近年來，XX車間黨支部深入落實省國資委和上級公司關于過硬黨支部建設新要求，按照集團公司“雙入雙創(chuàng)”黨建模式，X公司“全穩(wěn)長滿優(yōu)”過硬支部創(chuàng)建標準，堅持以學促做，學做融合，創(chuàng)新提出“學做一體”工作理念，將“六個過硬”要素融入“四學兩做”各個方面，在員工中營造了比學趕超、持續(xù)創(chuàng)新的良好氛圍，為黨性增強、素質提升、筑強堡壘提供了新的動力與支撐。
一、突出知行合一，創(chuàng)新“教學”方式，打造智能驅動隊伍
XX車間黨支部員工學習教育，力求形式創(chuàng)新、效果求真，提出“人人當老師、處處是課堂”學習教育思路，黨員與員工之間互相學習、相互借鑒、持續(xù)“充電”、共同提高。
一是理論宣講強黨性。支部開設“黨員輪值課堂”，排定授課計劃，確定授課專題，黨員人人上講臺，學黨史、知黨情、強黨性。先后組織十九大精神、“不忘初心做合格黨員”、“黨支部工作條例”等X項專題授課；圍繞“做新時代合格黨員”、“弘揚紅船精神”等主題活動開展大討論X次，堅定了全體黨員員工聽黨話、跟黨走、強黨性的理想信念與行為自覺。
二是互動交流提技能。支部開設的“班組大課堂”、車間管理人員“周二學習日”活動，一改過去一人講、眾人聽的傳統(tǒng)方式，開放型、互動式的交流學習，提高了員工的參與度與認同感。2019年以來，“班組大課堂”已組織X場次，內容包括電氣配盤、讀圖識圖等實踐和理論內容，極大地提升了員工崗位學習熱情。
三是紅色體驗牢使命。車間黨支部組織黨員、入黨積極分子和員工代表開展紅色主題教育，赴XX等紅色教育基地，瞻仰革命圣地，緬懷革命先烈，讓“紅色基因”厚植“黨建肌體”。通過講體會、話感悟，進一步堅定了黨員員工“不忘初心、牢記使命”的堅強意志、積極投身公司轉型發(fā)展的使命感和責任感。
四是日常習讀重積累。開展全員讀書活動，打造書香員工。制定全員讀書計劃，員工每月讀一本書，并撰寫讀書心得，利用“三會一課”、黨員微信群對讀書心得進行分享交流，并擇優(yōu)選取讀書心得X篇在公司內部刊發(fā)。
五是網絡傳遞同頻率。支部“網上課堂”微信每天發(fā)布X期，施行網上簽到考核，打造“指尖上的課堂”，讓黨員學習觸手可及，實現互動共享“零距離”、教育交流“零障礙”，“微平臺”傳遞“大智慧”，工學矛盾迎刃而解。
六是樹桿對標擴眼界。車間支部不定期組織干部員工外出學習，先后赴聯想集團、齊魯制藥等公司對標學習；同時邀請設備廠家和公司內部兄弟車間技術人員進行不同專業(yè)的授課。車間通過走出去請進來，不斷拓寬員工視野和思路，為更好開展工作提供了知識儲備、經驗積累和智力支撐。
二、突出行勝于言，做實“過硬”文章，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能
學是基礎，做是關鍵。XX間黨支部在落實“學做一體”上，堅持基礎扎實、措施真實，著力引導黨員員工明確學做定位，爭做合格黨員，爭當優(yōu)秀員工，構建隊伍成長、業(yè)績提升長效機制。
一是胸懷大局，政治過硬。XX車間黨支部把堅定理想信念作為黨內政治生活的首要任務，教育黨員時刻銘記自己的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，學習習近平新時代中國特色社會主義理論是規(guī)定動作，黨的路線方針政策是必學內容，教育引導廣大黨員牢樹“四個意識”，堅定“四個自信”，在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度一致。通過企業(yè)改革發(fā)展會議精神宣貫、回顧建企40周年發(fā)展歷程，引導教育員工認清自己既是改革發(fā)展的參與者，更是改革發(fā)展的受益者，不斷增強歸屬感、獲得感、幸福感。
二是行而有則，制度先行。人管人累死人，制度管人管靈魂。XX車間黨支部始終堅持“大處著眼抓建制、細微之處抓執(zhí)行”。健全完善了新聞宣傳考核制度、評先樹優(yōu)管理制度、民主管理制度等共X項制度流程，實行一圖一表一制度的閉環(huán)管理，確保各類組織活動有規(guī)可循，按步推進，高標落實。車間黨員星級評定X項考核細則涵蓋了黨員工作學習的方方面面，一加一減均有出處，評選結果一目了然，黨員員工人人信服。
三是心存敬畏，安全守規(guī)。XX車間黨支部總結生產管理經驗，吸取其他單位事故教訓，形成了一整套管理有序、行之有效的安全工作制度�；诎踩珮藴驶�，車間總結推出了“復誦”工作法、巧妙進行安全心理行為管理，將誤操作的機率降至最低。沿著標準走、按照程序做，已成為車間所有員工的行為遵循。
四是匠心筑夢，專業(yè)帶頭。XX車間秉承敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的工匠精神，通過宣傳引導、重點輔導、技術支持，崗位創(chuàng)新精彩紛呈。車間三班班長XXX帶領班組黨員主動向支部申請，將崗位列為黨員共建活動基地，主動學，創(chuàng)新做，形成了“X”安全管理模式，被評為六星班組、優(yōu)秀班組。以班長XXX命名的“XX班”率先提出“我的崗位請放心”的工作標準，所在班組被上級公司評為標準化示范班。
五是心懷感恩，凝聚合力。企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。XX車間黨支部長期堅持“春風化雨”般的引導關愛，讓員工感受到家一樣的溫暖，通過黨內幫扶、困難走訪、冬日送暖、夏送清涼、金秋助學等活動，將組織關愛及時送到員工手上心中。按期開展思想動態(tài)分析，通過“面對面”疏導，“一對一”談心解決員工關心的熱點難點問題X余條，凝聚了人心，煥發(fā)了熱情，激發(fā)了干勁。
六是率先垂范，追求卓越�；疖嚺艿每欤寇囶^帶。XX車間班子成員以身作則帶領員工保安全、促生產，凡要求員工做到的，領導干部必須首先做到，凡要求員工不做的，領導干部堅決不做，時刻以企業(yè)發(fā)展大局為中心，以員工利益為重心。今年以來，共集體研究、民主決策各類收入分配、先進推薦、黨員發(fā)展等涉及員工利益的事項60項次。
三、突出業(yè)績導向，推進“融合”力度，構筑黨建領先堡壘
黨建是統(tǒng)領，業(yè)績是導向，融合是目的。XX車間黨支部認認真真學，扎扎實實做，用黨建推進工作，靠業(yè)績檢驗黨建，錘煉出一支敢擔重任、能打硬仗、善打勝仗的過硬團隊，真正實現了黨建領航筑堡壘，支部護航促發(fā)展的目的。
一是實現了思想與行動的“融合”。一個黨員一面旗幟。車間黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實際行動彰顯黨員本色。黨員XX工作嚴謹，累計發(fā)現安全隱患X起；黨員XXX負責的管理區(qū)域被公認為車間放心片區(qū)；黨員XX被評為集團公司優(yōu)秀班組長。勞動模范、優(yōu)秀黨員XX帶領一班人歷時半年時間，確保了新裝設備發(fā)電機組按時投運；黨員干部XX在新項目建設中，連續(xù)作戰(zhàn)X多個日夜。車間黨支部X名黨員中有X人被評為優(yōu)秀黨員，X人被評為優(yōu)秀黨務工作者，X人分別被評為優(yōu)秀員工、勞動模范、安全標兵等。
二是實現了作風與實績的“融合”。XX車間黨支部始終堅持“作風建設永遠在路上”，大事急事隨時議，支委會不再局限在每月一次。支部工作實行清單式管理，目標化推進，銷號閉環(huán)管理。良好的工作作風保證了任務的完成。今年X月份，面對公司大型系統(tǒng)檢修，車間黨員干部率先垂范，帶領員工鏖戰(zhàn)X余天，累計完成X個檢修技改項目，全程高標準、無差錯，展現了過硬的工作作風。
三是實現了導向與業(yè)績的“融合”。過硬的隊伍成就了驕人的業(yè)績。在公司技能人才評選中，車間有X人入選技術專家，X人入選優(yōu)秀專業(yè)技術人員，X人入選優(yōu)秀技能人才。運行班、檢修班分別獲得“全國質量信得過班組”榮譽稱號；X班組獲得省工會“工人先鋒號”“青年安全生產示范崗”榮譽稱號；車間黨支部連續(xù)三年被上級評為先進黨支部，連續(xù)X年被評為公司優(yōu)秀團隊。
支部建設永遠在路上，XX車間黨支部將以過硬黨支部示范點建設為起點，真學實做，真抓實干，努力將車間黨支部建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘，為公司轉型發(fā)展貢獻力量！
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