XX公司及中心兩級(jí)黨組織對(duì)基層黨組織建設(shè)重點(diǎn)工作的具體安排和要求中強(qiáng)調(diào)：要以服務(wù)型為重點(diǎn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。XX公司黨支部認(rèn)真貫徹上級(jí)要求，結(jié)合自身情況，認(rèn)真開展服務(wù)型黨組織建設(shè)，現(xiàn)就開展服務(wù)型黨組織建設(shè)工作的一些做法進(jìn)行匯報(bào)：
XX公司共有員工77人，其中黨員25名，占總?cè)藬?shù)的32%，黨員隊(duì)伍總體是好的，是堅(jiān)強(qiáng)有力的。但是個(gè)別黨員的思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)與黨的先進(jìn)性的要求還不完全相符;另一方面，XX公司業(yè)務(wù)涉及面廣，人員分散，員工思想動(dòng)態(tài)不易掌握，特別是外項(xiàng)目部員工因身處外部負(fù)面情緒較多。黨支部在認(rèn)真分析黨支部面臨的劣勢(shì)與困難的基礎(chǔ)上，緊密圍繞服務(wù)型黨支部建設(shè)的內(nèi)涵“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”，以“三個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)注重，一個(gè)提高”為創(chuàng)建指南扎實(shí)開展工作。
堅(jiān)持以人為本，注重“暖心”工程
堅(jiān)持以人為本的理念，牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、指導(dǎo)就是幫助”的意識(shí)，切實(shí)幫助黨員、群眾解決困難和問題，積極為黨員、群眾發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件、提供保障，以此提升黨支部的服務(wù)功能。
XX公司人員多，分散廣，讓員工對(duì)XX公司有歸屬感，產(chǎn)生主人翁自豪感，消除員工之間的隔閡積極開展“暖心”工程。一是開展多樣的活動(dòng)，凝心聚力。今年年初，支部利用冬季施工淡季員工集中培訓(xùn)的契機(jī)組織全體員工開展了以“寓教于樂、凝心聚力”為主題的聯(lián)歡會(huì)，活動(dòng)取得了很好的效果，整個(gè)聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大家其樂融融，讓員工感受到XX公司大家庭的溫暖;二是積極開展“五必訪，六必談”，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。按照“五必訪，六必談”工作制度要求，XX公司黨支部對(duì)職工生病、遇到生活困難的員工以及思想反常、情緒低落的員工積極開展訪談工作，在xx年共探望大病員工一次，開展訪談14次，18人，通過“五必訪、六必談”工作的扎實(shí)開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的向心力;三是關(guān)注員工訴求，及時(shí)送去組織的關(guān)懷。XX公司黨支部通過與員工直接溝通，側(cè)面了解的方式，及時(shí)了解和掌握每位員工的工作、生活情況，充當(dāng)知時(shí)節(jié)的好雨。今年x月份，在得知因地理位置原因銷售項(xiàng)目部員工在工作之余沒有娛樂活動(dòng)的情況后，XX公司支部積極與中心工會(huì)溝通，配備了體育娛樂設(shè)備，使得在外項(xiàng)目部的員工感受到組織的關(guān)懷與溫暖。
堅(jiān)持分區(qū)指導(dǎo)，注重統(tǒng)籌兼顧
根據(jù)各項(xiàng)目部面對(duì)的不同情況，黨組織和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，實(shí)行分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
XX公司除XX內(nèi)部的三個(gè)項(xiàng)目部外，在xx、xx、xx均有XX項(xiàng)目部，不同于中心其他支部，黨員群眾的分散對(duì)支部工作的開展帶來了一定的難度。XX公司黨支部根據(jù)實(shí)際情況按照“點(diǎn)崗區(qū)”建設(shè)要求，保證各項(xiàng)目部、XX組負(fù)責(zé)人多數(shù)由黨員擔(dān)任，由支部委員直接通過電話聯(lián)系方式與各負(fù)責(zé)人聯(lián)系，熟悉各區(qū)塊員工群眾的基本情況，同時(shí)要求各區(qū)塊負(fù)責(zé)人定期征求員工群眾的意見建議，掌握員工群眾遇到的難點(diǎn)問題，及時(shí)向黨支部匯報(bào)，支部委員會(huì)集體研究解決員工群眾的反饋，確保服務(wù)型黨組織建設(shè)工作不流于形式、限于表面，取得實(shí)效。
在外項(xiàng)目部，因遠(yuǎn)離家人，生活條件普遍較差，員工難免產(chǎn)生負(fù)面和消極情緒，XX公司黨支部能夠及時(shí)了解員工的合理訴求，并積極落實(shí)，盡最大程度解決員工遇到的工作及生活上的困難，特別是在xx的情況下，通過上述分區(qū)指導(dǎo)的管理理念，確保了外項(xiàng)目部員工隊(duì)伍整體穩(wěn)定。在XX內(nèi)部的主戰(zhàn)場(chǎng)上，各支部委員“一崗雙責(zé)”，率先垂范，不掛空職，一個(gè)支部委員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)塊，以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)代替批評(píng)處罰，支部委員所負(fù)責(zé)區(qū)塊在工作中出現(xiàn)問題，同時(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，注重探索創(chuàng)新
認(rèn)真研究創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況新問題，及時(shí)總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法，探索創(chuàng)建工作的新方法和新途徑，不斷改進(jìn)手段、完善內(nèi)容、豐富內(nèi)涵、拓展外延。
XX公司黨支部為了進(jìn)一步深化服務(wù)職能，建立黨組織服務(wù)黨員服務(wù)群眾的工作體系，以“搭建服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新服務(wù)載體”為重點(diǎn)，在2012年分別建立了“XX公司黨支部QQ群”和“XX公司QQ群”兩個(gè)交流平臺(tái)，與時(shí)俱進(jìn)，借助QQ這個(gè)應(yīng)用廣泛的軟件創(chuàng)新了服務(wù)形式、豐富了服務(wù)內(nèi)容、提高了服務(wù)實(shí)效，使服務(wù)工作從日常的工作生活滲透到網(wǎng)絡(luò)之中，提高了服務(wù)黨員、群眾的工作水平。
兩個(gè)QQ群的建立對(duì)黨員、群眾的工作生活都有著很大的幫助，每個(gè)QQ群都有各自的管理員，管理員會(huì)將最新的各類文件分享到群空間里，方便大家查閱，文件內(nèi)容涉及會(huì)議精神、各類通知、XX人員常用規(guī)范等，XX公司員工可以通過它獲取到自己想要的東西。除此之外，QQ群如同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)家庭一般，每一個(gè)家庭的成員可以在QQ群上就工作、生活互相溝通、互相交流，雖然大家因工作原因在日常的工作中遍布于各地很難見面，但是在QQ群這個(gè)虛擬的世界中，XX公司支部的所有員工距離變得近了，對(duì)培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)都有著極為重要的作用。
提高工作質(zhì)量，服務(wù)公司發(fā)展
黨支部的一切工作還是圍繞中心有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展開展的，在創(chuàng)建服務(wù)型黨支部的建設(shè)中“服務(wù)發(fā)展”也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，黨支部將服務(wù)作為支部工作的重中之重。
在xx年的工作中，XX公司被XX公司安全部門上網(wǎng)通報(bào)，全體人員積極討論、認(rèn)真思考，打破固有思想，摒棄錯(cuò)誤做法，黨支部通過 “員工責(zé)任心”活動(dòng)從思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、過程控制、人才培養(yǎng)等方面，定目標(biāo)、定措施，切實(shí)提高了工作質(zhì)量。與此同時(shí)，在項(xiàng)目組的人員配備中注重合理的人員組合，特別是對(duì)XX內(nèi)部的重點(diǎn)建設(shè)工程配備業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員帶動(dòng)XX組的整體工作水平，起到榜樣作用，確保做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一季度，xx分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，圍繞做好春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、“屢查屢犯”專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)月等系列活動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和隱患整改，保證了一季度安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
下面，我將xx分公司一季度安全生產(chǎn)工作情況向安委會(huì)做匯報(bào)：
一、 一季度重點(diǎn)工作
一是以xx集團(tuán)元月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開展全員培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。分公司按照《xx集團(tuán)2018年元月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》指示要求，組織各單位，進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識(shí)、《2017年全國(guó)化工行業(yè)10大典型事故案例》和《2017年集團(tuán)公司通報(bào)事故案例》進(jìn)行了全方位的宣傳和學(xué)習(xí)。其中組織公司全員參加了《安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識(shí)考試。觀看了《典型事故案例》視頻，并對(duì)《2017年全國(guó)化工行業(yè)10大典型事故案例》和《2017年集團(tuán)公司通報(bào)事故案例》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過舉一反三，在公司內(nèi)部起到很好的效果，使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮。
二是細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
按照集團(tuán)公司年初制定的安全工作要點(diǎn)，分公司制定下發(fā)了分公司本年度的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，并將每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任人、責(zé)任部門，完成時(shí)限，做到事事有人負(fù)責(zé)，進(jìn)度時(shí)時(shí)有人掌控。
三是在兩節(jié)兩會(huì)期間開展安全大檢查活動(dòng)。從1月14日至2月14日xx分公司成立專業(yè)檢查組對(duì)各車間進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)并要求各車間進(jìn)行自檢自查。此次安全大檢查活動(dòng)四個(gè)專業(yè)組共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題222項(xiàng)，并全部整改完成。確保了兩節(jié)兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)。
四是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善安全管理制度建設(shè)。參照《xx化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》xx安字〔2017〕389號(hào)文件要求，重新細(xì)化完善xx分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能處室以及崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行修訂。
五是抓好現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管控。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火動(dòng)焊、受限空間、檢維修及其他特殊作業(yè)的審批和管理，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)管理措施,制定安全生產(chǎn)保障方案，嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不完備或安全措施不到位的情況下冒險(xiǎn)作業(yè)。加強(qiáng)承包商安全管理，不留死角，防范外來人員的失誤引發(fā)事故。
六是開展“屢查屢犯”問題視同事故后果專項(xiàng)治理，強(qiáng)化隱患整改，追溯根源，杜絕事故發(fā)生。開展“屢查屢犯”問題專項(xiàng)檢查活動(dòng)，分公司由主管經(jīng)理帶隊(duì)，生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等職能處室按照《xx分公司“屢查屢犯”問題責(zé)任追究考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)各車間開展專項(xiàng)檢查，檢查出的問題，按照責(zé)任分工，層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)照問題加強(qiáng)日常管理檢查。
七是開展特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)和考核工作。組織各車間針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制適應(yīng)本車間動(dòng)火、受限、盲板抽堵、吊裝、高處等危險(xiǎn)作業(yè)題庫(kù)，共編制試題1500余道，匯同集團(tuán)公司編制的2700余道公共試題下發(fā)到各單位，組織人員學(xué)習(xí)，并要求各單位，全面做好監(jiān)護(hù)人全員培訓(xùn)考核準(zhǔn)備，提高監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)能力和理論水平，力爭(zhēng)在 2018年上半年操作工持證上崗率達(dá)到80%，2018年年底持證上崗率達(dá)到100%。
八是組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一季度自查工作。分公司根據(jù)xx集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查、自評(píng)工作安排的通知》要求，結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(AQ3013-2008)要素，在3月份開展了xx分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化一季度自查工作。本次自查分4個(gè)檢查小組，共檢查了7個(gè)要素，共檢查出175條問題， 經(jīng)3個(gè)工作日整改后，由專業(yè)處室逐條進(jìn)行復(fù)查，現(xiàn)已全部整改完畢。
九是組織開展標(biāo)桿班組評(píng)比驗(yàn)收。
一季度，安環(huán)處對(duì)各車間上報(bào)的標(biāo)桿班組進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作，通過對(duì)標(biāo)桿班組評(píng)比，發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿班組在建設(shè)中仍然中存在不足，主要是標(biāo)桿班組建設(shè)的辦法、指導(dǎo)意見研究不深、領(lǐng)會(huì)不透，班組建設(shè)沒有實(shí)質(zhì)性改觀。二季度各車間應(yīng)對(duì)標(biāo)桿班組建設(shè)意見重新對(duì)班組進(jìn)行講解和梳理。
十是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。
針對(duì)作業(yè)場(chǎng)所煙塵、粉塵等，組織開展專項(xiàng)排查和治理活動(dòng)，成品車間包裝線噪聲超標(biāo)問題，已被盤錦市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局掛牌督辦，要求2018年8月10日前整改完畢。對(duì)可能造成急性損傷的職業(yè)病危害場(chǎng)所和崗位建立應(yīng)急預(yù)案。要有針對(duì)性的采取整治措施，強(qiáng)化源頭治理，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病危害告知、日常監(jiān)測(cè)和體檢等措施，杜絕新增職業(yè)病。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和問題
一是仍然存在屢查屢犯問題宣貫不到位，落實(shí)不到位，和整改不徹底的情況。
二是工藝操作與現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面，檢維修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位等問題�，F(xiàn)場(chǎng)操作人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，全員要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、反復(fù)性和突發(fā)性，以及安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹立底線思維，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。
三是“雙盲”演練推進(jìn)不到位，“演”大于“練”，根據(jù)xx集團(tuán)要求，2017年在分公司推行“雙盲”演練工作。一季度安全環(huán)保處分別在1月下旬、2月下旬、3月中旬組織開展了5次 “雙盲”演練。效果不是很理想，不能做到演練即為實(shí)戰(zhàn)，職工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力還有待提高。
四是安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。
意識(shí)決定行為，行為產(chǎn)生后果，許多事故的發(fā)生，都是由于安全意識(shí)淡薄，安全知識(shí)缺乏，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清，安全行為不規(guī)范，違規(guī)違章所造成的，現(xiàn)在個(gè)別職工安全意識(shí)差，職工安全生產(chǎn)防范意識(shí)較為淡薄，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力，存在經(jīng)驗(yàn)主義、僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象。
三、二季度工作安排及具體措施
(1)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)責(zé)任履職不到位的人員進(jìn)行責(zé)任考核
1.落實(shí)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任
集團(tuán)要求各單位要做的工作：
1 分解落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和專項(xiàng)工作任務(wù)，公司領(lǐng)
導(dǎo)與職能處室、車間責(zé)任書中要明確目標(biāo)、指標(biāo)、專項(xiàng)任務(wù)和考核方式，使其盡可能量化考核;
�、诒M快層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，直至每一名員工。
2.根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)各子集團(tuán)加強(qiáng)安全責(zé)任考核追究的要求，今年分公司要求各單位：
�、賹�(duì)發(fā)生事故單位、安全管理嚴(yán)重滑坡單位進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究;
2 對(duì)“屢查屢犯”30條，在各類檢查中嚴(yán)格追責(zé);
3 做好日常安全管理工作，迎接xx集團(tuán)的“飛行檢查”，對(duì)
存在嚴(yán)重問題的車間按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)
要求各單位加強(qiáng)安全責(zé)任考核追究工作：
�、賲⒄铡秞x化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》(xx安字[2017]389號(hào))文件精神，修訂本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，達(dá)到一崗一責(zé)的要求;
�、谥贫ǜ髀毮芴幨液蛙囬g的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，按照“盡職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)”要求，加大追責(zé)力度;
�、蹏�(yán)格按照“屢查屢犯”30條，開展專項(xiàng)檢查工作，嚴(yán)格追究責(zé)任;
(二)落實(shí)集團(tuán)公司年度安全工作會(huì)議精神，迎接集團(tuán)公司4月份安全工作檢查。
本次集團(tuán)公司到xx集團(tuán)安全檢查主要內(nèi)容包括：
1. 2018年工作要點(diǎn)完成情況;
2. 屢查屢犯專項(xiàng)治理工作完成情況;
3. 安委會(huì)工作是否按照集團(tuán)要求進(jìn)行修改并有效開展;
4. 2017年視頻監(jiān)控系統(tǒng)完成及運(yùn)行情況;
5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及責(zé)任追究情況。
各處室和車間按照以上要求內(nèi)容從資料準(zhǔn)備及實(shí)際實(shí)施情況認(rèn)真逐項(xiàng)落實(shí)。
(三)抓好年度大修前及大修期間的安全生產(chǎn)工作。
一是要求各車間編制細(xì)致的開停車方案和工藝處置方案，要求方案中必須有切實(shí)可行的安全環(huán)保措施，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能處室審批后組織本車間人員學(xué)習(xí)。
二是制定下發(fā)公司級(jí)檢修安全環(huán)保管理方案，各車間必須將方案?jìng)鬟_(dá)到每名職工并嚴(yán)格執(zhí)行。
三是要求檢修單位針對(duì)檢修項(xiàng)目編制檢修方案，各車間和相關(guān)職能處室要嚴(yán)格審核方案中安全環(huán)保措施的，對(duì)檢修風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和措施落實(shí)不到位的檢修方案一律不予審批。
四是做好檢修工程中安全檢查工作，安環(huán)處和屬地車間將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修采取不間斷巡查方式，提高對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
五是統(tǒng)籌安排大修期間產(chǎn)生危廢現(xiàn)場(chǎng)暫存管理，車間危廢產(chǎn)生前和危廢產(chǎn)生期間必須已書面的形式告知安環(huán)處，經(jīng)安環(huán)處審批同意后方可運(yùn)送到暫存場(chǎng)地。臨時(shí)暫存的危廢必須做好三防措施，并設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)，對(duì)存在自然的危險(xiǎn)廢物還要做好防自然措施。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，做到舉一反三學(xué)出實(shí)效。
2018年一季度全國(guó)發(fā)生了多起生產(chǎn)安全事故，各單位要組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，從中汲取教訓(xùn)，舉一反三，將風(fēng)險(xiǎn)管控、規(guī)程執(zhí)行、設(shè)備維護(hù)、聯(lián)鎖管理以及應(yīng)急預(yù)案等落到實(shí)處，能夠真正提高操作人員的技術(shù)水平、突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，避免事故發(fā)生。
(5)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮體系抓手作用。
做好安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一級(jí)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行管理，防止兩層皮，面子活。需要的是實(shí)實(shí)在在去落實(shí)、去貫徹、去執(zhí)行。
(六)完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系。
按照集團(tuán)出臺(tái)的《xx集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管工作的實(shí)施方案》進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)劃分，系統(tǒng)辨識(shí)評(píng)估屬地內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)由高到低按照紅、橙、黃、藍(lán)四級(jí)劃分，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)臺(tái)賬。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管控，落實(shí)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。
加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)，確保公司管理人員和操作人員都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。
各單位主要工作：
�、� 按照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，全面開展排查工作，對(duì)排查出的重大事故隱患，要建檔立案，落實(shí)整改方案和責(zé)任人，由公司級(jí)班子成員負(fù)責(zé)督辦;
�、谌妗⑷轿婚_展科研生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，按照兵科安字﹝2017﹞285號(hào)文件、《xx集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管工作的實(shí)施方案》要求，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控臺(tái)賬，明確各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人，嚴(yán)格管控;
�、坩槍�(duì)行業(yè)共性安全風(fēng)險(xiǎn)，開展專項(xiàng)活動(dòng)，制定有效的、針對(duì)性的防控措施。
(七)深入開展屢查屢犯專項(xiàng)治理，杜絕屢查屢犯問題的發(fā)生
要牢固樹立“隱患就是事故”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過屢查屢犯專項(xiàng)治理、專項(xiàng)檢查等各種形式檢查，抓好隱患治理工作，并重點(diǎn)解決好隱患整改效率低、整改不徹底、治標(biāo)不治本、屢查屢犯的問題;要按照上級(jí)要求和《xx集團(tuán)事故隱患排查治理管理制度》，對(duì)嚴(yán)重違章和屢查屢犯問題要采取“零容忍”態(tài)度，落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)隱患整改的驗(yàn)收和考核，提高隱患管理的實(shí)效性，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯問題，杜絕重大安全事故，持續(xù)培養(yǎng)良好的安全生產(chǎn)文化。
(八)做好特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人考核取證。
公司已將危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)人試題庫(kù)下發(fā)到各車間，各個(gè)車間要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試，安全環(huán)保處要不定期的到車間進(jìn)行抽查考核，下一步集團(tuán)人力資源部和職工培訓(xùn)中心組織考核取證，完成2018年上半年操作工持證上崗率達(dá)到80%的目標(biāo)。
一、**公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì)，作為**工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
**公司從開工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度，包括：(1)**水電站XX年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)**縣防汛指揮部備案。(2)針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
二、**公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
1、妥善及時(shí)處理了“**”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。
2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和**公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合**核能源公司對(duì)**工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，召開了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。
4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程XX年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng)，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。
6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照**核能源公司和**縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前**工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況
1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求**公司**料場(chǎng)溝口生活營(yíng)地原則上汛期不 能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。
5、加強(qiáng)了**料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì)，召開了四方會(huì)議，停止壓力管道開挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。
7、開始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
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