1.念好四字訣扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作
擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，在主體覆蓋上突出一個(gè)“全”字。
豐富培訓(xùn)內(nèi)容，在課程安排上突出一個(gè)“精”字。
拓寬培訓(xùn)渠道，在方式方法上突出一個(gè)“多”字。
創(chuàng)新培訓(xùn)載體，在特色亮點(diǎn)上突出一個(gè)“新”字。
2.嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理
嚴(yán)把選人用人關(guān)口。
嚴(yán)把日常管理關(guān)口。
嚴(yán)把舉報(bào)查核關(guān)口。
3.“三個(gè)堅(jiān)持”選準(zhǔn)用順管好干部
堅(jiān)持開拓視野,不拘一格選賢能。
堅(jiān)持選用結(jié)合,內(nèi)修外煉育人才。
堅(jiān)持創(chuàng)新思路,精準(zhǔn)考評(píng)測(cè)實(shí)績(jī)。
4.“三個(gè)突出”多形式全方位培養(yǎng)年輕干部
突出政治標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政治訓(xùn)練。
突出強(qiáng)化初心，增強(qiáng)黨性錘煉。
突出基層鍛煉，提升素質(zhì)能力。
突出競(jìng)爭(zhēng)選拔，激發(fā)干事動(dòng)力。
5.“育、選、用”三措并舉大力選拔培養(yǎng)新時(shí)代優(yōu)秀年輕干部
多形式培育，增強(qiáng)年輕干部綜合素質(zhì)。
多途徑選用，拓寬年輕干部上升渠道。
多元化管理，激發(fā)年輕干部工作動(dòng)力。
6.“四個(gè)堅(jiān)持”抓好科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研式考評(píng)工作
一是堅(jiān)持細(xì)化考評(píng)程序。
二是堅(jiān)持建好考評(píng)隊(duì)伍。
三是堅(jiān)持考評(píng)問(wèn)題導(dǎo)向。
四是堅(jiān)持考評(píng)結(jié)果導(dǎo)向。
7.采取“三項(xiàng)舉措”，織密選人用人信息審核“安全網(wǎng)”
突出審核重點(diǎn)，確保信息準(zhǔn)確。
前移審核關(guān)口，確保監(jiān)督到位。
用好審核結(jié)果，確保選任質(zhì)量。
8.實(shí)施“六個(gè)一”工作舉措，充分激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為
從政治忠誠(chéng)上教育干部崇尚擔(dān)當(dāng)，大力選樹宣傳一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)典型。
從選拔任用上引導(dǎo)干部爭(zhēng)相擔(dān)當(dāng)，大膽提拔重用一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。
從教育培訓(xùn)上促使干部善于擔(dān)當(dāng)，著力培養(yǎng)造就一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。
從關(guān)心關(guān)懷上激勵(lì)干部樂(lè)于擔(dān)當(dāng)，及時(shí)褒獎(jiǎng)厚愛一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。
從管理方式上推動(dòng)干部敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)寬容保護(hù)一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。
從考核懲戒上倒逼干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，調(diào)整問(wèn)責(zé)一批不擔(dān)當(dāng)不作為的后進(jìn)干部。
9.樹導(dǎo)向、重激勵(lì)，力促干部擔(dān)當(dāng)作為
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，樹立重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。
二是錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，解決能干事的技能瓶頸。
三是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛干部。
10.多措并舉激發(fā)事業(yè)干部隊(duì)伍活力
一是嚴(yán)格執(zhí)行條例，加大事業(yè)干部選任力度。
二是以公選為契機(jī)，打破事業(yè)干部身份界限。
三是暢通流通渠道，增強(qiáng)事業(yè)單位干部活力。
四是加大培養(yǎng)力度，幫助事業(yè)干部成長(zhǎng)成才。
11.“四項(xiàng)措施”加強(qiáng)干部管理監(jiān)督
加強(qiáng)干部日常監(jiān)督，念好“緊箍咒”。
突出“負(fù)面清單”監(jiān)督，構(gòu)筑“防火墻”。
拓寬信訪舉報(bào)渠道，織密“監(jiān)督網(wǎng)”。
強(qiáng)化干部考核管理，樹立“導(dǎo)向標(biāo)”。
12.“四突出”狠抓作風(fēng)建設(shè)
作風(fēng)紀(jì)律突出“嚴(yán)”。
任務(wù)落實(shí)突出“責(zé)”。
聯(lián)系群眾突出“實(shí)”。
工作創(chuàng)新突出“精”。
13.三項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
以提升政治理論水平為重點(diǎn)，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)針對(duì)性。
以激發(fā)干部隊(duì)伍活力為導(dǎo)向，提高選賢用人科學(xué)化水平。
以規(guī)范干部工作行為為抓手，從嚴(yán)抓好經(jīng)常性監(jiān)督管理。
14.從嚴(yán)選人用人規(guī)矩，嚴(yán)防干部“帶病提拔”
一是嚴(yán)守干部選任資格規(guī)矩。
二是嚴(yán)守干部推薦考察規(guī)矩。
三是嚴(yán)守干部選任制度規(guī)矩。
15.“四項(xiàng)措施”強(qiáng)化干部檔案管理
一是嚴(yán)把信息審核，確保檔案認(rèn)定準(zhǔn)確無(wú)誤。
二是從嚴(yán)規(guī)范利用，發(fā)揮檔案管理服務(wù)功能。
三是嚴(yán)格轉(zhuǎn)遞制度，跟進(jìn)檔案轉(zhuǎn)遞程序進(jìn)程。
四是認(rèn)真鑒別整理，細(xì)化檔案材料規(guī)范審核。
16.三項(xiàng)措施打造過(guò)硬組工干部隊(duì)伍
一是明確責(zé)任鼓干勁。
二是實(shí)踐鍛煉提能力。
三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。
17.“四個(gè)堅(jiān)持”做好公務(wù)員年度考核工作
一是堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 精心謀劃實(shí)施。
二是堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)，規(guī)范考核程序。
三是堅(jiān)持公平公正，客觀反饋結(jié)果。
四是堅(jiān)持結(jié)果運(yùn)用，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。
18.三舉措，提高干部選拔任用科學(xué)化水平
嚴(yán)把干部選任資格，落實(shí)“四個(gè)凡提必”要求。
嚴(yán)把選人用人程序，把握重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
嚴(yán)守干部監(jiān)督規(guī)定，提高選人用人公信度。
19.三項(xiàng)措施加強(qiáng)大學(xué)生村官管理
健全制度，落實(shí)責(zé)任，以激勵(lì)促安心干事創(chuàng)業(yè)。
加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考勤，以嚴(yán)管促安心扎根基層。
認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，以考核促安心履職盡責(zé)。
20.四項(xiàng)措施強(qiáng)化選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)
一是制定選調(diào)生培養(yǎng)教育規(guī)劃。
二是完善選調(diào)生定期談話制度。
三是探索選調(diào)生績(jī)效考核制度。
四是建立選調(diào)生選拔任用制度。
21.“嚴(yán)”字當(dāng)頭選好用好管好干部
一是繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。
二是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。
三是切實(shí)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理實(shí)效。
四是深入開展問(wèn)題專項(xiàng)整改整治。
五是扎實(shí)推進(jìn)干部檔案專項(xiàng)審核。
22.嚴(yán)格公務(wù)員錄用考察程序，把好干部入口關(guān)
一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)。
二是嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。
三是突出重點(diǎn)，全面審核。
23.把握“三個(gè)重點(diǎn)”積極開展職務(wù)與職級(jí)并行工作
一是準(zhǔn)確把握總體要求
二是準(zhǔn)確把握基本原則
三是準(zhǔn)確把握實(shí)施范圍
24.“三辨”干部人事檔案驗(yàn)真?zhèn)?/p>
辨別錄用干部材料真?zhèn)�，�?yán)查干部身份造假。
辨別入黨理工材料真?zhèn)�，�?yán)查政治面貌造假。
辨別學(xué)習(xí)經(jīng)歷材料真?zhèn)�，�?yán)查學(xué)歷學(xué)位造假。
25.在實(shí)踐中檢驗(yàn)錘煉發(fā)現(xiàn)好干部
一是注重在實(shí)踐中檢驗(yàn)錘煉干部。
二是注重運(yùn)用群眾評(píng)價(jià)識(shí)別干部。
三是注重在從嚴(yán)管理中監(jiān)督干部。
26.嚴(yán)把“三關(guān)”切實(shí)提高管檔用檔水平
一是嚴(yán)把入口關(guān)，防檔案造假。
二是嚴(yán)把任前關(guān)，防“帶病提拔”。
三是嚴(yán)把退休關(guān)，防服務(wù)不力。
27.不斷深化干部人事制度改革，為走開放內(nèi)涵式發(fā)展路子提供組織保障
一是以學(xué)分管理為載體，提升干部教育效果。
二是以拓寬途徑為抓手，提升干部綜合素質(zhì)。
三是以擴(kuò)大民主為取向，不斷提高選人水平。
四是以規(guī)范管理為重點(diǎn)，健全機(jī)制監(jiān)督干部
28.在競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部中凸顯“三性”
一是在開考比例上，凸顯競(jìng)爭(zhēng)性。
二是在制度設(shè)計(jì)上，凸顯科學(xué)性。
三是在程序落實(shí)上，凸顯公正性。
29.“三化”提高選人用人公信度
一是公推比選程序化。
二是評(píng)委身份群眾化。
三是選拔機(jī)制常態(tài)化。
30.四項(xiàng)保障措施扎實(shí)推進(jìn)檔案改版工作
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)組織保障。
二是嚴(yán)肅紀(jì)律，落實(shí)制度保障。
三是加大投入，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。
四是充實(shí)力量，落實(shí)人員保障。
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