各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。今天能坐在這里參加競(jìng)聘，向大家匯報(bào)一下我個(gè)人對(duì)于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，工作這件事，對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，既是為我們的公司、為我們的服務(wù)對(duì)象服務(wù)，同時(shí)也是我們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，尋找自我的一種途徑。所以經(jīng)過(guò)三年的努力，今天我能夠坐在這里，心里充滿的，是一種驕傲。然而誰(shuí)都知道，一個(gè)人是沒(méi)法做出成績(jī)的，因此我很想借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)曾經(jīng)無(wú)私栽培、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評(píng)部的各位戰(zhàn)友，表達(dá)我難以言表的感謝，謝謝大家。XX年7月12日，是我走進(jìn)×××的第一天，做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲，在很長(zhǎng)的時(shí)間里我都是整個(gè)編輯部年齡最小的編輯。之所以來(lái)×××，是因?yàn)槲艺娴挠X(jué)得這個(gè)工作太適合我了，那時(shí)候曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō)，我所熱愛(ài)的三樣?xùn)|西在我的工作稱謂里就都有了，那就是“網(wǎng)絡(luò)、文學(xué)、編輯”。當(dāng)然，后來(lái)我慢慢懂得，×××能給予我的實(shí)在不止這三樣而已。

XX年的年底公司指派我開(kāi)始策劃網(wǎng)上論壇，于是這也成為了我工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一個(gè)月的策劃，一個(gè)月的準(zhǔn)備，一個(gè)月的披星戴月，一個(gè)月的同甘共苦，我、×××，還有已經(jīng)離開(kāi)的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段時(shí)光，我都會(huì)很激動(dòng)！因?yàn)檎搲�，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來(lái)論壇開(kāi)始慢慢步入正軌，試運(yùn)行四個(gè)月之后我們又進(jìn)行了改版和欄目調(diào)整，5月與廣播電臺(tái)新聞臺(tái)合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動(dòng)；7月組織一系列征文活動(dòng)；8月開(kāi)始為可可西里捐書，到10月底為止的三個(gè)月中，募集了四千多本；9月黨的xx大召開(kāi)，我們第一次經(jīng)歷重大政治活動(dòng)的考驗(yàn)，促成一系列加強(qiáng)管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站管理培訓(xùn)班，提高了理論水平和認(rèn)識(shí)高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調(diào)中共中央宣傳部工作了9個(gè)月，這9個(gè)月的時(shí)間，讓我站到了過(guò)去不曾站到過(guò)的高度，讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角，第一次有機(jī)會(huì)可以以局外人的身份，帶著局內(nèi)人的心態(tài)，去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復(fù)雜的關(guān)系，去了解我們的優(yōu)勢(shì)和不足，并借以思考應(yīng)該怎樣去做，因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是一次飛越。在我被借調(diào)的這段時(shí)間里，×××、×××、×××，他們?cè)谌耸植蛔愕那闆r下依然堅(jiān)持工作，還創(chuàng)立了《××××××》，并一直堅(jiān)持到了今天，這是他們的成績(jī)。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰(zhàn)友們，因?yàn)樗麄兯�取得的成果我沒(méi)幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績(jī)，卻始終離不開(kāi)他們的幫助。

閱評(píng)部的成立，對(duì)于論壇來(lái)說(shuō)，又是一次飛越，擴(kuò)大了我們的工作范疇，同時(shí)肩上的擔(dān)子也重了。“閱”是監(jiān)控，是觀察；“評(píng)”是評(píng)論，是升華。監(jiān)控是一面盾，然而一味追求安全就沒(méi)有了發(fā)展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導(dǎo)的矛盾就是關(guān)鍵；評(píng)論是一把劍，不過(guò)是一把雙刃劍，沒(méi)有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個(gè)度的把握，我知道自己的能力還不夠，但我相信我和我的同事們是最了解它的人，在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論界都正在摸索前進(jìn)的時(shí)候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競(jìng)聘閱評(píng)部主任這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)和不足——對(duì)于評(píng)論，我經(jīng)驗(yàn)還不夠，但我了解它，這是信心的來(lái)源。今天我已經(jīng)學(xué)會(huì)了鉆木，我自信明天可以學(xué)會(huì)用火。

下面我就把閱評(píng)部下一個(gè)階段的工作構(gòu)想向大家匯報(bào)一下：

一、繼續(xù)嚴(yán)管論壇，充分挖掘互動(dòng)欄目資源

這么長(zhǎng)時(shí)間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳安全，永遠(yuǎn)是第一位。王總說(shuō)過(guò)，沒(méi)有正確的輿論導(dǎo)向，沒(méi)有新聞宣傳安全，其他一切都是白搭。“攘外必先安內(nèi)”，我們只有在保證自己不出問(wèn)題的情況下才能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)出擊。沒(méi)有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長(zhǎng)遠(yuǎn)。要做到嚴(yán)格管理，我認(rèn)為要注重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平

閱評(píng)部要借這次“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”的東風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)事政治作為今后一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報(bào)道一樣，都需要深厚的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規(guī)軍”，不能用“游擊隊(duì)”式的方法去管理。經(jīng)驗(yàn)很重要，但“經(jīng)驗(yàn)主義”不能成為工作的主導(dǎo)。我們現(xiàn)在部里的幾位成員，除了新來(lái)的×××同志，其他幾位都管理論壇超過(guò)一年以上的時(shí)間，我相信在這方面，我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色，但監(jiān)控工作有一個(gè)特點(diǎn)，那就是干得時(shí)間越長(zhǎng)，越容易產(chǎn)生松懈的思想，越容易依賴經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷是非。這不行，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的，一方面是要把理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，另一方面就是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持敏銳性和警惕性，不能松懈。

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