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關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作總結(jié)范文

　　為深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實際情況，積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

　　一、完善整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組體系，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

　　成立安全生產(chǎn)月專項管理小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、安全目標(biāo)完成情況

　　至今，項目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，項目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定，各項安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實情況良好。

　　三、整治工作開展情況

　　1.安全組織管理

　　項目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，并每月對各崗位、各班組進(jìn)行考核獎懲。

　　2、落實“八個一次”。

　　項目部嚴(yán)格按照管理制度要求，每月由項目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議，對當(dāng)周、月安全形勢進(jìn)行分析整治;為提高項目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，項目結(jié)合實際編制應(yīng)急演練計劃，積極開展應(yīng)急演練活動。

　　3.項目安全管理人員配備及持證上崗情況

　　配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

　　4.專項施工方案

　　五分部在施工組織設(shè)計中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工方案，并在過程中有效執(zhí)行。

　　目前暫無危險性較大的分部分項工程。

　　5.安全教育培訓(xùn)

　　我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實先培訓(xùn)、后進(jìn)場，培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場原則;并積極借助安全體驗館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。

　　6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動

　　為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立QQ群、現(xiàn)場張貼掛設(shè)海報、宣傳展板等方式，渲染活動效果。

　　7.開展典型安全事故警示教育活動

　　組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識，提高了員工應(yīng)急安全管理意識和事故防范能力，推動了安全生產(chǎn)。

　　8.重點時段風(fēng)險管控

　　節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查，項目的施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實;環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個100%”要求落實。

　　四、總結(jié)通過本次落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，我部對照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項活動，夯實安全基礎(chǔ)，全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。

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