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“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論學(xué)習(xí)體會:改革創(chuàng)新國資引領(lǐng) 奮發(fā)有為國企先行

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“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是新時代山西大發(fā)展的一次思想總動員,行動再聚焦,標(biāo)準(zhǔn)大提升。國有資本是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國有企業(yè)是改革創(chuàng)新的先鋒。山西大發(fā)展、xx要先行,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、國資要引領(lǐng),改革和創(chuàng)新、國企當(dāng)先鋒。對此,我市國資國企改革工作必須對標(biāo)一流找差距,奮發(fā)有為抓改革,分類施策闖新路,勵志創(chuàng)業(yè)增效益。

對標(biāo)一流找差距。雖然我市國資國企改革工作在全省尚屬前列,但與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相比,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和改革先進(jìn)單位相比,還遠(yuǎn)處于“補(bǔ)課”“趕考”階段。為此,我們不僅要與政策法規(guī)對表:監(jiān)督部門要大力簡政放權(quán),國資國企要大膽創(chuàng)新搞活,法無禁止即可為;而且要與上級部門對表:加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),取得政策支持,先行先試改革;還要與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)對標(biāo):走出去、請進(jìn)來,開闊眼界,提升境界,對癥施治,迎頭趕上。

奮發(fā)有為抓改革。“扭住一大轉(zhuǎn)變,緊盯三個環(huán)節(jié)”,持續(xù)發(fā)力,久久為功。即,扭住監(jiān)管方式由管人管事管資產(chǎn)的“滿把抓”向管資本為主的“重點(diǎn)抓”這一根本性轉(zhuǎn)變。緊盯市場抓改革:推動建立完善“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力、創(chuàng)新能力和盈利能力;緊盯產(chǎn)權(quán)抓監(jiān)管:建立并完善國有資本占有、使用、有序轉(zhuǎn)移和合理退出機(jī)制,促進(jìn)新動能、新科技轉(zhuǎn)化提升;緊盯績效抓考核:建立工資總額與企業(yè)效益聯(lián)動機(jī)制,體現(xiàn)公平效率、多勞多得原則,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。國有企業(yè)不僅要看經(jīng)營管理,考核經(jīng)濟(jì)效益;還要看責(zé)任擔(dān)當(dāng),考核社會效益。

分類施策闖新路。今年要在鞏固去年分類改革的基礎(chǔ)上,著力推動“1+13”國有企業(yè)分類改革,不斷優(yōu)化國資監(jiān)管體制,積極推進(jìn)混合所有制改革,基本完成國有企業(yè)剝離辦社會職能。市屬企業(yè)要對標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)、行業(yè)標(biāo)桿、先進(jìn)典型,重點(diǎn)對標(biāo)省屬和先進(jìn)地市一流企業(yè),適應(yīng)我市實(shí)際情況的,拿來就做;政策沒有明令禁止的,要大膽嘗試;別人沒做或沒有做成的,我們要試著做。不斷超越自我,永不自滿止步,持續(xù)追求卓越。

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