剛才，X部長就赴外掛職工作的基本情況向大家作了介紹；X名掛職干部代表作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好。會后，X名干部就將奔赴各自的崗位開展掛職鍛煉了，臨行前，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識赴外掛職鍛煉的重要意義
過去，我市選派干部赴外掛職，主要依靠省上統(tǒng)籌，規(guī)模不大、范圍不廣。此次，市委統(tǒng)籌聯(lián)系了上級機(jī)關(guān)和發(fā)達(dá)地區(qū)的X個掛職崗位，規(guī)模之大、涵蓋范圍之廣均創(chuàng)X歷史之最。之所以組織開展這樣的赴外掛職鍛煉，
主要基于以下三個方面的考慮：
一是中央、省委有要求。我們黨歷來高度重視選賢任能，注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、鍛煉和選拔干部。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉，積極為干部鍛煉成長搭建平臺”“對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉”。省委高度重視掛職工作，把在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉年輕干部，作為建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍的重要抓手。此次市委大規(guī)模選派干部赴外掛職鍛煉，就是貫徹落實(shí)中央、省委要求的具體體現(xiàn)。
二是干部成長有必要。抓好全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，要有一支會謀事、能干事、干成事、善共事、不出事的干部隊伍，一批善于抓項目、抓政策、抓資金的有為干部。但目前，我們不少同志在觀念、作風(fēng)、能力三個方面還存在短板，一些干部思想僵化、視野狹窄，創(chuàng)新意識和開放觀念不強(qiáng)；求穩(wěn)怕亂、怕?lián)L(fēng)險，干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和主動性不夠；不少該抓住的機(jī)遇沒有抓住，很多重大項目因干部能力不足、辦法不多而影響了落地。因此，有必要組織大家走出去學(xué)習(xí)，到新崗位新實(shí)踐中接受歷練，進(jìn)一步拓寬視野、更新理念，切實(shí)提升謀發(fā)展、抓落實(shí)的能力。
三是地方有需求。當(dāng)前，我市正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。受區(qū)域位置、發(fā)展水平等影響，我市對外開放、科技創(chuàng)新、信息推介等方面的優(yōu)勢相對不明顯，高層次人才還比較匱乏，對外宣傳還需進(jìn)一步提升。比如X月我們?nèi)ケ本�、上海舉辦XX推介會時，提起X，很多人只知道有個X。選派干部赴外掛職，就是搭建一個向上級機(jī)關(guān)和發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)、交流的平臺，通過干部走出去宣傳X，走出去抓項目、抓政策、抓資金，切實(shí)促進(jìn)區(qū)域合作、強(qiáng)化招商引資，為做好我市“X”兩篇文章尋求辦法、爭取支持、匯聚力量。
二、珍惜機(jī)會，確保赴外掛職鍛煉取得實(shí)效
即將赴外掛職的X名同志，都是經(jīng)過綜合比選推薦出來的比較優(yōu)秀的干部，是推動全市各項事業(yè)發(fā)展的一支中堅力量。大家要深刻理解市委選派你們赴外掛職鍛煉的良苦用心，充分認(rèn)識肩負(fù)的重要使命，珍惜機(jī)遇、主動作為，突出“學(xué)、干、抓、宣”四個字，圓滿完成掛職鍛煉各項工作任務(wù)。
一要突出“學(xué)”字，進(jìn)一步開拓視野。重點(diǎn)做好三個“習(xí)”。首先，要提前“預(yù)習(xí)”。赴外掛職前，大家一定要搞清楚“X有什么”“X需要什么”，全面了解全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，認(rèn)真分析我們的“X”“X”優(yōu)勢“優(yōu)”在哪里，準(zhǔn)確把握X的發(fā)展定位、路徑、方法、愿景，為下一步有的放矢開展工作做足功課、打好基礎(chǔ)。其次，要認(rèn)真“學(xué)習(xí)”。要向掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事、服務(wù)對象學(xué)，向當(dāng)?shù)厝藢W(xué)，向內(nèi)行學(xué)。要學(xué)他們干工作的思維、理念，做工作的方法、技巧，特別要學(xué)習(xí)他們在引進(jìn)項目、用好用活用足政策、爭取資金支持等方面的經(jīng)驗做法，切實(shí)開闊眼界、提升能力和水平。最后，要做好“復(fù)習(xí)”。要經(jīng)�？偨Y(jié)反思，重點(diǎn)對外地先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法進(jìn)行總結(jié)，對掛職實(shí)踐中遇到的困難問題進(jìn)行反思，做到知其然更知其所以然。別人干得好的，我們要從中找出規(guī)律性的東西加以借鑒；別人走過的彎路，我們再遇到時就要學(xué)會另辟蹊徑繞開。
二要突出“干”字，在實(shí)踐中增長才干。一是找準(zhǔn)定位。要克服“做客”思想、臨時思想，快速轉(zhuǎn)變角色、淡化身份差異，迅速融入到新集體新環(huán)境中，用實(shí)際行動贏得掛職單位的信任和支持。二是對標(biāo)補(bǔ)差。要對比分析與上級機(jī)關(guān)、發(fā)達(dá)地區(qū)在思想觀念、工作方式等方面的差異，找準(zhǔn)自身的差距和不足，用發(fā)展的眼光來了解他人、審視自己，取人之長、補(bǔ)己之短。三是精準(zhǔn)發(fā)力。要準(zhǔn)確把握市情和掛職單位情況，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，有針對性地制定掛職工作計劃，增強(qiáng)工作實(shí)效。比如，到中船重工掛職，就要從發(fā)揮我市X資源優(yōu)勢入手，努力借助XX企業(yè)的力量，開拓高端市場，將X材料推廣應(yīng)用到XX等XX產(chǎn)品零部件上，提升X產(chǎn)品附加值。
三要突出“抓”字，全力抓項目、抓政策、抓資金。大家在掛職期間，要抓住機(jī)會為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，最重要的抓手就是抓項目、抓政策、抓資金。“三抓”要有實(shí)效，必須突出三個方面：一是要用好用活用足政策。首先要熟悉中央、省里出臺的政策，然后分析哪些政策我市還有爭取的空間，及時向市里匯報，積極研究對策，協(xié)同相關(guān)部門盡最大努力爭取。要特別緊盯財稅金融、供地用地、直供電、資源配置管理、生態(tài)補(bǔ)償?shù)任宕箢I(lǐng)域的先行先試政策，全力爭取突破。二是要收集反饋信息。廣泛收集整理項目、政策、資金等方面的信息，積極探尋這些信息與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“合作點(diǎn)”“互補(bǔ)點(diǎn)”“共振點(diǎn)”，并及時反饋給相關(guān)市級部門和縣（區(qū)），確保信息互聯(lián)互通。三是要推動落地落實(shí)。對于資金和項目，不能老是停留在達(dá)成意向性、框架性協(xié)議上，要通過“鏈條式”的務(wù)實(shí)工作、“保姆式”的主動服務(wù)，主動牽線搭橋、跟蹤對接，促成客商來攀考察投資，推動項目在攀開工、投資在攀落地。
�。ㄋ模┩怀�“宣”字，宣傳推介好X。掛職期間，大家與上級機(jī)關(guān)、發(fā)達(dá)地區(qū)的干部群眾直接交流，是宣傳推介X的有利契機(jī)和重要渠道。大家要抓住機(jī)遇，當(dāng)好宣傳員。一方面，要廣發(fā)“名片”。講好“X故事”，特別是用“X”介紹我市的基本情況、地方文化、產(chǎn)業(yè)特色、風(fēng)土人情等，宣傳X做好“X、X”兩篇文章的比較優(yōu)勢，提升X的知名度。另一方面，要發(fā)好“請柬”。積極向上級機(jī)關(guān)宣傳市委發(fā)展戰(zhàn)略，廣泛宣傳X“五個一工程”和五個“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)，努力爭取支持。向發(fā)達(dá)地區(qū)大力宣傳我市的發(fā)展機(jī)遇、投資政策、投資環(huán)境，全力吸引外來投資。
三、嚴(yán)以律己，守住底線，自覺維護(hù)X的形象
大家赴外掛職鍛煉，一言一行都代表著X形象，要時刻謹(jǐn)記身上的擔(dān)子、責(zé)任和X萬X人民的殷切期望，做到既鍛煉本事也錘煉作風(fēng)，既滿載而歸更留下口碑。一要堅守政治底線。增強(qiáng)政治意識，說話辦事都要先從政治上考量，任何工作都必須以符合中央精神為前提，堅決落實(shí)好中央和省、市委決策部署。二要堅守法紀(jì)底線。增強(qiáng)紀(jì)律觀念，牢記黨紀(jì)國法，搞清楚哪些事能做、哪些事不能做，時刻心存敬畏、手握戒尺，強(qiáng)化自我約束，做到依法行政、依法決策、依法辦事。三要堅守廉政底線。大家赴外掛職，遠(yuǎn)離原單位和家人，多了一些寂寞，少了一些約束。越是這樣，越要慎獨(dú)慎微、知畏知止，保持清醒、警惕警覺，增強(qiáng)辨別是非和抗拒誘惑的能力，做到一身正氣、一塵不染。
最后，強(qiáng)調(diào)一下掛職干部的管理與服務(wù)。一方面，相關(guān)部門要加強(qiáng)服務(wù)。組織部門要跟蹤了解掛職干部，及時掌握掛職干部的工作、生活、學(xué)習(xí)和思想狀況，定期收集掛職干部的表現(xiàn)情況，積極解決掛職過程中的困難問題；要加強(qiáng)與掛職單位組織人事部門的對接聯(lián)系，強(qiáng)化溝通交流，為建立長期掛職合作奠定良好基礎(chǔ)。投促部門要加強(qiáng)招商引資工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。財政部門要做好必要的經(jīng)費(fèi)保障。另一方面，派出單位要關(guān)心掛職干部。要在思想上高度重視選派工作，在實(shí)際行動中積極支持選派工作。作為掛職干部的“娘家”，要主動幫助協(xié)調(diào)解決掛職干部工作、生活和家庭困難，為掛職干部解除后顧之憂。
同志們，長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。掛職是你們?nèi)松囊粋�新起點(diǎn)，希望你們倍加珍惜這一難得的機(jī)遇，倍加珍惜組織的信任和關(guān)懷，以高度的自覺、飽滿的熱情、堅定的決心投入到掛職鍛煉中，真正做到掛有所學(xué)、掛有所成，期待著你們滿載而歸。
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