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　　2020改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論發(fā)言材料（1）

　　***公司傳達學習了集團“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員會議精神。宣讀了***公司《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》。

　　公司要求，廣大干部職工要深入貫徹落實省委、集團公司黨委重大決策部署，堅定改革不能落后、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、占領(lǐng)開放高地、勇于擔當作為的信念，切實增加開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的政治自覺、思想自覺和行動自覺。要緊緊圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”重點任務，結(jié)合公司黨建工作和經(jīng)營現(xiàn)狀，認真學習、深入討論、查擺問題，通過大討論做到能力標準再提升，業(yè)務水平再進步，貿(mào)易增量見實效，切實以大討論推動工作提質(zhì)增效，用工作成果檢驗大討論成效。全體干部職工要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，堅持問題導向，把自己擺進去，把思想擺進去，把責任罷進去，用創(chuàng)新務實的舉措，奮力擔當?shù)淖鳛�，不斷開辟***公司事業(yè)發(fā)要新局面。

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2020改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論發(fā)言材料（2）

　　省委動員大會后，市委立即動員部署，充分體現(xiàn)了市委的政治擔當、行動自覺和實戰(zhàn)狀態(tài)，市發(fā)改委落實大會精神，緊跟市委部署，全力做好以下三方面工作：

　　一是XXX建設(shè)再發(fā)力。建設(shè)XXX是市委立足全局和長遠，以歷史思維和國際化視野，統(tǒng)籌推進市域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。我們要把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，對標對表“統(tǒng)籌發(fā)展一盤棋，擰成發(fā)展一股勁，謀劃發(fā)展一張圖，推動發(fā)展一體化，形成發(fā)展一條龍”發(fā)展要求，牢牢扭住經(jīng)濟運行分析研判、“一區(qū)五帶”;規(guī)劃實施、打好自然稟賦牌等重點工作，做到認識再提升，舉措再加力，標準再拔高，擔當再作為，進一步強化投身XXX建設(shè)的自覺性和主動性，鍥而不舍推進XXX建設(shè)再上新臺階、再出新成效。

　　二是改革創(chuàng)新再突破。緊緊圍繞“搶先機，站前列，創(chuàng)一流”，堅持謀大局、抓大事，緊緊圍繞牢牢扭住“轉(zhuǎn)型綜改、改革開放、實體經(jīng)濟、項目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、民生改善”6個重點，出實招、下實功，見實效，扎實落實市委經(jīng)濟工作會議部署，特別是抓實抓好深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年、推行項目審批承諾制、價格機制、信用體系建設(shè)、糧食安全等改革工作，制定路線圖，倒排時間表，前移工作量，進一步增強主動性、積極性、創(chuàng)造性，努力讓改革創(chuàng)新成為發(fā)改工作新名片，為大運城建設(shè)提供強勁動力。

　　三是作風轉(zhuǎn)變再出發(fā)。建設(shè)大XX是市委推進XX振興崛起的時代要求和歷史擔當，是全市上下共同的追求和共同的愿景。我們要堅決貫徹市委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論各項要求，堅決克服全局性思維不夠，抓落實能力不強，抓工作抓手不多等問題，大力弘揚求真務實、克難攻堅、擔當作為的工作作風，以更加飽滿的工作狀態(tài)，更加高效的工作水平，更加突出的工作成效，再踏新征程、再展新作為，再作新貢獻，全力開創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面，在“走進新時代，建設(shè)XXX”的偉大實踐中展現(xiàn)風采，建功立業(yè)!

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2020改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論發(fā)言材料（3）

　　改革再出發(fā)，創(chuàng)新無止境。開發(fā)區(qū)要在新時代改革開放新征程中勇立潮頭、奮勇搏擊，跑出好成績。

　　一、沖破觀念束縛，向體制機制開刀。一是推行崗位激勵金制度。在員工工資不變的基礎(chǔ)上，每月拿出XX萬元，實行崗位激勵。所謂“4215”，就是按照部長4000元、副部長2000元、科長1000元、一般人員500元的標準核定，將崗位激勵金發(fā)放到各部門，堅持“制度在前、定期公示、專款專用”原則，制定具體的考核獎罰辦法，由部長負責發(fā)放。真正解決干多干少、干好干壞一個樣的問題。二是建立成本供地機制。開發(fā)區(qū)現(xiàn)在每畝供地成本XX萬元，供給企業(yè)XX萬元，每畝要補貼XX萬元，目前我們財力僅能拿出XXXX萬元，只能解決XXX畝產(chǎn)業(yè)供地。如何實現(xiàn)大規(guī)模、快速度發(fā)展，我們建立”規(guī)劃管控、財政讓利、管理放權(quán)、資金支持”的成本供地機制。設(shè)立園中園，成立管委會，讓企業(yè)老板當管委會主任，自主招商、自主管理、自主發(fā)展。今年將建設(shè)XXX畝標準化廠房、XXXX畝汽車產(chǎn)業(yè)園、XXXX畝裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園、XXXX畝黃金珠寶特色小鎮(zhèn)。

　　二、敢于啃硬骨頭，推動高質(zhì)量發(fā)展。一是實行招商重獎。對引進年稅收貢獻在xxx萬元以上的產(chǎn)業(yè)項目和xx萬元以上的軟經(jīng)濟項目，對引薦人均按財政貢獻的xx%進行獎勵，并且實行繼承制;重點抓好招商引稅，實行一事一議、財政重獎辦法。投資xx億元建設(shè)融學校、酒店、公寓、孵化、培訓為一體的總部經(jīng)濟基地，全年實現(xiàn)軟經(jīng)濟稅收xxx億元，一般公共預算增加x億元。二是做大金融支撐。x月底前要成立開發(fā)區(qū)銀行，要設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施、臨空經(jīng)濟、黃金珠寶三支產(chǎn)業(yè)基金和信貸風險補償金，全年給企業(yè)減稅降費x億元，真正唱響金融支持經(jīng)濟發(fā)展這臺大戲。

　　三、勇于改天換地，造一方如畫風景。X月中旬，投資X億元，開工建設(shè)XX街下穿XX高速立交橋、XX路上XXX立交橋，徹底打通東西、南北兩條城市快車道，集中開工建設(shè)XX個轉(zhuǎn)型項目，打響”百團大戰(zhàn)”。堅持大項目引領(lǐng)，抓好總投資XXX億元、規(guī)劃占地X萬余畝的中國XXXX產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，前半年開挖XXXX畝生態(tài)湖。從現(xiàn)在起每月一研判，找差距、補短板，確保年底升級為國家級開發(fā)區(qū)。

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