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巡店督導(dǎo)工作總結(jié)與計劃范文- 督導(dǎo)巡店報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2020-09-29 08:47:32 | 移動端:巡店督導(dǎo)工作總結(jié)與計劃范文- 督導(dǎo)巡店報告

巡店督導(dǎo)工作總結(jié)與計劃范文- 督導(dǎo)巡店報告1

  一、巡店目的:

  及時跟進賣場商品陳列、清潔的完成情況,減少缺貨現(xiàn)象、做到陳列豐滿,以保證賣場的正常銷售及安全庫存,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭以最優(yōu)質(zhì)的商品、最整潔的賣場迎接每一位光臨新瑪特的顧客。

  二、巡店人員:

  各部門經(jīng)理、值班經(jīng)理、各班班長

  三、巡店范圍:

  各部門所屬區(qū)域

  四、巡店重點:

  1、商品陳列:陳列標(biāo)準(zhǔn)、商品補貨豐滿度(關(guān)系到訂貨量)及陳列位置;

  2、賣場衛(wèi)生:貨架衛(wèi)生、商品衛(wèi)生等;

  3、庫房:參照庫房管理制度;

  4、對發(fā)現(xiàn)問題后各部門解決工作的跟進。

  五、工作流程:

  (以早8:30開店,晚21:30閉店為例)

  (一)、早班(以7:00上班為例):

  組織人——經(jīng)理或值班經(jīng)理

 、07:00---07:05查看工作交接簿,對前一日晚班的工作完成情況進行大

  致了解,如有未完成的工作應(yīng)該立即記錄下來,在召開

  早班例會時盡先安排具體人員加以解決。

 、07:05---07:30召集班長一起巡視各部門的所有區(qū)域(賣場、后倉),在

  巡店過程中,所有人員應(yīng)隨時記錄各個區(qū)域存在的問題,

  (將有待解決的問題落實到各班班長),巡店基本次序:

  堆頭---端架---正常陳列位---前臺處促銷商品---庫房。

 、07:30---07:40召開早班例會,盡先安排人員完成前一日晚班未能完成

  的工作,解決早晨巡店過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由班長安排

  具體員工完成。

  ⑷08:20---08:30早班班長對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域做最后一次巡視檢查,為

  開店營業(yè)做好最后的準(zhǔn)備。

 、08:30---13:30班長著手解決在巡店過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,隨時跟進工

  作的進展情況。

 、13:30---14:00與晚班值班經(jīng)理(班長)交接工作,將巡店過程中發(fā)現(xiàn)

  的問題及解決進展情況交待清楚。

  (二)、晚班(以13:30上班為例):

  組織人——經(jīng)理或值班經(jīng)理

 、13:30---14:00與早班值班經(jīng)理(班長)交接工作,記錄早班同事在巡

  店過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決進展情況,對已經(jīng)解決的問

  題要跟進解決后的實際效果,對尚未解決的問題要繼續(xù)

  跟進并盡早解決。

 、14:00---14:25召集晚班班長一起巡視各部門的所有區(qū)域包括賣場及后

  倉,跟進早班在巡店過程中所發(fā)現(xiàn)的問題的解決情況,

  將尚未解決的問題布置給晚班班長,同時將當(dāng)日開店營

  業(yè)中所遇到的問題進行信息分享并進行事后跟蹤及信息

  反饋。

 、14:25---14:35班長組織召開晚班例會,安排員工解決在巡店過程中發(fā)

  現(xiàn)的問題。

 、14:35---21:20跟進工作進展情況,對賣場中隨時出現(xiàn)的問題及時采取

  措施加以解決,以促進銷售。

 、21:20---21:30將閉店后需要解決的問題落實到個人。

  ⑹21:30---22:30跟進員工對賣場排面的整理以及補貨工作,力求陳列豐

  滿,以保證第二天的正常銷售;檢查庫房的庫存狀況,

  為訂單中的訂貨量提供盡可能準(zhǔn)確的參考依據(jù),力爭實

  現(xiàn)合理庫存;對于閉店后發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

 、22:20---22:30晚班班長對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域做下班前的最后一次巡視

  檢查,爭取將當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題在當(dāng)日全部解決,并將晚班

  工作的完成情況及下班前的最后一次巡店結(jié)果記錄在

  工作交接簿中,以便在第二天開店營業(yè)前盡先安排人員

  完成前一日晚班未能完成的工作。


巡店督導(dǎo)工作總結(jié)與計劃范文- 督導(dǎo)巡店報告2

  巡店時間:4月10日13:30—15:00

  巡店路線:新世界中心→武商世貿(mào)→武廣國際c座

  巡店人員:Joy,Alice,Coco,F(xiàn)ranky,Sara

  巡店品牌:休閑品牌(XXX)

  巡店目的:1、了解武漢地區(qū)店鋪休閑品牌的最新情況。

  2、學(xué)習(xí)休閑品牌的陳列。

  3、和其他督導(dǎo)及店員溝通交流地區(qū)情況。

  4、對武漢地區(qū)的店鋪情況與十堰地區(qū)作對比,進行自我改進。

  5、對十堰地區(qū)存在的問題進行總結(jié)分析。

  一、新世界中心(XXX)

  優(yōu)點:

  1、遠(yuǎn)觀店面Logo醒目清秀,店面整體大方,視覺效果豐富

  2、再近一點店面貨品按系列布局,陳列大方

  3、商場活動滿300送350元,促銷廣告廣告醒目,標(biāo)簽貼的整齊大方

  4、店鋪清潔,沙發(fā)整齊,包整齊飽滿

  5、貨品的陳列豐富飽滿,系列感強

  建議改進之處:

  1、店員服務(wù)不規(guī)范,我們一行人店員沒有跟我們打招呼,感受不到熱情服務(wù)

  2、沒有客人時,鞋沒有能及時歸位

  3、店員聲音太小,喊賓不及時

  4、春季的POP和夏季的涼鞋放一起在形象展臺上

  5、收銀臺后放有不相關(guān)貨品

  6、男鞋展臺只陳列城市休閑版的鞋,應(yīng)該也將商務(wù)版的組合陳列,強化整體類別

  2、武商世貿(mào)(XXX)

  優(yōu)點:

  1、遠(yuǎn)觀店面Logo醒目,清晰的產(chǎn)品風(fēng)格,但裝修物料都有些陳舊

  2、近觀陳列布局擁擠,但是以促銷為主,陳列的系列感較強

  3、店員服務(wù)熱情,熱情同我們講述店鋪情況

  4、店鋪整潔大方,視覺飽滿

  5、雖然店鋪新品陳列擺成促銷樣,但業(yè)績每月能做到30萬以上

  建議改進之處:

  1、新款樣鞋豎靠著POP擋住了宣傳畫面

  2、歸位不及時,補缺不及時

  3、燈光不協(xié)調(diào),有的很亮,有的地方很暗

  4、試穿服務(wù)待提高,店員對FAB的講解能力待提高

  5、促銷價簽不整齊

  3、武廣國際C座(XXX)

  優(yōu)點:

  1、遠(yuǎn)觀此店裝修形象全新,視覺效果豐富,舒雅的裝飾令人愉悅

  2、焦點櫥窗很好的突出了重點,視覺享受

  3、近觀陳列布局合理,系列感強

  4、男鞋陳列豐富,很好的展示了XXX形象

  5、此店屬于形象店,很好的詮釋了品牌形象

  文庫

  6、倉庫規(guī)范整齊

  建議改進之處:

  1、店客流量少,月營業(yè)額屬于低產(chǎn)店

  2、加強服務(wù)形象

  4、十堰和武漢對比應(yīng)該改進的地方

  1、加強陳列效果的豐富性,增強系列感

  2、十堰的陳列道具有的過于陳舊,應(yīng)該更換

  3、十堰部分店員的精神面貌有待加強,增強店內(nèi)動感

  4、十堰應(yīng)該加強品牌知識培訓(xùn)

  5、十堰的XXX同事應(yīng)該多和其他地區(qū)的同事溝通交流各自的經(jīng)驗

  6、十堰地區(qū)應(yīng)該多和公司溝通,申請公司更多對十堰的支持

  7、十堰應(yīng)該加強流行趨勢的培訓(xùn),增強品牌的服務(wù)質(zhì)感

  8、十堰需要積極對貨品進行調(diào)整,調(diào)整貨品SKU,提升動銷率


巡店督導(dǎo)工作總結(jié)與計劃范文- 督導(dǎo)巡店報告3

  前言

  過去的一年,在全體巡店督導(dǎo)工作崗位及其部門同仁的共同努力下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我完美完成了巡店督導(dǎo)工作崗位的所有工作任務(wù),這和大家的努力分不開,正因為有了我們這個優(yōu)秀的巡店督導(dǎo)工作團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,才能給今年的工作畫上了一個完美的句號;仡欉^去一年的巡店督導(dǎo)工作,在取得成績的同時,我也找到了工作中的不足和問題。為了總結(jié)巡店督導(dǎo)工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將巡店督導(dǎo)工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  1.1 集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)

  社會的發(fā)展日新月異,這就要求我們不斷地去適應(yīng)社會的快速發(fā)展和變化,巡店督導(dǎo)工作崗位也要與時俱進,所以我堅持把加強巡店督導(dǎo)工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一方面,我積極參加單位組織的集體學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記,使自身巡店督導(dǎo)工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的知識儲備。另一方面,我把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來,根據(jù)形勢發(fā)展和巡店督導(dǎo)工作需要,本著缺什么補什么的原則,做好個人自學(xué),不斷吸納巡店督導(dǎo)工作相關(guān)的新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。在加強巡店督導(dǎo)相關(guān)知識理論學(xué)習(xí)的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和巡店督導(dǎo)崗位相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃

  巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃

  2.1 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取長補短

  積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向巡店督導(dǎo)工作崗位同事學(xué)習(xí),注重巡店督導(dǎo)工作崗位資深前輩的優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找自身在巡店督導(dǎo)工作中的不足,從而提高自己的巡店督導(dǎo)工作能力。

  向巡店督導(dǎo)工作崗位的上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不是因為他是領(lǐng)導(dǎo),而是因為他優(yōu)秀。他之所以能成為領(lǐng)導(dǎo),一定有許多你不具備的特質(zhì)。他們責(zé)任心強,他們對工作付出更多,他們愛學(xué)習(xí)愛鉆研……。通過潛心地向他們學(xué)習(xí),我知道了在巡店督導(dǎo)工作崗位什么是自己應(yīng)該做的,什么是自己不應(yīng)該做的。

  巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃

  二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃

  2.1熱愛本職工作,激發(fā)工作熱情

  立足本職,努力做好巡店督導(dǎo)相關(guān)工作。在崗一分鐘,盡職六十秒。過去的一年,我把提高自身綜合素質(zhì)與做好巡店督導(dǎo)工作統(tǒng)一起來,提高巡店督導(dǎo)工作效率。一是我擁有對巡店督導(dǎo)工作的熱愛,這激發(fā)自身工作的使命感和責(zé)任心。作為巡店督導(dǎo)工作人員,只有從內(nèi)心熱愛這份工作,才能迸發(fā)出工作上的激情,才會愿意學(xué)習(xí)巡店督導(dǎo)相關(guān)知識,也只有愿意學(xué)習(xí),才會不斷地在學(xué)習(xí)中提升巡店督導(dǎo)工作的業(yè)務(wù)能力。二是在努力做好巡店督導(dǎo)工作的過程中,通過深化巡店督導(dǎo)工作崗位認(rèn)識,及時總結(jié)思考,把自身在實際工作中獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)作為指導(dǎo)實際工作的利器,不斷地促進巡店督導(dǎo)工作開展。巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃

  巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃

  2.2擺正工作位置,承當(dāng)崗位責(zé)任

  要明確自己的巡店督導(dǎo)工作職責(zé),擺正自己的位置。每個崗位都承擔(dān)著一定的職責(zé),這就要求我們必須能擔(dān)負(fù)起巡店督導(dǎo)工作崗位的責(zé)任,努力將自己巡店督導(dǎo)相關(guān)的工作任務(wù)辦好,堅決杜絕“懶”、“拖”、“躲”的行為和思想。也不能把主業(yè)當(dāng)副業(yè),盡做些趕熱鬧的事,結(jié)果種了人家的田,荒了自家的地。在巡店督導(dǎo)工作職責(zé)范圍內(nèi),自己能夠處理的問題決不回避、推諉,自己能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣,才能在第一時間解決問題。

  巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃

  三、培養(yǎng)團隊意識,加強溝通合作

  3.1注重團隊協(xié)作,提升工作效能

  在巡店督導(dǎo)工作工作以來,我感受最大的就是要注重的團隊協(xié)作。良好的團隊協(xié)作往往可以事半功倍,最大限度的提升巡店督導(dǎo)工作效能,更好的促進巡店督導(dǎo)工作職責(zé)的履行。巡店督導(dǎo)工作由大量瑣碎、復(fù)雜但重要的事情處理構(gòu)成,僅憑單個人的巡店督導(dǎo)學(xué)識,往往難以勝任;良好的團隊協(xié)作,可以有效彌補無限的工作需求與有限的個人能力之間的基本矛盾,達(dá)到1+1>2的效果。

  同事之間要坦誠、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任、溝通,增進巡店督導(dǎo)工作崗位相關(guān)同事的融洽關(guān)系,保證巡店督導(dǎo)工作質(zhì)量,提高巡店督導(dǎo)工作效率。

  巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃巡店督導(dǎo)工作崗位總結(jié)計劃

  3.2弘揚團隊精神 堅持團結(jié)奮進

  現(xiàn)在工作分工越來越細(xì),任何人都不可能獨立完成所有的工作,我所做的巡店督導(dǎo)工作的僅僅是我們單位整體目標(biāo)的一個小部分。因為分工如此之細(xì),所以要求各個部門之間必須緊密的合作,巡店督導(dǎo)工作崗位的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯,都可能導(dǎo)致工作的失敗。在做巡店督導(dǎo)工作崗位業(yè)務(wù)的過程中,任何人都可能會遇到比較難解決的問題,這個時候就需要巡店督導(dǎo)工作崗位的成員之間發(fā)揚群策能力、相互幫助的團體精神。我在日常的巡店督導(dǎo)工作中注重團隊協(xié)作,有意識的創(chuàng)造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氛圍,有效提升巡店督導(dǎo)工作效能。

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  四、巡店督導(dǎo)工作中存在的不足及改進措施

  通過近一段時間的巡店督導(dǎo)工作,反省自身,還存在許多不足和缺點。首先自身的巡店督導(dǎo)的相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在巡店督導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日;驳甓綄(dǎo)工作,工作中爭強當(dāng)先的意識不強。

  其次,在巡店督導(dǎo)工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,想得多,行動中實踐得少。

  在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進。繼續(xù)拓寬自己的巡店督導(dǎo)工作相關(guān)理論知識面,加強自己對巡店督導(dǎo)工作相關(guān)知識的應(yīng)用,遇問題多查閱文獻,熟悉相關(guān)知識,從而提高自己解決巡店督導(dǎo)工作實際問題的能力。在實際工作中,要更加積極主動的向巡店督導(dǎo)工作崗位的上級領(lǐng)導(dǎo)請教問題,并多與巡店督導(dǎo)工作崗位的資深同行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。

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  五、下一階段巡店督導(dǎo)工作計劃

  5.1樹立自己的工作目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)

  有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對巡店督導(dǎo)工作崗位訂立下工作目標(biāo)和巡店督導(dǎo)工作崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)目標(biāo)。不注意學(xué)習(xí)新知識,就會導(dǎo)致面對巡店督導(dǎo)工作崗位相關(guān)新問題、新要求時,一籌莫展,束手無策。要改變這種現(xiàn)狀,我就要牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念并及時制定巡店督導(dǎo)工作崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時每個月尾記錄下目標(biāo)完成情況以及遇到問題,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

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  5.2進一步提高本職工作效率

  下一階段,我將繼續(xù)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真對待巡店督導(dǎo)工作崗位各項日常工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅決執(zhí)行巡店督導(dǎo)工作崗位的各項規(guī)章制度。

  “工欲善其事,必先利其器”,要提高巡店督導(dǎo)工作崗位工作效率,必須努力學(xué)習(xí)巡店督導(dǎo)工作崗位相關(guān)理論及知識、經(jīng)驗,掌握巡店督導(dǎo)工作崗位的技能、技巧。并積極參加各種能增強口頭表達(dá)能力的活動。

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  5.3深入業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗學(xué)習(xí)

  制訂巡店督導(dǎo)工作崗位相關(guān)工作學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于巡店督導(dǎo)工作崗位人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個巡店督導(dǎo)工作崗位與時俱進的步伐。下一階段,我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。巡店督導(dǎo)工作崗位相關(guān)的專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

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  5.4明確自己的發(fā)展方向

  明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己在巡店督導(dǎo)工作崗位上的缺點。認(rèn)真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高巡店督導(dǎo)工作崗位相關(guān)文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,為自己能成為巡店督導(dǎo)工作崗位上的優(yōu)秀人才而努力。我也會向巡店督導(dǎo)工作崗位其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流巡店督導(dǎo)工作崗位的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取下一階段更好的巡店督導(dǎo)工作崗位工作成績。

  在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)在巡店督導(dǎo)工作崗位努力前行,將我的巡店督導(dǎo)工作崗位工作能力提高到一個新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,為我們單位發(fā)展獻出一份綿薄之力,相信我們單位明天會更好!

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