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試論基層“一把手”的“七個氣質(zhì)”

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-23 11:40:47 | 移動端:試論基層“一把手”的“七個氣質(zhì)”

1978年12月,十一屆三中全會中國開始實行的對內(nèi)改革、對外開放的政策。40年過去了,我們的改革開放取得了舉世矚目的成績。如今,站在新的歷史起點,改革之路依然任重而道遠(yuǎn),迫切需要黨員干部拿出最大的勇氣、最大的決心、最大的智慧,借著改革開放的“東風(fēng)”,繼續(xù)乘風(fēng)破浪、揚帆起航。而筆者認(rèn)為,基層領(lǐng)導(dǎo)干部要想成為新時代的“弄潮兒”,必須要具備七個“氣”。

一要有“把水?dāng)嚮?rdquo;的勇氣。作為國家機器中的最小“零部件”,每個部門、各個單位都必須有序運作、規(guī)范管理、建立健全長效機制。而在當(dāng)下環(huán)境中,少數(shù)“一把手”缺少勇氣、缺乏底氣,當(dāng)瓦匠和稀泥,當(dāng)木匠睜一只眼閉一只眼,就是不想當(dāng)鐵匠敢于硬碰硬。長此以往,一個部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力將會大大削弱,績效考核也會演化成一種和風(fēng)細(xì)雨式的閑庭信步。“智者先識,勇者先達(dá)”,領(lǐng)導(dǎo)干部是一個單位的“生產(chǎn)隊長”,要勇于把責(zé)任田的水?dāng)嚮。抓制度,用制度管人,突出制度的鋼性;抓獎懲,用獎懲勵人,重獎不怕他人眼紅,重罰不怕本人心疼;抓量化,以實績服人,真正讓工作機制、人員機制活起來,把蘊藏在員工中的巨大工作熱情和戰(zhàn)斗力充分挖掘出來,讓人人有事干,人人愿干事,人人干成事。

二要有“身先士卒”的硬氣。“火車跑得快,全憑車頭帶”,領(lǐng)導(dǎo)干部是單位的核心,既是指揮員、信息員,又是管理員、戰(zhàn)斗員,更是全體員工的“坐標(biāo)”。要想把工作搞好,“一把手”必須想在前、干在前、沖在前。以自己的模范行動去感染大家、激勵大家,“身教勝于言教”。只有帶頭學(xué)習(xí)、帶頭工作、帶頭守紀(jì)、帶頭拒腐,以自己的人格魅力去凝聚人心,才能服眾望、得人心,才能搞好全局工作,讓人心悅誠服、言聽計從,時時刻刻將工作放在第一位。

三要有“兩袖清風(fēng)”的正氣。“公生明,廉生威”,要樹立正確的人生觀、權(quán)力觀,時刻把自己置于人民群眾之中,多謙卑、不張狂;多服務(wù)、忌索取。要時刻保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,不為金錢所動,不為人情所牽,不為淫威所逼,不為美色所迷,抵制來自社會上的各種誘惑,真正做到仰不負(fù)黨、俯不愧民。

四要有“蘇秦張儀”的靈氣。戰(zhàn)國時期的蘇秦和張儀,提出了合縱與連橫的主張,簡單地說就是溝通和協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以達(dá)到自己既定的目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)具有蘇秦、張儀的點滴機靈,理順協(xié)調(diào)好方方面面的工作關(guān)系。對上級,要堅決貫徹其決定、指示,有困難及時匯報,遇有批評勸告則虛心接受;對科室部門,要以誠相待,碰到業(yè)務(wù)問題,吃不透,弄不懂或把握不住分寸,要主動接受指導(dǎo);對班子成員,要“大事講原則,小事講風(fēng)格”,互相補臺。

五要有“運籌帷幄”的才氣。要具備超前的思維能力,運籌帷幄、決勝千里,“將帥無能、累死三軍”,“兵熊熊一個、將熊熊一窩”。面對點多線長、錯綜復(fù)雜的統(tǒng)籌工作,要做到忙而有序、急而不亂,時刻奉行“智出一班、令出一人、戲唱一臺”的原則,對于上級下達(dá)的各項工作任務(wù),首先要做到心中有數(shù),從哪兒下手。對一項工作的設(shè)計謀劃,都要考慮周全、細(xì)心規(guī)劃,力求達(dá)到事半功倍的效果。

六要有“筑巢引鳳”的人氣。良好的工作生活環(huán)境是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的基石,也是一個單位拴心留人的基礎(chǔ)。種下梧桐樹,何愁鳳凰來。作為“一把手”,必須要有將本單位建成良好的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境的意愿,讓在此沒有工作過的人想來,在這兒工作過的同志不想走。簡單地說,就是對老同志要先敬幾分,對同級要先讓幾分,對下級要先幫幾分,對自己要嚴(yán)幾分。創(chuàng)造寬松、和諧的工作氛圍,真正使想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位。

七要有“甘當(dāng)人梯”的大氣;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心愛護(hù)下屬,要善于設(shè)身處地、推已及人的為人著想,為他們走向成功盡職盡責(zé),甘當(dāng)“人橋”和“鋪路石”,讓年輕人成長起來去拓展自己的聰明才智。要“多謀事、不謀人”,為他們創(chuàng)造立功受獎、提升職級的機會。要誠心誠意幫助指正,讓他們在成才的道路上闊步向前。“長江后浪推前浪、一浪更比一浪強”,只有讓更多的優(yōu)秀人才茁壯成長,改革創(chuàng)新之路才能越走越寬、越走越深遠(yuǎn)。

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