侯波,男,生于1955年7月,大學文化程度,高級經濟師職稱,該同志于1979年12月參加工作,現任陜西扶龍機電制造有限公司黨總支書記、董事長兼總經理。同時,侯波同志還擔任寶雞市人大代表、扶風縣政協(xié)委員。
該同志思想品德高,誠實守信、不計名利、無私肯干、情系扶龍、有強烈的事業(yè)心和責任感,工作作風扎實。擔任公司董事長兼總經理以來,始終堅持每天提前30多分鐘上班。平時經常加班加點,星期天、節(jié)假日很少休息,要么到生產現場指導工作,要么到各經銷點調查研究,了解實情。為保證公司的正常生產秩序,建立健全了的各項規(guī)章制度,并從自身做起,身體力行,帶頭嚴格執(zhí)行。目前,公司內部已經樹立起了一種紀律嚴明、獎罰分明、奮發(fā)向上的良好風氣。
侯波同志一直將誠實守信作為立身之本,在他的不懈努力下,陜西扶龍機電制造有限公司現已由一個地方國營小型企業(yè)發(fā)展為一個擁有固定資產3800多萬元,年生產能力1萬多臺,年產值3900多萬元,年銷售收入3000多萬元,年實現利稅300多萬元的陜西省潛水泵行業(yè)龍頭企業(yè),其主導產品“扶龍”牌井用潛水電泵現已發(fā)展到八大系列三百多個規(guī)格,產品結構目前已形成以井用泵為主導,小型潛水泵、特種泵為兩翼的多元化產品體系新格局,“扶龍”牌產品現已占居省內同行業(yè)水泵產品市場份額的1/3以上。
一份耕耘,一份收獲,他先后榮獲“陜西省農村青年星火帶頭人”、“全國潛水泵行業(yè)優(yōu)秀工作者”、“寶雞市優(yōu)秀企業(yè)家”、“寶雞市五一勞動獎章”、“寶雞市八五技術改造優(yōu)秀工作者”、“寶雞市質量管理先進個人”、“中國農機排灌機械泵行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀工作者”、“寶雞市勞動模范”、“陜西省農機協(xié)會理事會理事”等榮譽稱號。在他的帶領下,企業(yè)主導產品“扶龍”牌井用潛水電泵先后被評為“國家免檢產品”、“陜西省名牌產品”、“陜西省著名商標”、“省優(yōu)”、“部優(yōu)”。目前“扶龍”產品遠銷全國二十多個省、市、自治區(qū),在市場上享有良好的聲譽。企業(yè)先后榮獲“省級先進企業(yè)”、“陜西省重合同、守信用”先進單位、“科技進步先進企業(yè)”、“消費者信得過單位”、“納稅大戶先進企業(yè)”、“雙文明單位”、“寶雞市先進基層黨組織”等光榮稱號。
他在生產經營工作中能吃苦耐勞,敢闖敢做,誠信經營,他把誠實守信作為企業(yè)的重中之重來抓,使之成為企業(yè)開拓進取的生命線,主要表現在:
一、嚴把產品質量關。產品質量關系到消費者的切身利益,也是企業(yè)的生命線和尊嚴。為了不斷提高產品質量,在侯波同志的不懈努力下,扶龍機電公司早在1999年就在陜西省潛水泵行業(yè)率先通過了ISO9001質量管理體系認證,一直以來,侯波同志總是堅持把產品質量放在生產經營工作的第一位來考慮,他說:“搞企業(yè)必須要做到誠信,不能發(fā)不義之財”。經營中他自覺遵守國家的法律法規(guī),自覺接受國家有關部門的監(jiān)督檢查,堅持做到“質量合格,價格合理”。
二、保障顧客利益,提高服務質量。經營中,他視顧客利益為企業(yè)的生命,始終堅持“質量為本,用心服務顧客”的理念,為提高員工素質,每月讓企業(yè)管理層、辦公室、質檢部、市場營銷部、服務部員工參加一次職業(yè)道德、經營管理常識、顧客服務等方面的培訓,以提高員工的服務水平,樹立企業(yè)良好的社會形象。他建立了完善的產品三包、退貨、換貨制度,建立了顧客滿意度調查制度,自覺廣納顧客意見,接受社會各界的監(jiān)督和建議。嚴格的管理贏得了供貨商和消費者的信任,企業(yè)多次被評為寶雞市“消費者信得過單位”。
三、積極參與公益事業(yè)。長期以來,他致富不忘回報社會,積極為政府分憂解愁,企業(yè)每年上繳國家稅收100多萬元,曾多次被稅務部門評為納稅大戶稱號及先進個人。先后安排下崗職工和社會待業(yè)青年180多人就業(yè),為政府解決了一部分就業(yè)難的問題。他經常向社會獻愛心,為災區(qū)、貧困地區(qū)的人民捐款捐物。
四、積極參與社會活動,不斷加強合同管理。擔任扶風縣政協(xié)委員及寶雞市人大代表后,他積極參政議政,為扶風及寶雞的經濟發(fā)展獻計獻策。同時他還特別重視企業(yè)的合同管理工作,在他的不懈努力下,企業(yè)合同管理工作曾多次被評為省、市、縣“重合同守信用”先進單位。
侯波同志在各種榮譽面前始終保持著清醒的頭腦,他強調企業(yè)的發(fā)展離不開政府的關懷和扶持,要吃水不忘挖井人,因此,他在企業(yè)的各種會議上多次強調,并表示要做出更大的努力,做大做強企業(yè),發(fā)展扶風經濟,積極回報社會。為建設更加美好、繁榮和諧的新扶風做出更大的貢獻。
材料一:誠實守信道德模范事跡材料:樸實光可鑒誠信亮人生有人說誠信是和煦的春風,帶給大地無盡的暖意;有人說誠信是夏日的雨水,帶給人們無限的涼意,我說誠信是一張不容背棄的人生契約。——這是寫在xx小學xx工作筆記本扉頁上的一段話。xx雖然沒有做過像林海燕那樣拒接私吞大款彩票,也沒做過拾到巨款再去尋找施主的大事件,但他卻時刻要求自己應從一點一滴的小事做起,做誠實守信的一個人。xx1991年9月以優(yōu)異的成績畢業(yè)后,本來可以找一份收入可觀的工作,但是他卻毅然選擇了教師這個工作。很多人都勸他說:“你一個老師整天這么繁忙,就沒想換個工作?”他總是說:“既然選擇了就要堅持,他要對學生、學校負責,要講求誠信。”在xx教學的這21年里,哪里有需要他就調到哪里,從來沒有提出過意見,總是服從領導的安排,任勞任怨,踏踏實實工作。參加工作之初,他在條件十分艱苦的謝灣村小學工作,親戚朋友都勸他離開那里,調回鎮(zhèn)小,但他卻沒有那樣做。他總是反勸大家說:“領導派我來這里是對我的信任,我不能不講原則,不講誠信,既來之則安之。”在xx二十一年教育生涯中,時刻對學生報以誠信。只要是說過的話一定會向學生兌現。周波的轉變就是我眾多誠信教育案例中的一個真實的故事。周波,一個單親家庭的孩子,父親因在老家交通肇事外逃到異地與他的媽媽重組了新家后,有了周波。十年后案發(fā),爸爸入獄。當時他才十歲,對于一個十歲的孩子,親眼看到自己的爸爸拷上冰冷的手銬,對他的內心會產生多大的影響,他在自己的人生道路上是否能夠站穩(wěn),并一路走好呢?時間證明了xx的擔心是有必要的。周波由原來一名成績優(yōu)秀的學生變成了偷拿媽媽和同學錢的孩子,面對這樣一個特殊的孩子,這樣一個可憐的孩子,他決定用誠信來打動周波。答應周波作業(yè)寫好就為他貼一顆紅星,他獎給了周波;要求周波在室外不打鬧就為他講一個故事,xx送給了他;教育他說話算數,就和他一起做游戲,他滿足了周波。在用自己親身做法感染周波的同時,告訴周波也要像老師一樣做一個誠實守信的人。一學期下來,xx看到了他的轉變,但xx覺得還不夠。澆樹澆根,育人育心。于是,他找了一個合適的機會,在周波生日那天,給他買一個小生日蛋糕,中午放學后,xx和同學們一起給周波過了一個快樂的生日。在蠟燭點燃的那一刻,生日歌響起的瞬間,xx看到了,周波的眼睛濕潤了。許個愿吧,周波哽咽著說,“我明年還想過生日。”對于一個缺少父愛,家庭殘缺的他,xx知道這是他發(fā)自內心深處的想法。此時xx己經感受到誠信給周波帶來的快樂,友情給周波帶來的決心。xx悄悄的對周波說:“如果你能從心里徹底的改掉拿錢的毛病,老師就請你到家中做客,為你過一個更加難以忘懷的生日。”周波不做聲,只是一個勁的點頭。在誠信的呵護下,周波也能和其他同學一樣健康的成長。樸實光可鑒,誠信亮人生。xx說,他愿意像燈泡一樣,毫無保留的發(fā)光,給人照亮!他雖然過著知足者常樂的樸實生活,但是卻用“盡本分、守信用”的人生信念照亮著自己人生的道路,也溫暖著身邊的每一個人。材料二:誠實守信道德模范事跡材料孫東旺,51歲,唐海縣民營企業(yè)家,唐山萬通發(fā)動機檢修有限公司法人代表、執(zhí)行董事、黨支部書記。15年來他堅持誠信經營、熱心公益,多次受到群眾的稱贊和政府的嘉獎,2009年被評為唐?h“道德模范”,同年被推薦為“唐山市誠信形象大使”獲選人,2008年被推薦為唐山市第十屆政協(xié)委員,市海外聯誼會理事、市企業(yè)信用管理協(xié)會常務理事、唐海縣企業(yè)信用管理協(xié)會辦事處主任、縣工商聯執(zhí)行委員、縣慈善協(xié)會常務理事、縣第五屆政協(xié)委員。2010年被評為唐山市第三屆道德模范。一、誠信經營鑄就優(yōu)秀企業(yè)。1995年,孫東旺創(chuàng)立唐山萬通發(fā)動機檢修有限公司,他一直本著依法經營、誠信為本的經營理念,2008-2010年企業(yè)經營合同履約率100%,客戶滿意率100%,與18個鐵路局,36個鐵路段建立友好業(yè)務聯系。2006年被河北省中小企業(yè)信用評價委員會評定為“信用優(yōu)良企業(yè)”,被唐山市工商行政管理局授予“重合同守信用”企業(yè)。2007年-2009年連續(xù)3年評為唐?h安全生產先進單位。2009年被唐山市企業(yè)信用管理協(xié)會評為“一級(AA)誠信企業(yè)”,作為唐海縣誠信企業(yè)代表成為2010年唐山市誠信文明成果展示會參展企業(yè)。在與客戶的長期合作中,萬通公司始終本著“客戶第一,誠信至上”的原則,以誠實守信的經營風范,贏得了客戶的信賴,用實際行動塑造了企業(yè)品牌。2005年春運前夕,公司承接了沈陽鐵路局發(fā)電車檢修項目,這份合同是萬通公司成立以來的第一單大生意。但是接車后發(fā)現車況非常糟糕,3臺發(fā)動機組其中兩臺需要大修,一個月的時間根本不夠用,但是為了誠信一定要按期交車,失去誠信就是失去了企業(yè)的生命。于是,孫東旺帶領技術人員晝夜加班加點,最后三天連續(xù)突擊了72小時,終于保質保量如期交車。此后,該局的檢修訂單全部交給了萬通。他們用誠信樹立了公司的形象。面對激烈的市場競爭,他不安于現狀,勇于開拓。企業(yè)2004年開發(fā)鐵路發(fā)電車(機組)檢修項目,實現與唐山軌道客車有限責任公司成功合作,取得了中國重慶(美國)康明斯、中國國蘇州(德國)MTU鐵路柴油機發(fā)動機檢修資質授權,成為唐山軌道客車有限責任公司發(fā)電車柴油發(fā)動機組檢修供方企業(yè)。2005年,企業(yè)通過ISO9000-2001質量體系認證,連續(xù)5年年銷售收入3000與萬元,利稅200萬元以上。16年來,萬通公司創(chuàng)立之初至今始終依法足額納稅,從不偷稅漏稅。2002年,公司被縣政府授予“納稅示范戶”的光榮稱號。從企業(yè)初創(chuàng)至今,在信貸機構無一次不良貸款。自創(chuàng)立公司之日起,孫東旺就堅持經營和管理兩手抓,他堅信只有打造良好的企業(yè)文化才能更好的提高企業(yè)效益。他建立健全了企業(yè)的各項規(guī)章制度,以人為本,為勞動者創(chuàng)造良好的工作、學習和文化生活條件。同時,他推行全員合同化管理,吸納大學生就業(yè),組織42名企業(yè)改制人員重新上崗,發(fā)揮企業(yè)工會組織作用,推行勞動工資集體協(xié)商制,保障勞動者合法權益。幾年來,未發(fā)生過一起勞資糾紛。被當地政府授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽稱號。2004年,公司建立了一支優(yōu)秀的售后服務團隊,樹立及時、準確、圓滿服務標準,為鐵路局提供優(yōu)質的售后服務,承諾:接到客戶故障反饋,24小時內必須服務到位。如果遇到遠途,寧可讓員工乘飛機趕赴搶修,也絕不會延誤時間。截至目前,他們的維修人員乘坐飛機為客戶服務不下百余次。雖然生產成本大大增加了,但是保證了服務質量,樹立了誠信的企業(yè)形象。二、愛心奉獻彰顯道德情操。2008年《河北省鄉(xiāng)音雜志》第11期、2009年《燕趙兒女》(二)刊登了他的事跡《讓責任成就財富》,詮釋了孫東旺在創(chuàng)業(yè)致富道路上,感恩回報社會、奉獻社會、積極承擔社會責任的理念。誠實守信道德模范事跡材料誠實守信道德模范事跡材料多年來他致富不忘鄉(xiāng)親,一直從事社會福利事業(yè)。2006年年初,在他本人遭遇車禍,轎車報廢,頭部、胳膊均受撞傷的情況下,還拿出1萬元現金,專門資助三名貧困優(yōu)秀大學生,幫助他們完成學業(yè);為因家庭貧困而輟學的4名大學生提供就學資助2萬元;每年積極參與“春蕾計劃”,連續(xù)多年為貧困學生捐款捐物,累積達3萬余元;連續(xù)5年按當時每月120元的社會低保標準,對六農場患病女工提供救助;他關注弱勢群體生活,積極解決家鄉(xiāng)殘疾人就業(yè)的問題,在公司為當地25名殘疾人提供就業(yè)崗位;他運用公司的設備和技術為鄉(xiāng)親們維修農機具4000余件,免維修費10萬余元;為周邊村隊修路、打井,方便鄉(xiāng)親生活;哪家有了困難,只要他知道了就一定會伸出援助之手,2010年六一兒童節(jié)前他為學校捐款1萬元,9月份六農場孫東權家里失火,他送去3000元救助款。鄉(xiāng)親們都說:“孫東旺做的好事兩天兩夜也說不完!”從1998年開始,孫東旺把扶弱助貧作為行動的追求,為家鄉(xiāng)捐款、捐物累積金額達40多萬元。他還積極參與縣內慈善協(xié)會組織的慈善活動。由于孫東旺十幾年如一日為群眾做好事、辦實事,對待鄉(xiāng)親像親人一樣,深受農工群眾的擁護,成為全場乃至全縣的道德楷模。材料三:誠實守信道德模范事跡材料侯波,男,生于1955年7月,大學文化程度,高級經濟師職稱,該同志于1979年12月參加工作,現任陜西扶龍機電制造有限公司黨總支書記、董事長兼總經理。同時,侯波同志還擔任寶雞市人大代表、扶風縣政協(xié)委員。該同志思想品德高,誠實守信、不計名利、無私肯干、情系扶龍、有強烈的事業(yè)心和責任感,工作作風扎實。擔任公司董事長兼總經理以來,始終堅持每天提前30多分鐘上班。平時經常加班加點,星期天、節(jié)假日很少休息,要么到生產現場指導工作,要么到各經銷點調查研究,了解實情。為保證公司的正常生產秩序,建立健全了的各項規(guī)章制度,并從自身做起,身體力行,帶頭嚴格執(zhí)行。目前,公司內部已經樹立起了一種紀律嚴明、獎罰分明、奮發(fā)向上的良好風氣。侯波同志一直將誠實守信作為立身之本,在他的不懈努力下,陜西扶龍機電制造有限公司現已由一個地方國營小型企業(yè)發(fā)展為一個擁有固定資產3800多萬元,年生產能力1萬多臺,年產值3900多萬元,年銷售收入3000多萬元,年實現利稅300多萬元的陜西省潛水泵行業(yè)龍頭企業(yè),其主導產品“扶龍”牌井用潛水電泵現已發(fā)展到八大系列三百多個規(guī)格,產品結構目前已形成以井用泵為主導,小型潛水泵、特種泵為兩翼的多元化產品體系新格局,“扶龍”牌產品現已占居省內同行業(yè)水泵產品市場份額的1/3以上。一份耕耘,一份收獲,他先后榮獲“陜西省農村青年星火帶頭人”、“全國潛水泵行業(yè)優(yōu)秀工作者”、“寶雞市優(yōu)秀企業(yè)家”、“寶雞市五一勞動獎章”、“寶雞市八五技術改造優(yōu)秀工作者”、“寶雞市質量管理先進個人”、“中國農機排灌機械泵行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀工作者”、“寶雞市勞動模范”、“陜西省農機協(xié)會理事會理事”等榮譽稱號。在他的帶領下,企業(yè)主導產品“扶龍”牌井用潛水電泵先后被評為“國家免檢產品”、“陜西省名牌產品”、“陜西省著名商標”、“省優(yōu)”、“部優(yōu)”。目前“扶龍”產品遠銷全國二十多個省、市、自治區(qū),在市場上享有良好的聲譽。企業(yè)先后榮獲“省級先進企業(yè)”、“陜西省重合同、守信用”先進單位、“科技進步先進企業(yè)”、“消費者信得過單位”、“納稅大戶先進企業(yè)”、“雙文明單位”、“寶雞市先進基層黨組織”等光榮稱號。他在生產經營工作中能吃苦耐勞,敢闖敢做,誠信經營,他把誠實守信作為企業(yè)的重中之重
張朋義,男,1969年出生,棲霞市觀里鎮(zhèn)觀里村農民,中國農業(yè)大學經濟管理碩士,現任煙臺市博士達農化有限公司董事長。多年來,他在黨的富民政策的鼓舞下潛心于BSD蘋果生產技術的推廣與應用,創(chuàng)建BSD蘋果生產示范基地,成為棲霞市蘋果新技術種植推廣帶頭人,帶領全市果農在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。
一、主抓科技培訓,創(chuàng)建正諾品牌,帶領農民走出一條科技發(fā)展之路
張朋義,一個土生土長的農家孩子,自幼就對土地、果樹懷有深厚的感情,自1998年開始涉足農資行業(yè),2001年注冊成立煙臺市博士達農化有限公司,公司以銷售推廣綠色無公害農資為主,面向全市果農鄭重承諾:“凡因質量問題對公司造成的損失由公司全部負責賠償”。
由于果農相對文化知識較少,對果樹病蟲害的發(fā)生規(guī)律不了解,假冒偽劣農資不能辨別,果農雖有很高的生產熱情和以果致富的愿望,但對蘋果優(yōu)質豐產、穩(wěn)產高效的果園管理技術還不掌握,許多作業(yè)帶有很大的盲目性,往往顧此失彼,這些問題給農民造成很大的經濟損失,果農自己卻找不出原因來。
張朋義看在眼里急在心上,于是他每年都要組織果農專業(yè)知識培訓,為果農講解病蟲害發(fā)病規(guī)律,并且在每次打藥之前都安排公司專人負責向果農發(fā)短信,指導農民合理用藥,科學掌握用藥時間,到目前為止張朋義共組織農民科技現場會230余場次,直接被授課果農達13.8萬人,極大的帶動了果農學科技用科技的積極性。
張朋義也深深明白肥料對于果農豐產的重要性,時刻心系農民疾苦的他力爭讓老百姓花最少的錢買最好的肥料、生產出最好的蘋果。所以他以“用良心做合格肥料”為己任,總是在化肥生產第一線兢兢業(yè)業(yè)。他主持開發(fā)出的品種有42%的長效緩控釋肥、32%的全元氨基酸肥、34%的有機無機復合肥、果豐寶復合肥、土壤改良型腐植酸鈣等,每年可為農民增收1000萬元以上,企業(yè)創(chuàng)收超500萬元。這一切都為棲霞蘋果產業(yè)化科技化發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、以德立企,擔當社會責任,嚴把食品安全生產關
“民以食為天,食以安為先”。隨著生活水平的不斷提高,人不僅已經吃得飽,而且要求吃得好,追求食品安全成為現代生活的一大基本要求。《中華人民共和國食品安全法》2009年6月1日開始實施,正是順應時代、關注民生、深得民心的大好事、大喜事。食品質量和安全是企業(yè)的生命線,也需要一個“人人以之為恥”的大的社會環(huán)境。食品安全涉及生產、銷售、流通等各個環(huán)節(jié),從食品生產者的角度思考,必須把好首要的關口,張朋義經常想只有我每個從業(yè)者都以這種道德律令為內驅動力,我棲霞的蘋果產業(yè)發(fā)展才能夠走向健康發(fā)展的道路。
每年3.15金盾打假護農活動時,張朋義都發(fā)動職工配合工商執(zhí)法人員到集市等公共場所宣傳食品安全法,宣傳推廣生物農藥、有機肥料,帶領果農進行蘋果安全生產,經國家農業(yè)部多次抽檢,棲霞蘋果生產符合國家規(guī)定食品安全生產要求。
三、傳播綠色科技,服務現代農業(yè)
在張朋義的帶領下博士達集團全體員工艱苦奮斗,始終以發(fā)展服務綠色無公害蘋果產業(yè)為己任,以政府科學的前瞻思想為指導,先后扶持培養(yǎng)560名農民成為果業(yè)新技術推廣員。張朋義帶領全體技術員工深入田間采集土壤樣本,在實驗室埋頭苦干,積極倡導“測土配方施肥”新技術,對每個農戶的每一塊土地,全部建立檔案,根據不同土地的特點生產出不同含量的化肥,為農民節(jié)省成本。借助科研院校、名優(yōu)企業(yè)優(yōu)勢向廣大果農提供果業(yè)技術與產品,所做工作一直受到眾多果農與各級政府部門的信賴與鼓勵。公司多次被省市工商局授予“山東省農資經營優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“山東省消費者滿意單位”、“煙臺市農資經營誠信企業(yè)”、“煙臺市重合同守信用企業(yè)”“全國優(yōu)秀農資經銷商”等稱號2010年公司被棲霞市委、市政府評為文明單位。2008年張朋義又光榮的當選為棲霞市人大代表,2009年被市委市政府評為“棲霞市最具愛心慈善捐助個人2010年當選為棲霞市工商聯副主席,煙臺市五一勞動獎章獲得者,2012年當選為煙臺市人大代表。
四、從“綠色”到“有機”,倡導“企業(yè)+農戶+基地”的模式,帶動農民致富
當人還在對綠色食品津津樂道之時,張朋義早已將注意力轉移到了“有機蘋果”生產上。張朋義作為一個杰出的企業(yè)家,有著深遠的戰(zhàn)略眼光,他認識到有機產品生產將成為農業(yè)發(fā)展的必然趨勢,更是農藥化肥產業(yè)的未來走向。所以他重點攻克這一難題,投資建設了200畝有機蘋果生產基地――BSD有機蘋果樣板示范基地,首先使用有機蘋果專用肥,并采取了“企業(yè)+農戶+基地”的模式,引導農民開展現代觀光農業(yè)。
這一模式不僅對全市生態(tài)有機蘋果管理上水平、上檔次起到積極推動作用,而且為在新形勢下探索做大做強蘋果產業(yè)提供了寶貴經驗,值得各蘋果產區(qū)借鑒。通過示范園有機認證的獲得和有序運作,將形成一套完整的適用于棲霞蘋果生產的運作模式和管理經驗,用以推廣到棲霞市部分蘋果種植戶,從而帶動棲霞果業(yè)由傳統(tǒng)向有機方向的轉型。五年后,全市培養(yǎng)生態(tài)有機蘋果十萬畝,將直接增加農民收入50多億元,因此生態(tài)有機蘋果具有非常大的經濟效益,必將為棲霞國民經濟、農民收入帶來翻天覆地的變化。
五、致富不忘鄉(xiāng)親,情系社會公益事業(yè)
近幾年來,公司發(fā)展壯大了,張朋義始終沒有忘記回報感恩社會,四川汶川地震的第二天就召開會議帶領全體職工捐款1.4萬元,及時的向災區(qū)人民伸出了援助之手;政府正大路道路的改造他又帶頭號召帶領全鎮(zhèn)企業(yè)捐款38.5萬元,保障了道路準時高質量的完工,解決了困擾多年出行難的問題。2009年公司又建成化肥廠一處,年生產能力5萬余噸,計劃實現利稅200余萬元,吸收困難下崗工100余人,緩解了部分社會就業(yè)壓力。同年設立專項義捐基金,用于救助社會失學兒童、特困家庭,讓他感受到社會大家庭的溫暖;2010年六一兒童節(jié)向兒童贈送圖書100套,同時他又積極支持農村文化事業(yè),2008年投資拍攝了山東省最長的一部DV電影《把婆婆家出去》,以棲霞實地實景敘述了尊老敬老的傳統(tǒng)美德,在全市農村巡回放映后收到了良好的社會反響;2010年公司與市宣傳部文明辦、市呂劇團舉辦了“相約博士達,走進新農村”鄰居節(jié)慰問好鄰居、救濟困難戶社區(qū)活動,在全市農村巡回演出20多場次,推動宣傳了農村和諧的良好氛圍。
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