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鄉(xiāng)人民政府201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-24 19:53:14 | 移動端:鄉(xiāng)人民政府201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃

縣委、縣政府:

現(xiàn)將我鄉(xiāng)201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃匯報如下,不妥之處,敬請指正。

201*年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞全縣“11355”發(fā)展戰(zhàn)略,大力實施“兩河”戰(zhàn)略和“114”工程,抓重點項目建設(shè),促經(jīng)濟轉(zhuǎn)型;抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增群眾福祉;抓安全維穩(wěn)工作,保社會和諧。在全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共同努力下,經(jīng)濟社會及各項事業(yè)發(fā)展勢頭良好。

一、整體經(jīng)濟運行平穩(wěn)

截止10月底,農(nóng)村經(jīng)濟總收入完成4.63億元,預(yù)計全年可完成5.05億元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)民營經(jīng)濟營業(yè)收入完成2.71億元,預(yù)計全年可完成3億元;增加值完成9161萬元,預(yù)計全年可完成10000萬元;農(nóng)民人均純收入達到8031元,預(yù)計全年可達到8754元;稅收完成3965萬元,其中國稅完成1860萬元,地稅完成2105萬元;全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資完成6100萬元,預(yù)計全年可完成9000萬元。人口自然增長率控制在4‰以內(nèi)。

二、三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展進步明顯

圍繞全鄉(xiāng)總體發(fā)展思路,結(jié)合三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況,重點實施項目4個。暢順運輸有限公司完成投資1200萬元;上北臺石料廠完成投資2600萬元;羊圈肉雞養(yǎng)殖項目完成投資1200萬元;佳煜農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司完成投資1100萬元。

工業(yè)方面:從傳統(tǒng)采煤企業(yè),向上游、下游產(chǎn)業(yè),依托煤、延伸煤。加快非煤工業(yè)項目的發(fā)展,引進新項目。重點實施1個項目。即:上北臺石料廠項目?偼顿Y2600萬元,設(shè)計總采量150萬噸,年產(chǎn)量10萬噸,完成投資2600萬元。主要是:上馬加工設(shè)備2套,分別生產(chǎn)顆粒石料和板材。同時購置挖掘機1臺,鏟車2輛。項目投產(chǎn)后,可解決就業(yè)50余人,每年上繳稅收200萬元。

農(nóng)業(yè)方面:擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖發(fā)展模式,大力發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深加工項目、特色養(yǎng)殖。重點實施2個項目。一是羊圈自立養(yǎng)殖合作社現(xiàn)代化肉雞規(guī)模健康養(yǎng)殖小區(qū)?偼顿Y4000萬元,新建6座現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖大棚及配套設(shè)施,分三期建設(shè)。201*年,重點實施一期工程,投資1200萬元,新建2座大棚。第一座肉雞養(yǎng)殖大棚已出欄兩棚,共9萬只肉雞。第二座大棚主體工程也已完工,正在安裝設(shè)備。二是玉石溝佳煜農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司二期項目。總投資1100萬元,發(fā)展水果玉米、小雜糧種植和深加工,增加種植效益和產(chǎn)值。目前,已完成投資1100萬元,新購置定量包裝、榨油設(shè)備各1套,新建現(xiàn)代化冷庫1個。種植水果玉米、小雜糧1000余畝。

三產(chǎn)方面:不斷探索服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑,增加第三產(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的比重,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。引進**農(nóng)副產(chǎn)品交易市場,繁榮市場經(jīng)濟。轉(zhuǎn)變?nèi)齻運輸車隊發(fā)展方向,推進綜合物流業(yè),成為新興商貿(mào)集散地。挖掘崇城山特色旅游資源,開發(fā)集觀光旅游、農(nóng)家莊園體驗、自駕騎行為一體的綜合旅游服務(wù)項目。重點實施項目1個,即暢順運輸有限公司擴建項目。總投資1200萬元,購置大型運輸車30輛,整個運輸車隊規(guī)模達到180輛。目前已完成投資1200萬元,購置大型運輸車30輛,車隊的運營能力得到進一步提高。

三、招商引資工作喜獲突破

立足全鄉(xiāng)實際,緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展這一思路,通過招商引資譜寫發(fā)展新篇章。以戰(zhàn)略思維拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度和深度。全年引進項目4個,資金8900萬元。一是羊圈自立養(yǎng)殖合作社現(xiàn)代化肉雞規(guī)模健康養(yǎng)殖小區(qū)。引進資金4000萬元。二是玉石溝佳煜農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司二期項目,引進資金1100萬元。三是暢順運輸有限公司擴建項目。引進資金1200萬元。四是上北臺石料廠項目。引進資金2600萬元。堅持大招商、招大商,加強與北京昊晟瑞業(yè)投資有限公司的合作,崇城山旅游開發(fā)項目取得突破性進展。積極與中糧集團聯(lián)系洽談生豬養(yǎng)殖項目,為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖項目發(fā)展尋求新的突破。

四、社會民生建設(shè)成效顯著

一是大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。全鄉(xiāng)大打一場環(huán)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。投資150余萬元,在全鄉(xiāng)14個行政村進行環(huán)境衛(wèi)生大整治,配套綠化、美化、亮化、硬化工程,為群眾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境。先后兩次接受市環(huán)境衛(wèi)生大檢查;二是著力改善民生。在全縣率先實現(xiàn)了數(shù)字電視信號“戶戶通”。農(nóng)村危房改造共35戶。農(nóng)村公路道路均配備專人負責養(yǎng)護,尤其是井馬公路,配備專業(yè)養(yǎng)護隊,全鄉(xiāng)好路率達到90%以上。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善。全鄉(xiāng)實施基礎(chǔ)設(shè)施維修、新建工程30余項,新村投資30余萬元,新建長32米文化長廊1條,完成硬化、亮化、美化工程;**村投資20余萬元,維修歷史文化遺產(chǎn)龍王廟;馬堡村投資8萬元,修馬堡學(xué)校教室,安裝自來水等。鄉(xiāng)敬老院設(shè)施齊備,共配備6個工作人員,保證了30名五保老人得到高標準、高質(zhì)量集中供養(yǎng)等。四是扎實開展扶貧攻堅活動。移民搬遷涉及青草煙1個行政村,完成搬遷5戶,10人。大力實施扶貧開發(fā)工程。推進扶貧開發(fā)建檔立卡工作,涉及6個村,其中貧困村3個,共申報貧困人口675人。

五、安全維穩(wěn)工作形成新格局

一是安全目標責任制進一步落實。對27項安全工作目標任務(wù)進行分解,每項都由一名黨政班子成員負責牽頭,落實“一崗雙責”。鄉(xiāng)黨委與各村簽訂安全工作目標責任書,層層落實,明確支部書記和村委主任“黨政同責”、“一崗雙責”。二是社會治安防控設(shè)施進一步完善。對社會治安堅持常抓不懈,井灣、馬堡兩個村被掛牌為市級平安村。認真落實“三防”工作,每村均成立有專門的巡邏隊,專項經(jīng)費支出不少于5000元;全鄉(xiāng)在重要街道、路口安裝視頻監(jiān)控探頭48個。三是信訪矛調(diào)工作取得新突破。加強宣傳、認真引導(dǎo)群眾開展逐級上訪。每天一名班子成員帶班開展信訪接待,并在電子屏公示,落實“一崗雙責”。上級交辦信訪案件得到妥善解決全鄉(xiāng)基本信訪案件化解率達到95%以上。

六、基層黨建科學(xué)水平穩(wěn)步提升

一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。認真查擺“四風”問題,嚴格整改落實,黨員干部為民務(wù)實清廉的工作作風進一步樹立,長效管理工作機制得到完善。二是不斷提升基層組織建設(shè)水平。對雁過街、曹家煙2個軟弱渙散村級組織進行整頓,提升了凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨員干部引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)能力全面提升。三是扎實推進黨代表六個一活動。全鄉(xiāng)建立黨代表工作室1個,工作站3個,采取黨代表包戶、承諾踐諾、服務(wù)下鄉(xiāng)三項措施,促進活動開展。共走訪農(nóng)戶280戶,聽取群眾意見建議313條,解決收看數(shù)字電視、危房改造、人畜飲水、交通等民生問題47個。四是強化基層陣地建設(shè)。對上北臺村、井灣村、馬堡村3個村級活動場所進行升級改造,為黨員干部工作、活動提供了保障。五是堅持不懈抓好黨風廉政建設(shè)。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制各項具體要求,牢固樹立“抓好黨風廉政建設(shè)是本職,不抓好黨風廉政建設(shè)是失職,抓不好黨風廉政建設(shè)是不稱職的意識”。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員對工作分工范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負領(lǐng)導(dǎo)責任,嚴格履行“一崗雙責”。

在看到取得進步和成績的同時,我們也必須正視發(fā)展中存在的困難和問題:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型任重道遠。煤炭經(jīng)濟仍是主導(dǎo),運輸服務(wù)業(yè)嚴重受制于煤炭產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益還不明顯,帶動作用有限。旅游業(yè)投資巨大,前景廣闊,但見效較慢;二是干部隊伍建設(shè)仍需加強。一些干部責任意識不強,服務(wù)意識欠缺,作風不扎實,需要加強思想教育和工作督促。干部群體因循守舊,創(chuàng)新意識不足,有與發(fā)展形勢脫節(jié)的危險;三是項目建設(shè)資金不足。個別項目建設(shè)投資大,投資主體遇到資金瓶頸后,由于種種原因,項目貸款遲遲不能落實,嚴重影響了建設(shè)進度和效益。今后,我們將針對上述問題和困難,逐個解決,為全面建成小康社會努力奮斗。

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