關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有()
關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有()
A.對進(jìn)度
計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)
B.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工人生
C.提出多個加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作
D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作
E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作
【參考答案】ACD
【解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
提出問題——通過進(jìn)度
計劃制和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。
籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的
方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個
方案進(jìn)行比較。
決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)。
執(zhí)行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工。
檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。
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