機關(guān)單位干部談心談話制度范文1

　　開展談心談話，是發(fā)揚民主、增進團結(jié)、促進廉潔從政、推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經(jīng)常化、規(guī)范化，特做如下規(guī)定。

　　第一條 談心談話的范圍

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。

　　(二)班子成員和科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。

　　(三)班子成員和工作人員之間。

　　(四)科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。

　　第二條 談心談話把握的原則和主要方式

　　(一)按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負(fù)責(zé)談。縣局主要負(fù)責(zé)人每年與縣局班子成員、機關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心談話一次;縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次;機關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時談心溝通。

　　(二)集體談與個別談相結(jié)合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取”一對多”、“多對多”的方式。

　　(三)工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，干部主動要求時必談，退休時必談。

　　第三條 談心談話的主要內(nèi)容

　　(一)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

　　(二)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

　　(三)提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為，提出糾正和整改要求。

　　(四)對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見，并結(jié)合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。

　　(五)了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況，發(fā)現(xiàn)存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

　　(六)征詢對自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

　　(七)交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

　　(八)開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。

　　第四條 談心談話的具體要求

　　(一)區(qū)別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談，對普通干部職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。

　　(二)帶著問題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容，講究談心談話方式，引導(dǎo)其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。

　　(三)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。

　　(四)做到三個結(jié)合。一是與提高認(rèn)識相結(jié)合。通過談心談話把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全系統(tǒng)的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。

　　辦公室負(fù)責(zé)落實談心談話的協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年年底，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職(總結(jié))的一項內(nèi)容。

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機關(guān)單位干部談心談話制度范文2

　　1 目的

　　為進一步加強干部職工隊伍的思想政治工作，及時掌握基層黨員、干部和群眾的思想、工作動態(tài)，進一步暢通上下溝通渠道，達到溝通思想、增進了解、揚長抑短、促進工作的目的，特制定本制度。

　　2 范圍

　　集團全體黨員干部。

　　3 職責(zé)

　　實行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，堅持一級抓一級，分級負(fù)責(zé)的辦法。集團黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話;各部室負(fù)責(zé)人和裝置主管一般由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話;一般職工由支部書記談話。

　　4 談心談話類型

　　4.1日常交心談話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一般干部之間，領(lǐng)導(dǎo)班子與部室負(fù)責(zé)人之間，定期或不定期地開展談心談話，交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況，掌握其思想動態(tài)，聽取其意見建議。

　　4.2提醒幫助談話。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時，提醒其保持頭腦清醒、嚴(yán)于律己。職工反映有傾向性、苗頭性問題時，及時提醒幫助，防微杜漸。

　　4.3考核反饋談話。領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作結(jié)束后，根據(jù)上級反饋結(jié)果，對民主推薦、民主測評情況，職工反映的問題和意見等，及時向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進行反饋，幫助其正確對待評價，不斷增強責(zé)任意識，改進不足，嚴(yán)格要求，努力進取。

　　4.4職務(wù)調(diào)整談話。干部提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和退休時進行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關(guān)要求。

　　4.5批評誡勉談話。對不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重不團結(jié)現(xiàn)象的，工作失誤造成一定負(fù)面影響的，民主考核比較差的，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律或干部任用等方面有職工反映但尚未構(gòu)成違紀(jì)行為的干部，進行批評教育或?qū)嵭姓]勉，責(zé)令限期改正。

　　5談心談話的形式

　　5.1組織約請談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請干部談心談話。

　　5.2集體談話。針對領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問題，可進行集體談話。5.3個別談話。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位調(diào)整，以及針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通黨員干部的個性問題可進行個別談話。

　　5.4個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動提出談話要求。

　　6談心談話的原則

　　6.1以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。

　　6.2實事求是原則。要增強責(zé)任意識，對干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。

　　6.3有的放矢原則。要從實際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實效。

　　6.4教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認(rèn)識。

　　7談心談話要求

　　7.1堅持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度。黨委主要負(fù)責(zé)同志要帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，每年至少1次;領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要相互談心。

　　7.2堅持上級與下級談話制度。黨委書記、副書記要與部室中層以上干部每年至少1次;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管負(fù)責(zé)人，每年至少1次。

　　7.3談心談話前要做好計劃安排和有關(guān)準(zhǔn)備工作，必要時做好記錄，談心談話后要抓好有關(guān)問題的督辦和落實工作。對談心談話對象反映的有關(guān)情況和問題，要通過適當(dāng)方式進行深入了解;對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實際困難，要盡力幫助解決;對談話認(rèn)定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，及時提出警示，或提出組織處理意見。

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機關(guān)單位干部談心談話制度范文3

　　談心談話制度是黨的組織生活重要形式�！蛾P(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確提出，“黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經(jīng)常性的談心談話”。這是總結(jié)黨的十八大以來，黨內(nèi)集中性教育和經(jīng)常性教育中開展廣泛深入的談心談話活動成功實踐，豐富完善黨的組織生活，增強黨內(nèi)政治生活的針對性、有效性的有效抓手。

　　為切實改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，及時了解和掌握干部職工思想動態(tài)、工作情況和生活狀況，密切聯(lián)系群眾，加強溝通理解，解決實際問題，激發(fā)工作熱情，特制定《干部職工談心談話制度》。

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以關(guān)心愛護、激勵教育為主要形式，通過開展及時的、經(jīng)常的談心談話活動，促進上下級之間和同志之間相互了解、相互信任、交流感情、溝通思想、交換意見、消除誤會、增進團結(jié)、共同提高，從而建設(shè)一支和諧奮進、忠誠盡責(zé)、公正清廉、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，為推進棗強地稅事業(yè)不斷發(fā)展提供堅強有力的思想和組織保障。

　　二、基本原則

　　(一)平等原則。領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子，以平等的心態(tài)與談心對象進行交流，不得居高臨下、盛氣凌人;對談心對象所提出的批評意見，必須采取有則改之、無則加勉的態(tài)度，不得壓制批評，嚴(yán)禁打擊報復(fù)。

　　(二)求實原則。評價他人必須實事求是、客觀公正，不帶任何個人偏見。開展自我批評，必須正視自身存在的問題，講實情、說真話，不輕描淡寫、淺嘗輒止，不避重就輕、避實就虛，不就事論事、自我解脫。對存在的誤解，要如實說明情況，及時消除誤解。

　　(三)實效原則。開展談心活動，必須注重實效，要注意防止只談工作不談思想、只談成績不談問題、只談集體不談個人。要通過努力，使談心真正談出正氣、談出和諧，談出感情、談出團結(jié)，談出干勁、談出進步。

　　(四)尊重信任原則。談心雙方不論職務(wù)高低，都應(yīng)同志式雙向交流互動，彼此間要敞開思想、坦誠相見，真心實意、推心置腹，虛心接受對方提出的意見和建議。談心一方出于對另一方的信任，將自己不希望讓別人知道的一些心里感受、情感秘密談了出來，另一方必須為其保密，不得將其個人隱私泄露給他人。

　　三、談心談話的時機

　　本單位干部職工有下列情況，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時進行談心談話：

　　(一)工作崗位交流、職務(wù)任免或退休時;

　　(二)受到重要表彰、獎勵或受到批評、懲處時;

　　(三)工作遇到較大困難或挫折時;

　　(四)家庭生活發(fā)生特殊情況時;

　　(五)發(fā)現(xiàn)或被舉報有違紀(jì)、違法等問題時;

　　(六)領(lǐng)導(dǎo)班子有不團結(jié)苗頭或干部之間出現(xiàn)較大矛盾時;

　　(七)臨時工作人員被辭退時;

　　(八)干部職工主動要求找領(lǐng)導(dǎo)談心時。

　　除以上情況外，各級領(lǐng)導(dǎo)干部還必須按照本制度的規(guī)定，與分管單位和本單位的干部職工進行定期談心談話。

　　四、談心談話的主要內(nèi)容

　　談心的內(nèi)容應(yīng)是多方面的，包括交流雙方對重大問題的認(rèn)識和看法，個人的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，相互之間征求意見、溝通思想、說明情況、開展批評與自我批評;幫助對方就某些問題提高認(rèn)識，或?qū)δ承﹩栴}作必要的解釋和說明。

　　(一)日常談心談話的主要內(nèi)容

　　1.了解談心對象的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況。

　　2.發(fā)現(xiàn)談心對象存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

　　3.征詢談心對象對自己和單位的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

　　4.交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

　　5.開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的理解和信任。

　　6.其他認(rèn)為必須談心談話的事項。

　　(二)不同時機的談心談話內(nèi)容：

　　1.干部提拔任用時。重溫黨的宗旨，要求樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，密切干群關(guān)系，勤政務(wù)實，并依據(jù)民主測評考察結(jié)果，轉(zhuǎn)達干部群眾的意見和希望。

　　2.干部崗位交流時。做好思想工作，引導(dǎo)干部從全局的角度對待工作崗位的調(diào)整，鼓勵干部在新的崗位上開拓進取、建功立業(yè)。

　　3.干部職工受到表彰獎勵時。教育干部職工正確對待榮譽和成績，要求戒驕戒躁、謹(jǐn)虛謹(jǐn)慎、再創(chuàng)佳績。

　　4.干部職工受到挫折、遇到困難時。鼓勵干部職工振作精神，放下思想包袱，總結(jié)教訓(xùn)，努力工作。

　　5.干部職工之間有矛盾、隔閡時。要了解情況，分清是非，化解矛盾。

　　6.干部職工被舉報有違法、違紀(jì)等問題時。要讓干部職工講清問題，澄清事實，自我批評，自我糾正。

　　7.工作中出現(xiàn)較大失誤時。要幫助查找問題根源，提高責(zé)任意識，提出改進工作的意見。

　　8.當(dāng)干部職工主動提出談話要求時。要聽取意見，講清道理，耐心細致地做好思想工作。

　　五、談心談話的基本方式

　　(一)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，由黨組書記負(fù)責(zé)談心談話;機關(guān)及基層單位負(fù)責(zé)人一般由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);其他人員一般由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);特殊情況下的干部談心，由局黨組確定。

　　(二)采取定期與不定期談心談話相結(jié)合。一般情況下，采取個別談心的方式，特殊情況下，也可以采取集體談的方式進行。

　　(三)干部本人主動要求領(lǐng)導(dǎo)談心談話的，一般由領(lǐng)導(dǎo)本人進行，特殊情況，可委托他人進行。

　　六、談心談話的要求

　　(一)談心談話要嚴(yán)肅認(rèn)真，態(tài)度鮮明。既要堅持原則，又不回避矛盾，還要坦誠熱情。允許干部職工對談話內(nèi)容提出不同意見、解釋或說明，對干部職工提出的重大問題和意見，要認(rèn)真做出解釋，并搞好跟蹤了解，及時反饋談話效果。

　　(二)黨組書記與其他班子成員之間的定期談心談話，一般每年不少于2次;與中層干部的談心談話，每年不少于1次;并根據(jù)工作需要有針對性地與一般干部談心談話。

　　(三)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管機關(guān)股室和基層單位負(fù)責(zé)人每半年應(yīng)進行1次談心談話，與其他干部職工談心談話人數(shù)每年應(yīng)達到三分之一以上。

　　(四)機關(guān)和基層單位正、副職之間的談心談話，每季度不得少于1次;單位正職(或委托副職)與本單位所有干部職工的談心談話每半年進行1次。

　　(五)機關(guān)和基層單位正、副職之間，以及單位正職(或委托副職)與本單位所有干部職工的談心談話，應(yīng)由談心談話領(lǐng)導(dǎo)對談心談話對象、時間、事由進行記錄，對不涉及個人隱私的談心談話主要內(nèi)容，也應(yīng)記錄。《談心談話記錄》作為單位日�？己藘�(nèi)容，督導(dǎo)組要加強對談心談話活動的督促檢查，及時掌握情況，定期進行通報，各單位要對談心談話情況定期進行總結(jié)，確保談心談話活動的有序、有效開展。

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