)3年將黨建工作納入整體工作思路，完善黨建工作制度、創(chuàng)建"中支黨建網"密切聯系群眾。扎實開展群眾路線教育實踐活動，認真落實"一崗雙責",針對各種復雜疑難問題，班子做到抓重點、敢擔當，得到總行和分行督導組的充分肯定。二是深入調查研究。健全領導干部調研制度，每年初確定年度調研課題，有針對性地開展調研。為破解小微企業(yè)貸款難問題，班子到開封市商業(yè)銀行調研，推動該行設立微貸中心；圍繞農信社改制后如何更好支持三農問題，到汴京農商行調研，推動該行推出"立即貸"信貸新產品。201*年以來，班子的調研報告報送量和采用量連續(xù)3年居魯豫兩省地市中支第一名，被各級領導批示量連年創(chuàng)新高。三是厲行勤儉節(jié)約。修訂《會議費管理實施辦法》、《公務接待管理實施辦法》等規(guī)章制度，改進文風、會風，倡導開短會、寫短文，提高工作效率。201*年前10個月，中支會議數量和發(fā)文數量同比分別下降14%和10%,減少各類議事協調機構36個，"三公"經費同比下降降低20%.

（四）廉潔自律，強化班子約束力和自制力。班子始終把保持廉政勤政作風作為班子自身建設的基本要求，不斷強化警示教育，為全行營造風清氣正的干事氛圍。一是加強黨風廉政建設。及時傳達上級行黨委有關黨風廉政建設和反腐敗工作的精神和要求，教育班子成員樹立正確的權力觀、利益觀和政績觀，認真執(zhí)行重要情況通報、重大事項報告、述職述廉、談心談話制度，堅持開展"賞蓮、品蓮、思廉、尚廉"為主題的特色廉政文化建設活動，時刻自重、自省、自警、自勵，做到堅定理想信念不動搖、堅持道德操守不滑坡。二是遵守各項紀律。加強對行政審批事項的監(jiān)督，認真落實基建工程招標制度、"收支兩條線"的財務管理制度。結合反腐倡廉形勢，加強廉政建設政策法規(guī)教育，精選一些違反中央八項規(guī)定、違反"四風"要求的典型案例，班子成員率先學習，然后組織全體黨員共同學習，達到警示目的。三是落實"兩個責任".堅持黨風廉政建設工作與業(yè)務工作兩手抓、兩促進，同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核，樹立領導班子真抓實干、清正廉潔的形象。201*年，中支黨委書記做了如何落實"兩個責任"專題講解，與各支行黨組書記簽訂《落實"兩個責任"承諾書》。

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