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【集團(tuán)公司】黨委書記在2020年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會上的講話

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，深入貫徹落實集團(tuán)公司半年工作會議。剛才x總對2020年上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)和分析，對下半年工作做出了安排部署，提出了“x”的工作思路，x總也對上半年經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了全面分析，會議議程緊湊高效，內(nèi)容很豐富也很重要，會后各級組織要迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)，將會議精神傳達(dá)到每一名員工。黨群工作部要利用各種形式，廣泛宣傳報道，營造氛圍。下面，我代表公司黨委，再講三點意見。

　　一、把關(guān)定向，融入中心，黨建工作取得新業(yè)績

　　上半年以來，公司黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移貫徹落實十九大、十九屆四中全會精神，踐行新時代發(fā)展觀，穩(wěn)定大局，奮力前行。特別是今年以來，面對常態(tài)化防控疫情、安全壓力大、市場低迷等嚴(yán)峻形勢，公司黨委緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，全面強(qiáng)化意識形態(tài)工作，突出“基層、基礎(chǔ)、基本功”建設(shè)，促進(jìn)黨建工作與中心工作相融合，保安全、抓生產(chǎn)、管經(jīng)營、創(chuàng)文明，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　(一)凝聚了高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新動力。一是加強(qiáng)“三個示范”創(chuàng)建，致力實踐，突出創(chuàng)新。把黨建工作與“一提雙優(yōu)”“創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)”等重點項目相結(jié)合。針對列入“一提雙優(yōu)”、“創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)”項目，采取“項目化認(rèn)領(lǐng)”的責(zé)任追究機(jī)制，從黨委到基層支部主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、掛圖作戰(zhàn)，開展了“書記頭雁工程”、“黨員干部包片抓點”、“品牌黨支部示范點、黨支部書記示范崗、黨員示范崗”三個示范活動，針對創(chuàng)效節(jié)約、管理創(chuàng)新安全保障、人才培養(yǎng)等工作中的難點，選題立項，完成項目攻關(guān)。在深入開展“黨支部建設(shè)提升行動”的基礎(chǔ)上，開展了“百千萬”評選活動，鞏固x黨支部等第一批過硬黨支部建設(shè)成果，又推選出x黨支部品牌黨支部示范點x個、黨支部書記示范崗x個、黨員先鋒(示范)崗x個，樹立了標(biāo)桿，推動了基層黨建“點上見靚、線上見精、整片見強(qiáng)、全面提升”。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)平臺創(chuàng)建，各專業(yè)成立“創(chuàng)新創(chuàng)效實訓(xùn)工作室”。發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效、實地培訓(xùn)、推廣技術(shù)的平合功能，強(qiáng)化黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等舉措，通過研討、攻關(guān)、授課、實訓(xùn)等手段，讓廣大黨員和技術(shù)骨干在井上下重點、難點工程中充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工攻克難關(guān)。三是加強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建，形成獨具特色的基層支部品牌。圍繞黨建品牌創(chuàng)建，x黨委結(jié)合實際實施了“1+n引領(lǐng)融合型黨建模式”，x個黨支部圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)和文化創(chuàng)建開展工作、創(chuàng)建品牌。黨組織書記抓黨建突破項目入選集團(tuán)公司2019年度黨組織書記抓黨建突破項目“xxx個優(yōu)秀成果”進(jìn)行推廣。深入開展“過硬黨支部建設(shè)提升行動”，xx個黨支部打造了x個特色品牌，達(dá)到了“一支部一品牌一項目一案例一效果”的“五個一”要求，目前，x個黨支部均建設(shè)成為“過硬黨支部”。

　　(二)筑牢了高質(zhì)量發(fā)展思想陣地。嚴(yán)格落實黨管意識形態(tài)原則，切實抓緊抓牢抓實意識形態(tài)工作，以思想上的“破冰”引領(lǐng)行動上的“突圍”。一是以正確輿論導(dǎo)向唱響“主旋律”。將意識形態(tài)工作同高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新任務(wù)緊密結(jié)合，同研究、同策劃、同部署，牢牢掌握工作主動權(quán)。廣泛開展理論宣講活動，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，充分利用網(wǎng)站、語音廣播、板報、微信等平臺和主題宣講等方式，開展了有力度、有深度、有廣度的宣傳，讓意識形態(tài)工作既接“天線”、又接“地氣”。開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組x次，讀書會x次;各級黨組織利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、燈塔在線、微信、qq群等媒體平臺，有效地組織開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)教育，取得了良好的效果。二是以形勢任務(wù)教育傳播“正能量”。搭建了“3+n”宣傳平臺，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和融媒體的作用，在廣大黨員中深入開展了“創(chuàng)新創(chuàng)效做表率、挖潛降本當(dāng)先鋒”主題實踐活動，唱響解放思想更新觀念主旋律，打好抓住機(jī)遇高質(zhì)量發(fā)展主動仗，增強(qiáng)了全公司上下攻堅克難的信心和決心，激發(fā)了廣大干部員工砥礪奮進(jìn)的勇氣和斗志，為完成各項目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動力。三是以構(gòu)建長效機(jī)制守好“責(zé)任田”。大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，廣泛開展了文明單位、文明車間、文明班組、文明家庭創(chuàng)建活動，持續(xù)提升公司文明創(chuàng)建水平。x黨支部積極開展“三個示范”活動，創(chuàng)建了“三勤六談六增工作法”，架起了支部與員工之間的連心橋，促進(jìn)了車間安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。

　　(三)激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展人才活力。以強(qiáng)化“三基”建設(shè)為切入點，著重加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，本著“練隊伍、提素質(zhì)、育人才”目的，搭建“三大平合”，實施“全員提素”工程，為公司發(fā)展提供人才支撐。一是搭建素質(zhì)提升平臺，精準(zhǔn)識才辨才。制定了“強(qiáng)‘三基’、提技能”全員素質(zhì)提升規(guī)劃，工會牽頭組織開展了一系列活動，截至目前已舉辦x余場次技術(shù)比武，激發(fā)了員工“立足崗位、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、真抓實干”的積極性，提升了整體業(yè)務(wù)基本功，發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀業(yè)務(wù)能手。二是搭建技能提升平臺，科學(xué)育才用才。本著“聚才、引才、育才”目的，x月份成立了創(chuàng)新創(chuàng)效實訓(xùn)工作室，形成了集創(chuàng)新、培訓(xùn)維修制造為一體的實訓(xùn)平臺，通過邀請專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)驗豐富從業(yè)者等形式，組織了x次專題實訓(xùn)、組織技術(shù)比武x次，自x月份運轉(zhuǎn)以來，完成創(chuàng)效項目x項，創(chuàng)效金額x萬元。三是搭建業(yè)務(wù)幫對平臺，多維激才聚才。根據(jù)“雙渠道、雙晉升”政策，x名技術(shù)人員通過公開競聘，取得了專業(yè)技術(shù)職務(wù)。x黨支部強(qiáng)化人才隊伍培養(yǎng)，確定了七對師徒，有效拓展了“崗位練兵強(qiáng)‘三基’”的領(lǐng)域和空間，為車間安全高效發(fā)展提供了智力支持和人才保障。

　　(四)夯實了高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)固根基。抓實基礎(chǔ)工作，圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作開展黨建工作，達(dá)到了“融入中心抓黨建、黨政融合促發(fā)展”的目的。面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司黨委從講政治和講大局的高度出發(fā)，聚焦疫情防控和安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓兩手硬兩不誤，高質(zhì)量推進(jìn)各項工作，采取“嚴(yán)細(xì)實全”“十二個毫不放松”“五個嚴(yán)防”等系列具體防控措施，開展宣傳輿論引導(dǎo)、人員排查管控、返崗人員隔離、物資購置發(fā)放、公共場所消毒、門崗把控、對接溝通協(xié)調(diào)等工作，全力構(gòu)筑群防群洽防線，未出現(xiàn)任何確診病例和疑似病例，實現(xiàn)了疫情防控“零問題”和安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)“零事故”雙零目標(biāo)。黨組織和廣大黨員在這場“戰(zhàn)疫”中沖鋒在前，充分發(fā)揮了中流砥柱作用，在“抗擊疫情”愛心捐款活動，募集捐款x余萬元，其中黨員捐款x萬元。后勤中心黨支部組織中心管理人員認(rèn)真查閱了解冠狀病毒的傳播方式、防控措施、各種防疫藥品的配比，實行“錯峰消毒法”，每天早晨、中午提前消毒，并在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)備單人住宿房間x個，疫情隔離房間x個。

　　(五)優(yōu)化了高質(zhì)量發(fā)展作風(fēng)環(huán)境。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一體推進(jìn)“三不腐”，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)“八個不”行為規(guī)范，依托“九個一”工程抓好廉潔文化建設(shè)，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)車間入班組到崗位。一是強(qiáng)化廉政教育，筑牢思想防線。深入開展了“觀聽談做”互動式廉政教育，組織黨員干部和“四管人員”觀看案例警示教育片，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)車間到班組，編輯印發(fā)了《規(guī)矩》廉潔文化系列叢書，編制《x廉政從業(yè)手冊》，在x網(wǎng)站發(fā)布《廉政案例警示讀本》電子書，濃厚了廉潔從業(yè)氛圍。二是完善機(jī)制體制，筑牢制度防線。修訂完善了《“三重一大”決策制度暫行辦法》，規(guī)范決策行為。加強(qiáng)紀(jì)檢工作基層基礎(chǔ)和基本功建設(shè)，同x個黨支部紀(jì)檢委員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》，壓實責(zé)任，強(qiáng)化作用發(fā)揮。三是強(qiáng)化過程監(jiān)管，筑牢懲處防線。嚴(yán)格按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，在深化精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)上下功夫，持之以恒治理小官貪腐、小官弄權(quán)。推進(jìn)基層黨支部積極開展廉政案例警示教育，認(rèn)真排查車間及黨員干部廉潔風(fēng)險點，自覺接受員工監(jiān)督，杜絕“加分帶錢”和“吃、拿、卡、要”等違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

　　(六)豐富了高質(zhì)量發(fā)展民生內(nèi)涵。堅持發(fā)展為了員工發(fā)展成果與員工共享，將保護(hù)員工合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。一是全面加強(qiáng)民生保障工作。扎實推動“尊嚴(yán)”文化進(jìn)基層、入班組、到崗位，重點關(guān)注困難職工家庭，開展了系列困難幫扶、走訪慰問活動，救助家庭x次戶，發(fā)放救助金x萬元，構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系。二是持續(xù)加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。以“安康杯”競賽活動為載體，以打造服務(wù)型工團(tuán)組織為抓手，深入開展了職工之家建設(shè)、勞動競賽、團(tuán)員示范崗、青年文明號創(chuàng)建，一年來，公司青安崗集中上崗x次，檢查問題x余條;組織開展了x余次節(jié)日“送溫暖、保安全”活動和節(jié)日系列文體活動。三是致力和諧建設(shè)。著力解決員工關(guān)心的熱點難點問題，強(qiáng)化重點人員引導(dǎo)掌控，杜絕了群體上訪和越級上訪事件，營造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

　　二、總結(jié)經(jīng)驗，揚(yáng)長補(bǔ)短，推動公司各項工作邁上新臺階

　　公司上半年工作成效，應(yīng)該講在錯綜復(fù)雜、異常艱難的形勢下取得的，十分不易，主要是我們做到了“五個始終堅持”：

　　(一)始終堅持黨委“把方向、管大局、保落實”工作定位，為公司整體工作定向。公司黨委堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)勢，在加強(qiáng)“思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、制度建設(shè)”五位一體建設(shè)中，完善“把方向”的工作機(jī)制，提升“管大局”的能力水平，強(qiáng)化“保落實”的方法手段，將黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等工作全過程，圍繞中心，服務(wù)大局，為公司內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展匯聚了強(qiáng)大正能量。

　　(二)始終堅持“以人為本，安全第一”的安全理念，為公司向平安發(fā)展夯基。始終堅持“安全是企業(yè)最大效益、是干部最大政治、是員工最大尊嚴(yán)”的認(rèn)識，堅持將安全生產(chǎn)作為黨委工作和行政工作的重中之重，將其作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，將員工生命安全健康作為最大的民生來抓，以安全的穩(wěn)定，員工的安全來保證目標(biāo)的完成和企業(yè)的前進(jìn)。

　　(三)始終堅持“穩(wěn)產(chǎn)高效，正規(guī)有序”的生產(chǎn)節(jié)奏，為公司保量增收供能。今年上半年受新冠疫情和市場銷售影響，公司近x天實行階段性停產(chǎn)，但我們始終遵循高產(chǎn)高效、“三個正規(guī)”的工作思路，上半年完成產(chǎn)量x萬噸，均超額完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。其中，x月份生產(chǎn)x天，完成產(chǎn)量x萬噸，創(chuàng)近三年最高水平。

　　(四)始終堅持“運營爭優(yōu)、效益為先”的經(jīng)營導(dǎo)向，為公司優(yōu)效發(fā)展加油。始終用好“全面預(yù)算管理”和“內(nèi)部市場化”兩把利器，抓源頭、控過程、嚴(yán)結(jié)果，上半年實現(xiàn)利潤x萬元。尤其是集團(tuán)公司利潤指標(biāo)調(diào)整到x萬元后，以“雙十”挖潛攻堅行動為契機(jī)，制定了一系列斷然措施。通過實行專業(yè)材料集中提報、集中管理、集中使用，壓減材料費等生產(chǎn)性費用x%，非生產(chǎn)性費用x%，4-6月份實現(xiàn)了材料費用“零投入”，并在“降本增效、提質(zhì)增效、政策創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、控員提效”等方面制定了x萬元的創(chuàng)效指標(biāo)，來確保實現(xiàn)全年利潤指標(biāo)。

　　(五)始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為公司和諧發(fā)展護(hù)航。各級管理人員不斷深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，真正將“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”作為一切工作的行動準(zhǔn)則和工作方向，進(jìn)一步凝聚了“工作一次到位、問題到我為止”的共識，形成了“求實、務(wù)實、落實，用心、入心、動心”的工作作風(fēng)，為公司各項工作的推動注入了活力。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識到工作中存在的差距和不足，主要表現(xiàn)在:一是安全教育力度需要加大;二是黨建基礎(chǔ)工作需更扎實;三是干部作風(fēng)建設(shè)存在差距;四是員工隊伍思想建設(shè)急需加強(qiáng);五是“尊嚴(yán)”文化倡樹力度還不夠。

　　三、凝心聚力，攻堅克難，扎實推進(jìn)黨委工作再上新臺階

　　目前，受新型冠狀肺炎疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也受到一定阻礙，但黨中央國務(wù)院適時推出了“六穩(wěn)六保”等一系列刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一攬子工程，經(jīng)濟(jì)形勢長期向好的發(fā)展勢頭沒有改變。集團(tuán)提出了“堅決打贏扭虧脫困生存戰(zhàn)”等發(fā)展戰(zhàn)略。x作為集團(tuán)本部唯一一家生產(chǎn)單位，對于支撐集團(tuán)公司本部具有重大政治責(zé)任和歷史意義，我們有責(zé)任有義務(wù)為公司打贏“扭虧增盈”攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)一份力量。而要完成這一任務(wù)，就需要全公司干部職工解放思想，更新觀念，采取超常規(guī)的措施和辦法推進(jìn)公司創(chuàng)收增效、節(jié)支降耗，特別是要全力推進(jìn)x和x工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心和教育引領(lǐng)作用，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效做表率、挖潛降耗當(dāng)先鋒”活動，積極圍繞公司改革發(fā)展和安全經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策、添磚加瓦，努力實現(xiàn)內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展。

　　今年是建黨99周年和建國71周年，要全面完成集團(tuán)公司黨委確定的各項改革經(jīng)營任務(wù)，必須堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指針，進(jìn)一步加大黨建思想政治工作力度，繼續(xù)深入扎實開展好“黨支部建設(shè)提升行動”暨“百千萬”評選活動，不斷提高黨建思想政治工作的成效和水平，為公司實現(xiàn)內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證。具體要做到“三帶三促，三個堅持”：

　　(一)以黨建帶隊伍，以隊伍促業(yè)務(wù)，推進(jìn)過硬黨支部建設(shè)。按照“點上建靚、線上建精、整片建強(qiáng)、全面提升”的工作思路，推動過硬黨支部建設(shè)由“啟動”向“提升”再向“深化”轉(zhuǎn)變，全面增強(qiáng)黨支部政治功能和組織力，切實成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，推動基層黨組織全面覆蓋、全面夯實、全面進(jìn)步、全面過硬。在達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)班子過硬、黨員隊伍過硬、黨內(nèi)生活過硬、基礎(chǔ)保障過硬、發(fā)揮堡壘作用過硬、黨建品牌過硬”的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮“品牌黨支部示范點”、“黨支部書記示范崗”、“共產(chǎn)黨員示范崗”的模范帶頭作用，使基層黨組織體系更加嚴(yán)密、基層黨員干部隊伍更加堅強(qiáng)、基層黨建制度機(jī)制更加健全、基層基礎(chǔ)保障更加有力、基層黨支部作用發(fā)揮更加有效，基層黨組織組織力全面提升，進(jìn)一步構(gòu)建具有梁煤特色的新時代基層組織工作新格局。

　　(二)以黨建帶群團(tuán)，以群團(tuán)促發(fā)展，加強(qiáng)群團(tuán)工作。一是在建立健全組織體系上下功夫、求完善。公司和車間兩級工會要依法健全民管、群監(jiān)、勞動爭議調(diào)解組織。聚焦服務(wù)公司工作大局，服務(wù)會員職工具體利益，培養(yǎng)職工的主人翁意識、培育職工團(tuán)結(jié)向上進(jìn)取意識、切實發(fā)揮工會組織優(yōu)勢。二是在兩級工會制度建設(shè)上下功夫、求規(guī)范。持續(xù)開展好“安康杯”競賽、班組主題對標(biāo)競賽、群眾性創(chuàng)新創(chuàng)造活動，深化廠務(wù)公開民主管理工作，規(guī)范抓好公司、車間、班務(wù)公開，切實做好會員職工福利工作、組織好職工休養(yǎng)工作、用好政策為職工排憂解難、大力實施素質(zhì)工程建設(shè)。三是在激發(fā)青年團(tuán)隊的能動性上下功夫、求活力。共青團(tuán)開展好“青年志愿者”青安崗系列活動，激發(fā)青年活力，助力公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明創(chuàng)建上臺階。

　　(三)以黨建帶綜治，以綜治促穩(wěn)定，加強(qiáng)平安和諧創(chuàng)建。要抓好信訪穩(wěn)定工作。積極構(gòu)建“2+1+0”的工作體系(公司、車間兩級責(zé)任主體+一個網(wǎng)格化管理機(jī)制+零上訪目標(biāo))，針對不同階段的突出矛盾，建立信息預(yù)警機(jī)制，制定解決預(yù)案，實現(xiàn)年內(nèi)零上訪，維護(hù)公司的和諧與穩(wěn)定。二要加強(qiáng)綜合治安工作。保衛(wèi)部門、各基層單位要加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)格落實《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，x書記牽頭，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，按照要求配齊專兼職治安保衛(wèi)人員及消防安全協(xié)管員，加強(qiáng)內(nèi)部治安、消防防范，最大限度預(yù)防和減少各類案件發(fā)生、杜絕火災(zāi)事故。三要抓牢疫情防控工作。要嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”原則，嚴(yán)格落實好上級一系列疫情防控部署要求，切實做好員工休班去向登記、門衛(wèi)進(jìn)出車輛登記、公共場所衛(wèi)生消殺體溫監(jiān)測定期匯報等相關(guān)制度，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　(四)堅持黨管意識形態(tài)，黨管宣傳，不斷加強(qiáng)宣傳思想政治工作。一是要政治方向準(zhǔn)，舉旗幟提站位。宣傳部門、基層支部要扛起責(zé)任，旗幟鮮明堅持黨管意識形態(tài)、黨管宣傳，切實把意識形態(tài)建設(shè)和宣傳思想工作擺上重要議事日程抓緊、抓實、抓好。二是要意識形態(tài)正，嚴(yán)措施抓規(guī)范。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，黨政齊抓共管，增強(qiáng)“四個意識”，提高政治站位，守土盡責(zé)，確保意識形態(tài)領(lǐng)域平衡有序、安全穩(wěn)定。三是要文化陣地建設(shè)高，抓融合重創(chuàng)新。緊扣打好“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”疫情防控阻擊戰(zhàn)”“效益翻身仗”三項工作重點，把準(zhǔn)政治方向、宣傳導(dǎo)向、價值取向，推動公司宣傳思想工作守正創(chuàng)新，唱響主旋律、匯聚正能量。

　　(五)堅持黨管培訓(xùn)，黨管人才，確保“全員提素”成效。一是管好支部強(qiáng)隊伍。在黨支部書記隊伍中實施“頭雁”工程，充分發(fā)揮黨支部書記“頭雁”作用，不斷夯實基層基礎(chǔ)黨建工作。實行黨支部書記資格認(rèn)證、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，凡是考試不合格的，免去其所擔(dān)任的黨支部書記職務(wù)。持證期間，發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)的，一律取消持證資格。通過采取一系列舉措，為推進(jìn)公司實現(xiàn)“內(nèi)涵提升，高質(zhì)量發(fā)展”提供堅強(qiáng)組織保障。二是黨管培訓(xùn)顯優(yōu)勢。真正把“黨管培訓(xùn)”的要求落實到層級責(zé)任當(dāng)中，建立“黨委牽頭、書記負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、單位自主”的大培訓(xùn)體系，各分管領(lǐng)導(dǎo)是本專業(yè)安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，支部書記是本單位安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，要逐級落實好安全培訓(xùn)責(zé)任，創(chuàng)建安全培訓(xùn)課堂，開展大培訓(xùn)、大練兵素質(zhì)提升工程，分層次抓好管理人員、黨員、技術(shù)人員、班組長、崗位工培訓(xùn)，不斷提高廣大干部員工群體素養(yǎng)和崗位工作能力。三是強(qiáng)練業(yè)務(wù)提技能。工會牽頭，各專業(yè)、各車間工會負(fù)責(zé)全面實施“強(qiáng)‘三基’提技能”全員素質(zhì)提升規(guī)劃，持續(xù)開展好技能大賽、技術(shù)比武、大拜師、大培訓(xùn)、大競賽活動，激發(fā)員工工作上“比學(xué)趕幫超”的積極性，提升整體業(yè)務(wù)基本功，滿足公司工作需求、現(xiàn)場需要。

　　(六)堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，打造清正x。一是全面加強(qiáng)廉政建設(shè)。要繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化進(jìn)車間到班組工作，進(jìn)一步抓好八項規(guī)定專項巡察工作，聚焦八項規(guī)定精神落實，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)審查過程管控。依托“九個一”工程抓好廉潔文化建設(shè)，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)車間入班組到崗位，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)“八個不”行為規(guī)范，通過文化熏陶、紀(jì)律約束、行為養(yǎng)成，提高車間班組的清廉指數(shù)，打造“清正x”廉潔品牌。二是全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。公司的各項任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，需要我們各級組織進(jìn)一步提升執(zhí)行力建設(shè)，激發(fā)干部員工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。綜合辦等部門要強(qiáng)化重點工作督察督辦，加大“慵、懶、散、浮、拖”整治力度，對工作不落實、慢落實、選擇性落實、象征性落實的單位和個人，公開通報曝光，嚴(yán)肅追究問責(zé)。強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)基層制度，及時幫助基層解決在日常安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、重點項目推進(jìn)過程中遇到的難題，提高機(jī)關(guān)擔(dān)當(dāng)意識和服務(wù)水平。三是全面加強(qiáng)黨建檢查考核。x書記負(fù)責(zé)，做好問題整改的反饋工作，進(jìn)一步提升黨建思想政治工作水平。黨群專業(yè)要創(chuàng)新檢查考核方法，不定期深入基層支部幫助指導(dǎo)工作，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大講堂等形式，促進(jìn)各支部黨建“標(biāo)準(zhǔn)化+”水平。

　　同志們，滄海橫流方顯英雄本色。我們面臨的形勢和任務(wù)異常艱巨和嚴(yán)峻，但我們堅信x的明天一定會更加燦爛輝煌歷史把再造x、振興x的重任交到了我們的手中。讓我們時刻不忘初心，永遠(yuǎn)牢記使命，以更強(qiáng)的執(zhí)行力、無窮的創(chuàng)造力主動作為、砥礪奮進(jìn)，建強(qiáng)基層支部戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮黨員模范先鋒作用，合力續(xù)寫公司“內(nèi)涵提升，高質(zhì)量發(fā)展”新華章!

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