XXX同志,男,19XX年出生,滿族,中共黨員,大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任XX銀行XX支行行長。2012年前9個月,該同志多策并舉,把盤活散小戶、突破重點(diǎn)戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險(xiǎn)的總體思路,共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元,為XX銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險(xiǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下:
一、找目標(biāo),突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時(shí)間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實(shí),不叫難、不畏難、不怕難,敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素,找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)XX支行不良貸款總額分布的特殊情況,確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo),收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實(shí)效。
二、定責(zé)任,突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合XX支行實(shí)際,及時(shí)制定并落實(shí)了清收責(zé)任制,自加清收壓力,由他本人直接包案落實(shí)清收重點(diǎn)疑難大戶,有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心,掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶,突出在“耐”字上。由于歷史原因,XX支行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實(shí)慢、回收難,一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時(shí)間長短等進(jìn)行分門別類后,在清收上主攻大戶、集中攻堅(jiān),切實(shí)做好耐心細(xì)致的清收工作,做到主攻大戶不松勁,攻堅(jiān)克難不動搖,收到了明顯效果。如:由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制, XX實(shí)業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自1999年起全部關(guān)停倒閉,除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外,在XX支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找XX實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,最終達(dá)成還款共識,由XX實(shí)業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金,償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如:XX村原關(guān)停倒閉企業(yè)XXX鑄造廠廠房、土地雖尚完整,但因證照手續(xù)不全,加之多年損耗等原因,不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價(jià)值不足以清償債務(wù),除往年處置機(jī)械設(shè)備償還部分貸款外,在XX支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位XX村落實(shí)貸款回收意向,最終由XX村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項(xiàng)還清了16萬元陳欠貸款。
四、講方法,突出在“活”字上。該同志充分講究“一把鑰匙開一把鎖、一戶一個措施”的策略,有效清收盤活不良貸款,不打無把握之仗。冷凍食品經(jīng)營商XXX因應(yīng)收款項(xiàng)尚未到位等原因,致使40萬元貸款暫時(shí)無力用貨幣資金償還而形成逾期。對此,不少人認(rèn)為:該戶經(jīng)營規(guī)模較大,即使應(yīng)收款項(xiàng)到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款,如不采取應(yīng)急有力的非常措施,則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為:該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī),有一定的資金實(shí)力和償還能力,個人信用記錄良好,很通情達(dá)理,暫時(shí)無力償還貸款屬特殊情況,只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通,是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是,該同志多次上門找XXX做工作,使XXX一面落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)回收計(jì)劃,一面拓展新的客戶群體,一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸,終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述,鑒于XXX同志的特殊貢獻(xiàn),同意推薦其為2012年度清收不良貸款能手。
大家好,在剛剛結(jié)束的“清收風(fēng)暴”中,我們一戰(zhàn)隊(duì)共收回表內(nèi)外不良貸款###筆,金額###萬元,取得了全市第##名的成績,現(xiàn)在我將戰(zhàn)隊(duì)的清收活動情況匯報(bào)如下:
一、思想上高度重視
我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行黨委會議精神,多次召開分析會議。通過集中培訓(xùn),完善了清收方法及策略,啟動大會召開后,立即召開本戰(zhàn)隊(duì)全體人員會議,制定清收策略,按既定角色分工,制定行動計(jì)劃及考核辦法,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照總行活動要求執(zhí)行。
二、合理確定目標(biāo)客戶
對管理的不良貸款逐筆分析,根據(jù)客戶情況確定清收目標(biāo),對目標(biāo)客戶進(jìn)行剖析,研究不良貸款成因,采取“一戶一策”制定清收策略,模擬清收情景,針對各種情景研究對策,做到方式得體,壓力適度,最終達(dá)到收回貸款的目的。
三、做好宣傳工作。
在鄉(xiāng)村集市散發(fā)傳單,提高客戶征信意識;將催收通知書送達(dá)到戶,簽訂還款計(jì)劃;與執(zhí)法部門合作,拔除賴賬戶、釘子戶,對其他欠款人起到警示作用,形成清收工作的強(qiáng)大聲勢。
四、做好客戶關(guān)系網(wǎng)排查
通過活動前的學(xué)習(xí),我隊(duì)重新對目標(biāo)客戶的關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行摸排,明確對收回貸款可起到促進(jìn)作用的人群,并展開勸收行動。通過這種方法,我戰(zhàn)隊(duì)成功收回一筆2萬元現(xiàn)金:該客戶經(jīng)營失敗,基本上無還款能力,2019年貸款本金已結(jié)清,欠息5萬余元,我們找到了她的父親,并進(jìn)行長達(dá)兩個小時(shí)的溝通,最終拿出了2萬元償還利息,并制定了還款計(jì)劃。
五、下一步計(jì)劃
“清收風(fēng)暴持久戰(zhàn)”即將開始,我作為一戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長,我感到壓力巨大,同時(shí)又充滿著斗志,決心和隊(duì)友們一起努力,繼續(xù)爭先,在接下來的活動中做到以下幾點(diǎn).
1.保證完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
對全行來說,我們振興支行的任務(wù)是最重的,我們每個戰(zhàn)隊(duì)的任務(wù)同樣是最多的,我們一戰(zhàn)隊(duì)不會退縮,平時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行摸排,活動中應(yīng)收盡收不留余力,保證完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
2.服從安排,聽從指揮
對于支行黨委決定的清收戰(zhàn)略,堅(jiān)決無條件執(zhí)行,識大局、顧大體,擺正戰(zhàn)隊(duì)在支行全局中的位置,自覺在大局下行動,與支行整體行動保持步調(diào)一致。
3.隊(duì)內(nèi)嚴(yán)肅紀(jì)律、正風(fēng)氣
我作為隊(duì)長,會以身作則,嚴(yán)格按照活動安排,不遲到,不早退,不請假。同時(shí)要求戰(zhàn)隊(duì)全體成員同我一起,團(tuán)結(jié)一心,共同奮戰(zhàn),向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。
4.扎實(shí)開展“筆筆動、筆筆核”活動
對總行的“筆筆動、筆筆核”活動,不折不扣的執(zhí)行,利用上班時(shí)間踩點(diǎn),晚上加班摸戶,一個村一個小區(qū)摸排,不留死角,將清收活動進(jìn)行到底。
清收,我們是專業(yè)的。俗話說:不要拿你的愛好,挑戰(zhàn)別人的專業(yè)。在接下來的“清收風(fēng)暴持久戰(zhàn)”活動中,我們會處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在活動中磨合,在活動中進(jìn)步,在活動中成長,不斷提高專業(yè)素質(zhì),力爭在此次活動中取得優(yōu)益的成績。向不良貸款要效益,向不良貸款宣戰(zhàn)。
小企業(yè)不良貸款清收人員心得體會 小企業(yè)不良貸款清收人員心得體會 長期以來,由于受歷史及政策因素的影響,導(dǎo)致農(nóng)村信用社不良貸款居高不下,不良貸款已經(jīng)成為制約農(nóng)村信用社生存發(fā)展的桎梏。如果對這項(xiàng)工作視而不見,農(nóng)村信用社改革成果就會前功盡棄,信合人灑下的辛勤汗水就會付之東流,以下我本人多年從事不良工作的心得:
一、要加強(qiáng)對不良企業(yè)的管理。信譽(yù)不良的企業(yè)一般是不能正常還本付息的企業(yè),不能正常還本付息有主觀和客觀的原因,所以,應(yīng)分類管理,對不同的原因實(shí)行區(qū)別對待的政策,客觀原因主要是在經(jīng)營上資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題或經(jīng)營管理不善,不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保的要求等,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營難以為繼,無力還款;主觀原因主要是企業(yè)利用非正常經(jīng)營,故意減少資產(chǎn)或增加負(fù)債,以實(shí)現(xiàn)其不還或少還貸款的目的,對于這種故意逃廢債務(wù)行為必須從嚴(yán),按中國人民銀行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、政社合力,借助政府力量清收。積極爭取各級政府的支持,調(diào)動公、檢、法、司等部門的力量,協(xié)助農(nóng)村信用社大力清收小企業(yè)不良貸款。要通過不斷向各級政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清收農(nóng)村信用社小企業(yè)不良貸款對化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)的重要性,以及對加大新的貸款投放、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,爭取各級政府領(lǐng)導(dǎo)對清收農(nóng)村信用社小企業(yè)不良貸款 的大力支持。
三、提前介入,保全信貸資產(chǎn)。通過密切關(guān)注貸款企業(yè)的運(yùn)營,對雖然能正常生產(chǎn)經(jīng)營,但其經(jīng)營每況愈下且逐步惡化,一時(shí)難以救治的企業(yè),要安排信貸人員緊盯貸款不放,能收回的提前收回,不能收回的,要重新辦理借款手續(xù),提前保全信貸資產(chǎn),堅(jiān)決防止形成不良貸款。對企業(yè)有即將改制重組的信息后,要主動介入改制,參與企業(yè)改制資產(chǎn)清理工作的全過程,盯住信貸資產(chǎn),積極爭取政府支持,對破產(chǎn)者力爭依法受償。
四、依法起訴,借助法律手段清收。對欠貸不還的小企業(yè)依法進(jìn)行起訴,收回所欠貸款本息,降低農(nóng)村信用社小企業(yè)不良貸款。在依法起訴收回不良貸款時(shí),從農(nóng)村信用社的整體利益出發(fā),要切實(shí)注意兩點(diǎn):
1、要對欠貸小企業(yè)做深入細(xì)致的調(diào)查,防止打羸官司收不到錢物的現(xiàn)象;
2、是對依法起訴判決的抵貸物進(jìn)行科學(xué)評估,防止出現(xiàn)低值甚至不能變現(xiàn)的物資抵頂高額貸款的現(xiàn)象,從而出現(xiàn)不良貸款降低而無實(shí)際效益的問題。 清收盤活不良貸款是一項(xiàng)長期、艱苦、細(xì)致的工作,它的成敗不僅關(guān)系到信用社的穩(wěn)定和發(fā)展,而且還關(guān)系到為“三農(nóng)”服務(wù)和支持新農(nóng)村建設(shè)的質(zhì)量。只要我輩信合人充分發(fā)揮自己的聰明才智,齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,就一定能打造一個更美好的明天!
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