建管處處長述職述廉報告范文

　　本人**，**出生，xx大學(xué)公共管理碩士學(xué)位、應(yīng)用電子技術(shù)本科學(xué)歷，中共黨員。xxxx年-xxxx年在**市設(shè)備安裝公司工作，任二分公司電氣施 工員、項(xiàng)目經(jīng)理;xxxx年-xxxx年任**市建筑業(yè)管理局副主任科員、團(tuán)工委副書記，xxxx-xxxx期間掛職至**市紀(jì)委、監(jiān)察局任執(zhí)法監(jiān)察室副 主任;xxxx年x月-xxxx年x月任**市建設(shè)委員會村鎮(zhèn)處處長，其中xxxx年xx月-xxxx年x月兼任**市城中村改造辦公室主任;xxxx年 x月起至今，任**市建設(shè)委員會建設(shè)市場管理處處長。建設(shè)市場管理處的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)建筑行業(yè)施工、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理;負(fù)責(zé)施工許可證的核 發(fā);指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場各方主體的市場行為、信用管理;負(fù)責(zé)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展;負(fù)責(zé)全市建筑工程和城市建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理;指導(dǎo)各區(qū)、縣(市)建筑市場準(zhǔn)入 管理和相應(yīng)單位資質(zhì)管理。同時，聯(lián)系市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、市建設(shè)工程交易中心、市建筑企業(yè)管理站、市造價站等x家建委直屬單位。

　　根據(jù)全市“公述民評”的安排，下面我將本人在xxxx年至今的履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請各位代表評議。

　　一、履行職責(zé)方面

　　作為建設(shè)市場管理處處長，需要全面貫徹落實(shí)上級建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場管理的各項(xiàng)工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場管理與服務(wù)，為各項(xiàng)工程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

　　1、做好企業(yè)資質(zhì)、人員資格管理。據(jù)統(tǒng)計，xxxx年x月x日至xxxx年x月x日，完成xxx家建筑企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作;完成xxx家城市園林綠 化企業(yè)三級資質(zhì)核準(zhǔn)工作;完成xxx家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報初審工作;完成xxx家工程造價咨詢單位資質(zhì)申報初審工作;完成了xx家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格復(fù)審 (定級)、申報的初審及上報工作。共受理xxx人次全國注冊監(jiān)理工程師初始注冊、xxx人次變更注冊;共受理xxxx人次一、二級建造師初始注冊、 xxxx人次變更注冊;共受理xxx人次造價工程師初始注冊及xxx人次變更注冊。

　　開展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加 強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，根據(jù)中國人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(第xxx號令)精神，針對目前**市建筑業(yè)企業(yè)存在的 問題并結(jié)合實(shí)際，今年x月至xx月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢(抽)查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書 后xx個月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書的全市所有三級資質(zhì)企業(yè)，撤銷企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的二級及以上企業(yè)擬上報省建設(shè)廳處理。

　　2、嚴(yán)把施工許可審批關(guān)，并在法律、法規(guī)基本原則的框架內(nèi)盡可能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對地鐵建設(shè)的實(shí)際情況，起草《**市地鐵工程施工許可管理暫 行辦法》上報市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班，為重點(diǎn)工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對未申 領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。xxxx年x月x日至xxxx年x月xx日，共辦理施工許可證項(xiàng)目xxxx個，合同價格xxx億元，其中辦 理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證xxx個，市政橋梁工程xx個，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程x個，超、補(bǔ)面積補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)xxx個，許可證變更xxx個;行政處 罰xx家建設(shè)單位，計xxx萬元罰款。駐市投資項(xiàng)目集中辦理中心窗口無有責(zé)投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務(wù)中心年度和季度“紅旗窗口” 創(chuàng)建工作。

　　3、繼續(xù)完善市場監(jiān)管方式。修訂和印發(fā)了《**市建設(shè)市場主體信用管理辦法》、《**市建設(shè)市場主體信用信息記分標(biāo)準(zhǔn)》，制訂 《**建設(shè)信用網(wǎng)操作規(guī)程》。調(diào)整、完善**建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項(xiàng)的辦事指南。據(jù)統(tǒng)計，截止xxxx年x月x日，網(wǎng)站累計訪問 達(dá)xxxxxx人次，已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)企業(yè)達(dá)xxxx家，其中，施工企業(yè)xxxx家、施工與設(shè)計一體化企業(yè)xxx家，監(jiān)理企業(yè)xxx家、造價咨 詢企業(yè)xx家、招標(biāo)代理企業(yè)xxx家、園林綠化企業(yè)xxx家、代建企業(yè)xx家;已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)xxxxx名，其中，注冊建造師 xxxxx名、注冊監(jiān)理工程師xxxx名、造價工程師xxxx名、招標(biāo)代理人員xxxx名;xxxx年x月x日至xxxx年x月xx日，共對xxx家 (次)企業(yè)進(jìn)行信用扣分，對xxxx人(次)進(jìn)行信用扣分。

　　同時，開展“網(wǎng)庫分離、五庫合一”調(diào)研工作，梳理完成現(xiàn)有“五庫”中xxxx家企業(yè)、xxxxx名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對、核驗(yàn);整合市建設(shè)信用網(wǎng)與XX、余杭信用網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)運(yùn)行。

　　1、積極探索促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)舉措。一是起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步扶持建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)“走出去”發(fā)展的若干意見》，建立了由俞志宏副 市長任組長的**市建筑業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是組織召開年度全市建筑業(yè)大會，編制xxxx/xxxx年度《**市建筑業(yè)發(fā)展報告》，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討思 路、布置工作，并由市政府對在**市納稅xxxx萬以上的本地企業(yè)、納稅xxxx萬以上的外地企業(yè)和建筑業(yè)產(chǎn)值超百億元的區(qū)(縣、市)建設(shè)局進(jìn)行了表彰。 三是于xxxx年深入開展了“向建設(shè)行業(yè)企業(yè)送溫暖”活動，召開了有xxx家企業(yè)參加的座談會xx次、走訪企業(yè)xxx家，傾聽企業(yè)心聲，解決xxx條建 議、意見。

　　2、建立政府投資項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄制度。起草上報并由市政府印發(fā)《**市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》。 在市建筑業(yè)協(xié)會、市市政行業(yè)協(xié)會于今年x月公布房建和市政總承包企業(yè)xxxx年度信用等級結(jié)果的基礎(chǔ)上，于x月xx日起會同市建管站正式受理首批房建和市 政施工總承包名錄申請;目前，已會同有關(guān)部門按暫行辦法的規(guī)定條款對申報的xxx家企業(yè)進(jìn)行了初審，將在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂、公示并予公告。

　　3、建立健全有效的招投標(biāo)管理機(jī)制。起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**市國有投資建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施意見》、《**市區(qū)級以下小型 建設(shè)工程管理規(guī)定》，制定出臺《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工招標(biāo)資格后審評標(biāo)暫行辦法》、《關(guān)于明確資格后審工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程的通知》、 《關(guān)于簡化**市非國有投資建設(shè)工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。研究、完善“招投標(biāo)新政”后續(xù)“投標(biāo)承諾書”、投標(biāo)保證金繳納基本賬戶、增設(shè)類似 工程業(yè)績條件、招標(biāo)控制價等有關(guān)制度規(guī)定。建立了**市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會議制度，召開了x次聯(lián)席會議。探索“網(wǎng)上招投標(biāo)”試點(diǎn)工作。組建了由xx名 專家組成的建設(shè)工程資深專家?guī)臁?/p>

　　4、繼續(xù)做好預(yù)防拖欠工程款、民工工資工作。按照“全面覆蓋、獎優(yōu)罰劣”和本地企業(yè)“一地繳納，全市通用， 減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”的原則，會同市勞動局、人民銀行修改、完善現(xiàn)有建筑施工企業(yè)民工工資保證金制度，起草了《**市建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定》，擬于 近期聯(lián)合行文上報市政府批轉(zhuǎn)。建立并全面推行一線作業(yè)人員實(shí)名制管理，力爭實(shí)現(xiàn)“五清”(人員基本情況清、進(jìn)出時間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放 清)目標(biāo)，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道，縮短糾紛解決時間;xxxx年x月x日至 xxxx年x月xx日，市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴xxx起，涉及工資總額xxxx.xx萬元;其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴x起(市領(lǐng)導(dǎo)批示 件x起)。通報批評xx家企業(yè)，并分別給予x-x月的限制市場行為處理。積極協(xié)調(diào)丁橋Rxx-xx經(jīng)濟(jì)適用房、丁橋廉租房等有關(guān)糾紛，為保障性住房按時交 付創(chuàng)造有利條件。

　　5、開展了市場行為執(zhí)法大檢查。切實(shí)解決當(dāng)前建筑市場存在的突出問題，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，除日常巡查外，市建委每年 于年中組織一次建筑市場行為大檢查活動。xxxx/xxxx年對市區(qū)范圍內(nèi)xxx/xx個在建工程項(xiàng)目的市場行為進(jìn)行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書 xx/xx份，對存在不良市場行為的xx/xx家市場主體、xx/xx位從業(yè)人員實(shí)施了信用扣分，對xx/xx家市場主體實(shí)施了簡易行政處罰，并根據(jù)檢查 結(jié)果，發(fā)文通報表揚(yáng)了xx/xx家企業(yè)、x/x名從業(yè)人員，通報批評了x/x家企業(yè)、x/x名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對相應(yīng)企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行信用加、扣 分。

　　6、其他有關(guān)履職情況。積極推進(jìn)建設(shè)工程代建制，完成首批建設(shè)類代建單位資格初審，會同招標(biāo)辦起草《建設(shè)項(xiàng)目代建招標(biāo)示范文本》《**市建設(shè)項(xiàng)目代建招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法(試行)》。

　　另外，在xxxx年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長期間，組織完成上年度xxxx戶農(nóng)村困難群眾住房救助工作的考核驗(yàn)收;下達(dá)xx%農(nóng)村困難群眾住房救助市級補(bǔ)助 資金;做好**地區(qū)農(nóng)戶建房需求調(diào)查等農(nóng)村住房改造前期工作;在年度城市建設(shè)維護(hù)計劃中設(shè)立“新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助”專項(xiàng)資金xxx萬元并做好下達(dá)村莊規(guī)劃編制 修編和農(nóng)房通用圖集編制印制補(bǔ)助的準(zhǔn)備工作;配合做好撤村建居和城中村改造有關(guān)工作。

　　二、工作作風(fēng)方面

　　1、依法行政，熱情服務(wù)。**建設(shè)市場各方主體中，除建設(shè)單位外，本地和外地進(jìn)杭的施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢近x千家，注冊建造師x萬余名，而日 常工作即為大量的審批、審核等事務(wù)性工作，因此無論是個案問題的解決、或是普遍性問題的對策研究，均需面對數(shù)量眾多的服務(wù)和管理對象。在工作中，市場處堅(jiān) 持嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定依法行政，對不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請人，耐心、細(xì)致講解，一次性地告知，并在相關(guān)網(wǎng)站上單獨(dú)設(shè)立xx項(xiàng)行政許 可和非行政許可事項(xiàng)的辦事指南、聯(lián)系電話等;對符合條件的申請人，加快辦理效率和速度，在法定期限內(nèi)盡力縮短時間;對不符合規(guī)定條件的申請人，依據(jù)條款、 講清道理、指明方向;對違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報批評、信用扣分;對來人、來電咨詢的，禮貌用語、熱情周到、釋疑解難;對 服務(wù)對象提出不屬于本部門職責(zé)的有關(guān)事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應(yīng)部門辦理。今年除規(guī)定的培訓(xùn)外，還單獨(dú)組織舉辦了重點(diǎn)工程申領(lǐng)施工許可、以及面 向文廣新局系統(tǒng)的施工許可和招投標(biāo)業(yè)務(wù)講解培訓(xùn)班，取得“雙贏”的良好效果。

　　2、虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。建筑市場管理必須遵守相關(guān)法律、法 規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，執(zhí)行過程中還會涉及到相關(guān)領(lǐng)域的其他有關(guān)規(guī)定，體系龐雜;同時，對這些條款的理解和把握直接關(guān)系到企業(yè)與個人的生存、發(fā)展權(quán)益，容 不得半點(diǎn)猶疑和偏頗。因此，我在市場處的近二年時間中，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實(shí)打好理論知識基礎(chǔ);虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請教，提高處理問題、解決問題的能力;通 過各種平臺、場合，加強(qiáng)與服務(wù)管理對象的溝通、交流，掌握市場各方主體心態(tài)、脈搏;強(qiáng)調(diào)工作調(diào)研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑒外地省市的先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)和做法，并結(jié)合**實(shí)際情況探索、完善，力求在法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。同時，細(xì)致推敲、嚴(yán)謹(jǐn)對待每件需處理的事項(xiàng)，對上真誠、直率地提出個人意見 建議，對下審核、把好全處對外公文的文字關(guān);工作中注重程序嚴(yán)密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。

　　3、嚴(yán)于律己，誠實(shí)守信。以“做人要厚 道、待人要真誠、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當(dāng)好處室?guī)ь^人。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，對 處室同志關(guān)心愛護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展談心活動，及時溝通思想、傾聽他人意見，消除和化解矛盾隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，努力營造和諧共進(jìn)的良好氛圍。

　　三、廉潔自律方面

　　始終以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加各類廉政教育活動，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，樹立良好的公務(wù)員形象，并 自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。堅(jiān)持辦事原則，凡建筑業(yè)企業(yè)、人員前來辦事或聯(lián)系工作，一方面熱情接待、 排憂解難，另一方面時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅(jiān)決謝絕請客吃飯、煙酒土特產(chǎn)、禮金禮卡等。對處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作 用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人，清清白白做事。按照有關(guān)規(guī)定，主動如實(shí)申報購買房產(chǎn)、車輛等與個人財產(chǎn)有關(guān) 的事項(xiàng)。堅(jiān)持樸素的生活作風(fēng)，上下班以及較近距離的外出會議，一律自行車前往。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。

　　四、存在的問題和不足

　　1、還需繼續(xù)加強(qiáng)建筑市場管理和招投標(biāo)管理方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身理論功底。面對紛繁復(fù)雜、不斷發(fā)展變化的建筑市場和招投標(biāo)市場，要融會貫通、深入把握法律精神實(shí)質(zhì)，才能在新情況、新問題層出不窮時有針對性地提出破解難題的思路和舉措。

　　2、還需不斷克服工作中的畏難情緒。市場管理工作千頭萬緒，個案問題處理繁、雜、難，有時面對不同時期同一類事宜的處理，站在不同的角度會得出截然相反 的不同意見;往往在這種情況下，容易產(chǎn)生、出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)拍板確定，我們照辦就行”的畏難心態(tài)。因此，還應(yīng)力避保守思想，更加大膽、果斷，開拓性地開展工作。

　　3、還需學(xué)習(xí)、提高管理的藝術(shù)和能力。整個**的建筑業(yè)市場，不可能僅憑個人的一己之力予以規(guī)范、發(fā)展，因此需要通過提高個人的管理藝術(shù)和 能力，來調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性和主動性，借助領(lǐng)導(dǎo)的力度和影響，直至統(tǒng)籌、整合社會方方面面的力量共同推動市場規(guī)范和建筑業(yè)發(fā)展。

　　以上是我近兩年來的工作情況。雖然取得了一定成績，但主要?dú)w功于市建委良好工作氛圍和領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及管理服務(wù)對象和社會各界對我本人工作開展的支持與幫助， 在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，針對存在問題積極進(jìn)行 整改;進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督;以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為推動我市城建事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

　　請各位代表提出批評意見。謝謝大家!

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