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黨委書記上半年抓黨建工作述職報告范文

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黨委書記上半年抓黨建工作述職報告范文

  XXX現(xiàn)有基層黨組織X個,黨員XXX人,帶好管好這支隊伍,是我義不容辭的責任。年初以來,我嚴格按照縣委要求和部署,以聚精會神抓黨建的責任擔當,以擼起袖子加油干的堅定行動,推動全面從嚴治黨在XXX落地生根,F(xiàn)將本人今年上半年抓黨建工作履職情況匯報如下。

  主要做法及成效

  1.落實第一責任,聚焦黨建工作合力。堅持把落實主責主業(yè)作為推動黨建工作的關鍵舉措來抓,始終把主要精力向黨建工作傾斜、把主要力量向黨建工作聚焦,嚴格落實“月安排、季通報、半年督查、年終評議”的工作機制,主持研究黨建工作6次,分析研判3次,組織開展黨建調研4次,重點工作督查4次,下發(fā)整改通知書2次,到包抓聯(lián)系點上黨課2次,對抓黨建不力的基層黨組織書記約談2人次,進一步強化了主責主業(yè)意識。

  2.突出第一建設,建強黨建工作班子。堅持把黨委班子建設作為推動黨建工作的首要任務來抓,突出書記抓、抓書記,在調整充實黨建工作領導小組、簽訂黨建工作責任書,注重向下傳導責任的同時,進一步明確班子成員黨建分工,大力推行黨委委員包抓聯(lián)系制度,X個基層黨組織全部由黨委委員定點包抓,實現(xiàn)了對內延伸責任,形成了黨委書記抓總、黨建辦主任抓面、分管領導抓點的工作模式和上下一心管黨建、齊心協(xié)力抓黨建的聯(lián)動格局,切實履行好“一崗雙責”。

  3.打造第一工程,夯實黨建工作基礎。堅持把組織建設作為推動黨建工作的基礎工程來抓,圍繞“五個好”目標要求,注重在打基礎、建隊伍、強管理上下功夫。對照黨支部建設標準化各項要求,分機關、農(nóng)村、事業(yè)3個層次,細化任務清單,強化督查推進,X個基層黨組織基本達到了標準化、規(guī)范化要求。X個村書記、主任“一肩挑”工作全面完成的基礎上,村“兩委”年齡、文化結構得到優(yōu)化,村支部領導核心作用不斷強化。X個社區(qū)黨委全部建立,成立網(wǎng)格黨支部X個、樓院黨小組X個,確定黨員中心戶X個,構建起了“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”五級架構組織體系,形成了“黨建引領、網(wǎng)格覆蓋、統(tǒng)籌推進”的城市基層黨建工作新模式。

  4.緊扣第一要務,推進黨建工作創(chuàng)新。堅持把思路和舉措創(chuàng)新作為推動黨建工作的重要路徑來抓,不斷提升黨建工作整體水平。持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,創(chuàng)新推行“6+1”紅色套餐、“送講研析”四種學習方式和“3663”工作方法,一大批群眾關心關注的道路、飲水、綠化等切身利益問題得到解決。圍繞城市基層治理中存在的新問題,創(chuàng)新開展社區(qū)“一站式”辦理、“三單制”服務,大力實施“五心”工程,城市治理效果明顯提升。緊盯扶持和壯大村集體經(jīng)濟“好路子、金點子”等核心問題,算好增收、對比、分紅“三筆帳”,采取黨組織領辦,破解“無人抓”的難題,村企聯(lián)手,破解“無人帶”的難題,資源聯(lián)動,破解“無錢賺”的難題,創(chuàng)新確定了資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)帶動等X種發(fā)展模式,X個村預計年內完成增收X萬元的目標任務,村集體經(jīng)濟入帳XX萬元。結合工作實際和村級組織作用發(fā)揮,在XXX村將建成全縣第一個以黨員為主體、幫扶為主題、服務為主線的村級功能驛站,并派出鎮(zhèn)村干部開展駐點幫扶20天以上。

  5.系牢第一紅線,傾心服務居民群眾。把加強基層黨的建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎這一紅線牢牢系在腰間,以便民利民和服務轄區(qū)群眾為最終目的。結合疫情防控工作安排,社區(qū)黨組織主動化身“小巷管家”,深入樓院和居民家中開展宣傳引導、人員摸排、居家管控、設卡服務等大量工作,累計摸排人員XXXX人,其中高風險地區(qū)返XXX人,搭建臨時管控帳篷XX頂,聘請義務監(jiān)督員XX名,為全縣保持零確診和零疑似發(fā)揮了中流砥柱作用。社區(qū)、村圍繞民生問題制定“三五”計劃,即最困難的五件事,最急迫的五件事,最短板的五件事,推行黨員包保責任區(qū),著力解決民生問題。創(chuàng)新開展了“進百家門、聽百家言、知百家情、解百家難、交百家友”的“五百”活動,密切了黨群干群關系,延伸了社區(qū)服務鏈條。依托社區(qū)便民服務中心,繼續(xù)推行“群眾點單、組織下單、黨員接單”的“三單制”服務和“一處跑、跑一處”的“一站式”模式,截止目前,各社區(qū)共接單XXX件,辦理XXX件,辦結率達到了XX%。

  二、存在的問題及原因分析

  回顧上半年的基層黨建工作,我感到在以下幾個方面仍然存在差距和不足。一是在責任落實上還有差距。我在抓黨建上還缺乏“一竿子插到底的韌勁,全面從嚴治黨尚未完全落實到最基層,有的村、社區(qū)書記對黨建工作熱情不夠、辦法不多,抓黨建意識還需進一步提高,黨建基礎工作還比較薄弱。二是在工作力度上還有差距。面對當前基層黨建任務重、時間緊、要求高的新常態(tài),個別村、社區(qū)書記對黨建工作認識還不到位,工作中還存在降標準、走過場的現(xiàn)象,對村集體經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城市基層治理等重點工作工作思考的不深、不透,方式方法單一。三是在創(chuàng)新推進上還有差距。個別基層黨組織書記管黨治黨責任意識不強,工作只局限于上級的精神和要求,對做好新時代基層黨建工作的理念不夠新、路子不夠寬,運用新思維解決問題的辦法不夠多,可學、可用、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗、亮點還不多。四是在黨員教育管理上還有差距。個別村、社區(qū)黨組織黨員教育管理方法單一,黨建工作進展不夠平衡,特別是對農(nóng)村黨員、居民黨員和離退休黨員的教育力度不大、針對性不強,還沒有真正把群眾黨員團結起來、發(fā)動起來、引領起來。

  出現(xiàn)上述問題的原因盡管很多,但主因還在我這個“第一責任人”。深入查找起來,主要有四個方面:一是思想上重視不夠。面對當前鎮(zhèn)村千頭萬緒的工作任務、快馬加鞭的工作節(jié)奏和急壓險重的工作壓力,我自覺不自覺地對“顯績”看得重一些,對“潛績”看得輕一些,有時在抓基層黨建上花的精力和功夫不夠,尤其在解決具體問題上過問、研究、推動不夠,導致責任落實打了折扣。二是制度上落實不夠。雖然大部分基層黨建工作都建立了較完備的制度,但是我在親自抓落實、常態(tài)抓落實上用力使勁不夠,平時更多的是向分管領導和基層黨組織交任務、提要求,督查檢查較少,以至于黨員教育管理、干部作風建設等方面還存在“失之于寬”、“失之于軟”的現(xiàn)象。三是方法上創(chuàng)新不夠。我對新形勢新常態(tài)下黨員隊伍結構不優(yōu)、基層組織功能不強、基層治理機制不健全等方面,深入研究、解剖麻雀不夠,看到了問題但沒有千方百計去想辦法破解,有依靠老經(jīng)驗、老套路辦事的傾向。

  三、下一步工作思路和主要措施

  我將以永遠在路上的決心和行動,時刻不忘管黨治黨是最大政績、是第一責任,爭取下半年工作中把XXX基層黨建工作抓得更加富有成效。

  一是突出嚴實標準,在落實管黨治黨責任上求突破。牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職,黨建出問題是瀆職”的理念,堅決落實黨委主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”責任,建立完善機關、農(nóng)村、城市社區(qū)三層黨建目標責任體系,分類確定黨建工作重點任務,細化優(yōu)化考評辦法,做到行有標尺、做有規(guī)范。繼續(xù)推行日常自查、定期抽查、季度評比、半年評查、年度考核等機制,用好“黨組織書記論壇暨基層黨務干部月例會”制度,強化考評結果在評優(yōu)樹模、績效工資評定過程中的運用,推動黨建責任全面落實。

  二是突出對標對表,在強化黨員教育管理上求突破。對照黨支部建設標準化要求,嚴格執(zhí)行“三會一課”和固定黨日定期召開、網(wǎng)上報備、全程紀實等制度,用活用好XX黨建網(wǎng)上平臺,增強組織生活嚴肅性和實效性。將黨員先鋒指數(shù)、一崗雙制和無職黨員設崗定責有機整合,為農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一制作崗位星級標識牌,每季度考評進行公示,促進黨員作用全面發(fā)揮。建立黨員違紀清單,定期公示通報,嚴格按程序和要求處置不合格黨員,確保黨員隊伍純潔。

  三是突出堡壘聚力,在發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗力上求突破。以整合、改造、提升為重點,充分發(fā)揮X個村級組織陣地優(yōu)勢,率先在全縣打造功能完善、定位準確、服務到位的村級組織陣地。繼續(xù)擴大XXX黨員幫扶驛站作用,結合“百名干部下基層”活動,通過駐點幫扶、技術幫扶、政策幫扶等多種方式,延伸聯(lián)系服務群眾的“神經(jīng)末梢”。改造XXX村原有陣地,強化硬件,提升軟件,在改善駐村干部生活條件的基礎上,完善政策宣講、技術服務、生產(chǎn)幫扶等政治功能,拓展服務群眾新模式。提升XXX村現(xiàn)有陣地,大力推行村干部坐班、輪班、值班制度,逐步實現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn),為群眾提供更加便捷高效的服務,不斷密切黨群關系。

  四是突出問題導向,在破解黨建難題瓶頸上求突破。針對村集體經(jīng)濟發(fā)展渠道單一、增收困難的問題,注重立足各村資源稟賦和資源環(huán)境,因地制宜、因勢利導,堅持“以強帶弱、以富帶窮、抱團發(fā)展”的工作思路,通過整合資源、盤活資產(chǎn)、爭取資金等方式,鼓勵農(nóng)民以多種方式入股參建,力爭年底X個村村集體經(jīng)濟收入突破XX萬元,其中收入超過XX萬元的村達到X個。針對基層黨建工作亮點不多、特色不夠的問題,結合村、社區(qū)工作特點,善于總結、深入挖掘、注重培樹,力爭到年底培育一批理念先進、內涵豐富、經(jīng)驗典型、效果突出的黨建特色品牌。

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