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人力資源總監(jiān)個人年底工作總結(jié)及小結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-05 15:52:54 | 移動端:人力資源總監(jiān)個人年底工作總結(jié)及小結(jié)

  人力資源總監(jiān)個人年底工作總結(jié)及小結(jié)_通用

  加入公司半年以來,按分工主要圍繞項目策劃,人力資源,項目二期啟動做了一些工作,具體如下:

  一、 圍繞項目定位與規(guī)劃進(jìn)行多方咨詢論證和調(diào)整優(yōu)化。根據(jù)思銳顧問公司提供的方案,使其更臻完善符合商業(yè)要求,采取了多種渠道多種方法收集意見,供領(lǐng)導(dǎo)和商業(yè)團隊參考。

  1. 依靠專業(yè)顧問公司進(jìn)行咨詢。把考察選擇顧問公司過程當(dāng)做征求專業(yè)意見過程。通過廣泛搜尋篩選,先后接觸了近十家國內(nèi)知名顧問公司,廣泛征集專業(yè)意見。對重要信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,

  2. 通過業(yè)內(nèi)行家進(jìn)行咨詢。發(fā)揮人脈優(yōu)勢,與業(yè)內(nèi)行家里手進(jìn)行交流。分別征求過知名企業(yè)老總意見。

  3. 結(jié)合招聘商業(yè)高管征求專業(yè)意見。把招聘工作與咨詢工作有機結(jié)合起來。先后面試約談本地外地應(yīng)聘商業(yè)高管約十人,征詢對項目的意見。

  4. 通過對類似項目考察,收集相關(guān)意見。包括因私旅游也順便考察項目。先后考察了項目。收集了相關(guān)信息,并對本地項目進(jìn)行多次考察對比。

  二、 招商工作方面與次主力店進(jìn)行了初步接觸先后對專業(yè)商戶進(jìn)行考察和約談,初步了解了類似品牌對物業(yè)的一般需求、合作方式和租金水平,為進(jìn)一步合作奠定了基礎(chǔ)。

  三、 就與專業(yè)顧問公司合作進(jìn)行專門探討咨詢向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。在與各方接觸過程中,我發(fā)現(xiàn)在與專業(yè)顧問公司合作的必要性,范圍和方式等問題上意見不一。對此,我專門對與商業(yè)顧問公司如何合作,聘請顧問公司與自組商業(yè)團隊關(guān)系等多方征求意見,進(jìn)行分析,力求既能利用專業(yè)經(jīng)驗,又節(jié)省成本費用。最后向領(lǐng)導(dǎo)建議,結(jié)合自建商業(yè)團隊情況決定與顧問公司合作的范圍。

  四、 重點圍繞商業(yè)團隊建設(shè),做好人力資源工作

  商業(yè)團隊招聘組建是項目順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。根據(jù)商業(yè)高管招聘難度大的特點,我采取多種方式廣泛接觸,重點約談。

  1. 通過即有人脈關(guān)系獵頭。根據(jù)招聘要求,將熟人關(guān)系進(jìn)行梳理排序,逐一接觸,對重點對象反復(fù)約談。做好深入細(xì)致的勸說工作,先后約談重點對象七人。準(zhǔn)備正副職搭配三套方案,視情勢而定。現(xiàn)已實施其中方案,其中有的人員輸送至集團其他單位。

  2. 向社會招聘。經(jīng)過篩選共面試約談本地外地應(yīng)聘人員計八人,為商業(yè)團隊后期需求儲備了人員。

  3. 做好公司其他方面人才的招聘配置工作。面試約談工程、財務(wù)、文員等十余人,選用兩人。

  4. 做好集團人力資源相關(guān)工作。參與招聘集團副總裁、總裁辦主任、人力資源總監(jiān)工作以及集團其他單位高管招聘工作。面試約談十余人,選定一人,待定一人。其中對高管人員的招聘,需要協(xié)調(diào)各方意見,從高從嚴(yán)做好考察工作和勸說工作。現(xiàn)基本上達(dá)成一致,即將上崗

  5. 作重做好新進(jìn)人員的思想工作。招聘的目的是使用,進(jìn)人的目的是留人。根據(jù)自己體會,體察新進(jìn)人員在適應(yīng)企業(yè)文化磨合期會遇到各種困難,我主動關(guān)照他們,交心談心,幫助他們適應(yīng)民企文化,盡早度過磨合期。

  五、 注重平時學(xué)習(xí),適應(yīng)工作要求。雖然過去對商業(yè)地產(chǎn)并不陌生,但工作要求的深度不同,平時能注重了解零售商業(yè)地產(chǎn)和人力資源相關(guān)的最新最前沿的信息和理念及業(yè)務(wù)知識,以盡量適應(yīng)工作要求。

  六、 存在的問題

  由于知識經(jīng)驗和能力所限,工作中還存在不少問題:

  1. 專業(yè)經(jīng)驗不夠。盡管對零售商業(yè)地產(chǎn)和人力資源最新理念進(jìn)行了強化學(xué)習(xí),但離工作要求還有距離。

  2. 對公司文化的適應(yīng)方面還不夠融和。在工作上還有拘泥于國有企業(yè)的條條框框等情況,不夠靈活。

  3. 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作不夠及時,源于對領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會不夠準(zhǔn)確。 好在這些問題出現(xiàn)后也提示自己如何正確處事,我會爭取同一錯誤不犯第二次。在工作中秉持公正,一心為公,在處理好各方關(guān)系的同時,進(jìn)一步加強靈活性、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。

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  人力資源總監(jiān)工作總結(jié)與計劃

  根據(jù)組織安排,我于xx年x月1日至xx年x月31日,在縣人事局進(jìn)行為期三個月的掛職鍛煉;仡欉@三個月來的掛職鍛煉生涯,我感到受益匪淺。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機構(gòu)編制工作,使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識,通過掛職鍛煉,切實使我本人學(xué)習(xí)了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉機會,也要感謝人事局同事對我的關(guān)心支持和幫助,尤其是辦公室的黃主任,給了我很多無私的幫助和指導(dǎo),使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。下面我就對三個月的掛職鍛煉工作向組織進(jìn)行匯報。

  一、掛職鍛煉期間的主要工作

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)入角色。到人事局掛職鍛煉,是一個難得的自我學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機會。既是自己努力的結(jié)果,也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心。因此,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),不辜負(fù)了組織的期望。要想做好人事工作,只有真誠和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強自身學(xué)習(xí),熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)實務(wù)。為使我們盡快熟悉工作、進(jìn)入角色,來局里報到的第一天,陳局長就特地為我們安排了兩個業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師,通過一對一地幫助,例我們很快熟悉情況、開展工作。俗語說:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行看個人。”在掛職鍛煉期間,我認(rèn)真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導(dǎo)講話、人事局年度工作報告等文獻(xiàn)資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志,并做好摘記,在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方,甘當(dāng)小學(xué)生,虛心向局里相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請教。通過學(xué)習(xí),逐漸了解人事方面的有關(guān)工作,更新自己的知識結(jié)構(gòu),提高了自身工作能力,在較短時間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。

  2、嚴(yán)格要求、塑造形象。人事人事,先做人,再做事。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時間比較長,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質(zhì)的不同,機關(guān)部門考勤、學(xué)習(xí)、會議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實都比較到位,上班紀(jì)律也比較嚴(yán)格,相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性,對于工作環(huán)境的變化,我積極進(jìn)行調(diào)整,自己較快地適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在掛職三個月,我嚴(yán)格遵守所在單位的各項規(guī)章制度,按照機關(guān)作息時間,不遲到,不早退,有事請假打招呼,自覺參加組織的各種集體活動,參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會。尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,隨時和有關(guān)科室溝通交流。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強為人民服務(wù)的意識,熱情接待來局辦事的群眾,以一個準(zhǔn)人事干部的要求,塑造“人誠事公”的人事干部形象。

  3、愛崗敬業(yè)(119消防宣傳日演講稿及演說稿)、勤奮工作。剛到人事局的時候,由于工作的需要,

  我和同時參加掛職鍛煉的xxx參與人事局負(fù)責(zé)的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,幫助對上報的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對、審核。雖說這是一份非常枯燥無味的工作,但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實施工作過程的公務(wù)員登記、職務(wù)確定、工資套改等工作,是一項相當(dāng)基礎(chǔ)性工作,關(guān)系到每個公務(wù)員的切身利益,意義重大,因此我都能認(rèn)真對待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統(tǒng)計局、大漁鎮(zhèn)等7個單位117人基本信息數(shù)據(jù)。后來,由于辦公室文書下派任農(nóng)村工作指導(dǎo)員,我服從組織安排,接替她的文書工作。我的工作職責(zé)主要有以下幾方面(1)認(rèn)真細(xì)致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出錯,不遺漏;(2)做好1000多位畢業(yè)生學(xué)生檔案接收、登記、轉(zhuǎn)交、查詢等各方面工作(3)做好文件發(fā)文編號、登記、送簽、歸檔等工作;(4)以及收文登記、傳閱、復(fù)印、分發(fā)、歸檔等工作(5)做好文印工作;(6)做好電話及傳真的會議記錄工作及黨政辦公自動化系統(tǒng)的文件簽收;(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作;(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。在工作中,我講究工作方法、技巧,充分發(fā)揮女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢,努力提高工作效率;對待工作,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神,很好地完成每一項工作任務(wù)。

  看完人力資源總監(jiān)工作總結(jié)與計劃的范文,你是不是學(xué)會了很多,那就自己動手吧。

  閱讀拓展:

  一位人力資源總監(jiān)對應(yīng)屆生的忠告

  未畢業(yè),先失業(yè),不是因為沒有工作機會提供,而是就業(yè)能力結(jié)構(gòu)失衡;就業(yè)難的關(guān)鍵,也不是因為畢業(yè)生多,教育水平下降,而是自我認(rèn)知的能力模糊,就業(yè)信心和自我價值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失,是好事,但取而代之的不是平衡心、平常心,而是一種自卑、浮躁和茫然。你可以認(rèn)為我擺譜、擺資格,但是,作為畢業(yè)生,我相信你還是愿意聽聽一個5年人力資源總監(jiān)、有過1萬人次面試經(jīng)歷的人力資源工作者,對你的如下“不滿”:

  不要遞給我花里胡俏的個人簡歷,給我一點簡潔(不是簡單)而能突出你自己的表達(dá)DD面對成千上萬的求職者,你真的以為hr會去看你那封100個人有99個差不多的個人求職信、和裝訂得像書本一樣的簡歷模板內(nèi)容嗎?個人簡歷的寫法你懂得多少。

  不要對我說太多的自我介紹,我不敢說3、5分鐘我就準(zhǔn)確判斷了你,但是30秒之內(nèi)我就定格了你的面試第一印象;我之所以很快結(jié)束你的面試,是因為你的后面排隊的人真是太多,我也曾經(jīng)作為畢業(yè)生這樣苦苦的等待,我只是為了給更多的人一個和你一樣平等的機會,而后我會挑選請你到我辦公室復(fù)試;你認(rèn)為我給你的時間太少,而流露出失望(自己是不是沒被看中了?)眼神的那一剎那,你就丟失了再次獲得復(fù)試的機會。我永遠(yuǎn)堅持:你的信心就是我的希望。你的崗位機會不是我給你的,而是你自己爭取的。所以應(yīng)聘者自我介紹無必要搞得那么復(fù)雜。

  不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài),這樣給我一種“賣身”的感覺,我請你是因為你會為公司創(chuàng)造價值,所以不是你“求”職,而是我“請”你。這不是叫你抬到姿態(tài),而只是希望你抬起胸膛。

  不要對我拒絕收你的簡歷,報以晦氣的臉色或失望的情緒我不接收你的簡歷,不是你不行,而是不適合我的公司;我不接收你的簡歷,不是不給你機會;而是不想給你根本不存在的期待(如果我收了,你會等待著我通知你);不是我不給你面子,而是我不想浪費你和你父母的血汗錢DD盡管每一份簡歷只有1、2元,但是我沒有任何理由,去浪費屬于你的1分1厘,何況你還是一個純消費者;我是在幫你節(jié)約,讓你能夠?qū)⑺督o屬于你的機會。我從不想當(dāng)我拿不了那么多簡歷回公司的時候,把你的希望孤伶伶的留在招聘場地里;我更不希望,當(dāng)招聘會結(jié)束以后,你的簡歷會在冷清的場地,像其它被丟下的簡歷一樣,雪花般漫天飛舞,任人踐踏DD我決不加入這樣的行列,而寧可以拒收給你打擊(你也必須開始懂得直面這樣的打擊),因為你熬了多少個夜晚做出來的那個簡歷,代表的就是你,上面寫著你的價值,和你的尊嚴(yán)。我始終認(rèn)為,任何人都可以狠狠的批判教育制度,但是絕對不可以否定你的價值,更不可以踐踏你的尊嚴(yán)!

  不要不敢說出和寫下你畢業(yè)的學(xué)校,無論她是如何的差,你是從那里走出來的,因為我絕對不會要這樣的人:其實我不在乎你說的是5000,還是1500,我在乎的是你說出一個數(shù)字的那種語氣、眼神。我尊重每個人都有自估勞動力價值的權(quán)利(但公司自有它的薪酬制度,不會特殊對待你),但我喜歡干脆利落的同事,干脆利落是一種自信,是一種做事風(fēng)格,也是一種做人態(tài)度。我會固執(zhí)的認(rèn)為:你說出這個數(shù)字前后帶了多少個字符,就表示你做事有多拖泥帶水;或者你的自我認(rèn)識和自信是多么搖擺不定。

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