清單,被發(fā)明出來(lái)本來(lái)就是避免“錯(cuò)誤”的發(fā)生。
作者本身就是一個(gè)跨界“打劫”的高手,是醫(yī)生里最會(huì)寫(xiě)書(shū)的,是寫(xiě)書(shū)里最懂醫(yī)術(shù)的。
而這本書(shū),作者也橫跨了醫(yī)療、建筑、航空、政府救援等多個(gè)領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn):沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)域是用不到清單的。
最主要的概念有兩個(gè):
1、無(wú)知之錯(cuò)vs無(wú)能知錯(cuò)
2、清單只能解決簡(jiǎn)單問(wèn)題嗎?
先說(shuō)結(jié)論:
無(wú)知犯錯(cuò),怪你沒(méi)好好學(xué)習(xí),這還算好;無(wú)能知錯(cuò),是你明明知道,但還是犯錯(cuò)誤了,這就是“謀財(cái)害命”。特別是作者本職是醫(yī)生,醫(yī)生手術(shù)臺(tái)上犯?jìng)(gè)錯(cuò)誤,病人就走不下來(lái)了。
清單,在通常的時(shí)間管理里,是起到check的作用,是檢查、核查。這是解決簡(jiǎn)單問(wèn)題,但是如果碰到復(fù)雜問(wèn)題(醫(yī)生做手術(shù)),甚至極端復(fù)雜問(wèn)題(地震救災(zāi)等),怎么搞?
清單一樣可以搞定,只不過(guò)大多數(shù)人用不到,所以覺(jué)得自己“不需要”了解。
本書(shū)分為三個(gè)部分:觀(guān)念轉(zhuǎn)變、行事原則、成為習(xí)慣。
我就前兩部分的重點(diǎn)做論述,相信你仔細(xì)看完,一定不會(huì)放棄“清單”這個(gè)好習(xí)慣。
1.觀(guān)念變革
1.1必須承認(rèn)我們的弱小
要改變,就必須承認(rèn),我們“人腦”不行,必須借助外力解決問(wèn)題。
1.2我們要小而精,也要大而全
現(xiàn)在問(wèn)題多,雜,已經(jīng)沒(méi)有“一招鮮”吃遍天下。
我們需要清單來(lái)提醒、輔助我們,防止我們的記憶力注意力缺失,防止我們麻痹大意。
但是清單從來(lái)不是一本幾百頁(yè)的說(shuō)明書(shū),而是寥寥幾行,幾頁(yè)的紙,指出關(guān)鍵位置。
飛行員的飛行手冊(cè),是分AB兩份。
A只有3頁(yè)紙,是起飛前必須逐項(xiàng)核對(duì)的關(guān)鍵點(diǎn);B有幾百頁(yè),里面詳細(xì)列舉了可能出現(xiàn)的各種情況,例如發(fā)動(dòng)機(jī)突然失靈等等。
正常的行駛,我們只需要A;但是哪怕有萬(wàn)分之一的故障概率,我們就需要用到B。
1.3一人計(jì)短兩人計(jì)長(zhǎng)
清單是在實(shí)踐中不斷改進(jìn),我們總會(huì)遇見(jiàn)很多想不到的問(wèn)題。
一個(gè)人可能可以靠清單獨(dú)自處理99%的問(wèn)題,但是1%的難題就是過(guò)不去。
我們需要求助專(zhuān)家,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
現(xiàn)代建筑越造越高,越來(lái)越復(fù)雜。幾百年前我們只需要一個(gè)建筑師就可以設(shè)計(jì)完一幢樓,而現(xiàn)代公益,需要十幾個(gè)領(lǐng)域甚至更多領(lǐng)域的專(zhuān)家一起協(xié)作完成。
建筑業(yè)一直存有兩份清單:
一份是正常施工的進(jìn)度清單,大家都明白;另一份是交流清單,是定期組織時(shí)間開(kāi)會(huì),在這一個(gè)階段里遇到的問(wèn)題,組織各領(lǐng)域?qū)<液瞬、交流,商量解決方案。
清單,也可以協(xié)作。
2.行事原則
2.1該放手就放手
如果現(xiàn)在某個(gè)地區(qū)發(fā)生地震,而通信斷掉,指揮部無(wú)法直接聯(lián)系災(zāi)區(qū),怎么辦?
這就是一個(gè)“極端復(fù)雜的問(wèn)題”,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,所有的已知方案可能都無(wú)法匹配面對(duì)的困境。
一方面,我們根據(jù)制定好的“方案”(清單)去執(zhí)行,另一方面,權(quán)利下放,只有讓下面的管理者隨機(jī)應(yīng)變。
很多時(shí)候是沒(méi)時(shí)間去請(qǐng)示的,跟著方案走固然沒(méi)錯(cuò),但是這種極端復(fù)雜的問(wèn)題,本身就是“不確定因素太多”。
2.2簡(jiǎn)單就是美
清單的特點(diǎn):簡(jiǎn)單、可測(cè)、高效。如果一份日常清單幾百頁(yè),那是教科書(shū)還是清單?
實(shí)戰(zhàn)里哪有那么多時(shí)間給你反應(yīng)?
不管你寫(xiě)的多詳細(xì),總還是有你想不到的事情發(fā)生。
例如在醫(yī)療領(lǐng)域,清單只是一張很薄的紙,提醒關(guān)鍵點(diǎn),但是醫(yī)生在開(kāi)始手術(shù)前,會(huì)和小團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì),確保“協(xié)作通暢”。
清單起到的是提醒“必要關(guān)鍵點(diǎn)”,更多的時(shí)候,操作是人完成的,不是死板的清單。
2.3清單制作的六個(gè)要素
1、設(shè)置清晰的檢查點(diǎn),使用者直接能根據(jù)節(jié)點(diǎn)核查
2、你要確定你寫(xiě)的是“邊讀邊做”清單還是“操作-確認(rèn)”清單。
前者必須是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,后者是先做,再核查。
3、清單千萬(wàn)不能太長(zhǎng),不能太長(zhǎng),不能太長(zhǎng)。
4、清單的用詞要精煉、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。
5、板式不要花哨,如果重點(diǎn)太多,就是沒(méi)有重點(diǎn)。
6、不論你寫(xiě)的有多詳細(xì)多好,請(qǐng)?jiān)趯?shí)踐中反復(fù)打磨錘煉。
這是一本好書(shū),一篇筆記根本寫(xiě)不出來(lái)精髓,建議大家買(mǎi)回來(lái)讀一讀吧?瓷先ナ“正確的廢話(huà)”,但都是用人命換來(lái)的教訓(xùn)。
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