一、上半年工作總結(jié)
2020年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,XX街道認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神,深入貫徹省、市、區(qū)委決策部署,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作,緊盯“三新一流”的目標(biāo),全力推動XX高質(zhì)量發(fā)展。1-5月,實現(xiàn)財政總收入XX億元,其中經(jīng)常性收入X億元、房地產(chǎn)收入XX億元,分別完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的XX%、XX%、XX%,財政總收入增長率全區(qū)第一;樓宇經(jīng)常性稅收X億元,同比增長XX%,完成目標(biāo)考核XX%;實際利用外資X億美元,指標(biāo)完成率XXX%。
(一)戰(zhàn)疫情、促發(fā)展,兩戰(zhàn)兩贏持續(xù)鞏固
疫情防控及時有力。1月25日,第一時間成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部,搭建“1+9+4+19”臨時黨組織架構(gòu),健全疫情防控體系,以最快速度層層壓實防控責(zé)任,街社XXX名工作人員盡數(shù)返崗,XXXX余名志愿者奮戰(zhàn)抗疫一線;僅用3天完成全域地毯式排查,42小時建成了集中醫(yī)學(xué)觀察點;截至2月19日中午12時撤除XX高速入城口卡口,共檢查車輛XXXXX輛,人員XXXXXX人;至今,累計居家隔離XXXX人XXXX戶,集中隔離XXX人;經(jīng)受住了日均10萬入城客流的嚴峻考驗,實現(xiàn)轄區(qū)新冠疫情零確診、零疑似。復(fù)工復(fù)產(chǎn)扎實有力。創(chuàng)新實施“139工作法”,推動防疫措施在社區(qū)小區(qū)、企業(yè)樓宇、建筑工地三大重難點區(qū)域落實落細;推出“彭系列”組合拳,在深化“三服務(wù)”中扎實破解企業(yè)面臨的“物資籌措難、安心返崗難、找房租房難、資金周轉(zhuǎn)難”等七大難題,為96家企業(yè)提供“防疫貸”X億元,累計為企業(yè)提供X萬只口罩,籌集超XX萬只口罩,接返企業(yè)員工XXXX余人;實現(xiàn)3天時間規(guī)(限)上企業(yè)復(fù)工率XX%,5天實現(xiàn)復(fù)工率100%。
(二)蓄動能、謀轉(zhuǎn)型,發(fā)展質(zhì)效保持強勁
高質(zhì)量發(fā)展樞紐經(jīng)濟。以“高鐵TOD綜合開發(fā)龍頭示范項目”為牽引,按照“13568”發(fā)展布局與推進思路,全力打造投資規(guī)模近百億元的杭州(XX)樞紐商務(wù)區(qū);成立商務(wù)區(qū)發(fā)展中心,積極創(chuàng)建樞紐數(shù)創(chuàng)小鎮(zhèn),序時推進小鎮(zhèn)客廳建設(shè);發(fā)布高質(zhì)量發(fā)展樓宇經(jīng)濟三年行動計劃。重點項目穩(wěn)步推進。省“152”項目物產(chǎn)云商產(chǎn)業(yè)園正在樁基施工;市重點項目牛田單元A33-01、A35-01中學(xué)及科研項目目前已完成土方工程,正在實施地下室施工;華威德信總部、普福科技園預(yù)計年底前組織竣工驗收;“一帶一路”精品商業(yè)街區(qū)順利開工;華潤中央車站廣場北側(cè)萬象企業(yè)中心項目已完成竣工備案,即將交付;夏衍影視文化特色街區(qū)正啟動招商,預(yù)計10月開街;12號地塊項目公司已成立;杭港地鐵完成簽約并順利變更落地。招才引智持續(xù)發(fā)力。落地“百人計劃”創(chuàng)業(yè)企業(yè)1家,認定D類人才2名、預(yù)審1名,準(zhǔn)備申報直通車項目1個、啟明星項目1個,儲備申報省、市海外高層次人才4名,儲備申報省級領(lǐng)軍人才、科技部創(chuàng)新人才1名;完成長江三角洲人才驛站建設(shè)方案和選址工作,并于5月底開始進駐裝修;計劃申報2020年度國家高新技術(shù)企業(yè)家5家,市級研發(fā)中心1家(衣科信息)。
(三)抓建設(shè)、促提升,城市建設(shè)加速推進
清零掃尾攻堅克難。強化“四位一體”工作機制,組建專班進行實體化辦公,分類推進拔釘清零工作,簽約企業(yè)14家,騰空企業(yè)19家,拆除企業(yè)10家,浙江金年食品有限公司、杭州特種水暖工貿(mào)有限公司、文具市場等“老大難”企業(yè)陸續(xù)完成征遷清零,御道社區(qū)完成整村清零;剡w安置平穩(wěn)有序。完成紅五月社區(qū)767戶、房源2302套(含已先行安置的677套)回遷安置工作;完成章家壩社區(qū)第七批回遷掃尾對象的處置工作;御道社區(qū)再婚延后人員及遺留問題處置工作已完成七方會審,預(yù)計7月完成;建華、紅五月社區(qū)大部分安置掃尾問題已明確處置辦法;興隆社區(qū)回遷指揮部辦公場地裝修已完成,一期安置房正在提升改造施工中,二期安置房提升改造正在招標(biāo)中,7月份可進場施工。陣地建設(shè)不斷加強。省級試點、街區(qū)一體新時代文明實踐中心完成方案設(shè)計,正抓緊裝修;完成街道黨群服務(wù)中心(普新鄰里)設(shè)計方案比選,確定意向設(shè)計單位,抓緊推進招投標(biāo)工作;加快推動羅家老宅鄉(xiāng)賢館、社區(qū)文化家園、心靈書屋、新時代文明實踐站等陣地建設(shè)。
(四)固基礎(chǔ)、嚴管理,區(qū)域環(huán)境持續(xù)改善
持續(xù)鞏固“五水共治”。完成轄區(qū)范圍內(nèi)36個小區(qū)、42家共建單位、425家六小行業(yè)底數(shù)排摸,建立“消號”機制,完成7家共建單位驗收;在綠幣積分競賽工作中,目前街道16條河道平均分為168分;結(jié)合“百日攻堅”行動,將水質(zhì)和河岸環(huán)境進一步提升,接上級整改問題23處,自行檢查問題114處。推深做實“垃圾分類”。全面推行“桶長制”,深入踐行“杭州模式”;1-5月垃圾總量為17926噸,同比負增長20%以上。累計建成清道夫再生資源回收網(wǎng)點16個(其中通過區(qū)分類辦驗收8個);積極申報省市示范小區(qū),章家壩云河南園小區(qū)作為全區(qū)唯一一個通過驗收的市級示范小區(qū);推進垃圾分類設(shè)施提升改造,以一小區(qū)一方案,從分類實效上滿足居民群眾的需求。堅決落實“百日攻堅”行動。建立“181”工作機制,持續(xù)強化城市精細化管理,大力提升轄區(qū)環(huán)境面貌;截止6月,完成市抄告問題259個、區(qū)抄告問題182個、街道及社區(qū)自查問題1100個。
(五)抓穩(wěn)定、促和諧,平安建設(shè)全面提升
信訪維穩(wěn)取得新進展;庑旁L積案8件,完成年度任務(wù)目標(biāo)的53.3%,保持全區(qū)領(lǐng)先;全國“兩會”等重點時期實現(xiàn)重點人員“零赴京、零非訪、零群訪”;有效協(xié)調(diào)處置港龍城、小藍鯨、都會森林、5G信號鐵塔等不穩(wěn)定事件;今年以來,共受理信、訪、電1479件,回復(fù)處置率為100%。公共安全穩(wěn)定有效。1-6月,共發(fā)生火警9起,同比下降40%,未發(fā)生安全生產(chǎn)亡人及交通安全亡人事故;積極推進電動車充電樁等智慧提升工作;街道交治站積極創(chuàng)建省級樣板,預(yù)計7月底前完成基礎(chǔ)建設(shè);完成高層建筑消防安全綜合治理登記336幢、消防藍碼推廣4778個;電動車安全專項治理共排摸11368輛、頭盔佩戴率達91%;小區(qū)生命通道整治18次、群租房整治39間;完成15家危化品使用單位和2家加工制造類小微企業(yè)綜合整治。社會治理深入推進。全力推進“五圈五防”建設(shè),興隆社區(qū)“微腦”建設(shè)試點已完成基礎(chǔ)建設(shè);12個“智安小區(qū)”和1個“平安智慧商業(yè)圈”已完成建設(shè)方案;推動“掃黑除惡”、“黃賭毒整治”、“護校安園”、“重點地區(qū)整治”、“平安督查”等專項整治行動向縱深發(fā)展,保障拆遷清零和回遷掃尾工作順利進行。
(六)保民生、增福祉,服務(wù)保障不斷完善
服務(wù)陣地再提升。大力推進楊柳郡“六和”未來社區(qū)、“楓橋式退役軍人服務(wù)站”、社區(qū)服務(wù)站建設(shè);推進殘疾人之家星級提升省級民生實事;積極創(chuàng)建以御道社區(qū)為試點的無障礙社區(qū);完成公共服務(wù)中心服務(wù)大廳提升改造,營造一流的辦事環(huán)境。服務(wù)保障再改善。著力促進行政服務(wù)“最多跑一次”;給付政策性助殘補助資金246.74萬元;建立并完善特殊家庭街道、社區(qū)雙崗聯(lián)系人制度,家庭醫(yī)生簽約知曉率100%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)1407人;發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款310萬元。服務(wù)管理再優(yōu)化。針對新開“一校三園”,協(xié)同街道、社區(qū)督促辦學(xué)審批申請、裝修環(huán)評、服務(wù)區(qū)確認公示等各項工作;做好街道社會組織服務(wù)中心等級評估檢查準(zhǔn)備工作,完成2年臺賬資料梳理及臨時場地的建設(shè);指導(dǎo)四家社會組織注冊登記;啟動楊家橋、章家壩、建和、王家井四個社區(qū)鄰里坊社區(qū)服務(wù)業(yè)項目;開展街道第二屆公益創(chuàng)投14個項目的末期評估,指導(dǎo)各社區(qū)社會組織做好項目評估報告的撰寫和財務(wù)資料的梳理,完善內(nèi)部管理制度。
(七)帶隊伍、強作風(fēng),黨的建設(shè)切實加強
創(chuàng)新黨建共建新模式?偨Y(jié)提煉“臨時支部+同心圓”模式,精準(zhǔn)匹配共建對象,持續(xù)做大“圓面”,相繼與寧巢公寓、浙江外國語學(xué)院馬克思主義學(xué)院、杭州移動江干分公司簽訂“同心圓”共建協(xié)議;搭建杭州(XX)樞紐商務(wù)區(qū)“一心四盟多站”樓宇黨建工作構(gòu)架,有力推進楊柳郡“六和”未來社區(qū)、青春黨建項目建設(shè)。扎實推進村社換屆。結(jié)合征遷清零、回遷安置、疫情防控等重點工作表現(xiàn),全面考評社區(qū)主職、班子隊伍現(xiàn)實表現(xiàn),梳理形成換屆情況預(yù)判報告;目前,建和、楊柳郡、建華、建隆4名社區(qū)書記(籌建組組長)已相繼調(diào)整到位,各社區(qū)“一肩挑”人選已基本明確;以黨建引領(lǐng)“雙十條”落地為契機,推進交叉任職、交流回避等人事調(diào)整工作,提升經(jīng)合社制度規(guī)范及權(quán)力監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。健全選人用人機制。進一步打通街道、社區(qū)人員上掛下派交流渠道,鮮明干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向;調(diào)整完善街道編外人員管理制度,制定《XX街道高級編外人員薪酬考核辦法》,結(jié)合機關(guān)個人民主測評、年度工作考核等,對編外人員年度薪酬核算辦法進行調(diào)整。
二、下半年工作思路
下半年,我們將在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上半年取得成績的基礎(chǔ)上,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、重點導(dǎo)向,努力克服疫情對經(jīng)濟的影響,堅決攻克經(jīng)濟發(fā)展薄弱環(huán)節(jié),狠抓重點任務(wù)落實,精準(zhǔn)發(fā)力不跑偏,持續(xù)發(fā)力不減壓,奮力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
(一)全力抓好經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效
緊盯重要指標(biāo)數(shù)據(jù)。關(guān)注社零、三外、文創(chuàng)等指標(biāo)短板,盤活存量和培育增量雙管齊下,對下降嚴重企業(yè)上門調(diào)研和業(yè)務(wù)輔導(dǎo),對優(yōu)質(zhì)且具有潛力的單位,重點扶持,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)報盡報;加強對重點稅源企業(yè)走訪,強化與統(tǒng)計、發(fā)改部門的銜接,做好分析研判,確保財政收入、固投、GDP等核心指標(biāo)總量保持穩(wěn)定。加快打造樞紐商務(wù)區(qū)。推進小鎮(zhèn)客廳與長三角人才樞紐驛站建設(shè)工作,做好商務(wù)區(qū)品牌標(biāo)識設(shè)計、宣傳推廣的工作;加快完成機構(gòu)注冊設(shè)置;加快制定出臺一企一策、一樓一策,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟;籌備“夜經(jīng)濟”活動和商務(wù)區(qū)發(fā)展論壇等活動。聚焦重點項目建設(shè)和招引。重點跟進華威德信總部、普?萍紙@二期驗收,加快紅五月紅誠實業(yè)項目報建,推進物產(chǎn)云商總部項目的政策協(xié)議定稿和簽約;關(guān)注華潤中央車站廣場、夏衍影視文化特色街區(qū)、“一帶一路”精品商業(yè)街區(qū)等項目產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo);跟進電商直播聯(lián)盟、輝能科技、安德電器等重點企業(yè)的招引進度;跟進留用地項目的溝通銜接。
(二)全力抓好城改安置平穩(wěn)有序
穩(wěn)步推進回遷安置。盡快組織興隆回遷指揮部全體人員進場,進行實體化運作,進一步梳理問題,建立一戶一檔;加快興隆社區(qū)安置房小區(qū)物業(yè)提升改造進度;加快新塘社區(qū)在建安置房的建設(shè)和驗收,啟動回遷安置前期工作;推進回遷掃尾工作。合力推進征遷清零。按照“重點先行、典型帶動”的思路,聯(lián)合建設(shè)主體及相關(guān)部門,統(tǒng)一思想認識,圍繞一個目標(biāo),倒排時序,責(zé)任到人,下半年統(tǒng)籌推進重點區(qū)塊和重點項目征遷清零,對省市項目及安置房地塊全力推進,形成以點帶面齊頭并進的良好局面,力爭全面完成征遷清零的總體目標(biāo)。保質(zhì)保量安置房建設(shè)。加強在建安置房工地管理,專人落實長效管理機制,強化社區(qū)安置房建設(shè)居民監(jiān)督小組隊伍建設(shè),堅持每周例會制度,定期召開監(jiān)督小組工作會議,對安置房建設(shè)過程中存在問題及時發(fā)現(xiàn)并會同有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)解決。
(三)全力抓好平安建設(shè)和諧穩(wěn)定
扎實做好信訪維穩(wěn)工作。加快年度剩余信訪積案的化解,全力做好下半年重點敏感時期維穩(wěn)安保工作,確保實現(xiàn)“三零”工作目標(biāo),切實守住信訪維穩(wěn)工作防線;有效連結(jié)“線上”信息源頭與“線下”隊伍力量,強化12345、110聯(lián)動等工作機制創(chuàng)新。扎實做好安全管理工作。推進“智慧消防”提升建設(shè),推進高層建筑消防安全綜合治理、電動自行車交通安全專項治理、小區(qū)生命通道整治、群租房整治等各項整治工作深入開展,進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任保險購買、完成剩余居住小區(qū)安全綜合治理、提升社區(qū)微型消防站提升建設(shè)。扎實做好治安治理工作。持續(xù)深入開展“五圈五防”建設(shè),完成智慧安防小區(qū)及三花國際“平安智慧商業(yè)圈”建設(shè),力爭打造“五圈五防”XX樣板;全力開展好“掃黑除惡”、“黃賭毒整治”、“護校安園”、“重點地區(qū)整治”、“平安督查”等專項整治行動,進一步實現(xiàn)“警情+案情”雙降和居民群眾“安全感、幸福感”雙升的目標(biāo)。
(四)全力抓好生態(tài)文明常態(tài)長效
深入推進“五水共治”。推進“零直排區(qū)創(chuàng)建”工作,嚴格落實“河長日活動”,做好排出口整改,創(chuàng)新宣傳形式載體,提高公眾保護意識,營造全民治水氛圍。深入開展“垃圾革命”。加強檢查考核,壓實各級責(zé)任人職責(zé),對照省、市示范小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),積極整改并落實長效管理;加快推進易腐垃圾大規(guī)模在地生態(tài)化處置中心建設(shè),打造廚余垃圾大規(guī)模在地生態(tài)化處理新模式。深入推動環(huán)境治理。加快各類問題發(fā)現(xiàn)及整改,清理占道堆放、出店經(jīng)營等問題,規(guī)范臨街商鋪經(jīng)營秩序;全力做好文明迎檢工作;落實“三清三全”要求,積極開展消殺工作。
(五)全力抓好民生福祉提檔升級
推進常態(tài)化疫情防控。落實精密智控、科學(xué)防控,加強公共場所、社區(qū)管理,對轄區(qū)內(nèi)人員密集場所加強管理,提高居民衛(wèi)生意識,管理好社區(qū)小門,出入小區(qū)出示健康碼;提升返杭人員排摸力度。加快服務(wù)場地建設(shè)。比選資質(zhì)優(yōu)、能力強的設(shè)計單位,規(guī)范招標(biāo)、施工、監(jiān)管等流程;完善方案設(shè)計深化,加快項目立項進度,按時間節(jié)點抓好落實;加快殘疾人之家星級提升省級民生實事及御道社區(qū)無障礙社區(qū)創(chuàng)建攻堅。完善民生保障。做好“一校三園”開學(xué)準(zhǔn)備工作;深入開展“周三訪談夜”等活動,積極解決居民關(guān)心關(guān)切的民生實事,積極實施轄區(qū)無障礙硬件改造和人文環(huán)境營造。
(六)全力抓好黨風(fēng)黨建從嚴務(wù)實
平穩(wěn)有序完成村社換屆工作。持續(xù)推進后進社區(qū)黨組織整轉(zhuǎn)提升,全覆蓋開展民情大走訪活動;嚴格對照換屆新要求,進一步分析班子結(jié)構(gòu),完善人選方案,穩(wěn)妥做好相關(guān)人員的思想引導(dǎo)、崗位調(diào)整、待遇處理等工作;街社聯(lián)動做好政策解讀、流程落地及宣傳引導(dǎo)工作,全力保障組織意圖、換屆紀(jì)律落細落實。加快構(gòu)建街社兩級黨建陣地集群。推進街道綜合型黨群服務(wù)(普新鄰里)中心建設(shè);加強兩個街道級黨建陣地的功能互補、資源互通,帶動社區(qū)級黨建陣地建設(shè)進度;加快樞紐商務(wù)區(qū)會客廳黨群服務(wù)中心建設(shè),完善樞紐商務(wù)區(qū)黨支部及各樓宇黨組織架構(gòu),持續(xù)開展樓宇企業(yè)、黨組織及黨員摸排梳理工作。打造講政治、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖。持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè),持之以恒正風(fēng)肅紀(jì);繼續(xù)抓好周三訪談、“走親連心”三服務(wù)等活動,全面提高黨員干部政治站位;深化干部能力培養(yǎng)考評機制,加強年輕干部隊伍選拔培養(yǎng),全面提升干部素質(zhì)能力。
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