同志們：
經(jīng)市委研究，確定今年x月份為我市黨紀黨規(guī)學(xué)習(xí)宣傳月。x月x日，市紀委下發(fā)了通知，其中要求全市各級黨組織主要負責(zé)人，要親自給本部門本單位及下屬機構(gòu)負責(zé)人上一堂黨紀黨規(guī)為主要內(nèi)容的廉政黨課。今天，借部里開展“組工干部學(xué)習(xí)黨紀黨規(guī)活動”這個機會，我給大家上一節(jié)廉政黨課。
首先，我想跟大家分享一個調(diào)查結(jié)果，這個調(diào)查是2010年4月，人民論壇雜志針對官場崗位做的一項調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，44%的受調(diào)查者認同“做官也是一種高風(fēng)險職業(yè)”，并認為官場十大高風(fēng)險崗位分別為國土局長、交通局長、縣委書記、公安局長、組織部長、建委主任、安監(jiān)局長、市委書記、國企老總、房管局長。在很多人眼里，組織部長是“管官的官”，是“官中之官”，組織部掌握著最為重要的選人用人的權(quán)力，處在“牽一發(fā)而動全身”的地位�，F(xiàn)在不用說部長了，就是只要知道你是組織部的，都有可能成為某些別有用心的人“圍獵”的對象。
為什么組工干部容易成為被“圍獵”的對象?道理其實很簡單，習(xí)近平總書記曾形象地談到，領(lǐng)導(dǎo)干部之所以會成為“圍獵”對象，從實質(zhì)上來說，“圍獵”的不是人，而是他們手中掌握的權(quán)力。當權(quán)力遇上利益，在各種誘惑之下，有人失去了定力，就成功被“圍獵”。權(quán)力越大，關(guān)注的人就越多，需要處理的關(guān)系就越復(fù)雜，工作的難度就越大，面臨的各種誘惑也就更多。作為組織部，對上要向黨委負責(zé)，協(xié)助書記選好人才。對下要同各個部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好關(guān)系，了解掌握各級各部門官員的基本情況，為用人決策提供參考。在這種情況下，組織部是經(jīng)受“糖衣炮彈”攻擊最多的部門，不僅要抵制來自公共權(quán)力體系外的考驗，更重要的是要面對體系內(nèi)部“跑官要官、買官賣官”的侵擾。這就是為什么大家認為組織部長這個崗位是官場十大高風(fēng)險崗位的主要原因。
這種侵蝕無孔不入，有時簡直難以抵擋。這些年，全國組工干部隊伍中也出了一些害群之馬，有的買官賣官、收受賄賂被判刑，有的利用人事安排權(quán)收受錢財被收監(jiān)，有的利用干部職務(wù)晉升、調(diào)整工作謀取私利被開除黨籍。據(jù)中央組織部統(tǒng)計，黨的十八大以來，組織人事部門查處違紀違法干部就有2438人。白恩培、蘇樹林、呂錫文、梁濱、賀家鐵等等，都曾擔(dān)任過組織部長。這些人是組織系統(tǒng)的“老鼠屎”，他們像“幾顆老鼠屎攪壞一鍋湯”，不僅自己身敗名裂，而且給組工干部抹了黑。其他干部出問題，污染的是“水流”;組工干部出問題，污染的則是“源頭”。只有黨性強、品行好的組工干部，才能選出好干部，腐敗墮落的組工干部往往會選出差干部甚至壞干部。選用一個好干部，可以造福一方百姓;選用一個差干部，就要耽誤一方百姓;選用一個壞干部，還會禍害一方百姓。所以組工干部搞腐敗，干部群眾最痛恨。
作為組工干部，崗位風(fēng)險可能比其他崗位要大，但是，卻不代表我們的免疫能力就比其他崗位的干部要強。打鐵還需自身硬。怎樣才能防止成為被“圍獵”的對象?如何做一名最廉潔的組工干部?我認為，關(guān)鍵是要堅持做到以下“四個對待”。
一、要以平和之心對待“名”
古往今來，“名”有三種，一是名聲，二是名節(jié)，三是名利。名聲旨在聲譽，名節(jié)貴在節(jié)操，名利重在利益。俗話說：“雁過留聲，人過留名”，愛惜名聲、名節(jié)，追求名利，人皆有之。對于普通人來說，名利心重些，無非世俗市儈一些。但對黨員干部而言，沉溺于追名逐利，醉心于沽名釣譽，就無異于打開“潘多拉”盒子，萬般惡事多因此而起。不少落馬者在追悔時就常常這樣寫道：“貪圖功名利祿是我這一生最大的錯誤”“私心雜念太重，名利思想太強，貪婪私欲過度”。
對于名利、地位、榮譽，古往今來有兩種截然不同的道德境界：一種是利欲熏心，唯利是圖。只顧個人、不顧他人和社會整體，信奉“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往”的人生信條，整日“爭名于朝，逐利于市”。這種道德境界歷來為人們所不齒。另一種就是淡泊名利，無私奉獻。我國著名的梵語文學(xué)專家、文學(xué)翻譯家季羨林先生，被很多人譽為“國學(xué)大師”、“學(xué)術(shù)泰斗”和“國寶”。然而，季老生前卻曾在其出版的《病榻雜記》中，以《辭“國學(xué)大師”》《辭“學(xué)界(術(shù))泰斗”》、《辭“國寶”》三節(jié)內(nèi)容，昭告天下：請從我頭頂上把“國學(xué)大師”的桂冠摘下來!請從我頭頂上把“學(xué)界(術(shù))泰斗”的桂冠摘下來!請從我頭頂上把“國寶”的桂冠摘下來!季老如此視名利如浮云的精神品格，令人肅然起敬。云南保山原地委書記楊善洲，一輩子追求的“名”是“共產(chǎn)黨員”這個光輝“名稱”，追求的“利”是人民群眾的“最大利益”。是為“大名利觀”，值得我們永遠銘記，并為之追求不息。
一個人自走上從政的道路，總有為名利所困惑的時候。有道是“名韁利鎖如重枷，銅臭堆里逝韶華”。作為組工干部，我們該如何正確對待名利?習(xí)近平總書記指出：“作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要以淡泊之心對待個人名利和權(quán)位，以敬畏之心對待肩負的職責(zé)和人民的事業(yè)，任何情況下都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白。”孔繁森同志有句名言，“老是把自己當珍珠，就會時常有怕被埋沒的痛苦，要把自己當成泥土，讓眾人把你踩成路，就不會被埋沒”。
對組工干部來說，名和利是與黨和人民的事業(yè)聯(lián)系在一起的。個人的名利得失比之于壯麗的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，是微不足道的。我們在任何時候都要把黨和人民的利益放在首位，不計較名利，不計榮辱進退，吃苦在前，享樂在后，把自己的一切獻給黨和人民。我們要想一想，有多少先烈為了黨的事業(yè)獻出了寶貴的生命。1949年新中國成立之日，正是重慶渣滓洞的烈士們赴難之時，和平的陽光已出現(xiàn)在眼前但他們卻無法享用，只能以死報效祖國。還有那些犧牲在抗美援朝戰(zhàn)爭中的英雄們，經(jīng)過八年抗戰(zhàn)、三年解放戰(zhàn)爭能活下來實在不易，本該成家立業(yè)、娶妻生子，但國家一聲號令，又奔赴異國他鄉(xiāng)。每念及此，我們就會感到黨和人民給予我們的實在是太多太多了。還有多少老同志在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作和奉獻，還有我們的同學(xué)、同事中，有的自身基本條件不比我們差，水平不比我們低，但他們長期在基層，默默無聞、無怨無悔地為黨工作，想想他們，看看自己，還有什么名利不可以舍棄的呢?能夠經(jīng)常這樣辯證地比較比較，我們就不會為在一個崗位上工作時間長了一點，比同事提拔得慢了一點而心態(tài)不平，牢騷滿腹;就會做到不為名所縛，不為物所累，不為譽所喜，不為失所悲，就能隨時保持心情輕松愉快，不在名利面前失去平衡摔跟頭。
二、要以淡泊之心對待“位”
現(xiàn)在，一些干部在職務(wù)升遷上心態(tài)浮躁。3年以上的科級干部、5年以上的處級干部，被提拔了認為是“該得的”，沒提拔認為是組織“虧欠”他的。一時得到滿足，就會欲望膨脹、貪心不足;得不到滿足，則心志消沉、心生邪念。這些干部一門心思想著提升職務(wù)，主要是“官本位”意識太濃，其實質(zhì)是黨性不純、從政觀念不正，是權(quán)力觀、地位觀、利益觀出了問題。他們認為提拔了是“該得”的，顯然是沒有正確認識權(quán)力的來源和干部的標準，把被提拔看作是個人憑本事掙得的;認為沒有提拔是組織“虧欠”他的，顯然是沒有擺正個人與組織的關(guān)系，把為黨工作當作升官晉級的籌碼，把為民做事當作向組織討價還價的資本。
人都有進取之心。干部希望職務(wù)進步快一點，可以理解，但是想得過多，則不可取。領(lǐng)導(dǎo)職位本來就是有限的，一個干部能否提拔、什么時候提拔，除了要看個人的素質(zhì)能力和條件，更主要的是要看工作需要、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、職數(shù)是否空缺等等。而且職務(wù)層次越高，職位就越少，提拔的幾率也就越小。不可能個人想提就提，也不可能夠了“年限”就提，在職位空缺與干部等待提拔這對“供求矛盾”中，永遠是“求”大于“供”。
剛才，我們參觀了李明瑞俞作豫烈士紀念館，聆聽了英雄烈士的事跡介紹，讓我比較受感動的是李明瑞烈士對待官位的淡泊之心。1929年反蔣失敗后，李明瑞受鄧小平等共產(chǎn)黨人的影響，毅然投身革命。他在給妻子的信中寫道：“我現(xiàn)在不是做官，而是替人民打工”。這種不為官位、只為人民的的情懷與焦裕祿同志的“心中裝著全體人民、惟獨沒有他自己”的公仆情懷如出一轍。
在這里，我還想跟大家分享兩個優(yōu)秀組工干部對待職位的態(tài)度。一個是我們中組部老部長張鼎丞。1945年，黨中央決定在蘇皖地區(qū)建立華中軍區(qū)，電令張鼎丞同志擔(dān)任軍區(qū)司令員。他接到電報后，反復(fù)考慮，認為粟裕同志更能指揮打仗，當司令員比較合適，就向中央建議，由粟裕同志當司令員，他自己當副司令員。1954年初，中央明確張鼎丞同志主持中組部工作。他又向中央提出：我從地方來，對各地干部不熟悉，請中央派個部長來，我做具體工作。中央采納了他的意見，派鄧小平同志兼任中組部部長，張鼎丞同志任副部長。1964年，為了培養(yǎng)年輕同志，張鼎丞同志主動要求不再擔(dān)任最高人民檢察院檢察長職務(wù)。他幾次放棄、讓掉升遷的機會，以模范行動詮釋了黨的干部對待職務(wù)問題的正確態(tài)度。
另一個是全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、浙江省玉環(huán)縣委組織部檔案員、正科級組織員杜洪英。她的事跡相信很多同志都聽說過。她自1979年7月從事組織人事檔
案工作以來，一干就是38年，并在這普通的崗位上干出了不普通的成績。都說跟著組織部，年年有進步。30多年了，玉環(huán)縣委組織部先后換了12任部長，同杜洪英一起工作的許多同志相繼被提拔到處級或科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，可杜洪英依然是一名普通的檔案員。領(lǐng)導(dǎo)多次征求她的意見，是否愿意轉(zhuǎn)崗，她都婉言謝絕了。她說：“我覺得把工作做好，讓每一份檔案更完整規(guī)范，組織考察干部時有準確的檔案記錄，這就是我的進步了。”
作為組工干部，對“千軍萬馬”擠著過職務(wù)升遷這條“獨木橋”的情景可以說是見怪不怪了，更深知干部選拔任用工作的各種考量因素。因此，在對待個人職位的升遷上，我們更應(yīng)有一顆“淡泊之心”，主動向李明瑞、張鼎丞和杜洪英這些先進典型對標看齊，不貪位、不戀位，開闊胸襟、淡泊名利、甘為人梯，尊重有進就有退、有上就有下的自然規(guī)律，正確看待“該得”和“不該得”之間的關(guān)系，不過分強調(diào)自己的資歷和貢獻，不過分褒貶自己的長處和別人的短處，保持良好的心態(tài)，不計較、不攀比，樂意接受組織安排，經(jīng)受住名譽和地位的考驗。不斷增強工作的事業(yè)心和責(zé)任感，把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，始終腳踏實地、埋頭苦干。千萬不可因退位而傷心，為轉(zhuǎn)位而煩惱，更不能為了位子而搞非法和非組織活動，違反黨紀國法。
三、要以敬畏之心對待“權(quán)”
習(xí)近平總書記指出：“權(quán)力向來是把雙刃劍，運用得好，能夠更好地為人民服務(wù);運用得不好，則會禍國殃民，害人害己。”我覺得下面兩個正反事例正好是這句話的最好解釋。正面事例講的是原中共四川省萬源市委常委、組織部長李林森同志，他擔(dān)任萬源市委組織部長5年，始終堅持公道正派、任人唯賢，堅持重品行、重實干、重基層、重公認的用人導(dǎo)向，不讓在基層埋頭苦干的老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。在他手中，先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔重用，11名長期堅守邊遠高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流到市級部門，而沒有一個想搞歪門邪道的人能走進他的家門。在他任內(nèi)，萬源市干部工作風(fēng)清氣正，反映干部選任不公的告狀信一封沒有。他是一個公道正派、干群信服的組織部長。2011年7月31日，李林森同志因病去世，享年42歲。2011年9月，中組部追授李林森同志“全國優(yōu)秀組織工作干部”稱號。
反面事例講的是河南省開封市原市委常委、組織部長XX，與XX姓名僅僅一字順序之差，卻在對比的人生修辭中形成了相當鮮明的差異。XX在2003年11月至2011年6月?lián)文详柺形Ｎ�、組織部長，和開封市委常委、組織部長期間，利用其管理干部的職務(wù)便利，為相關(guān)人員在職務(wù)晉升、調(diào)整等方面提供幫助，非法收受他人人給予的人民幣、美金、英鎊、銀行卡、購物卡、游戲卡、金條、蘋果電腦、名表等各類物品，總價值超XX萬元人民幣。2013年8月，李森林被駐馬店中級法院以受賄罪判處其無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)。他的名言是：“雖然不能提拔你，但可以讓你不提拔”，短短一句話，齷齪小人的卑鄙形象躍然紙上。
一邊是正面典型光照青史，一邊是反面典型萬人唾棄。出現(xiàn)這兩種截然不同的結(jié)果，原因其實很簡單，那就是認識和對待權(quán)力的態(tài)度不同導(dǎo)致的。有人通俗地說，權(quán)力是好東西，權(quán)力是壞東西，權(quán)力是怪東西。權(quán)力好在哪里?好就好在好人掌握了權(quán)力，就能夠更好地為人民群眾辦好事。權(quán)力壞在哪里?壞就壞在有腐蝕性，特別是對掌權(quán)的人有腐蝕性，權(quán)大容易氣粗，容易以權(quán)壓人、以勢壓人、以權(quán)謀私。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部玩弄權(quán)術(shù)費盡心機，最終機關(guān)算盡，反誤了卿卿性命。江西省原副省長胡長清曾這樣說：“權(quán)力是我手中的一張牌，有了它，可以換來大把的鈔票，再去換來更大的權(quán)力，進而撈取更多的享樂。”為此，他利用權(quán)力瘋狂地撈錢、謀色，肆無忌憚地索賄受賄，先后90余次收受他人錢物約500余萬元。就連供給他錢財、美色的私營老板都十分鄙視他的人格，罵他是個“貪得無厭的政治流氓”。最后他得到的只是一顆正義的子彈和世人的唾棄。權(quán)力怪在哪里?怪就怪在它就像“多棱鏡”和“變焦鏡”，能放大人的優(yōu)點、掩蓋人的缺點，容易讓人迷失自我，以致形成權(quán)力越大優(yōu)點越多、真理越多、朋友越多的錯覺，其實這些優(yōu)點、真理、朋友都是加引號的。
如何對待權(quán)力，對組工干部是一個考驗。鄧小平同志曾經(jīng)語重心長地告誡全黨說：“我們拿到這個權(quán)以后，就要謹慎。不要以為有了權(quán)就好辦事，有了權(quán)就可以為所欲為，那樣就非弄壞事情不可。”每一個組工干部都要清醒地認識到，“筷子”雖短，能打倒人;“杯子”雖淺，會淹死人;“票子”雖輕，能壓垮人;“裙子”雖柔，會傷害人。對待權(quán)力，我們必須有畏懼之心，絕不可放縱放任，有恃無恐，肆無忌憚。要把人民給予的權(quán)力用來為人民辦好事、辦實事、辦大事，絕不能利用手中的權(quán)力辦私事、辦錯事、辦歪事、辦壞事。
四、要以知足之心對待“利”
這里想跟大家分享兩個小故事。一個是愛斯基摩人捕獵狼的故事。嚴冬季節(jié)，他們在鋒利的刀刃上，涂上一層新鮮的動物血，等血凍住后，再繼續(xù)涂，如此反復(fù)，很快刀刃就會被凍血藏的嚴嚴實實。然后，他們把血包裹住的尖刀反插在地上，刀把結(jié)實的插在地里，刀尖朝上。當狼順著血腥味找到這樣的尖刀時，就會興奮的舔食刀上的血，融化的血散發(fā)出的氣味，會使狼越來越快的舔食。這時，狼已經(jīng)嗜血如狂，根本感覺不到舌頭被刀鋒劃開的疼痛，它完全不知道正在舔食的其實就是自己的鮮血。狼只會變得更加貪婪，舌頭舔食的越快，血流的也會越多，直到最后精疲力竭的倒在雪地里，隨后會很輕易地被捕殺。
另一個是俄羅斯著名作家列夫•托爾斯泰的小說《一個人到底需要多少土地》講的故事。它的大意是：一個原本貧窮的人通過辛勤勞動變得富裕，但他仍然不滿足，很想得到更多的土地，聽說烏克蘭有一大片黑黝黝的肥沃土地，只要給當?shù)夭柯涫最I(lǐng)一些錢，就可以得到自己一天行程內(nèi)所圈到的整片土地，這個人于是在太陽剛剛升起時就不吃不喝拼命地奔跑，貪心不已，在快要到達終點時，太陽落山了，他也終于累死在這片土地上，他身后雖然有了一大片土地，但掩埋他的墳?zāi)雇恋孛娣e僅僅只有6英尺!從這兩個小故事中，我們可以看到，人性的貪婪與狼相比較而言，毫不遜色。愛斯基摩人利用狼的貪婪捕獲獵物，人類則因放縱了貪婪的本性使自己成為誘惑的犧牲品。這兩個小故事也告訴我們，人要知足，不可貪心!
古代官人曾經(jīng)講到：“今日居官受祿，當思昔日秀才時，又思日后解官時。思前則知足，思后則知慎。”這和老百姓講的“知足才能常樂”實際上是一個道理。捫心自問，今天，我們很多同志待遇和生活水平要遠在普通群眾之上，老百姓尚能知足常樂，為什么我們就一定要盯著車子、房子、票子看?多想想人民群眾的需求，多看一看貧困百姓的生活，還什么不知足的?“欲望是個無底洞”。在欲望和誘惑面前，我希望大家多想一想利害得失，認一認腐敗成本，算清“六筆賬”，也就是政治賬——自毀前程、經(jīng)濟賬——傾家蕩產(chǎn)、親情賬——家庭破碎、名譽賬——身敗名裂、自由賬——身陷囹圄、健康賬——身心憔悴。不要被燈紅酒綠迷了眼，不要被眼前利益迷了心，一失足成千古恨。要自覺抵制超越道德底線和黨紀國法的欲望，如享樂欲、金錢欲、權(quán)力欲、美色欲等;要從一些小毛病開始抓起，不能接受小禮品，占點小便宜，不要讓自己的膽子越來越大、貪欲越來越盛，為今后的腐敗埋下“伏筆”;要保持艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，在任何情況下都能抵得住誘惑、耐得住清貧，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。
同志們，人生好比一次遠航，必經(jīng)風(fēng)雨，是乘舟擱淺，還是乘風(fēng)破浪，船舵就掌握在我們自己的手里。人生是一部書，這部書是否精彩，常由書的主角來決定，這個主角也是我們自己。在廉潔自律這個問題上，我希望大家珍惜自己的歷史和榮譽，珍惜黨和人民的培養(yǎng)和信任，堅持警鐘長鳴，切實把握好人生的每一個關(guān)鍵點，走好人生的每一步，努力做一個人民群眾擁護、尊敬的人，做一個同事、部下敬佩信服的人，做一個家屬子女引以為榮的人，做一個回首人生問心無愧的人。
我就講這些，謝謝大家!
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