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預(yù)算員工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-03-27 11:33:04 | 移動(dòng)端:預(yù)算員工作計(jì)劃

預(yù)算員工作計(jì)劃 本文簡介:

回首忙碌而充實(shí)的201X年,預(yù)算部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,各部門的積極配合協(xié)作下,部門員工共同努力較好的完成了201X年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗(yàn),再創(chuàng)佳績,更好的完成201X年的各項(xiàng)工作指標(biāo),結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé),現(xiàn)對(duì)201X年全年工作做以下簡要匯報(bào)與回顧,并

預(yù)算員工作計(jì)劃 本文內(nèi)容:

回首忙碌而充實(shí)的201X年,預(yù)算部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,各部門的積極配合協(xié)作下,部門員工共同努力較好的完成了201X年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗(yàn),再創(chuàng)佳績,更好的完成201X年的各項(xiàng)工作指標(biāo),結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé),現(xiàn)對(duì)201X年全年工作做以下簡要匯報(bào)與回顧,并對(duì)201X年工作做出安排! 1、工程結(jié)算工作:  在結(jié)算過程中,我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算,堅(jiān)持合同約定的原則,結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證,做好每一項(xiàng)結(jié)算,保證公司利益最大化,做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。201X年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份,施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元,我部門審核定案報(bào)送財(cái)務(wù)掛帳金額約為5680萬元,審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份,施工單位報(bào)送結(jié)算金額約為8524萬元 ,我部門審定并報(bào)財(cái)務(wù)掛賬金額約為8079萬元,審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求,洗煤廠工程結(jié)算上報(bào)金額約1.68億元,現(xiàn)已審核完成約80%的工程量,工程造價(jià)約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實(shí)說話,最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益! 2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核:  我部門及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工程進(jìn)度款的審核、報(bào)批工作,共計(jì)292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計(jì)約35份,施工單位報(bào)送金額約1314萬元,審定金額約1076萬元,審減額約238萬元;二期工程進(jìn)度約112份,施工單位報(bào)送金額約1.29 億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬元;韋二煤礦工程進(jìn)度約94份,施工單位報(bào)送金額約5732萬元,審定金額約4658萬元,審減額約1073萬元;韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份,審定金額約4387萬元;賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份,審定金額約1372萬元,審減額約137萬元;窯山煤礦工程進(jìn)度8份,審定金額約1705萬元! r(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大,責(zé)任大。為此,要求部門員工團(tuán)結(jié)一致,克服種種困難,保質(zhì)保量地及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財(cái)務(wù)部填報(bào)完成《在建工程-土建工程盤點(diǎn)表》;9月份填報(bào)完成《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算總體計(jì)劃表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算具體計(jì)劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過程中,面對(duì)施工單位的各種不合理要求,為了維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時(shí)了解施工過程中的實(shí)際情況,公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。  3、合同的擬訂、管理:  根據(jù)公司安排,我部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前,本部門的合同經(jīng)辦人員將起草好的合同文本和有關(guān)資料報(bào)送本部門領(lǐng)導(dǎo)審閱,合格后報(bào)公司財(cái)務(wù)部、現(xiàn)場主管部門、審計(jì)部進(jìn)行審查,再報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行審批,  并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其它相關(guān)部門實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對(duì)于建設(shè)工程承包合同,在簽訂合同之前,認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。具體包括:對(duì)方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況,了解其企業(yè)業(yè)績,與相關(guān)部門一起對(duì)其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認(rèn)真起草合同專用條款,明確雙方的責(zé)任與義務(wù),逐條落實(shí),尤其是供料劃分、付款比例,責(zé)任區(qū)分等,對(duì)方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。201X年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對(duì)所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)帳和分類歸檔! 4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè):  為了提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)積累,在工程建設(shè)期間,部門員工必須掌握工程進(jìn)度,及時(shí)了解施工現(xiàn)場的具體情況,積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地,深入現(xiàn)場,了解具體的施工工序、工藝,尤其是對(duì)基礎(chǔ)工程、鋼筋隱蔽工程,必須掌握現(xiàn)場第一手資料。為了給施工單位確定準(zhǔn)確的材料價(jià)格,部門員工對(duì)市場信息進(jìn)行收集,反饋,尤其是對(duì)地材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),及時(shí)深入市場,進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解。周末休息時(shí)間部門員工自發(fā)組織學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)、圖形算量、鋼筋抽樣預(yù)算軟件,積極的參加廣聯(lián)達(dá)公司組織的11G新平法、新規(guī)范應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)講座。在零星工程管理上,由于部分工程項(xiàng)目未安排監(jiān)理公司參與,存在工程變更較多、隊(duì)伍更換頻繁,施工任務(wù)劃分不清等問題,為保證工程結(jié)算工作的準(zhǔn)確有效,  保證工程資金的有效控制,根據(jù)工程的進(jìn)展,安排員工及時(shí)深入工地,了解情況,現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時(shí)要加強(qiáng)工程資料及合同的管理,由專人負(fù)責(zé)登記成冊,分類別存放,以便隨時(shí)抽查調(diào)閱,為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備! (yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理,是挖潛增效的一項(xiàng)重要工作。我部門對(duì)現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析,對(duì)職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮,合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn),既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過細(xì),崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員7人,其中土建專業(yè)4人,安裝專業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經(jīng)理1人。在日常工作中,預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,對(duì)施工單位每月所報(bào)的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)! ∥也块T時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導(dǎo)無紙化辦公,提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線,能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1.7萬元! 】偨Y(jié)一年的工作,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

預(yù)算員工作計(jì)劃 本文關(guān)鍵詞:工作計(jì)劃,預(yù)算員

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